微商时代的商业特质
1. 什么微商
微商是一种社会化移动社交电商模式。它是企业或者个人基于社会化媒体开店的新型电商，主要分为两种：基于微信公众号的微商成为 B2C微商，基于朋友圈开店的成为C2C微商。
微商B2C环节：由货物供应者（包括厂商、供应商、品牌商）提供一个微信上搭建的统一移动商城直接面对消费者，负责产品的管理、发货与产品售后服务。
微商C2C环节：微商C2C环节是由微商个人端实现商品的社交分享、熟人推荐与朋友圈展示等。
商人即是进行买卖交易的人，生活中不乏商品或服务的交易买卖，无论是大到企业小到个人，人们生活的各种变化几乎都和交易买卖有着密不可分的关联，即使打工也是在出售智慧和劳动，所以交易无处不在，买卖行为时刻发生在我们每一个人身上。微商就是商人的最基本元素，从广义上讲，无论一个人、商店或者企业等都是微商，由众多微商组成的庞大群体就形成了微商群。
起源
微商是由著名策划人、中国首席微商教练闻华舰先生率先提出并倡导的新型概念。微商的主要特点是在市场运作中需要非常规手段以小搏大，以创意引爆市场。
特点
微商特质：
1、 从事微小型商业活动的个体或团队；
2、 利用微博等新媒介从事商业活动的个体或团队；
3、 相对小型的商业项目或合作项目；
4、 微、小型企业主。
2. 微商是什么意思
微商是一种社会化移动社交电商模式。它是企业或者个人基于社会化媒体开店的新型电商，主要分为两种：基于微信公众号的微商成为 B2C微商，基于朋友圈开店的成为C2C微商。
微商B2C环节：由货物供应者（包括厂商、供应商、品牌商）提供一个微信上搭建的统一移动商城直接面对消费者，负责产品的管理、发货与产品售后服务。
微商C2C环节：微商C2C环节是由微商个人端实现商品的社交分享、熟人推荐与朋友圈展示等。
商人即是进行买卖交易的人，生活中不乏商品或服务的交易买卖，无论是大到企业小到个人，人们生活的各种变化几乎都和交易买卖有着密不可分的关联，即使打工也是在出售智慧和劳动，所以交易无处不在，买卖行为时刻发生在我们每一个人身上。微商就是商人的最基本元素，从广义上讲，无论一个人、商店或者企业等都是微商，由众多微商组成的庞大群体就形成了微商群。
起源
微商是由著名策划人、中国首席微商教练闻华舰先生率先提出并倡导的新型概念。微商的主要特点是在市场运作中需要非常规手段以小搏大，以创意引爆市场。
特点
微商特质：
1、 从事微小型商业活动的个体或团队；
2、 利用微博等新媒介从事商业活动的个体或团队；
3、 相对小型的商业项目或合作项目；
4、 微、小型企业主。
做微商的两个必须
必须定位
“要有自己的定位”。不要把自己的店铺搞成大杂铺，又有护肤品又有衣服的，这样会显得很不专业，会不信任你，就像你去逛街你是不是更愿意在护肤品店买护肤品，在衣服店买衣服，而不是在衣服店买护肤品。
必须创新
“一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界先进民族之林。”我们要想在微商时代里脱颖而出，那就必须创新。创新的模式，创新的玩法，才会吸引更多人的关注。
微商就是为了销售自己的产品，但互联网上是不缺产品的，缺的是能够销售产品的人。SEO就是一种获取到大量精准流量的技术，是微商开辟互联网销售渠道的利器。现在网上关于这方面的教程有很多，但很多都是过时的，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，联合互联网上的牛人，组建了一个群，微商的开始是五四一二，微商的中央是14，把它们串联起来，微商的后面再加上五一五就可以了。如果希望做一个伟大的微商可以加入进来，如果看看热闹就不必了。
3. 什么是微商
微商：移动端上进行商品售卖的小商家
微商特质：
1、 从事微小型商业活动的个体或团队；
2、 利用微博等新媒介从事商业活动的个体或团队；
3、 相对小型的商业项目或合作项目；
4、 微、小型企业主。
4. 微商有哪些特征
微商最典型的特征就是其规模“微小”！其它方面与常规的商人经商区别不大，而且微商的“小”又与小卖部，小超市等小型店铺经营的小有很大的不同，它的业务范围却与大商近似，什么都干，简述为：小规模，大业务范围，靠网络营销为主，不以坐地经营为业。
5. 微商具体指什么
经济学定义：
商人即是进行买卖交易的人，生活中不乏商品或服务的交易买卖，无论是大到企业小到个人，人们生活的各种变化几乎都和交易买卖有着密不可分的关联，即使打工也是在出售智慧和劳动，所以交易无处不在，买卖行为时刻发生在我们每一个人身上。微商就是商人的最基本元素，从广义上讲，无论一个人、商店或者企业等都是微商，由众多微商组成的庞大群体就形成了微商群.
起源:
微商是由著名策划人、中国首席微商教练闻华舰先生率先提出并倡导的新型概念。微商的主要特点是在市场运作中需要非常规手段以小搏大，以创意引爆市场。
特点即微商特质：
1、 从事微小型商业活动的个体或团队；
2、 利用微博等新媒介从事商业活动的个体或团队；
3、 相对小型的商业项目或合作项目；
4、 微、小型企业主。
6. 微商到底是什么
经济学定义：
商人即是进行买卖交易的人，生活中不乏商品或服务的交易买卖，无论是大到企业小到个人，人们生活的各种变化几乎都和交易买卖有着密不可分的关联，即使打工也是在出售智慧和劳动，所以交易无处不在，买卖行为时刻发生在我们每一个人身上。微商就是商人的最基本元素，从广义上讲，无论一个人、商店或者企业等都是微商，由众多微商组成的庞大群体就形成了微商群。
起源
微商是由著名策划人、中国首席微商教练闻华舰先生率先提出并倡导的新型概念。微商的主要特点是在市场运作中需要非常规手段以小搏大，以创意引爆市场。
特点
微商特质：
1、 从事微小型商业活动的个体或团队；
2、 利用微博等新媒介从事商业活动的个体或团队；
3、 相对小型的商业项目或合作项目；
4、 微、小型企业主。
7. 什么是微商微营销是什么概念怎么去做
要学会新东西，要不断进步，就必须放低自己的姿势；只有懂得谦虚的意义，才会得到别人的教诲，才会处处受人喜爱。
8. 一个好的微商团队领导者需要具备哪些特质
特质1：领导者必须要有愿景。
我们都听说过这句话：“你必须有信念，否则一事无成。”但这句话的真正意义是什么?在公司的政策和程序方面有坚定的信念，这很好，但这并不意味着有愿景。作为一名领导者，你得学会与那些你想留住的人不断交流你的愿景或是公司的愿景。该如何做呢?
学会用言语来描绘愿景。叙述、书写、绘画、触摸，不管你能用什么样的方法描绘出来，尽管做吧。就像人们常说的那样：“一幅图景可抵千字。”
要公司其他经理人员用自己的话向你讲述公司的愿景。他们讲出来的和你以为他们理解的有多大差异?你的团队是否和你的认识一样?
工作时，公司的愿景应当每天都在你的心中，有时你还应当重新评估这个愿景，好让它能够跟上时代的变化。记住，如果你真想要员工坚定奉行公司愿景，在保持公司愿景与时俱进这个方面，员工也要和你一样参与其中。一定要让关键员工参与进来。
特质2：领导者必须要有激情。
员工需要激情。事实上，有了激情员工会赴汤蹈火，在所不惜。想想那些与哥伦布一起航海的水手或是与探险家埃立克森一起探索未知疆域的人们吧。他们的领导者的激情鼓舞着他们接受一个又一个非常危险的挑战。要构建一支卓越的团队，你得燃起“他们内心的火焰”，让他们感到对公司的激情、与领导的愿景息息相关。激情是成为一名优秀领导者非常重要的一部分，没有激情你就根本不能成为优秀领导者。想想各个时代的优秀领导者，试试看能否找出一个不具有激情的人。
而且，激情是有感染力的：当你谈论公司愿景的时候，让你的激情散发出光芒。别人会感觉到这种激情的光芒，想和你一起为之奋斗。如果你对愿景没有激情，你得重新制定愿景或是重新对愿景进行描述，好让它能与你的激情联系起来。
特质3：领导者必须学会成为杰出的决策制定者。
公司中的主要决策是如何制定的?制定决策的程序是怎样的?例如，你是否会与管理团队谈话然后列出一个“同意”和“反对”的清单以帮助做出最佳决策?也许你会进行成本分析。或者你是否为战略的执行、程序和时间安排做出一个日程表?有些领导者有固定的流程，其他人可能是凭感觉行事。不过你不会愿意成为这样的领导者：做决策之前不和别人商量，第二天就宣布变革，然后没人听从的时候又受挫。如果你是这样的情况，我鼓励你按一套流程执行。
事实上，这里有一个你能用来使自己成为更好的决策制定者的体系，叫做“Q-CAT”：
Q=Quick，迅速，速度要快，但不能草率。
C=Committed，坚定，坚持自己的决策，但不要太刻板。
A=Analytical，分析，要善于分析，但不要过度分析(太多的分析反而无效)。
T=Thoughtful，周详，考虑有关的事要周到仔细，但不要过了头。
当你使用“Q-CAT”体系的时候，它会帮助你决定何时让别人参与流程、需要采取什么步骤帮你做出更好的决策。
特质4：领导者必须成为团队建设者。
要成为优秀的领导者，你就得组织起一支优秀的团队。但如何做呢?你可以从向团队移交职责开始做起，让你的团队带着责任开始运作。不要紧跟在他们后面或是大包大揽，而是要在有问题或麻烦出现的时候再站出来干预。教会团队使用“Q-CAT”决策制定体系，给他们自由，让他们能做出自己的决策。
当计划偏离、或是团队超出了最后期限时，如果你仅仅大加指责，那对谁都没好处。这正是需要你挺身而出鼓舞员工信心的时候，让他们知道你支持他们，愿意帮助他们。做好改变计划或是制定新计划的准备。别忘了在危机时刻用幽默来让团队士气高涨。当突发事件出现时，团队会指望你成为力量和耐力的靠山。本段内容引入中国培训网，希望能够给楼主参考。
9. 微商是什么呢
微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。
微商模式如下：
微商=消费者+传播者+服务者+创业者。
微商经历了速度为王、产品为王、团队为王、品牌为王的阶段，接下来将朝着构建完整微商生态系统的趋势发展，形成完整的商业闭环，上中下游相互协作、推进。
(9)微商时代的商业特质扩展阅读：
2019年1月1日，《中华人民共和国电子商务法》正式实施，微商纳入电商经营者范畴，消费者维权有法可依。
根据《中华人民共和国电子商务法》
第四章电子商务争议解决
第五十八条国家鼓励电子商务平台经营者建立有利于电子商务发展和消费者权益保护的商品、服务质量担保机制。
电子商务平台经营者与平台内经营者协议设立消费者权益保证金的，双方应当就消费者权益保证金的提取数额、管理、使用和退还办法等作出明确约定。
消费者要求电子商务平台经营者承担先行赔偿责任以及电子商务平台经营者赔偿后向平台内经营者的追偿，适用《中华人民共和国消费者权益保护法》的有关规定。
第五十九条电子商务经营者应当建立便捷、有效的投诉、举报机制，公开投诉、举报方式等信息，及时受理并处理投诉、举报。
第六十条电子商务争议可以通过协商和解，请求消费者组织、行业协会或者其他依法成立的调解组织调解，向有关部门投诉，提请仲裁，或者提起诉讼等方式解决。
第六十一条消费者在电子商务平台购买商品或者接受服务，与平台内经营者发生争议时，电子商务平台经营者应当积极协助消费者维护合法权益。
第六十二条在电子商务争议处理中，电子商务经营者应当提供原始合同和交易记录。因电子商务经营者丢失、伪造、篡改、销毁、隐匿或者拒绝提供前述资料，致使人民法院、仲裁机构或者有关机关无法查明事实的，电子商务经营者应当承担相应的法律责任。
第六十三条电子商务平台经营者可以建立争议在线解决机制，制定并公示争议解决规则，根据自愿原则，公平、公正地解决当事人的争议。
10. 什么是微商
【微商】
是国内领先的社会化商业解决方案及系统提供商，专注于为企业和组织提供包括社会化媒体管理平台、社会化电子商务解决方案、无线应用方案、微应用等产品和服务，以帮助企业和组织实现社会化网络环境下的商业创新。 微商核心团队拥有多年电子商务软件研发及社会化网络研究经验，对社会化商业时代有深刻的洞察和见解。在国内率先提出"微商"、"社会化电子商务"、"微应用"等基于社会化网络特征的产品理念，并积极付诸实践，获得了行业内外的广泛认可。 微商将坚守品质、追求卓越，与企业一起探索社会化商业的成功之道，促进中国社会化商业快速发展。