女商微
1. 历史上有哪些有名的女商人
史记》、《一统志》、《括地志》、《地舆志》、《舆地纪胜》、《州府志》等史载有记载。
2000多年前的秦朝，除了秦始皇嬴政，谁最富有？倘若在当时来一个“百富排行榜”，摘走“大秦首富”桂冠的，恐怕不会是皇亲国戚，而应该是重庆长寿的妇人巴清（《史记》中称“巴寡妇清”）。
这位常年居住在深山里的单身女人，凭借出色的炼丹技术和过人的商业头脑，冲破大山与峡谷的阻碍，一手推动家族企业成为垄断全国丹砂、水银行业的商业帝国， “企业员工”达万人；她出巨资帮助秦始皇修建长城，为秦始皇修建陵墓提供大量水银，晚年被秦始皇封为“贞妇”；在“收天下之兵”的秦朝，她“用财自卫”，拥有一支私人武装；她死后，秦始皇专门下旨修筑“怀清台”以示褒扬。
丈夫早逝 主持家业
巴清，秦朝巴郡枳县（今重庆市长寿区）人，“清”是她的名字。我国古代女子出嫁后，一般要抛弃娘家姓，所以“清”的本姓已不可考，只好以地名冠之于名前，称其为“巴清”。又因为她丈夫早逝，所以人们又称其为“寡妇清”。
据说，巴清出身寒微，少年时跟父亲学习诗书，因为相貌与气质出众，嫁给了当地一位“青年企业家”。不幸的是，事业有成的丈夫英年早逝，巴清不顾世俗偏见，毅然挺身主持起丈夫留下的家业——当时勃勃兴起的开汞炼丹业，被近代史学家和经济学家称为“中国最早的女企业家”。
在古代，丹砂除了用作书写、绘画的颜料外，还用于制药和提炼水银。
丹砂还是古人炼丹的重要材料。自西周始，炼丹、服丹就成为一种社会潮流，这个潮流因秦始皇对“长生不死药”的孜孜追求而被推向高潮。因此，巴清家出产的丹砂和提炼的水银在当时的销量非常可观。
巴清在提升祖传炼丹技艺的同时，采取一系列措施，很快使自己成为当时全国最大的“工业家”。她家到底有多富？据史料记载和考古发掘，她有家仆上千、徒附（依附于她的农民）上万，而当时整个枳县人口不过四五万。
财大气粗 拥有武装
2000多年来，对巴清记载最明确、最详细的是司马迁的《史记·货殖列传》：“巴寡妇清，其先得丹穴，而擅其利数世，家亦不訾。清，寡妇也，能守其业，用财自卫，不见侵犯。秦皇帝以为贞妇而客之，为筑女怀清台。”
“用财自卫，不见侵犯”是什么意思呢？意思是说，巴清拥有一支庞大的私人武装，以保护其遍及全国的商业网络。对此，考古工作者在重庆发现了巴清专门存放武器的库房。
在尽收天下兵器的秦始皇时期，有私人武装是难以想象的。《史记·秦始皇本纪》说，秦始皇统一六国后，立即收缴了天下兵器，运到咸阳加以熔化。这表明秦始皇对民间武装的忌讳之深。
《秦律》也有明文规定：天下兵器，不得私藏。在一个严禁民间私藏兵器的时代，巴清竟拥有自己的武装，可见其势力之强大。
有人曾作过这样一个假设：如果保守设定巴清家兵的规模为2500人，按每人每天支出6元生活费计算，2500人每天的生活支出就是1.5万元，月支出45万元，年支出540万元。如果按人均月工资800元计，那么2500人的月工资是200万元，年工资是2400万元。
捐出巨资 修建长城
在以专制著称的秦朝，却有一位女商人拥有一支庞大的私人武装。她不仅没有受到惩处，反而受到秦始皇的一再表彰，这究竟是为什么？
秦始皇对仙道和长生的疯狂热爱，在中国历代皇帝中是非常突出的。据《史记》记载，秦始皇20多岁的时候就迷上了长生药。为了达到修仙的目的，在炼丹方士卢生等人的鼓动下，他甚至把皇宫搬进咸阳地宫，在里面一面批阅奏章，一面“接引”神仙，不许外人打扰。
当时的炼丹方士，普遍将丹砂作为炼丹的主要原材料之一，巴清的企业作为全国最大的丹砂生产企业，对秦始皇的炼丹事业无疑具有巨大的帮助作用。
据《长寿县志》记载，秦始皇曾邀请巴清访问咸阳。在这次访问中，巴清向朝廷捐献巨资，以支持长城的修建。巴清捐款的具体数额虽然史料中没有详细记载，但从零星的记录中可以推断，这次捐款足以轰动全国。
除了提供丹砂炼丹和捐款修建长城，巴清还对秦始皇陵的建设做出了巨大贡献。司马迁在《史记》中谈到，秦始皇陵的地宫中使用了大量的水银。2003年考古工作者利用现代技术对秦始皇陵进行了探测，发现其水银含量甚高，保守估计至少有100吨。
100吨水银，放在今天都是一个庞大的数字。这些水银从何而来？正是由巴清提供的。巴清为秦始皇做出了如此大的贡献，难怪秦始皇对她一直青睐有加。
据《史记》记载，巴清去世后葬于“清台山”。清台山俗称“贞女山”，位于今重庆市长寿区江南镇龙山寨村，“怀清台”也建在这里。
2. 女主叫商微的小说,有个朋友叫赵佳
朝三暮四女子
作者： 邰敏著
简介：
和朝九晚五相对，北京有这么一群朝三暮四的女子，来历不明，衣着光鲜。生活轨迹是早上三点回家，下午四点起床。约会、跳舞，衣锦夜行，然后散场。她曾经是她们其中的一员。她一直想有一天她会写一本关于这些女子的书
3. 女主叫商微什么的 有个女配跟女主很像叫简思是什么小说
娘子别耍赖
作者： 申申
简介：
刚刚休了自己的正牌夫君就厚脸皮的对一个只见过两次面的男子大放厥词：“你是穷人，我做你的糟糠之妻。是将军，我做你的将军夫人。是王爷，我做你的王妃。是皇上，我就做你的皇后。不管怎么说你就是我司徒静认定的相公，跑不掉的！”只是对方是皇上？那后宫的女人？揪起男人的耳朵，大声吼道
4. 商女不知亡国恨
泊秦淮
烟笼寒水月笼沙，夜泊秦淮近酒家。
商女不知亡国恨，隔江犹唱后庭花。
《泊秦淮》是唐代文学家杜牧的诗作。此诗是诗人夜泊秦淮时触景感怀之作，前半段写秦淮夜景，后半段抒发感慨，借陈后主（陈叔宝）因追求荒淫享乐终至亡国的历史，讽刺那些不从中汲取教训而醉生梦死的晚唐统治者，表现了作者对国家命运的无比关怀和深切忧虑的情怀。全诗寓情于景，意境悲凉，感情深沉含蓄，语言精当锤炼，艺术构思颇具匠心，写景、抒情、叙事有机结合，具有强烈的艺术感染力。
《泊秦淮》是杜牧的代表作之一，载于《全唐诗》卷五百二十三。下面是安徽师范大学文学院教授赵其钧先生对此诗的赏析。
建康是六朝都城，秦淮河穿过城中流入长江，两岸酒家林立，是当时豪门贵族、官僚士大夫享乐游宴的场所。唐王朝的都城虽不在建康，然而秦淮河两岸的景象却一如既往。
有人说作诗“发句好尤难得”（严羽《沧浪诗话》）。这首诗中的第一句就是不同凡响的，那两个“笼”字就很引人注目。烟、水、月、沙四者，被两个“笼”字和谐地溶合在一起，绘成一幅极其淡雅的水边夜色。它是那么柔和幽静，而又隐含着微微浮动流走的意态，笔墨是那样轻淡，可那迷蒙冷寂的气氛又是那么浓。首句中的“月、水”，和第二句的“夜泊秦淮”是相关联的，所以读完第一句，再读“夜泊秦淮近酒家”，就显得很自然。但如果就诗人的活动来讲，该是先有“夜泊秦淮”，方能见到“烟笼寒水月笼沙”的景色，不过要真的掉过来一读，反而会觉得平板无味了。诗中这种写法的好处是：首先它创造出一个很具有特色的环境气氛，给人以强烈的吸引力，造成先声夺人的艺术效果，这是很符合艺术表现的要求的。其次，一、二句这么处理，就很像一幅画的画面和题字的关系。平常人们欣赏一幅画，往往是先注目于那精彩的画面（这就犹如“烟笼寒水月笼沙”），然后再去看那边角的题字（这便是“夜泊秦淮”）。所以诗人这样写也是颇合人们艺术欣赏的习惯。
“夜泊秦淮近酒家”，看似平平，却很值得玩味。这句诗内里的逻辑关系是很强的。由于“夜泊秦淮”才“近酒家”。然而，前四个字又为上一句的景色点出时间、地点，使之更具有个性，更具有典型意义，同时也照应了诗题；后三个字又为下文打开了道路，由于“近酒家”，才引出“商女”、“亡国恨”和“后庭花”，也由此才触动了诗人的情怀。因此，从诗的发展和情感的抒发来看，这“近酒家”三个字，就像启动了闸门，那江河之水便汩汩而出，滔滔不绝。这七个字承上启下，网络全篇，诗人构思的细密、精巧，于此可见。
5. 微 商也分种类的吗有哪些种呢
两种 男人 女人 所以你要想好喽,哪种人好吸粉,然后看看自已做什么
6. 商女不知亡国恨
杜牧，以济世之才自负，因而看到唐帝国内忧外患时，“治乱兴亡之迹，财赋兵甲之事”（《上李中丞书》），想在政治上有所作为。但因其人性情刚耿，不愿苟合取容，终使招排挤不遇，转向了纵情酒色的放浪生活，从而使他的诗歌形成了深广忧愤和旖旎风情间杂的风貌。诗人旅游历金陵夜泊于秦淮河时，写下了这样风貌的一首七绝《泊秦淮》：
烟笼寒水月笼沙，夜泊秦淮近酒家。
商女不知亡国恨，隔江犹唱后庭花。
“商女”：歌女；“后庭花”即《玉树后庭花》，靡靡之音，南朝陈后主所作，后人视为亡国不祥之者。
诗中充满辛辣的嘲讽，寓托着诗人忧心国事的深切悲慨。但这一句看似斥责“商女”，实则别有深意：
歌女们唱什么乐曲，由听者品味和情趣而定，她们为了生存，是没有决定权的。可见，作者在这里用的是“曲笔”，真正“不知亡国恨”的，应是那些醉梦生死、不问国事的享乐者！《玉树后庭花》，是亡国艳曲，可在晚唐国势衰微，内忧外患并交的时候，有人居然不以国事为念，反而用这种靡靡艳曲寻乐。在这里，诗人巧妙地将历史与现实结合起来，在婉曲轻利的风调中表现出尖辛的讽谕、深沉的悲慨和无尽的感喟，这实是有因而发。
这首诗寓托幽远，咏史与感发巧妙对接，情韵俱妙，诚可谓“风飘摇而有远情，调悠扬而有远韵”，难怪清沈德潜视其为唐人七绝中的绝唱之一。
7. 下海经商中，女人有哪几个
很多。
当红女杰
玛格丽特•惠特曼(Margaret C. Whitman)
eBay总裁兼首席执行长
将eBay建成为一家世界范围的电子商务交易场所
布尔达•巴尼斯(Brenda Barnes)
Sara Lee首席执行长
为这家陷入困境的消费品制造商制定了改革计划
锺彬娴(Andrea Jung)
雅芳(Avon Procts)首席执行长
促进了公司产品的现代化，并赋予其品牌以更年轻、更高雅的形象
安妮•莫西卡(Anne Mulcahy)
施乐(Xerox)董事长兼首席执行长
帮助公司从大规模会计丑闻导致的绝境中起死回生
卡罗尔•巴茨（Carol Bartz）
Autodesk首席执行长
帮助公司摆脱2000年互联网泡沫的影响并实现大幅增长
安娜•劳维尔容(Anne Lauvergeon)
Areva SA首席执行长
与巴尔的摩Constellation Energy Group合作建设并经营核反应堆
何晶(Ho Ching)
淡马锡控股(Temasek Holdings)首席执行长
2002年以来使淡马锡成为亚洲最有闯劲的投资机构
马乔里•斯卡迪诺(Marjorie Scardino)
培生(Pearson)首席执行长
使公司成为世界最大的教育读物发行商
小林泉(Izumi Kobayashi)
美林证券(日本)主席
2003使美林成为日本市场盈利成绩最佳的外国经纪公司
玛丽恩•桑德勒(Marion Sandler)
Golden West Financial联席首席执行长
是五十年代华尔街少数几位女性股票分析师之一
谢企华(Xie Qihua)
上海宝钢(Shanghai Baosteel)董事长
中国最大钢铁企业的董事长
劳伦斯•派瑞索(Laurence Parisot)
Medef总裁
法国最大的雇主联合会的主席
克拉拉•福尔斯(Clara Furse)
伦敦股票交易所首席执行长
执掌世界最大、最古老的股票交易所
潜力新星
苏珊•阿诺德(Susan Arnold)
宝洁(Proctor & Gamble)副董事长
成为宝洁(P&G)第一位女性副董事长
佐依•克鲁兹(Zoe Cruz)
摩根士丹利(Morgan Stanley)总裁
作为固定收益部门负责人，2002年她带领公司重新进入盈利性良好的抵押证券业务
英德拉•诺依(Indra Nooyi)
百事(PepsiCo)总裁兼首席财务长
帮助百事公司剥离餐饮和装瓶业务，并参与了1998年收购果汁生产商Tropicana的工作
安吉拉•阿伦德(Angela Ahrendts)
即将出任Burberry Group首席执行长
明年1月将加入这家奢侈品公司并担任执行董事
劳拉•莱特(Laura Wright)
西南航空首席财务长
管理该公司深受外界好评的燃油对冲项目
苏珊•海尔曼(Susan Desmond-Hellmann)
Genentech产品开发部主任
将负责监督未来数月给美国食品和药物管理委员会(FDA)的10份新的监管文件的提交工作
凯伦•凯特(Karen Katen)
辉瑞(Pfizer)副董事长
同时被提名为公司新成立的人体健康部门的总裁和副董事长
沙莉•库朗契克(Sallie Krawcheck)
花旗集团(Citigroup)首席财务长
负责该行的投资者关系、并购业务和战略规划工作
安•摩尔(Ann Moore)
时代集团(Time Inc.)董事长兼首席执行长
媒体行业最具实力的管理人士
萨弗瑞•凯兹(Safra Catz)
甲骨文(Oracle)联席总裁
牵头完成了公司对仁科(Peosoft) 106亿美元的收购交易
琳达•库克(Linda Cook)
荷兰皇家壳牌(Royal Dutch Shell)天然气及发电部董事总经理
为完成一批超大型交易发挥了重要作用
瓦莱丽•赫尔曼(Valerie Hermann)
伊芙•圣洛朗(Yves Saint Laurent)首席执行长
负责Christian Dior品牌ready-to-wear女性高级成衣业务，且是John Galliano品牌幕后的业务智囊
Yoshie Motohiro
日产汽车(Nissan Motor)印度分公司董事总经理
是日产第一位负责经营海外子公司的女性
克里斯汀•潘恩(Christine Poon)
琼森(Johnson & Johnson)副董事长
管理著作为琼森公司最主要收入和利润来源的制药和生物技术业务
雷纳塔• 麦肯(Renetta McCann)
Starcom MediaVest the Americas首席执行长
为公司争取到通用汽车总额32亿美元的广告支出账户
安妮•斯威尼(Anne Sweeney)
迪斯尼-ABC电视集团(Disney-ABC Television Group)总裁
负责迪斯尼旗下的ABC, the Touchstone TV studio, Disney Channel, Toon Disney, SoapNet和ABCF家庭频道等多个子公司的业务
安•利沃穆尔(Ann Livermore)
惠普(Hewlett-Packard)副总裁
掌管惠普收入最高的技术解决方案部门的执行副总裁
南希•佩雷茨曼(Nancy Peretsman)
Allen & Co.董事总经理
帮助Adelphia Communications Corp.完成了向时代华纳(Time Warner Corp.)和康卡斯特(Comcast Corp.)出售业务的交易，交易总额175亿美元。
Joyce Chang
摩根大通(J.P. Morgan Chase)董事总经理
负责金融市场三个最热门领域的投资者策略指导工作
马鲁丝•席尔瓦(Marluce Dias Da Silva)
TV Globo顾问
她所引进的管理方式为这家巴西公司节省了数百万美元
塔米•布斯•考文(Tami Booth Corwin)
Rodale Books总裁
牵头完成了图书出版界最惊人的一桩并购交易
继承人
莎莉•雷石东( Shari Redstone)
National Amusements总裁
经营私人持股的电影院公司National Amusements Inc.，并由此建立了自己的小型帝国
阿比格尔•约翰逊(Abigail P. Johnson)
Fidelity Employer Services总裁
在美国退休金服务行业获得巨大业务领地
安娜•帕特里夏•博坦(Ana Patricia Botín)
Banco Español de Credito董事长
接替父亲掌管位于世界10大银行之列的Banco Santander Central Hispano，自身地位大大加强
潘妮•普里茨科(Penny Pritzker)
TransUnion董事长
负责家族房地产项目中的非酒店项目，是Pritzker所拥有的大型消费信贷信息公司TransUnion LLC的董事长
María Asunción Arambúruzabála
Grupo Modelo SA
墨西哥最富有的女性，柯罗娜啤酒产业的继承人
决策者
安吉拉•默克尔(Angela Merkel)
德国基民盟(CDU)主席
预计下个月将正式当选德国第一位女总理
吴晓灵
中国人民银行副行长
中国金融界权力最高的女性
琳达•汤普森(Linda Chatman Thomsen)
美国证券交易委员会(SEC)执行部总监
负责处理了SEC的一些最引人关注的事件，包括对安然(Enron)事件的调查
珍妮特•耶伦(Janet Yellen)
旧金山联邦储备银行行长
进入联邦公开市场委员会(FOMC)刚刚一年的耶伦是委员会最有影响力的成员之一
企业主
奥普拉•温芙丽Oprah Winfrey
Harpo Inc.
创造了所谓的“奥普拉效应”，奥普拉的身影所到之处，总能激发出给人留下深刻印象的事件
缪夏•普拉达(Miuccia Prada)
Prada Group设计师
意大利时装T台上最值得关注的设计师
伊莉萨白•默多克(Elisabeth Murdoch)
Shine董事长兼首席执行长
2000年发起成立了自己的电视产品公司
机构名人
西尔•维亚马修(Sylvia Mathews)
盖茨基金会(Gates Foundation)首席运营长
去年，该基金会共捐赠了14.65亿美元
Kazuyo Katsuma
摩根大通(J.P. Morgan Chase)日本分公司电信分析师
在日本职业女性兼母亲中间赢得大量追随者
边缘人
卡丽•费奥瑞娜(Carly Fiorina)
惠普前首席执行长
对共和党政治活动的兴趣广为人知
米特尔•波特(Myrtle Potter)
Genentech前贸易业务总裁
是几家投资于生物技术和制药行业的风险基金的咨询师，同时是亚马逊(Amazon.com)董事会成员
放眼全球，女性正在以一种全新的方式领导企业走向成功。在日本，Merrill Lynch Japan Securities总裁Izumi Kobayashi将她上任前这家混乱无序，巨额亏损的公司塑造成赢利的企业。在法国，罗朗丝•帕黎索(Laurence Parisot)最近成为该国最大的雇主团体的首位女主席，其目标是改革法国异常严格的劳工法，并教育人们热爱市场经济。在美国，eBay Inc.的首席执行长玛格丽特•惠特曼(Margaret C. Whitman)将这家网上拍卖公司打造成了全球电子商务企业。
但先不要急著欢呼：尽管越来越多的商界女性取得了成功，但这种情况并未延伸到整个商业领域。女性商界领袖主要集中在以下几个领域：消费品、金融服务、零售、出版和媒体。无疑，这些都是具有大量女性客户的业务领域。
跟踪女性管理人员的纽约研究机构Catalyst的总裁Ilene H. Lang说，拥有的女性客户越多，该行业的公司就越早开始关注有多少女性管理人员，这些女性管理人士通常能够更多地接触客户。
这种观点在《华尔街日报》寻找商界女性50强的过程中得到了证实。这份长长的候选名单包括已经身处高位的女性，也包括刚刚展露头角的女性；有的是在监管者或政治家的位置上取得成功的，有的则选择暂时留在企业界。
寻找女强人并不难，难的是从数百名女强人中加以选择。
《华尔街日报》根据今后几年内可能对商界产生巨大影响的潜力对这些女性进行了排名。《华尔街日报》考虑了众多因素，比如在商界的影响和她们最近的成就。而且，《华尔街日报》还考虑了女性在企业内面临的挑战，以及她们应对挑战的方式对其公司和所在行业将意味著什么。在经过《华尔街日报》编辑记者的多次讨论和数轮投票后，最后选出了50名女性。
她们的经历充分说明了自己的能力，也彰显出刚刚踏上职业生涯的年轻女性所面临的挑战。
首先，高层女性管理人员在女员工中的比例仍非常低：尽管在所有管理人士和职业经理人中有50.3%是女性，但《财富》(Fortune) 500强公司的首席执行长中，仅有1.4%是女性，《财富》(Fortune) 500名收入最高的人中仅有7.9%是女性。
而且，不论在哪个行业中，几乎所有女性都是从业务运作领域崛起的。在所有女性经理中，约有90%从事的是人力资源工作。
显然，在一个依靠女客户的公司工作和公司首席执行长认为员工多元化很有必要，这两点对女性而言是很大的优势。在我们的名单中，这些潜力新星和刚刚展露头角的女性有一半以上工作在消费品、金融服务、媒体和出版、以及零售领域。
宝洁公司(Procter & Gamble Co., 又名:宝碱公司)的副总裁苏珊•阿诺德(Susan Arnold)负责伊卡璐(Clairol)、玉兰油(Olay)和公司其它美容品牌的全球业务，此项业务的收入约占公司总收入的三分之一。她的上司，宝洁公司董事长兼首席执行长雷富礼(A.G. Lafley)认为，该公司成功的秘诀就是发现和迎合大多数女性消费者的习惯和品位。他推行此战略的途径之一就是提拔像阿诺德这样的女性。
同样，塔米•布思•科温(Tami Booth Corwin)在购买了“迈阿密饮食瘦身法”(The South Beach Diet)的创意，并推出创造性的网上订阅活动销售此书后，她被任命为Rodale Books的总裁。这本书目前在美国共出版了大概1,000万册。
与此同时，象美林的Kobayashi、Golden West Financial Corp.的联席首席执行长玛丽昂•桑德勒(Marion Sandler)、摩根士丹利(Morgan Stanley)代理总裁佐薇•克鲁兹(Zoe Cruz)和摩根大通公司(JPMorgan Chase & Co.)董事总经理Joyce Chang等女性都从20多年前开始的金融服务浪潮中受益匪浅。
猎头公司Cook & Co.的负责人帕特•库克(Pat Cook)说，当时一些银行的前首席执行长发现管理层中都是男性白人，意识到这没有反映出他们的客户状况，从而决定要留下提拔女性和少数族裔的这一传统。库克1981年就曾被提拔为Chemical Bank的首位女性高级副总裁。这种趋势很快扩展到整个商业银行领域，随后扩展到经纪公司和投资银行。
但在我们的名单中，也出现了其它行业中的女性。中国最大的钢铁公司——宝山钢铁股份有限公司(Shanghai Baosteel)董事长谢企华和荷兰皇家壳牌有限公司(Royal Dutch Shell Plc)执行董事琳达•库克(Linda Cook)都在传统的男性起主导作用的领域走上了领导岗位。
Autodesk Inc.的首席执行长卡罗尔•巴茨(Carol Bartz)将她成为软件公司的掌门人归功于早期时对数学的兴趣，她对数学方面的兴趣从未被泯灭过。她是由奶奶在威斯康星州的农场带大的，进入了一个郊区的小学。她说，从没有人因为我是女孩而说我学不好数学。
她担心，如果年轻女性对学些数学和其他理工科感到灰心丧气，就可能错失蓬勃发展的软件和其他科技公司带来的机会。她说，在最近同17岁的女儿到一些大学参观的过程中，她感到震惊的是：在一个大学，有人向她的女儿保证，只要参加一堂关于女性在数学历史上的作用的课程，就能符合数学方面的要求。没有人谈到男性在数学，或微积分历史上的作用。
无论女性从事何种工作，女性都会面临关于她们能够做什么、不能做什么的陈腐观点。Catalyst最近对296名管理人员进行的调查发现，男性认为女性在解决问题方面缺乏技巧，而这一点是管理人士所应具备的最重要的素质之一。男性和女性受访者都认为，女性在委派任务和影响上层方面比男性缺乏技巧。
这些商界女性已经打破了这些陈腐看法，不过从某种程度上她们的方式是接受高风险的任命——比如让男性同事不愿接手的陷入困境的部门起死回生。一些人是在一家公司里稳步升迁，但更多人则不断更换公司和行业，积累了越来越多的经验，以迂回方式成为高层管理者。
Ebay的惠特曼在获得了哈佛大学(Harvard University) MBA学位后，在宝洁公司开始了她的职业生涯，后来她成为贝恩顾问公司(Bain & Company, Inc.)的咨询师，还分别担任过沃尔特-迪斯尼公司(Walt Disney Co.)消费产品部门的高级副总裁和Stride Rite Corp.的总裁，以及Florist Transworld Delivery的总裁兼首席执行长。在被任命为eBay的首席执行长之前，她还曾担任Hasbro Inc.学前玩具部门的总经理。
Autodesk的巴茨在获得了威斯康星大学(University of Wisconsin)计算机科学学位后，进入Minnesota Mining & Manufacturing Co.工作，她说，随后她迎来职业上的一个主要转折，成为Digital Equipment Co.的第一位女性销售经理。在担任Autodesk的首席执行长之前，她还曾进入Sun电子计算机公司(Sun Microsystems Inc., 又名：升阳微电脑)工作。
当然，这些女性的管理模式或生活方式并非千篇一律。阿诺德以其幽默感和包容心而闻名；谢企华则更为正统，她关注利润的做法为她赢得了“中国铁娘子”的称号。但不论她们的职业生涯是经过仔细规划，还是偶然间取得成功，她们都有一个共同点，那就是对管理和创建业务充满激情，并能不断地激励其他人。巴茨说：“我从不感到厌倦。”
8. 中国有那些著名女强人，她们是如何创业的
期刊女强人的创业传奇
一位有着传奇经历的商界女强人，八年前毅然从东北独闯江南，到今天成为苏州市最大的期刊代理商。孙亚晶的创业故事值得我们共同分享。
孙亚晶的期刊代理生意在苏州乃至全国的发行市场开始小有名气，一些知名的杂志指定文苑书店为苏州乃至江苏省的独家代理商。问及孙亚晶是怎样赢得这些商机的，她的回答很实在，也很中肯：“讲信誉，以诚待人。”
初见孙亚晶
时间：2004年5月2日
地点：苏州市司前街81号苏州文化市场
苏州文化市场大门口，“文苑书店”的牌子十分醒目，作为整个市场的黄金铺位这里的顾客熙来攘往，络绎不绝，好一派生意兴隆的热闹景象。
“半夜三点钟《读者》到，派车去接”，（电话铃响）“对，对，货款已经打过去了”……市场里虽然声音嘈杂，但一个略带沙哑的嗓音在混乱的噪声中并没有被淹没，那浓重的东北口音高昂而有气势，很容易吸引人的注意。笔者循声望去，终于寻见一人：中年女性，四十岁左右，身材高大，脸色略显黝黑，身着工作服，臂上戴着套袖略微上挽，露出一截结实的手臂，头发用发夹利索地绾在一起。只见她用脸颊和肩头夹着电话，一边说，一边熟练地把包里的杂志摆上货架。
她就是笔者要寻访的对象孙亚晶。
孙亚晶印象
都说东北人热情，这句话笔者在孙亚晶身上有了深深的体会。她的身上保持着一种浓郁的东北气质。仔细观察，在她的举手投足、谈笑风生之间时刻可以感受得到一种如火般的热度。每位顾客光顾时，她都热情地打招呼，遇到困难她必出手相助。在孙亚晶的店里，笔者不时听见客户们称呼她“二姐”，小一些的店员们叫她做“二姨”，这种很东北化的称呼听起来亲切，看得出她和店里的员工，和客户之间建立了一种很友好的家庭式的友爱关系。
都说东北人豪爽，这话在孙亚晶身上看来也不假。几位顾客对本已是批发价的期刊一再讨价还价：“老板娘，能不能再便宜一些，再打个八折吧。”“行埃”孙亚晶快速地打了一遍计算器后爽快地答应了。笔者和一位顾客搭讪得知，来文苑书店顾客大多都是冲着孙亚晶的这份爽快来的回头客。客户来文苑书店买书大多都能享受比别家更多的优惠，遇上客户讲价，在合理的范围内孙亚晶都不予计较，能让则让，能免则免。
都说东北人懒散，这次看来未必。曾听很多东北朋友感慨地说，东北人做事懒散，不思进取，不像南方人精明勤快。可是在孙亚晶的店里，丝毫看不出她有一分惰意，从订货到接货，搬运、摆放、收款、记账……事事不分大小必亲力亲为。店里有十几名员工，已经荣升老板的孙亚晶身上看不出一点老板的架子，员工忙不过来时，她时不时地伸手帮一把。
这就是孙亚晶，苏州文苑书店的女当家人，本期《人物》的主人公，也是，孙亚晶的故事现在开始：一个爱好改变一生时间：1996年地点：哈尔滨上世纪九十年代中期的东北，经济体制改革刚刚起步，整个经济处于改革的阵痛期，社会萧条和行业的不景气使很多人都在苦苦寻觅生存发展之路。从事了多年服装生意的孙亚晶也感受到开拓生存空间的紧迫性，她想，南方是改革开放时期中国经济发展的前沿阵地，只要用心开拓，一定有商机。下定了闯世界的决心，接下来就是要决定去哪里和做什么。孙亚晶平时就喜欢看报刊杂志，恰巧一位朋友打电话告知她苏州文化市场正在招商，于是她就萌生了去苏州做期刊生意的念头。当时的中国，期刊杂志的销售结构还不健全，凭着自己对这个行业蕴藏的商机的预感和强烈的兴趣爱好，孙亚晶不顾家人的反对，怀揣着自己做生意积攒下来的几千元钱，单枪匹马来到了苏州，开始了改变她一生命运的创业历程。
心若在，梦就在
时间：1996－1998年
地点：苏州
初到苏州的孙亚晶可以说是举目无亲，无所依靠，拿她们东北人的话说叫“两眼一抹黑”。随便找了一处住所安顿下来之后，孙亚晶在文化市场花几千元租了一个小小的摊位，开始了她的书刊经营生意。经营期刊生意与别不同，需要大量的资金投入，因为每本的利润很薄，只有大规模的经营才可能获利。孙亚晶的资金很有限，她只选择了比较畅销的二十几种杂志经营。雇不起店员，接货卖货送货都是她一人兼顾。不舍得雇车，甚至连自行车都买不起的孙亚晶，经常是肩扛手提一路小跑地往返于货运站和店铺之间。“一本杂志才能赚几分钱，就是卖一百本才赚几块钱，运费都不够，我怎么舍得雇车啊！”回忆起当年的情形孙亚晶感慨万千，“那时候，百十来斤的货压在肩头上，痛得直掉眼泪，手上磨出了血茧，汗水湿透了衣衫，咬着嘴唇才挨了过来。”
刚起步的两年，孙亚晶的日子过得真的很艰难，说是披星戴月、风餐露宿一点也不夸张。订自全国各地的杂志到货的时间很随意，无论是半夜深更还是黎明破晓，只要货运站的接货通知一到，必须马上去提货。也是因为这样孙亚晶的生活根本毫无规律，精神也一刻得不到放松。有的时候店里正营业，火车站就通知去提货，孙亚晶就拜托顾客们自己拿货自己付款。就是这样劳累奔波，开始的两年孙亚晶还是做着亏本生意。
身体上的疲惫和金钱上的损失对性格倔强的孙亚晶来说也许算不上什么真正的打击，但心灵上的创伤和精神上的压抑带给她的痛苦却难以慰藉。刚来苏州时，文化市场里一些业主看她是外地人，曾经对她持有鄙视的态度，抱着看笑话的心态等着看她做不下去的一天。甚至有人见她孤身一人，势单力孤，在生意上采用一些不正当的竞争手段。面对这些不公，孙亚晶没有屈服，她一边悄悄地把泪水咽到肚子里，一边打起精神用自己的行动向别人证明干出一番事业的决心，同时拿起法律武器成功地捍卫了自己的利益。
经受了无数次的打击和挫折，孙亚晶也曾想过结束生意回家，过一份简简单单悠闲自在的生活。也许是因为骨子里的那份东北人的倔强和坚强，也许是离家时自己对自己许下的那句诺言，圆自己一个梦，孙亚晶坚持住了……走特色经营之路时间：1999年做了两年亏本生意的孙亚晶虽然慢慢总结了一些经验，加上她的辛勤努力，生意日益好转，但是孙亚晶总是在思索，到底应该怎么做，想什么办法才能开创一个新局面，一举扭亏为盈。这时她发现文化市场里大多数业主的经营结构都是雷同，包括自己，都是经营报纸，杂志，书籍这三大类。经过认真思考孙亚晶总结了几条自己的经营思路：杂志和报纸实效性强，流动周期短，市场潜力大。书籍更新速度慢，盗版严重，滞销成本大。两个项目的经营过程不同，同时兼顾哪个也做不好。经过认真的市场分析，也是凭着自己对期刊杂志的喜爱，孙亚晶毅然决定放弃书籍的销售，一心一意做期刊。
诚信立业，真情待人
时间：1999－2002年
走上了特色经营之路的孙亚晶，终于见到了辉煌事业的曙光。她的经营品种由几十种增加到了上百种，店铺的面积也扩大了几倍。滚雪球似的业绩增长对她的勤奋做出了最有力的肯定，也给了她更坚定的信心。孙亚晶的期刊代理生意在苏州乃至全国的发行市场开始小有名气，一些知名的杂志指定文苑书店为苏州乃至江苏省的独家代理商。问及孙亚晶是怎样赢得这些商机的，她的回答很实在，也很中肯：“讲信誉，以诚待人。”期刊代理商的销售过程是从杂志社批发杂志，然后再分销给下一级批发商或零售商。孙亚晶通常都是提前把货款打到杂志社账上，或者货到马上汇款，从不拖欠，就算是遇到销路不好资金周转不灵也想尽办法把货款付齐。这样的经营作风赢得了各家杂志社的信任，主动把独家代理权交给孙亚晶。“诚信是一种无形的广告效应”，孙亚晶总结自己的经营之道时深有感悟地说：“你和一家杂志社做生意的口碑马上会传到另一家，口碑好，信誉度高，生意有时会自己找上你。”
经历了两年的挫折期，从1999年开始，孙亚晶的事业开始有了突飞猛进的发展。在全国期刊联络网上，苏州文苑书店和孙亚晶的名字活跃起来，苏州人也开始把关注的目光聚焦在个干练的东北女子身上。
身在异乡为异客，在东北生活了30多个春秋的孙亚晶身上的东北烙印实在太深刻。豪爽粗犷的个性与苏州人温婉细腻的特质，简直就是可以用火与水的对比来形容。都说水火不相容，很多朋友的例子都告诉她，以东北人的个性很难深入南方人的世界，可孙亚晶就不信这个邪，她相信只要付出自己的真心，一定会换来别人的理解和支持。既然来了异乡，就要使自己适应这里的风土人情和处事方式，人要去适应环境，而不可能奢求环境适应人。
针对当地顾客的性格和思维方式，孙亚晶做了很多尝试，为顾客设计了很多人性化的服务，比如针对苏州市区周边偏远地区的顾客，她免费把货物送上汽车；对每位固定订货的顾客她在店里为其专门设置了货架，把所有的期刊收集到一起，顾客来了可以随时领取；对一些信誉好的批发客户，实行盖章包销业务，就是说凡是盖有“文苑书店”图章的期刊，客户如果卖不掉，可以拿回来退，书店负责代销。虽然这样损失了一些钱，但赢得了顾客的心；对于一些爱讲价的顾客，孙亚晶总是抱着那份东北人的大大咧咧的心态，“只要不亏本，就随他去吧”。孙亚晶的生意就是这样在赢得了人心的同时，赢得了销售量的不断扩大。孙亚晶深知对于这样一个靠薄利多销成长的行业来说，销售量的提高是多么至关重要。
从异乡客到期刊界女强人
时间：2002年至今
随着业务量的扩大，孙亚晶的期刊经营生意渐渐进入了巅峰状态，从前连一辆自行车都不舍得买的她，现在已经拥有了三辆大型运货车。店铺规模经过三次扩大，目前位于苏州司前街的这家店是刚刚建好的新址，店里经营近600种杂志，百余种报纸：生活类、时尚类、电脑类、漫画类、故事类、汽车类、财经类……高、中、低档应有尽有。孙亚晶还适时地看准市场需求在2002年增加了电话卡的批发零售业务，同时引进了电脑处理系统，把繁杂的数据交给电脑处理，大大提高了经营效率。店里目前雇用了几十名员工，接货、送货、卖货各有分工，杂志、报纸、电话卡都有专人负责，整个经营网络形成了一个有机的系统。
现在的孙亚晶，已经成为苏州地区最大的期刊代理商，掌握着几百种杂志的苏州独家代理权，每天经她手销售出去的期刊杂志达数十万册，销售范围覆盖苏州的五县一市以及海安、湖州、嘉兴等地区。面对今天的成就，孙亚晶并没有太大的自豪感。她始终觉得自己做的还不够好：“管理方法上可能还需要改进，我们现在还经常做得手忙脚乱。”虽然没有对自己取得的成就沾沾自喜，但回顾这8年来自己走过的创业历程，孙亚晶还是百感交集：“有时想想，我也真佩服自己当年的那份勇气和毅力，别人都说我是女强人，我看我自己就是男人！”
正是凭着这股子不怕苦不服输的男子气魄，孙亚晶从当年初来苏州时被人鄙视的异乡客，一路走来，成为今天苏州乃至全国期刊代理界的知名人士，她用自己的成功经历给了那些还在拼搏中的创业者们一份最好的鼓励。
现在的孙亚晶，还保持着一颗八年前那样锐意进取的心，开分店，设立会员卡制度，增加新的期刊品种，开拓周边市抄…一个个美好的设想在孙亚晶的脑海中浮现……后记采访结束后，笔者离开苏州文化市场，眼前不禁又浮现出开篇时的那翻情景，如果要找一些词语来概括孙亚晶这个东北女人的个性，那就是：硬朗坚毅，果敢干练，如果要找样事物打个比方那就是异乡绽放的一朵铿锵玫瑰。
9. 做直销和微商的女人为什么大多数都离婚了
这个行业就是抓住了女性的心理弱点，给她们灌输一些心灵鸡汤，然后再加上一些人出发点是坏的，整天散播一些歪理，挑拨人家夫妻感情、制造家庭矛盾。
每次回到家，看到老公呢，就越看越反感，越想越委屈。最后一心想追求自己的独立和成功，慢慢的就选择了离婚。因为她知道离了婚没有任何人阻挠了。有句话这样说的：想成功先离婚，切断一切后路，你才能更快的走向成功。
因为这行里有些人，她就是故意这样去指导的。还会有些女人，傻傻会认为离了婚，放弃了一切，才能更安心的去发展自己的事业，才能更快的走向成功。所以在这个行业里，大部分人的结果其实都差不多，成功的人就是那么一小部分，绝大部分人都是失败的，真的负债累累，导致离婚的更是数不胜数。