微商蜕变过程

『壹』 我是怎么从微商蜕变成月入十万花生日记运营商的

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『贰』 什么是微商微商怎么做

微商兴起于2013年，经过短短两年时间的发展，现在已经发展到一个成熟的时期，在14年期间，微商杂乱无章，混乱不堪的发展，淘汰了一批造假卖假的不法商贩，留下了一批能够规规矩矩卖货的微商。在此之前，微商这个行业造就了一批批富翁，让很多屌丝华丽转身蜕变为众人羡慕的男神或者女神，当然，也有一些人最终是血本无归。其实任何行业都是一样，有人赚钱，也有人亏钱。重要的是看谁在做，怎么样在做。如果你已经跻身于这个行业，如果你还想再这个行业分的一杯羹

什么是微商?
微商一词在最近两年被炒得沸沸扬扬，其实微商真正的含义应该是指，通过微信、微博、微网等等网络平台开展移动电商的企业商人,简称为Micronet，利用社会化媒体的社交网络，开展一系列电商活动。所以说“微商”不单单是指在微信朋友圈卖货的这一类人，现在大多数人都混淆了这个概念，不过这个概念并没有多么重要，我们重点是讲一讲怎么做好微商，怎样在微信朋友圈更好的卖货。

货源的选择

选择产品的基本准则，首先，产品必须是正品，坚决杜绝假货，假货不光扰乱市场，坑害朋友，最终也会让自己身败名裂甚至落入牢笼。然后，产品最好是热销，快消品，能够满足大众的需求，很简单，需求越大市场越大。最后，产品利润要高，那么也就是说找到一首货源很重要。也就是说不管你选择什么产品，以上三点只是一个基本准则，必须围绕以上三点来选择。

我是天成老师，有好的微商介绍给你。v见网络拥虎明。

『叁』 微商运作流程

如今无论哪个领域，想要做好、做到极致，都不是一件容易的事情。微商亦是如此，想做好微商，在起盘之前必须要有一个正确的思路和方法。以下梳理了微商正确起盘运作流程6大要点。希望能帮助到楼主。
要点1、选品
很多品牌方问过我选品的问题，我的建议是：做用户秒懂的产品。
之前有品牌方做了一款新奇特产品，噱头是有了但是用户没有使用这种产品的习惯，品牌方需要花很大力气去教育消费者使用产品的好处，最终还是卖不出去。
选品决定一个项目80%的成败，很多品牌方不理解这句话的意思，其实微电商行业有这样的一个公式：
选品＞模式＞运营
产品选对了，模式和运营才能更好的发挥作用。
建议进入一个新的行业，一定要选择一个容易做起来，并且有机会做大的产品。选择＞努力。
在这里给出两个思路：
大众消费：刚需、高频、重复、大品类、强痛点、无需教育。（衣食住行、吃喝玩乐，这样的产品生活不可或缺。）
私人定制：稀缺、溢价、增值。（珠宝、玉石……这样的产品不会贬值）
要点2、人性化的制度
微商的销售模式依靠的是商品和信息流在人群中的裂变，也可以简单的把它理解成利益分配。
我们会把制度看成是一个游戏，游戏的本质其实是一个成瘾的系统，我们在设计这个制度的过程中需要根据人性的贪去制定制度，一步步的使我们跟代理商，跟消费者形成一个利益共同体。
要点3、启动招商模式
很多品牌方对我说 : 我有好的产品，科学的模式机制，但是代理人太少，货根本卖不动，怎么办？
这的确是个严重问题，我见过一些品牌方就是因为货下沉不了，最后直接挂掉的。
要点4、种子代理
起盘前期的精细化运作决定起盘的高度，这句话重复了很多次，但是还有很多操盘手依然不懂具体如何去做到精细化。
微商起盘最头疼的就是怎么招到第一批种子代理，其实只要方向对了，剩下的就是步骤问题。
第一批种子代理，是整个起盘体系中的关键环节。具体来讲，就是：种子代理的培训（招代理、出货）；创始人线上直播（帮助招代理）；提供书面化的实操步骤（有利于复制）；持续不断的活动政策！
在起盘前就要提前规划出未来30天、90天的活动，才能把握好起盘后的黄金三个月。
要点5、重培训
再好的机制也要靠培训来贯彻落实。微商是史上规模最大而管理人员最少的公司，人员与人员之间都是弱连接，需要通过培训来不断激活和强化，而培训也是微商唯一的管理手段。
培训主要面向公司、团队、个体三个方面。
公司的培训主要就是管理、销售、招商;团队是组建、裂变与凝聚力;个体则是成长、成交额、代理。
前期可以借助第三方服务机构，快速建立培训系统。后期可以组建自己的商学院，设立课程，打造讲师体系。
对于零基础的传统企业转型微商，必须要了解这套起盘流程，并且要灵活运用到自己的品牌，还要准备精细了，项目运营起来才能事半功倍，快速发展。
要点6、不打无准备的仗
如今，很多做传统生意的朋友，看到这几年的微商发展如火如荼，也想加入微商的大军；尤其是自己有工厂或者有产品货源的老板。
最常见的做法，就是打造一个自己的微商品牌，通过微商渠道，打开自己的销售渠道。
这里提醒大家，进入微商渠道一定要理性、冷静，千万不要盲目。
首先要了解产品定价、品牌造势、营销节点、团队架构、核心班底建设。代理管控、员工培训、线上投放、线下引流、等各种模块内容。
总之，微商在起盘前要做好以上技巧和方法准备，毕竟准备的精细化决定了你起盘的高度。

『肆』 做微商过程中遇到的挫折和得到的成绩及列选这个题目的目的是什么

这个题目是为了调研在这个过程中所遇到的各种艰难曲折历程和怎样取得的成功。

『伍』 做微商的步骤是什么

1、推广引流

推广是一切工作的重要环节更是核心部分，是能够体现价值的唯一途径，做法其实很简单就是通过各种方式吸引大众对你的关注，从而实现了价值输出的目标。想要实现引流可谓是一道持久战，需要具备足够的定力和耐心。可以借助于前面提到的一些社交平台来实现。

『陆』 微商该如何挣脱停滞，打破瓶颈

做微商其实是一个创业的过程，既然是创业过程就不会太简单。

有一个朋友她是做膏药微商的，在初期的时候，我找了个机会和她聊了聊。

“目前你遇到的最大的问题是什么？”

“我觉得自己零售卖的还挺好的，但是就是招不到代理，感觉自己遇到瓶颈了一样，不知道该如何打破现在僵局.....”

我想，这也是很多微商人的烦恼，其实每件事都有相应的阶段，做微商亦是如此。在每个阶段中都有不同的状态和经历，有的人能利用好每个阶段的不同经历，但也有人因此“一蹶不振”，悄然“死”去。

5、裂变期

这个阶段你开始有了自己的小团队了，但是你发现你开始没有十足的精力来管理你的团队，使得团队的脚步十分的缓慢。

应对措施：

这时你要做的，除了招募代理，还要懂得物色团队的优秀人才，让他们帮助、分担你的团队管理工作，而你主要的工作，就是要帮助各个代理挖掘她们的长处，让他们发现自己的优势并善于与你的团队中，让团队逐渐壮大起来。

大家都知道，现阶段的微商早就不是打鸡血的时代了，重要的是你要脚踏实地一步一个脚印的去走，对自己负责，对自己的品牌负责，对自己的团队负责，对团队负责。

其实，世界上没有任何难事能敌得过坚持的，不管我们遇到什么瓶颈还是困难，你都要再坚持坚持，跨过这个山头，你就能看见初升的太阳了。

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『柒』 微商要怎么做，才成功

做微商想要成功必须牢记的几个关键点!

一 、充分体现行业的特征

比如你卖护肤品，那就要适时多推送一些美肤相关的资讯，这其实就是为了专业度，正如前面所说，要让人家不反感就要让大家认可你的身份，要给自己树立一个美肤达人的标签，这样大家就会相信你，觉得你专业，你的东西对他们来说有价值。
 

二、 注意销售过程中的互动性

对购买者进行购买指导，对于使用中的问题进行解答，这都是在和你的客户互动，这是拉近你们之间距离的机会。在朋友圈营销一定要注意这种互动交流，这不仅有利于重复购买，还能让大家成为你忠实的粉丝。一些聪明的卖家还会时常晒其他买家的图，这种手段很值得推荐，一来显示自己的产品有销路，二来利用大家的从众心理完成商品的销售，一举两得。
 

三、 根据用户属性精准定位

如果你的朋友多半是屌丝，那么推送一些价格贵的手表、鞋子、衣服之类的显然没有任何市场，说这话可能有点直白，但是话糙理不糙，我们要看受众的购买力如何，男女性别比如何，多半都从事什么工作，分析下来再去决定自己要做什么。其实在这个过程中，我们还可以自行挖掘用户。
 

四、 熟人圈以外才是真正的市场

不得不说，杀熟的确不太好。即便是大家信任你，感觉你的东西好，都来买你的东西，你也要清楚熟人要比陌生人更难“伺候”。因为在熟人眼里，你的微商产品一定是好的，一定不是贵的。倘若碰巧人家买到你的一批货中的一两个次品。即便是你做好售后立即更换，别人心中也会留下阴影。

建议大家在做起来之后多去扩展下熟人外的市场，比如从微博等其他平台上引流，这样会更加有利于自己生意的进步。
 

五、 杜绝盲目性

很多人刚开始做微商都有很大的盲目性，不清楚什么时间发，发什么内容，目标客户是谁等等。我们要学会策略思考。首先给自己一个定位，要明白我们能提供什么价值，再给客户一个定位，要清楚目标客户人群特征，要站在客户的角度想问题，想他们需要什么样的利益点，再根据客户心理做好内容。

『捌』 棒女郎女神泡泡微商代理怎么蜕变黄子珊的月入20万的商业逻辑是什么

做微商首先选择产品很重要，第一，定要适合男女朋友都可以使用，不要受限，使用范围广，需求量大的。

『玖』 微商团队要怎么发展才是好的要怎样做

在系统培训中，师傅一步一步的教我们如何开始做微商，从开始师傅的三分钟的心路历程介绍自己，我勇于参与，突破了自己不敢开口说话的习惯。然后到了师傅的公开课，要求我们开始争取做讲师，可以跟他一起出去开公开课，很荣幸的得到了选举中的投票，我得了第一名，可以和师傅一起去开公开课，做公开课的讲师又一次突破了自己。
不管我是在国外出差，还是在国内出差，不管我每天在哪里，我都会坚持。所以在坚持下来的这一百天里，现在我也有了属于自己的2万粉丝了。这就是师傅教会了我们，教会了我们坚持的力量，所导致的结果。师傅就像一盏灯，永远给我前行的光芒。其实在这半年里呢我也遇到过瓶颈期，就好像今年的3月份，我空降我们的总代，当时我刷了16万的货款。回来之后，因为我的团队里只有几个核心团队里也才有十几个姐妹，团队里非常的消极，姐妹们也没有方法，也没有斗志。
师傅告诉我，在团队里作为老大，一定要给予他们方法，一定要让他们明白他们为什么做微商，让他们明白他们的人生，他们的梦想。我让团队的姐妹们写上他们的梦想计划，而且告诉他们梦想一定要大。从大的梦想到小的梦想，到做微商的梦想。师傅说梦想大，是因为梦想不容易实现，太容易实现就不叫梦想了。有些梦想我们是无法实现的，我们就把那个无法实现的梦想当成是我们生活的一个动力。
小梦想一定要有，人如果总是说完成不了自己的梦想，就不会增加自己的自信。在团队里面一定也要定制自己的梦想，比如做微商，你希望自己拥有一个怎样的团队，你希望自己团队里有多少核心多少普通人员。你可以帮助他们月入收入过万还是过几千，以及你想做到怎样的职位。像我当时定位的就是B365执行董事，拥有自己的百人团队，然后拥有30个核心，现在我全部都实现了。所以在当时我的团队里所有的宝贝都写下了这样的梦想计划，而且从写了梦想计划之后，要求他们发到朋友圈里去公证一下，让圈里人见证他们的成长，所以他们都成长了。
在今年的5月份，我又升级了我们B365的执行董事，团队发生了一次裂变之后，有长达一个月的时间，团队里没有进一个新人，我也没有什么积极性，也懒散了很多，出货也很慢。当时我被这样的情况困惑住，也很迷茫，我的家庭也不顺心，老公天天和我吵架，工作不顺心，我非常的痛苦，我把我的痛苦和我的心声告诉我师傅。师傅告诉我，家是讲爱的地方，老公跟你抱怨是因为他遇到了不顺心，你要用爱的激励法去陪伴你的老公度过他的困难。
我用了师傅的爱的激励法鼓励我的老公，让他重新振作起来。现在我的老公工作很顺心，我的家庭也和睦了。师傅还告诉我，在团队里你是一个领袖，你是一个标杆，不管代理如何，自己一定要有状态，要有找到突破的
办法，去突破这样目标，让自己的代理更加有激情，才能有目标，有目标才能有销量。
听了师傅的话，我又一次给团队做了一个规划，我早上起来让他们做一个晨读，就是早上起来写一段励志的话，写上我们的目标，一起晨读。到了晚上，我要他们做总结，总结自己每天的心得，不管是在团队里面的收获，在微商的收获，以及在家庭的收获，都写上自己的种总结。
渐渐的他们养成了种早上晨读晚上总结的习惯，现在每个人都正能量满满的。他们也有了自己的规划，懂得了自己需要什么。这一切的一切都是师傅给予我的方法和帮助。我想说在人的成功背后，其实很多人都是看到他们的成功，却不知道他们也都经历过波折。就像我一样，也经历过很多很多的波折，但是我都是一一的突破，让自己更加的坚强起来。就像我们看的西游记，唐僧取经也是需要历经九九八十一难，所以在我的人生过程中，我们一定会遇到各种各样的曲折。

当你在人生中遇到了自己的贵人，帮助我们渡过曲折的时候，我们一定要学会感恩。我特别特别感恩我的恩师，师傅让我度过了我的苦难，让我现在完美蜕变。我们的团队，以花为名，以指美好，花若盛开，粉丝自来，如果你在微商中遇到了瓶颈，可以加入我们团队，我们携手创造美好的未来。
希望我的回答能够对您有所帮助！