微商发展门槛

『壹』 我想做微商

做微商门槛还是比较低的，就是需要微信有人，没有就加人，我也在做，做的是儿童玩具，有想法可以一起

『贰』 微商发展存在什么问题

1、缺乏约束监管
2、强制推销
3、B2C模式存在问题

『叁』 我想加入微商

1、在QQ群、微信群、博客、陌陌吧等各种社交APP及网站上推广。
比如在微信群中发布相关话题让人讨论来吸引客源，也可通过这些途径做各种线下活动，比如聚会、唱K等，好增进微商好友之间信任度及友好关系，建立稳固友好合作关系。
2、文章推广。
写一些关于产品的好文章，在里面巧妙加入你的微信号，发送到博客或各种论坛及文章网站进行推广。
3、图片推广。
在产品相关图片上打上自己的水印，通过各种渠道将图片传播出去。
4、视频推广。
将与产品相关的视频集合起来自己做一个完整的视频，并加上自己的V号或者二维码进行产品推广。
5、邮件推广。
定期向已有的好友资源发送产品相关资料或活动吸引她们的兴趣，在不知不觉中增进他们对产品的了解及信任度，建议向女性客户发送。
6、实体店推广。
若是产品有实体店，会大大增加客户对你的好感，可以邀请客户到实体店购买产品，参加店铺相关优惠活动，还可以在产品上印二维码进行推广。
7、媒体推广。
找资源让电视、电台、广播及报纸等报道自己的产品。
8、搜索引擎网站推广法。
制定大量与产品相关的关键词，并且用交叉连接技术将不同的关键词链接至不同的产品营销页面，这样很大比重占据网络首页位置，效果非常明显。
9、免费资源推广。
不定期举办一些免费试用等活动，让用户去体验同时帮忙传播产品信息，吸引客源。

『肆』 我眼中的微商是如何发展的

但是我真的不喜欢微商，因为我感觉他们有些产品并不真实。

『伍』 微商的发展前景

1微商产品的选择
现在做符合微信社交环境的微商新品类的机会将会更大，另外做女性高频消费新品类的微商未来形势也相对较好。
因为在微信上做微商的80%都是年轻女性，微信购买消费习惯相对成熟，微商之所以兴起其实很大程度上得益于女性化妆品分享在微信社交环境中的兴起。而如今在微商行业中，随着传统品牌的进入，化妆品品类已经是一片红海，中小微商化妆品品牌的机会越来越小。
2微商用户的社群化
相同的爱好和情感共鸣是微商兴起的基础，所以微商离不开社群。
但社群的固化和中心化让商品在拓展和拉新上的空间变得很狭窄，如何发动社群和利用社群产生裂变方式传播成为微商社群化的最大问题。所以微商的进一步发展必定会导至微商用户的社群化。
3微商团队的规模化
微商的起点是个人，但随着越来越多人的加入，产品同质日益严重，“低价战略”即扰乱了正常的市场竞争，也降低了微商的利润，这种个体的微商一批批被淹没，取而代之的是巨大广告投入和大规模团队的兴起。
一些大品牌的一夜崛起打破了个人微商的创业梦，团队化和集团式的作战方式让微商的竞争日趋激烈，从C2C端走向B2C的商家越来越多，或是“退而结网”，或是“互相抱团”。
4微商营销、销售模式正规化
健康，不洗脑，不囤货，坚持产品销售到消费者的可持续发展理念。
无论个人端微商还是企业微商均存在各自的缺陷——朋友圈卖货的个人微商缺乏优质的货源，在支付环节、物流环节以及售后方面存在先天不足;
总体而言，产品靠谱，模式健康，品类新颖且满足微信购物主体消费者需求的微商前景更加被看好。所以也建议进入微商的创业者或者是代理商，从以上几个方面来选择自己的方向。

『陆』 微商怎样快速加到5000人

其实你可以利用加群的资源去里面瞄资源。而不是盲目的去加人，应该根据产品去加能用到产品的用户人群

『柒』 微商现在到底处于哪个阶段，真的是所谓“微商必死”

1、低劣化产品
“花不切实际的钱买来的产品肯定也不切实际，想要贪小便宜就算出了微商你也只能接触到劣质产品。”——微商圈子里的人对这一点大多持有这样一个解释，但摆在眼前的是，这个圈子里所有的产品都是不切实际的劣质产品呀，怎么还有贪不贪小便宜之分呢？这不是空口白谈，因为这个商业理念和运作方式就已经决定产品的本身价值，当一个代理商下有一个代理商，这个代理商下又有一个代理商，他们要从已经便宜成零头的推销商品中再拿掉提成和提成和提成，那商品还能保证质量就一定是捐赠品和非卖品。
2、商业模式的死路
每一个人在装APP时都是有极限的，而且从APP中获取的信息也是有极限的，中国已经渡过了从传统手机向智能手机发展的高速阶段，整体的APP信息获取量增速也会越来越平缓，甚至于在拥有很多的选择时用户甚至会卸载某些社交APP.频繁的广告，在带给人们反感的同时也在加速这个产业的衰老期，简单的理解就是，这是一个由时代性需求+创新性需求带来的用户群体，现在微商就在消费这个群体资源，其本身发展越快对资源的消费也就越快，电信宽带业务都能被抢饭碗，这点资源还当真会消耗不掉？
3、没有成熟的管理机构
在微商的发展看起来越来越快越来越好时，似乎没有什么合理的机构和法则来约定他们的所作所为，而且投入这一行业所需的人力资源技术资源等等都太低，这就意味这会成为一个门槛低、规则少、市场乱、盲目跟风的商业模式。在一个商业活动中，更有可能获利的往往是较少人从事的，而某个领域的从业者越来越多时，人们应当首先要考虑的就是怎样从里面退出来。