对微商的规划建议

『壹』 做微商怎么规划时间。

针对你自己卖的产品，想好销售策略，写明你为什么要做微商？从哪里了解到的这个东西，做微商你想达到什么样的目标！比如月收入。带多大的团队等等

『贰』 如果有人问你,你对于微商有什么规划呢

你可以这样回复他，对于微商计划首先是把自己的卖的东西每天宣传，先让熟悉的朋友购买积攒口碑。

『叁』 微商规划怎么写教教我

针对你自己卖的产品，想好销售策略，写明你为什么要做微商？从哪里了解到的这个东西，做微商你想达到什么样的目标！比如月收入。带多大的团队等等。

『肆』 企业领导人对微商远景规划

作为一个微商领袖，要想管理好自己的团队很代理，就必须要系统的学习方法，你不但要带领她们赚钱，还要教他们怎么培训自己的代理。微商如何组团队有几个重要的构成要素，
学习更多如何更好地管理 引流 方法 薇 ⑧①⑨ ⑨①② ③③⑨
微商如何组团队有几个重要的构成要素，

1．目标(Purpose)
团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶)，这种昆虫在吃食物的时候都是成群结队的，第一个趴在第二个的身上，第二个趴在第三个的身上，由一只昆虫带队去寻找食物，这些昆虫连接起来就像一节一节的火车车箱。管理学家做了一个实验，把这些像火车车箱一样的昆虫连在一起，组成一个圆圈，然后在圆圈中放了它们喜欢吃的三叶草。结果它们爬得精疲力竭也吃不到这些草。这个例子说明在团队中失去目标后，团队成员就不知道上何处去，最后的结果可能是饿死，这个团队存在的价值可能就要打折扣。团队的目标必须跟组织的目标一致，此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上，大家合力实现这个共同的目标。同时，目标还应该有效地向大众传播，让团队内外的成员都知道这些目标，有时甚至可以把目标贴在团队成员的办公桌上、会议室里，以此激励所有的人为这个目标去工作。

2．人(People)
人是构成团队最核心的力量。3个(包含3个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。

3．团队的定位(Place)
团队的定位包含两层意思：
团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属
个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色，是订计划还是具体实施或评估

4．权限(Power)
团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。团队权限关系的两个方面：
(1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。
(2)组织的基本特征。比方说组织的规模多大，团队的数量是否足够多，组织对于团队的授权有多大，它的业务是什么类型。

5.计划(Plan)
计划的两层面含义：
(1)目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。
(2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从而最终实现目标。

『伍』 微商是啥怎么规划

微商是以微信为工具，在朋友圈中贩卖商品的销售者；

目前没有所谓规划，如同你要开个淘宝店铺、天猫店铺，你的规划停留在纸面上的远比能实际执行的多；
且微信运营方都没有把微信作为网购平台的打算，发展趋势是随着恶性事件越来越多，三不管地带也会被要求肃清，所谓微商一定会被严格管制，你的规划无法预知变化；

简单而言，你要有一个微信号；
然后在你的微信中发布商品；
其次吸引买方加入你的朋友圈，这个手段很多，采用群发软件、采用坑蒙欺骗、采用活动方式等等都很多；
最后采用微信转帐或其他支付方式收款，为买方发货。

在现阶段，微商从定义上是不被大众认可的，没有第三方保障，没有第三方支付，甚至没有维权争议解决举措，而且平台运营方根本就没有把微信作为网购平台的打算。所谓微商往往经营的是假冒伪劣，甚至涉及违法犯罪的物品，采用的也多是严重夸大、严重误导的宣传方式。坑蒙诈骗事件比比皆是，根本无法有效解决，这导致了公众对微商等同于骗子的不良概念。

不过，微信作为其他平台转移顾客的下一级平台还是有其特殊优势。例如很多淘宝店铺就已经把顾客转移到自己的微信帐号，在微信上稳定一部分顾客群体，但他们不能称为微商。这样做的优势是一定程度上规避了淘宝无序的价格竞争；减轻淘宝生态圈恶化的影响；避免淘宝维权争议的繁琐与恶性事件频发的状态（淘宝现在营造恶性事件也有职业化趋向，例如差评师、索赔师等等）；避免遭到淘宝规则的处罚（淘宝规则目前的繁琐复杂程度远超相像，不是你诚信经营就高枕无忧）。

『陆』 第一次做微商7月总结8月的规划怎么写

写作点拨：

1、七月份的销量及营业额是多少，列出详细流水清单。

2、与六月份的对比百分数，

3、团队人数的对比数。

4、自己成长，学习的知识内容。

5、八月份销售计划及展望。

6、销售策略及实施方案。

(6)对微商的规划建议扩展阅读：

微商规划例文如下：

7月份以经结束，现将本月我店所取得的成绩，所存在的问题，作简单的总结：

我店7月份人员配备不断增加，至现在已有经纪人三名，文员一名。门头、电话安装
都已到位，工作顺利展开。

7月份的销售业绩：实收佣金950元，成交租赁客户三家，已
交二手房买卖订金3家，在九月中旬将陆续过户，合计订金额是15000元佣金。

其中一套
买卖房屋是同王成谊合作，订金交付到王成谊处，未统计在内，下月十号左右过户。目
前，我店和有效房源（二手房西航花园）22个，经纪人手中较准客户8位。

从上面的销售业绩上看，我们工作做的不是很好，销售的并不成功。可是长风破浪会
有时，直挂云帆济沧海。实力创造价值，激情成就未来，我相信通过这些日子的学习、实
践，经纪人都累了积了不少的经验，只要我们共同努力去做就一定会有收获。

8月工作计划：

1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员，建立一个
具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本，因此在九月我将抓好培训，着眼根本，突
出骨干、整体提高。

2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系，潜在客户要重点挖掘，舍得
花精力，在拥有老客户的同时，不断从各种渠道挖掘众多的客户。

3、8月我们的目标是最基本做到XX0元。把任务分解到每周、每日，分解到各个销
售人员身上，每个经纪人总佣金定在5000元上。

『柒』 微商对自己的人生有什么目标和规划

赚钱目标，过什么等级生活的规划。

『捌』 微商规划以及目标怎么写

一般而言规划及目标针对的是时间段，而写的一般是一个季度或者是一年的规划。在写作的过程中主要主要有以下几点：
1.目标需要量化，时间到达之后能够以量化的指标来进行考核，查看是否完成了规划目标。
2.目标设置不能过高，不能过低，过低的话不能激发微商的潜力，过高的话，难以达到会挫败信心。
3.微信营销平台营销的主要产品以及主要营销思路等可落地的执行方案也需要写进去，这样的规划才是比较可信的，目标才是肯落地，可能实现的。

『玖』 微商的规划怎么写

有指导才可以