微商的市场价值
A. 有多少微商赚钱的方法
目前的微商其实还是市场的。有市场所以有价值,也是有赚钱机会的。下面提到的这4种微商模式,都是目前比较有机会赚钱的模式。
01、卖货型
初期,大家的初衷其实就是卖货,希望将产品卖出去赚钱。所以,在前期,微商整个行业还处在良性环境中,只有比较少的人在做,在产品和服务方面,包括诚信度方面,都是可圈可点的。
但是,随着微商从业人数的急剧增加,各种三无产品层出不穷,无数热衷于洗脑、炫富的微商如雨后春笋一样的冒出,好好的微商行业被弄的乌烟瘴气;大众对微商的认可度也越来越低。
还有一个重要的原因就是代理制度的微商,赚的不是“想便宜的人”的钱,而是“想挣钱的人”的钱,结果就是货卖的不是消费者,卖的都是代理手上了,根本没人真的用。
微商为什么臭?这就是原因。
卖货型的微商想要继续生存,必须两手都要硬,两手都要抓:
1、一手抓代理招募,一手抓直营,招募代理针对B端,直营针对C段,BC端一起赚;
2、一手抓精准引流,一手抓内部裂变。引流带来新人,没有新人没有未来,健康的底层裂变才是真的裂变,裂变促使团队持续壮大。
3、一手抓线上,一手抓线下。线上是既得,线下是未来;
4、一手抓卖发财机会,一手抓卖货。卖发财机会圈钱快,死的快,纯卖货,量难起,钱难赚。
5、一手抓务虚:造势,一手抓务实:帮扶。
02、卖脸型
卖脸型模式,其实在QQ时代、人人网时代就有了,现在微博更甚。转移到微商行业,是在微商发展的中期开始盛行的。这一类型的模式,发展到现在,就是现在的网红。
说到网红,大家现在应该也接受了这个设定,已经从之前的卖脸卖身的印象转化到卖视觉卖产品卖服务的阶段了。前端拼的是整个网红团队的运营策划能力,后端拼的是整个产品的供应链匹配能力。
03、卖资源型
卖资源在微商行业,就体现在整合某个垂直类的微商,比如农特产品微商,通过助农行动来进行。一方面,积累了这些微商卖家资源,另外一方面,获得了在这个领域相关的影响力,进而更近一步的运营,最终产生价值。
04、卖虚拟产品
其实,这类人群,也可以归结在卖货的里面,但是这个类型的一些产品,在诚信方面,要好过实物微商。怎么理解呢?
举个简单例子:卖手机充值卡的,正常的售价可能是100元卖99元。微商朋友那里卖95元,这个反正需要,也没有任何风险,果断就买了。
所以,类似这样的行为,在微信上发生,本质上的逻辑和我们打开淘宝去搜索关键词,然后咨询下单收货类似,都是冲着产品本身及优惠力度,包括产品使用功能去的。
但是并不是人人都能成为成功的微商人。总结来看,微商做不好的原因主要有2个:
1、整个微商行业竞争激烈,正在不断淘汰部分微商团队。
2、整个微商行业由于前期发展太过混乱,微商销售模式鱼龙混杂。
B. 新手微商如何开拓市场
不要轻易离开团队,否则你就要从零做起!
1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!
4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。
5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。
6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
谁能最后享受到胜利成果?
第一,能始终跟着团队一起成长的人。
第二,对团队的前景始终看好的人。
第三,在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
第四,为了团队新的目标不断学习新东西的人。
第五,抗压能力强且有耐性的人。
第六,与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
第七,不计较个人得失,顾全大局的人。
第八,雄心博大,德才兼备,有奉献的人!
C. 微商是一种怎样的存在
微商能一直火下去吗,从现在的形势看,虽然加入的人越来越多,但是很难保持这种火的趋势。因为大部分微商没有自己的产品,而是提其他厂家做宣传,一种传销式的发展,第一先给你打鸡血,各种鸡汤、成功学铺天盖地,然后就是发展代理。这种模式造成了很多低质、冒牌的产品出现,损害了购买者的利益,所以叮当认为很难长久火爆。而且微商经常销售的群体是自己的朋友圈,说白了就是挣熟人的钱,久而久之朋友都疏远了。(有良心、自己把握质量的微商除外。)
D. 微商市场乱价,如何控价
市场乱价是公司制度的问题~这样的产品 最好不要做,制度不完善 公司一定不长久
E. 为什么微商卖的牛油果丝绒裤价格差距那么多
这有两方面原因,一方面是由于微商少了经销商层层加价,同时呢,也少了纳税,可能会有一定的让利,在有一定原因就是她进货的质量比较差。
F. 为什么微商卖的香烟会比市场上便宜很多,我这是农村,我隔壁就是卖香烟的,今天我问他玉溪的进价是199
我也有个朋友他说给我120一条玉囍我问他是不是假烟他告诉我是2级烟跟真烟抽起来是会有点区别的说好听是2级烟说难听就是假烟前面抽起来还可以到后面就变喂了
G. 微商的市场营销定位应该怎么做
搬运个答案,希望对题主有所帮助。
什么是产品定位
定位是指确定公司或产品在顾客或消费者心目中的形象和地位.这个形象和地位应该是与众不同的。但是,对于如何定位,部分人士认为,定位是给产品定位。营销研究与竞争实践表明,仅有产品定位已经不够了,必须从产品定位扩展至营销定位。
产品定位必须解决的五个问题:
满足谁的需要?
他们有些什么需要?
我们提供的是否满足需要?
需要与提供的独特结合点如何选择?
这些需要如何有效实现?
无视差异,对整个市场仅提供一种产品;
重视差异,为每一个细分的子市场提供不同的产品;
仅选择一个细分后的子市场,提供相应的产品。
考察产品概念的可解释性与传播性;
同类产品的市场开发度分析:
产品属性定位与消费者需求的关联分析:
对消费者的选择购买意向分析。
产品定位五步法
一般而言,产品定位采用五步法:目标市场定位(Who),产品需求定位(What),企业产品测试定位(IF),产品差异化价值点定位(Which),营销组合定位(How)。这个方法给我们进行产品定位分析提供了一个有效的实施模型,如下图所示。
产品定位五步法分析
第一步:目标市场定位
目标市场定位是一个市场细分与目标市场选择,即明白为谁服务(Who)。在市场分化的今天,任何一家公司和任何一种产品的目标顾客都不可能是所有的人,对于选择目标顾客的过程,需要确定细分市场的标准对整体市场进行细分,对细分后的市场进行评估,最终确定所选择的目标市场。
目标市场定位策略:
第二步:产品需求定位
产品需求定位,是了解需求的过程,即满足谁的什么需要(What)。产品定位过程是细分目标市场并进行子市场选择的过程。这里的细分目标市场是对选择后的目标市场进行细分,选择一个或几个目标子市场的过程。对目标市场的需求确定,不是根据产品的类别进行,也不是根据消费者的表面特性来进行,而是根据顾客的需求价值来确定。顾客在购买产品时,总是为了获取某种产品的价值。产品价值组合是由产品功能组合实现的,不同的顾客对产品有着不同的价值诉求,这就要求提供与诉求点相同的产品。在这一环节,需要调研需求,这些需求的获得可以指导新产品开发或产品改进。
第三步:产品测试定位
企业产品测试定位是对企业进行产品创意或产品测试.即确定企业提供何种产品或提供的产品是否满足需求(IF),该环节主要是进行企业自身产品的设计或改进。通过使用符号或者实体形式来展示产品(未开发和已开发)的特性,考察消费者对产品概念的理解、偏好、接受。这一环节测试研究需要从心理层面到行为层面来深入探究。以获得消费者对某一产品概念的整体接受情况。
内容提示:
首先,需要进行产品概念与顾客认知、接受的对应分析,针对某一给定产品或概念,主要考察其可解释性与可传播性。很多成功的企业家并不一定是新产品的研发者,而是新概念的定义和推广者。
其次,同类产品的市场开发度分析,包括产品渗透水平和渗透深度、主要竞争品牌的市场表现已开发度、消费者可开发度、市场竞争空隙机会,用来衡量产品概念的可推广度与偏爱度。从可信到偏爱,这里有一个层次的加深。有时,整个行业都会面临消费者的信任危机,此时推出新品就面临着产品概念的不被信任与不被认可的危机。
再次.分析实际意义上的产品价格和功能等产品属性定位与消费者需求的关联。因为产品概念的接受和理解程度再高,如果没有对产品的需求.如果产品的功能不是恰恰满足了消费者某方面的需求,或者消费者的这种需求有很多的产品给予了很好的满足,这一产品概念仍然很难有好的市场前景。通过对影响产品定位和市场需求的因素关联分析,对产品的设计、开发和商业化进程作出调整。
最后,探究消费者是否可能将心理的接受与需求转化为行为上的购买与使用,即对消费者的选择购买意向进行分析,以进行企业自身产品定位的最终效果测定。针对企业自身产品定位环节,这一层面包括新产品开发研究、概念测试、产品测试、命名研究、包装测试、产品价格研究等。
第四步:差异化价值点定位
差异化价值点定位即需要解决目标需要、企业提供产品以及竞争各方的特点的结合问题,同时,要考虑提炼的这些独特点如何与其他营销属性综合(Which)。在上述研究的基础上,结合基于消费者的竞争研究.进行营销属性的定位,一般的产品独特销售价值定位方法(USP)包括从产品独特价值特色定位、从产品解决问题特色定位、从产品使用场合时机定位、从消费者类型定位、从竞争品牌对比定位、从产品类别的游离定位、综合定位等。在此基础上,需要进行相应的差异化品牌形象定位与推广.
第五步:营销组合定位
营销组合定位即如何满足需要(How),它是进行营销组合定位的过程。在确定满足目标顾客的需求与企业提供的产品之后,需要设计一个营销组合方案并实施这个方案,使定位到位。这不仅仅是品牌推广的过程,也是产品价格、渠道策略和沟通策略有机组合的过程。正如菲利普.科特勒所言,解决定位问题,能帮助企业解决营销组合问题。营销组合——产品、价格、渠道、促销——是定位战略战术运用的结果。在有的情况下,到位过程也是一个再定位的过程。因为在产品差异化很难实现时,必须通过营销差异化来定位。今天,你推出任何一种新产品畅销不过一个月,就马上会有模仿品出现在市场上,而营销差异化要比产品模仿难得多。因此,仅有产品定位已经远远不够,企业必须从产品定位扩展至整个营销的定位。
文章来源于网络,定位五步法~
H. 微商好做吗有什么好处和坏处
微商怎么说呢 ,有好做的 ,也有不好做的 关键在于你选的产品好不好 上家负不负责人
I. 做微商有意义吗爱微商的价值是什么
各行各业都有着自己存在的意义,因为他们有自己的市场。
三十六行行行出状元,无论你从事哪一个行业,只要你做得出色,总能出人头地,为人敬仰,反之,就算你从事很好的职业,在很好的岗位,不思进取,也只能碌碌无为。
微商的确有着存在的意义,其实他们是一批开拓者,但是,里面也夹杂着许多败类,尽管如此,我们也不能以偏概全,一个行业是否有前景,由不得我们个人去断定。而爱微商这种情怀正是体现着微商的价值观。
最后赠你一句:“路漫漫而远兮,要数风流人物,还看今朝”
J. 微商有好处吗
有啊,现在微商已成趋势,已经是微商的时代了,朋友圈就是你的店面,不用交房租费,水电费,工资等等,只要会打造朋友圈,坚持加粉等等,慢慢生意就好了,当然还是要看你做哪行,我选择的健康事业,传递健康,马云也说了,下一个能超过他的人,一定是在健康事业!