微商创业找合伙人
A. 创业怎么找合伙人
下面就介绍六种能够帮你快速找到合适的合伙人的原则技巧：
原则一：主动权要掌握
不管任何时候，在没有完全看好这个合伙人的时候，一定要多观察多考察，不能盲目的合作，更不能快速的将经营主动权交出去，这是十分危险的，不管是人事方面、还是财务或者是客户资料上，或者是上游供应商等都是公司发展比较核心的资源，都不能轻易的去交付出去，这样才能很好的处理，否则一旦出现扯皮现象，你就不占优势，所以保持时刻掌握主动权是非常有必要的，也是能够最大限度的将公司利益损失降到最低的伤害的一种方式。
原则二：谨慎挑选
四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。小建议：合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次四个择人标准是需要时间的考验，只有共事过才能看出来是否合适。
原则三：重要签订竞业及商业保密协议
合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层，在新员工入职前就实施，先小人后君子。
原则四：学会如何对待能人
一个企业要发展，一定要有很多的人才，不光是自己的员工，更主要是需要和一个有才华的人合作，但是当面对这样有才华的人的时候，要多个心眼，留人可以，但是不能用股份的方式，这样会给自己带来更多的麻烦，这些能人可以在初期的时候用，后期就不适宜了。
原则五：不要让任何股东的亲戚在公司上班
在公司里不能出现任何股东亲戚的影子，无论股东的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给公司带来多大帮助，都不能成为其家庭成员在公司上班的理由，这个是大家合作的根基，不可以去动摇。
原则六：建立良好沟通
在任何一种谈判中，沟通都是不可少的，而且在合作中，建立良好的沟通是一种必要的前提，相互的猜忌是大忌，如果每个人都需要打自己的小算盘，生意一定做不好，而且做不长久，所以建立平等的利益关系，保持良好的沟通，本真真诚、互信和公心态度来做事，尽量将一些想法和事情公开化来谈，效果会更好的，私心太重的人是不适合做合伙人 的。
B. 帮客户找创业合伙人都有什么
我认为找执行力强，要有狼性，敢打敢拼的人来做合伙人。
第一步应该是要思考你想找到什么样的合伙人，什么样的合伙人才能一起把你宏伟的想法变成现实。
一般来讲，你要想相亲一样对未来的合伙人设定条件，这个条件不见得参考别人，只需要适合自己。比如财力雄厚？执行力强？人脉宽广？颜值高？沟通能力强？
一定要仔细考虑清楚你自己的能力和资源，还需要哪些来互补，想好这些标准，才可以在茫茫人海中寻找到优秀的合伙人。
第二步应该是主动出击，去合适的范围里寻找你想要的合伙人。 很多人创业找合伙人会优先考虑自己的亲人、朋友、老同学或者同事，这些当然都是非常好的圈子，而且对你创业都会很有帮助。
但你要知道有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。一定要严格按照前面设定好的标准，反复考量，谨慎挑选。
第三步应该是吸引你想找的合伙人和你一起创业。乔布斯如何说服可口可乐公司的销售总裁来帮自己销售苹果的故事很多人都听过，现实中说服别人，特别是优秀的合伙人来和自己一起创业，是一件很困难的事情。
卓越的人才倾向加入卓越的团队，要吸引到卓越合伙人，首先创始人必须是能得到合伙人认同的，能够相信创始人的事业愿景，被创始人的人格魅力所吸引。所以想吸引别人，必须努力经营自己，优秀的人才会相互吸引。
寻找合伙人还要注意几点：
1、气场合适，也就是企业文化里常说的，不是一家人不进一家门。
2、破除迷信，不要迷信对方名校出身，名企资历等光环，是骡子是马还得拉出来溜溜。
3、要能容人，历史上所有成功的君主，都是找了一群比自己优秀的人当手下，所以一定要学会发现别人的优点，接纳别人的意见，别找一群跟屁虫。
4、执行力强，要学军队，要有狼性，敢打敢拼，创业永远是苦的，不管遇到什么困难挫折都能解决问题的人才是最有价值的。
C. 怎么去找创业合伙人
找创业合伙人一要梳理项目，二要找对方法。
首先你要对搞清楚你目前在做的项目，是否有做市场调研，是否有可证实的数据，大致的方向和思路怎么样，目前主要是需要哪个行业领域的合伙人，这些问题你搞清楚了去找合伙人成功的概率大一些，因为每个人时间都是宝贵的，你用一段自己都说不清的项目和思路来邀请合伙人入伙，最终得到的结果只有是拒绝。
当然你可以和对你项目有兴趣的朋友探讨这个商业模式，这个是没问题的，但是要实打实的谈合伙，你必须要有更加系统的前期准备。
找对方法最关键要去思考你的合伙人最可能出现在什么场景，比如说创业活动，合伙人社交平台，或者是生意饭局等等，这又分为线上或者线下的找合伙人渠道。
线下呢可以多参加相关的创业活动，路演活动，或者和你创业方向相关的主题沙龙，创业课程甚至是一些技术论坛等等，线下交流的沟通会比线上沟通碰撞的价值更高，但就好像大海捞针一样成功的概率较低，因为每个人的参会目的不一样，他也许只是来听听课程学习并没有创业的打算，即便你的创业方向适合他也不一定会加入你，因为主动权在他那里，他没准备好或者根本没有创业的打算这些都是会影响他加入你的因素。
线上主要是在创业平台，创业论坛或者是合伙人平台发布你招募合伙人的帖子或者招募函，态度要诚恳内容要清晰，项目做什么方向，进行到什么阶段了，这样更容易让人理解。你可以在网络上搜索合伙人相关的关键词能够找到很多创业找合伙人的平台和网站，例如
D. 如何寻找创业合伙人
找合适的合伙人比较不容易
最重要的三点
首先必须清楚，清晰，明白，自己有什么能力，创业过程中，你能够承担什么样的工作
有准确的了解，然后找的就是你创业过程中缺失的那部分组成部分
缺钱的就找有钱的，却思路的就找有思路的，却技术的就找有技术的。
总之一句话，一堆有钱人，只有钱，没技术没思路，那钱就是钱，
一堆有技术的人，没钱，连自己都养不活，饭钱都没有，就别谈创业
先创好自己，活下来再说。
既然要带头创业，你要做的很多，创业，不是找人来付出来牺牲的
要有完善的计划，有基础的保障，有准确的方向，
大家要对一个思路和方向，有统一认可的态度，否则人心不齐万事不顺。
最好能有一个有经验的，能熟悉你创业的相关行业，有一定的了解，能够对各环节都能够参与辅助作用，虽然未必是主导，但是一定要有正与否的讨论。
不要一开始就认为全天下都太平了，只要去做就一定是成功的，不要把所有事，都认为自己想的就是对的，如果那样，就不需要找人了。。。这是最基础中的基础。
E. 找创业合伙人
大学快餐配送
以西安为例
大西安区约有60~70所大学，100多万大学生。
按平均一个大学20000人口计算，相当于一个城关镇的消费力，足以支撑一个微微型企业的生存。
如果按平均数计算，预估可以建立20各营业点以上，足以支撑一个微型企业的发展。
进场理由：
1 市场竞争激烈。同质化程度高。规模巨大。
2 经营者尚无大型企业，几乎是个体。技术与经营的储备相对较弱。出线的机会大。
3 每日消费，流水现金。
如何切入：
餐饮及配送最大的问题在 生产速度与配送速度。
损耗最大与最费时间的工艺在
摘，洗，切，分割，以及熟制方法。
因此
食材的选择，加工方法，熟制技术，成为关键。
换言之
就是成品或半成品的预制保存与熟制轻加工的问题
克服以上问题就可以在生产速度上，提高相应的利润率与竞争力。
配送速度的解决方案在经营层面上，可以得到解决。
定价基准：
校内食堂的价格基准
生活区餐馆的价格基准
当地人口的外食价格基准
按西安南郊大学城的实践证明，比生活区餐馆的价格基准稍低的定价，是较优选项。
风险评估
1 原始风险等于投入的资金量。
不需店面。生产点，易找，租金低（可以按月，甚至不要押金），
不需门面装修，广告，桌椅。。等相关的硬件投入。
只需支付操作间的费用，风险可以大幅降低。
2 门面有面积的限制，有生意，没座位，等于钱来了，又走了。
配送的最大优势在产能配置的可控。滞销损耗降到最低。
换言之
就是产能有可能可以做到预期的最大化。
价格与产能预期
一般产品能做到市场的5%，就算是畅销品了。
以西安大学城为例，校外个体店，单店的业绩从没有超过3%,，
也就是20000人口基数的3%等于600份，
以该地区而言，蛋炒面的价格9元，排骨砂锅13元的定价，炒菜，一份从8元~46元。
做性价比比较，餐盒的定价在15元是合适的。
大一 认同者 28% 说明后54%
大二 47% 77%
大三 41% 69%
各年级随机样本数100份。（校内，网吧）
（该校是3所高校结合，大专与三本）
实践证明一人操作经营平均中餐约60份，最高86份。
那么人员配置与利润率就可推算出来了。
最后实现了一星期预付款的预订方式。
那么为什么不做上班族的写字楼呢，可以做整年生意？大学一年只能做9个月。
理由：
大学是个半封闭社区，消费人口，集中固定，消费能力平均。
并不是不做写字楼和居民区，而是发展的步骤从学区往全城渗透是便于操作的较优选项。
如果刚毕业的大学生想创业，这是一个不错的选项。门槛低，风险小，利润收益稳定，成功的概率极高。
F. 创业是找合伙人好呢，还是自己干好呢
如今市场上的饮品品牌非常多，但是真正受到消费者认可的品牌却不多，其中益禾堂就是一个极受消费者欢迎的好品牌。益禾堂将潮流饮品与甜品相结合，打破传统饮品单一的销售模式，既能让人感受到饮品的美味，又能体会到时尚的气氛，深受消费者的认可。那么加盟这个品牌需要符合什么要求呢？ 参考资料:益禾堂参考资料
1.创业者必须年满18周岁以上，可以承担一定民事责任的自然人或者是法人。
2.创业者必须了解加盟的模式和双方相关的权利和义务，认同益禾堂品牌的经营管理理念。
3.创业者要有良好的合作意识，服从益禾堂总部的管理。
4.创业者要对当地的市场有一定的了解，并且有一定的商业头脑和市场敏感度。
5.创业者必须接受益禾堂公司的培训和考核的，认同公司的文化。
6.创业者必须具有足够的创业资金，且对饮品行业有一定的热情。
益禾堂产品有着自己鲜明的特色，不管是外形还是包装都别具一格，产品质量和产品口感方面也非常符合市场需求。益禾堂注重产品的多样性和时尚化，在产品质量方面，益禾堂对原材料进行严格的筛选，杜绝影响产品质量的因素，保证产品的质量安全，让每一位消费者享受味觉上的盛宴。
G. 怎么寻找创业合伙人
找合伙人，除了要取长补短之外，关键是要有共同的创业目标和思想认识，天时地利人和缺一不可，当然依法约定双方的权利义务是长久合作的的现实要求
所谓技术骨干，业务骨干，管理骨干都可以不是合伙人，合伙人是你的共同投资人，共同投资人一定要选择好，不要小肚鸡肠的人，合伙后整天算计你，闹纠纷，选准合伙人后，可以通过招聘，吸取那些骨干成为你的员工，为你的企业出力