微商销售精英

『壹』 如何做好销售如何管理好团队谁能提供系统点的思路传统、电商、微商各种销售方式不限制

阿塔推荐您学习这个课程《从销售高手到管理精英》
培训背景：
据权威调查结果表明：中国企业95%以上的销售主管、经理都是从一线销售高手提拔起来。
许多走上管理岗位的朋友们，由于没能及时从“销售员”转换到“管理者”的角色，导致在管理工作中被许多的问题所困扰：
1、每天亲力亲为，从早到到晚忙得焦头烂额，但领导和员工仍都不满意；
2、为了提升业绩，每次都抢着到一线做销售，但团队业绩还是没上去；
3、销售业绩做上去了，但紧跟着客户投诉、产品退货问题不断；
4、每次分配销售任务的时候，大家都有意见，任务分不下去，很是头痛；
5、销售骨干违反管理制度，我按照公司规定进行处罚，结果员工辞职了；
6、自己也知道执行力的重要，但每次给下属安排工作时，总是拖拖拉拉，而且也不及时汇报情况，耽误了不少事；
……
《从销售高手到管理精英》，就是从实战的角度出发，帮助我们的销售经理树立正确的管理理念，理清应当承担的工作职责。还将帮助销售经理利用本课程介绍的管理思想、方法和工具，来具体、有效地指导下属，使其成为一个优秀的管理者！

课程收益：
1、对自己从“销售员”到“管理者”的角色转换有清晰的认知；
2、掌握如何有效管理和激励销售员的技巧和方法；
3、掌握如何有效带领团队、快速提升业绩的技巧和方法；
4、掌握如何进行销售目标任务分解的实操技能及确保达成的管控；
5、掌握分析问题的技巧及有效提升解决问题的能力；
6、掌握如何让销售会议开得更高效的技巧和方法。

课程时间：2天，6小时/天
授课对象：各级营销主管、经理、储备干部、新晋管理者
课程形式：案例分析、小组PK、场景模拟、角色扮演、经验分享、现场点评。

课程内容：
第一部分：销售管理中常遇到的问题
一、 销售管理中常见问题
讨论分析：
1、你在管理工作中常遇到的问题有哪些
2、你从问题的现象中找到产生的根源是什么
二、销售经理应记住的两句话
下属有错不是错，不帮助下属改错就是你的错。
自己不懂不是错，不懂提升自己就是最大的错；

第二部分：销售经理如何快速进入角色
一、 销售经理四种角色错误的表现
1、急于表现
2、过于缓和
3、经验主义
4、好好先生
二、认清不同的角色
1、视频案例：他们是如何转换角色的
2、互动分析：分析下面的“销售经理”
A、土皇帝
B、民意代表
C、自然人
D、传话筒
三、进入角色困难的4个原因
1、个人能力的差异
2、原有角色的惯性
3、个人成就感缺失
4、存在角色定位的误区
四、销售经理的角色定位
1、销售经理的不同角色
2、销售经理在企业中的位置
五、做“五好”销售经理
1、规划的好
2、组织的好
3、协调的好
4、控制的好
5、辅导的好

第三部分：销售经理的“六脉神剑”（上）
第一剑：时间管理
学员互动：
1、“我”的一天是怎样度过的
2、视频赏析：成功经理人的一天
高效的时间管理：
1、时间管理的两种认知
2、时间管理的四项限
3、时间管理的三种实战技能
4、课堂练习：如何统筹你的时间
第二剑：压力与情绪管理
1、案例分析：水的故事
2、视频赏析：情绪对压力的影响
3、压力的管理的三种技能
第三剑：沟通管理
1、盲人点灯的故事
2、沟通中的“望、闻、问、切”
3、与上级、平级、下级的沟通技巧
4、现场沟通演练

第四部分：销售经理的“六脉神剑”（下）
第四剑：目标管理
1、目标管理的SMART原则
2、目标管理技能训练

第五剑：过程管理
1、过程管理在销售工作中的三大作用：
A、纠偏
B、监督
C、培养
2、过程管理三步曲：
A、一定
B、二查
C、三修

第六剑：会议管理
1、视频赏析：糟糕的会议
2、销售会议时常犯的错误
4、销售经理如何开好销售会议
5、现场演练：

第五部分：销售经理如何做好员工的“选育去留”
一、火眼金睛识人——“选“
1、思考：为什么招不到合适的销售员
2、销售人才的招募技巧
A、招募前的准备
B、招募现场分工
C、如何快速打动应聘者
3、销售人才的甄选技巧
A、快速甄选的“3S”原则
B、快速甄选的“3T”原则
C、快速甄选的“3L”原则
4、角色演练
二、传道授业解惑——“育”
1、思考：你是怎样带新人的？
2、销售人才的培训
3、销售人才的培养
三、人才管理“清道夫”——“去”
1、思考： 你是怎样清理不合格销售员的？
2、如何清理不适合的销售员？
A、分辨真伪
B、对号对座
C、三招化解
四、做好“吸金石”——“留”
1、思考：优秀销售员离职的原因有哪些？
2、留住优秀销售员的“组合拳”
A、情感沟通：
预防型沟通
即时型沟通
弥补型沟通
B、愿景规划：
企业愿景
个人愿景
C、待遇调整
薪酬待遇调整
岗位职能授权
学习提升的机会
五、打造非职务影响力
1、互动：谈谈你对非职务影响力的理解
2、打造非职务影响力
A、会“舍”才会“得”
B、发自内心的关心下属
C、注重非物质激励员工

『贰』 做微商需要什么

新手如何做微商
信大家都听说过这句话：要卖产品，先卖自己。其实微商在做微信营销的同时也是在卖自己。 许多新手小白们都迫不及待的进入其中， 幻想着赚到人生的第一桶金。我只能说应该先拿桶冰水浇浇你的热情，能赚到钱是没错，但其中的水也深，别一不小心淹死了！
新手如何做微商
1丶选产品。目的一定要是自己感兴趣的，自己用的到的。再就是，产品你的朋友圈里的人应该会很喜欢的。
2丶选上家。自己在做的朋友都是可以选择做为上家的。
3丶产品和上家决定的是你整个微商，有一个没选好，你很难做的成功。
4丶客源问题。做微商的心态一定要耐得住寂寞，今年做微商和去年是很大的差别，去年，刷刷屏你就能做好，今年完全是讲究方法了，只能说，消费者更注重服务，要求更高了。所以，客源稳定的前提就是你的服务要做好。顾客是养出来的。
5丶最重要：心态。如果你还没准备好投入到这个持久战里，请不要做微商。如果你总是会有很大的消极心态，请不要开始。我最讨厌那种，一来就说，我货卖不出去怎么办。一开始就这么胆怯，怎么能做好？
一丶选择货源
在选择货源方面，无论你想卖什么，或者你在卖什么，一定要选择做正品。
还有就是定位，选择自己喜欢的东西去做，一般都不会差。因为你喜欢这款东西，所以自然而然的也会全心而入的去经营这款产品。不要盲目的跟风，看见市场上某款产品特别火，但是自己一点也不喜欢，可还是去做了，这样你肯定做不好的，要快乐的工作！并且做产品一定要少而精，我还发现有的代理同时有好几个上家，卖这卖那的都有，别人一看他的朋友圈眼花缭乱，甚至他具体卖什么，客户都不知道。
1丶不要像个杂货铺。不要以为这是好事，以为“看，我这什么都有，客户一定回来我这购买的”如果你真的是这么以为的，那么你真是大错特错了。为什么？因为你卖的种类越多，客户越觉得你不可靠，因为他们不知道你具体是经营什么的，主营什么？副带什么？而且你也会做不好，因为你没那么多精力去了解那么多产品的功能，性能。所以顾客会以为你那是假货聚集地，就算你那全部都是正品，你在客户心里也树立不了一个真正权威的形象。一种专业的品牌。一定要让顾客提起你的名字，就会联想到你的产品。
肯德基,就会想到炸鸡和汉堡.一提到星巴克,就会想到咖啡.这就是在消费者心里树立的一种权威的品牌形象。只有这样，才会不断的做大，做强。正如各大代理一提到"少米微品"就会想到黛莱美面膜等
微商是什么
一丶微商定义
二丶微商发展历程
三丶微商现状
五丶如何做好微商
一丶微商定义
利用微信平台的强大社交功能，快速开拓目标市场，并针对性开展营销活动来实现销售或者建立分销的个人或者组织。本质上这些人还是传统的销售或者经销商，只是借用了微信工具。微信这个工具极大地解放了从事传统销售的个人或者组织，微信本身具有强大的用户群体，能实现零成本广告投放，更能凭借朋友圈展示建立个性化品牌形象，对个人或小团队而言是极好的创业项目。
二丶微商发展历程
微商兴起于2013年7月份，随后呈爆发式增长。最先由广东兴起，随后迅速在沿海地区蔓延，现在广东丶浙江丶江苏沿海城市的微商犹如当年的淘宝一般。分析微商之所以在这些地区率先爆发，最终还是回归到对这些地区的经济和文化上。这三个省份GDP领跑全国，也是各种商业文化最先浸润的区域，这些地方的人们收入普遍较高，消费水平同样高，活跃在这些地区的商人或者普通个体的商业嗅觉普遍较内地其他省份更为敏感。朋友圈最先流行的产品乃源于少数人在圈子里的分享。如各种人喜好在圈子里炫富晒出的奢侈品，化妆品等。后来有人迅速发现其中商机，形成了代购。再后来，限于奢侈品流通的圈子小，门槛高。有人开始做高仿品，迅速捕获了那些普通收入但又有极高物质虚荣心的群体。由此又引爆了一个微商发展历程中的小高潮。随后，又有人开始做面膜，这种更大众更暴利而且重复消费的产品，随即有人卖化妆品，减肥药，水果等。于是人们打开微信被各种产品广告占领，许多微商开始遭遇无情的屏蔽。一路高歌猛进的微商终于遇阻。到2014年3月份左右，开始有些小品牌化妆品厂家盯上了微商，微商的组织化进程开始了。此时，微商迎来了又一个大发展时期，于是各种之前赚钱的微商摇身一变为各品牌的地区总代理，随即有许多不明就里的小白鼠进入代理网络，成为分代理。最后，这些产品并不受市场待见，全部压在小代理和零售商的手里。整个暴露出渠道管理的无力和混乱。所谓总代理只是一群先前的暴发户，毫无任何管理经验和市场建设能力。于是，微商又迎来一个乱世。随后，有公司和专业团队出现，这些组织开始朝着专业和规范化的方向建设微商队伍。而这一现象也受到相关媒体和厂商的关注，微商真正迎来了理性发展的春天。

三丶微商现状
微商经历一年的发展，已经初具规模。据不完全统计粤丶浙丶苏丶京沪等地的微商已超过百万。目前从业人员已形成合理分工，有专业从事分销的组织，有从事零售的个人，还有从事组织管理的机构以及负责培训从业人员的培训机构。微商产品也初步形成格局，以面膜为主的化妆品，还有服装和A货以及首饰和水果等。实力强大的微商已经注册公司，通过公司的章程与制度来经营，系统性地开展营销策划和招商活动，规模效应很明显。现今流行于长三角的几款面膜就是以这种模式经营的。此外，监狱越来越受关注，也会有更多资本进入，因此接下来两年必然迎来微商界的大洗牌。当前，做得出色的面膜厂家应经在各大卫视投放产品广告，相应的品牌间的割据战已经打响。理性的微商要想有所作为必然要仔细考察品牌实力和与其对应的微商队伍的管理能力。

四丶微商面临的挑战和机遇
微商面临的主要挑战在于外界对这种新的商业模式的认知模糊和内部的恶意竞争以及管理混乱。首先社会大众对微商的认知还是与直销乃至传销混同。许多普通老板姓在这样一个市场普遍缺乏诚心的环境里养成了怀疑一切新生商业模式的习惯。许多人并不敢认同这样的销售模式。所以敢于尝试的多是年轻人和有一定经济实力的人，客观上这些人无论从知识结构还是风险意识都走在了普通人之前。所以这一批人是注定的要吃螃蟹的人。其次，各微商队伍能因为不懂管理造成渠道混乱，精英流失或另起炉灶，严重影响之前建立起来的市场口碑。各微商因为囤货压力大，会破坏原定的价格体系，低价大量出货，严重影响竞争环境，售后服务又跟不上。造成辛苦拉扯起来的团队，因为无法管理而分崩离析。所以微商要有所突破，这些问题中同样孕育着机遇。首先从市场容量上，当前主要竞争都集聚在沿海地区，内陆地区发达城市尚待开发。其次，市场渗透上讲，当前的面膜并未真正被消费购买而是囤积在代理手上。所以，如果微商有心思在重市场的开拓上，目前的困境就能被打破。再次，目前虽然有部分微商是以正规的组织架构在运作，但是绝大不分微商还没有从粗犷的组织结构中转型出来。这样必然会掀起一股针对现有微商组织改良的风潮。只要有心朝精细化方向改良微商，还有更大的市场在后头。

五丶如何做好微商
如何做好微商？首先要确定什么人适合做微商。时间对微商很重要，如果你有正当的职业，你就只能做零售或者低级代理。因为如果是高级代理，他就有责任承担起带领团队的职责。这种管理责任会耗费大量时间。经验和技能对微商更重要，如果原来是做淘宝并且懂得淘宝的各种运营技巧和工具的店主，绝得可以玩转微商。或者有一定的管理小团队经验的人，同样可以做得好。微商要做好，必须要有充足的受众就是微信粉丝，要懂得怎样获取海量粉丝，要懂得活跃朋友圈气氛，要懂得营造个人专业形象，还要懂得售后服务，当然如果是团队经营还要学会团队的管理与维护。要迅速做大还需要一笔可以冒险的资金，和一颗坚定地心。如果这些你都具有或者坚信在短时间内能够学习获得，那么你就可以尝试微商。做好微商是相对复杂的问题，这里只能简单谈谈一个微商要优秀的必备技能。首先，他一定要是一个对微信熟悉的玩家，一定是有一些兴趣是经常在微信上展示，以获得不少人关注的。他还很会策划活动与粉丝互动，并且懂得一定的管理学原理，知道怎样规范团队的运作，激励团队成员。对品牌运作有必要地认知，有开阔的思路，能经常用合作思维解决问题。纵观一些微商成功案例，能持续盈利的微商都有上述特征。当然，有些人可能一点不具备这些特点，依然转了很多钱，但是这样的例子只会发生在市场还没有充分竞争的前期，后期白热化的竞争，没有真本事，必然被淘汰。淘宝的发展史很好的说明了这个问题，2008年前后，是个淘宝店主都赚得盆满钵满，最近今年可就恍若隔世了
为什么要做微商
1丶提升企业的形象：现在微网站已经是一个企业的必需品了，就相当于之前我们每个企业要做PC网站一样的，现在移动互联网发展非常迅速，特别是微信的注册用户已经接近7亿了，很多人一打开手机就是点击微信，这是一个非常有潜力的市场。

2丶方便快捷积累会员：传统PC端网站我们并不知道每一个访客的信息，专业的统计软件也只能统计出来IP地址等信息。而且成为会员非常的麻烦，需要写很多的信息，所以传统PC网站更多的是作为一个展示类的平台。但是微信平台就很不一样，关注公共平台即可成为会员，每一个会员就可以看到自己的会员信息，获得会员的方式非常的方便快捷，而且我们可以通过微信平台与每一个会员对话和互动。

3丶维护老客户关系：之前我们维护老客户基本是通过电话，拜访，送礼品等方式，费时费力又费钱。但是通过微信平台就简单很多了：（1）定期可以给老客户主动推送一些图文信息，这些信息可以是公司的最新的产品信息，也可以是节日的问候，也可以是行业的最新资讯，也可以是产品的优惠信息。通过微信发到客户的手机，可以一打开手机就可以看到，客户看到这些信息可以主动联系你，我们也可以针对一些重要的客户做之后的跟进，这样比直接电话跟进或者直接拜访更容易让人接受。（2）老客户日常有问题可以通过微网站进行互动，比如客户在微网站里面回复相关的关键词可以得到相对应的回复，互动性非常的强，老客户也喜欢参与。

4丶增加客户黏性：电脑端的网站只是一个简单的展示型网站，微信平台可以做一些比较有意思的应用与客户产生互动，例如在节假日或者公司周年庆的时候，搞一些投票调查丶砸金蛋丶幸运大转盘丶刮刮卡等互动应用活动，客户也会比较喜欢参与，奖品我们可以通过后台设置成积分或者是奖品。客户在快乐参与其中的同时获得了奖励，又能提升与客户的黏性。

5丶分享传播品牌和产品：对于每一个进入微信平台的会员，我们可以通过分享积分体系来鼓励会员将微信平台里面的内容分享到他的朋友圈，如果他分享到朋友圈的这篇文章被他的朋友点击了，那么这个会员就又会获得积分奖励，通过这个系统可以鼓励客户不断的分享，这样就能够宣传公司的品牌和产品

『叁』 微信上那些微商营销课程是真的像他说的那么有效吗

微商正在进行的如火如荼，网上各种微商年入百万月入十万的消息铺天盖地，看的人是心潮澎湃、热血沸腾，恨不得立刻扎身微商的蓝海，来个欢快的狗刨式游泳。
兴奋归兴奋，但是要提醒大家的是，目前微商主要以不断发展下线，通过层层发展代理来获取暴利。因此想要进入微商月入上万的小伙伴们，在决心要做好一名微商之前，一定要好好的研究研究微商代理起步技巧，不然头脑发热的结果往往就是头破血流。
经验分享 apple200665
想必大家都听过这样一句话：“想致富，先修路！”尤其是农村里来的孩子，更是耳濡目染，不是修了路就能致富，而是修了路，交通发达了，贸易就通了，如果当地有再多的水果卖不出去，最终是不是得烂了，所以对于商家来说，生产不是问题，问题在于销售。跟销售直接挂钩的是客户，你的客户在哪？

对于微商，你没有客户，你产品卖给谁，有些微商说：“不就是微信好友吗，
我这有微信加好友软件，让你天天爆机，让你一天加几百人……”，很多微商伙伴们一听就激动了，纷纷前去购买加人软件，结果是加了很多微信好友，其结果是没有成交的。

为什么中国人很容易被骗和为什么很多微商们很喜欢去买加人软件，其原因是一样的，有一种是因为无知，但是更多的是：你会发现这样的想一夜爆富的心理特别严重，想一下子加了那么多好友，就有了那么多客户，然后就有了那么多单子，可现实往往是残酷的，加来的微信好友多半是僵尸，或者只是单方面好友（你加了他，他没加你），再或者是同行，因为你盲目的加好友，所以加来的就很乱，很难有转化成客户的。
于是很多做微商的人来问幻雨，微商怎么做，怎么样才有客户，一加上来就问你产品或者代理的好友，我说：“其实这样很简单，学会引流精准客源，让对你产品感兴趣的人主动来加你！”引流精准客源对，就是这样的效果，不仅要求数量，而且要求质量，客源数量是决定成交的订单，客源质量是决定成交的速度，两者缺一不可。引流精准客源是一种学问，也是一种方法
引流的办法我信任众多摄理都会为囤货卖不出去货所围困并搅扰，甚至于要让步。最主要原因就是找不到更多归属自个儿的真实买主客户整体，这点是最致命的，实际上这个最中心的就是掌握管用的办法，以下我主要讲几点，要真正做到让买主主动找你，加你的，那才是你最好的客户整体，你去加另外的人呢，效果便会差太多，并且你的主动性多了，客户就感到你的产品没那末好，这都是客户的购买心理，所以让陌陌生人主动加你，才是微营销的王道。
第一、学会朋友圈刻画技法，让你的朋友圈饱含吸万有引力。
第二、要挑选好一手货源，无须再担心购进货物价高利润低。
第三、要学会管用沟通话术，迅速增长交易成功率。
第四、要学会精准引流技法，引流，就是让对你产品有兴致有需要的人主动加你，而不是你整天 乱加人 ，这也是最中心最关紧的局部。还有就是不论什么一个买卖要想做大，一定是团队化运作，没有完美的私人，只有完美的团队，众多人做微商的思想还限制于朋友圈发发书契，发发图，以为这么就能把微商做好。最后结果做了一，两个月发觉好似跟假想中的不相同样，怎么这样难。这么的作法没有办法维持每月牢稳收益，更不要提提高了。
顶峰 导师 v：apple200665 微营销是从事微商营销教程培训的，已经成立近微商界响有声誉，从基础到深入，从小白到精英，让天下没有难做的微商，
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『肆』 别人找我做推销员（微商），要投资进货，我不想做，该怎么拒绝不直接，不伤人心

这个可以从多个方面进行拒绝呀，比方说自己正好亲戚需要买房之类的，找你借一笔钱，所以你现在的经济很紧张，或者说你必须要攒一笔钱，进行一次重要的消费不可避免的，那这样可以从资金上委婉的拒绝他，当然也可以从时间的角度，比方说你这一项正在忙一些比较特别重要的事情，根本就没有时间去做，他说要你做的事情，这样也可以达到拒绝的目的，有时候心慈手软或者说为了所谓的友情被绑架，反而最后伤心的难过的还是自己，吃亏的是自己呀，要懂得拒绝，如果通过讨好去获得什么样的友情，那样的友情可能也不算是太珍贵吧。

『伍』 最大微商被指传销，组织，领导传销活动罪如何认定

您好，
根据《中华人民共和国刑法》第二百二十四条第一款规定，组织、领导传销活动罪，是指以推销商品或提供服务等经营活动为名，要求参加者以缴纳费用或者购买商品、服务等方式获得加入资格。
而且并按照一定顺序组成层级，直接或者间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据，引诱、胁迫参加者继续发展他人参加，骗取财物，扰乱经济社会秩序的传销活动。
传销组织是一种“金字塔”型的销售模式，因而对犯罪嫌疑人的组织、领导行为的确定较困难。通常意义上，在传销组织中除了最底层的销售人员，其他层级的传销人员都存在组织领导行为，但是刑法的立法本意并不是要打击所有的传销人员，因此正确理解传销组织中的组织、领导行为尤其重要。根据最新的司法解释，所谓传销活动的组织者、领导者，是指在传销活动中起组织、领导作用的发起人、决策人、操纵人，以及在传销活动中担负策划、指挥、布置、协调等重要职责，或者在传销活动中起到关键作用的人员。笔者认为，结合司法解释规定，实践中对于组织领导行为可作如下理解：
1.在传销启动时，实施了确定传销形式、采购商品、制定规则、发展下线和组织分工等宣传行为的;在传销实施中，积极参与传销各方面的管理工作，例如讲课、鼓动、威逼利诱，胁迫他人加入等，均属于组织、领导者。
2.“组织”行为应当作限制解释，即指该组织具有自己的产品或服务，有独立的组织体系，有独立的成本核算。因此，在一个传销组织中，所谓组织者只包括合伙人或公司股东，除此之外的人不应当作为组织者加以处理。
3.领导者是指在组织中实施策划、指挥、布置、协调传销组织行为的人。不仅限定于最初的发起人，在传销组织中起骨干作用的高级管理人员也应当认定为领导者，对领导者身份的认定，应从负责管理的范围、在营销网络中的层级、涉案金额等三个方面进行考虑，具体问题具体分析。
1.罪与非罪。应区分拉人头传销与直销活动中的多层次计酬。虽然二者都采用多层次计酬的方式，但是仍有很大的不同:一是从是否缴纳入门费上看，多层次计酬的销售人员在获取从业资格证时没有被要求交纳高额入门费，而拉人头传销需要缴纳高额入门费，或者购买与高额入门费等价的“道具商品”，否则不能得到入门资格;二是从经营对象看，多层次计酬是以销售产品为导向，商品定价基本合理，而且还有退货保障。而拉人头传销根本没有销售，或者只是以价格与价值严重背离的“道具商品”为幌子，且不许退货，主要是以发展“下线”人数为主要目的;三是从人员的收入来源上，多层次计酬主要根据从业人员的销售业绩和奖金，而拉人头传销主要取决于发展的“下线”人数多少和新成员的高额入门费;四是从组织存在和维系的条件看，多层次计酬直销公司的生存与发展取决于产品销售业绩和利润。而拉人头传销组织则直接取决于是否有新会员以一定倍率不断加入。
2.此罪与彼罪。根据有关司法解释，组织、领导以推销商品、提供服务等经营活动为名，要求参加者以缴纳费用或者购买商品、服务等方式获得加入资格，并按照一定顺序组成层级，直接或者间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据，引诱、胁迫参加者继续发展他人参加，骗取财物，扰乱经济社会秩序的传销活动，组织、领导的传销活动人员在30人以上且层级在三级以上的，对组织者、领导者，应予立案追诉。
根据刑法第二百二十四条之一的规定，对传销活动的组织者、领导者，应当依法追究其刑事责任。对一般违法人员，本着教育、挽救大多数的原则，可以由工商行政管理部门根据禁止传销条例的规定予以行政处罚。当组织、领导传销活动中的参与人员未达到人数、级别的标准但又侵犯市场秩序，或者违反了许可证制度时，则应根据其在传销活动中的地位、作用区别对待，作出不同的处理。

『陆』 微商团队如何人尽其用

今天我们和大家一起来讨论一下，在一个微商项目刚刚起盘的前期，如何组建我们企业的微商运营团队。

第一，作为一个微商项目，绝不可少的一个人，就是微商操盘手。

微商操盘手，负责整个项目的运营，整个体系的搭建，人员团队的组建培训，体系政策梳理，这些工作都是要微商操盘手要做的事情。微商操盘手就是一个项目的舵手。

可以说微商操盘手，是决定一个项目是否成功的关键人物所在。

第二，除了微商操盘手之外还有另外一个重要人员配置，培训导师。

微商培训导师的主要目的工作内容是建立微商培训体系进行代理商培训。

其实在这里需要有一点要提醒很多微商企业在招募微商讲师的时候会困难，招不到此类型的人，往往会拉到别的行业的培训老师过来讲课。这里我们需要提醒下微商培训老师的要求，不仅能去讲课，更重要的是他懂微商。

微商操盘手，和微商培训导师可以同时是一个人，当然也可以分开。

第三，文案策划和平面设计师。

文案策划，在任何一项目做产品的包装做项目的起盘，前期都需要这两个职位。文案策划负责的工作就是提炼产品的卖点，撰写产品文案、产品的功能介绍，产品手册文字板块的撰写。这都是需要文案策划来负责的。

平面设计师，我们在进行微商的选品的时候当产品确定后，我们要进行包装的设计。之前给大家讲过微商产品的包装设计非常重要。当然，我们在包装设计的时候可以找外包设计团队来制作，但是在微商的一个运过程中和微商的起盘期的过程中都需要各种各样的图片，这就要求一个微商运营团队需要一个良好的设计能力。

第四，网络营销人员必备

网络推广是微商运营的基本工作，微商产品的软文营销，新媒体营销，招商网络推广，这些都是微商运营中的基本工作。一个优秀的网络营销人员，可以让企业花最少的钱，带来最有效的网络引流。

第五，招商人员的准备

招商是是微商运营工作的重要组成部分。做微商简单来看，无非是做培训和做招商。招商行为在整个微商发展过程中循环往复，招商分为品牌商自建团队招商，代理商招商。品牌商自建团队招商的方式，更多偏向于网络引流招商和线下会议招商。所以企业在招聘招商人员的时候，要更多的关注于有网络营销相关工作经验，和线下会议招商经验的从业人员。

这五种人员配置是一个微商运营团队必不可少的基础运营团队，希望对刚开始做微商企业有所帮助。

成都微光微品牌营销策划有限公司成立于2015年，既是一家有着多年微商渠道拓展服务与营销咨询实战经验的运营机构，更是国内微商服务行业第一家率先利用互联网创新营销思维糅合微商裂变、成交变现逻辑来改造传统企业的商业模式和产品招商、销售运营的咨询顾问机构。

为客户量身定制微商渠道招商解决方案、提供渠道招商咨询、招商外包，始终专注于渠道营销系统、培训系统、招商系统、引流系统、代理商管理系统等的专业开发和打造，集中经营微商渠道营销策划咨询服务的核心业务。及时响应企业需求、渠道需求、代理商需求，在微商渠道招商运营咨询服务中，我们更专业、更快捷。

潜心匠造的“创新商业模式+单品+微分销系统+落地执行工具”为主体构架的四核驱动模式，帮助企业打造千万级、亿量级大单品，构建十倍级利润模式，帮助传统企业实现互联销售渠道转型。

截止目前，已成功帮助云南白药、桂林三金、南京同仁堂等传统知名企业以单品突破的方式实现销售渠道转型及升级。

『柒』 做个销售员还要天天发微信激励人，我还不如去做微商，郁闷死了

做销售和微商是不矛盾的，你可以上班做销售下班做微商呀，都是一种销售的方式，只是可能客户群体不一样而已！还有现在都是互联网时代，微信这些工具我们都会用到的

『捌』 微商代理常见的5大销售难题怎么击破

微商代理最常见最主要的销售难题就是出货问题。怎么击破？
妈咪娃娃独创6大驱动系统，为代理培训学习、精准引流、出货回款、快速组团裂变提供多重保障。
① 双核驱动。品牌力+营销力双核驱动，央视、卫视、视频网站大手笔广告投放，多元化营销助攻，打造销售双重驱动力。
② 精准裂变。各大网站招商全面铺排，捕捉意向客户引流转化，精准客户实时跟踪，轻松拓客裂变代理团队。
③ 成长晋升。妈咪娃娃商学院精英课程定时密训，定制个人成长计划，专业课程助力段位升级，晋升高层参与管理决策。
④ 市场监管。公司拥有严格的价格管控体系，营造公开透明市场环境，严打一切市场乱价行为。
⑤ 智能系统。 最高效的智能管理系统，订单自动化一键处理，政策返利一键计算，团队数据一键管理。
⑥ 多重返利。推荐奖励、月销量奖金、大区年终奖、公司分红，史上最土豪微商奖励制度，超高利润，轻松发展下线。

『玖』 微商的销售方法和技巧如何勾起顾客

1、靠朋友圈平台拓客营销
朋友圈是我们很喜欢的大本营，在这里大家都可以看到很多不错的分享信息。做微商大多关注这个朋友圈平台，这是拓客的好资源。但是在发布信息的时候，微商朋友要注意合理使用该平台。选择正确的时间和恰当的信息条数宣传，才可以得到大家的喜欢。例如我们在早中晚大家不忙的时间去发布信息，当然不要截屏，那么这样会受到大家的好感。
2、靠公众号拓客营销
公众号是早起来的好平台，很多商家在上面发布一些信息和文章，优质的文章极具吸引力，有价值的文章可以引起大家的共鸣。如果将这些优质好文转发到群里，实现分享，那么微商就可以获得大量的客户关注。
3、做活动拓客营销
微商靠活动带动销量，这是不假的，要如何进行拓客?靠设置的活动来引动客户流量，这样才会更好的吸收客户。例如我们很多商家常见的点赞活动，靠点赞数量来给与参与者奖励，这样就可以吸引更多的客户量。再者就是做转发群截图来获得奖励，也可以实现更多用户参与。不管怎样参与，微商成功的引动客户流量也需要做好规则和奖励的设计，让整个活动受控，这样才可以得到好的效果。
4、线下转线上拓客营销
也有不少微商朋友们开始研究着线下资源，实际上线下资源同样是重要的。微商朋友们借助线下活动，或者借助线下合作门店来推广自己的微商平台，让更多客户通过线下渠道转到线上，这样的拓客方法同样是具有很好的作用。其效果也是相当不错的，值得我们微商去进行选择和推广。
说到这，其实很多商家都在思考微商有什么销售手段可以使用，毕竟要想成功的赢得市场并不简单。上面的一些应对微商妙招都是当下较为流行的，也是值得一试的策略。但有一点值得我们研究，那就是各个类型的销售模式及方法各有特点，不能混为一谈。在做选择的时候，商家也要根据自己的实际来进行筛选，同时也要做好相应的策划才可以顺利的营销。