微商合作双赢方案

『壹』 微商如何打造自己的对方案

第一点，产品的选择。首先我们一定要选择一款让客户放心让自己放心的产品，绝对不能是爆款，安全最重要。

第二点，看这个企业的背景。如果说这个企业纯粹以赚钱为目的。没有任何的公益事业。所有的产品都是靠明星靠媒体打造出来的。其实就是噱头，那你就可以放弃这个产品，同时放弃这个企业。

第三点，产品想好了企业也没有问题。接下来就要有个好的导师。来扶植你快速走上微商之路。有的人会选择团队。总是看团队的大小人数的多少。其实这是不对的。但是也不是完全错误的。好的导师和团队是相辅相成的。一个会推广的导师，要建立一个好的团队是迟早的事情。

第四点，学习，非常的重要。前面三点你都做到了，你只想坐等客户上门。你觉得可能吗？我很想拉你一把，可是你的手在哪里?在我的团队里面。同样的分为初级群中极群高级群。初级群我会讲一些比较简单的护肤知识和简单的推广知识。你必须要到我们的一个标准。才能够进行推广学习。如果连最基础的东西你都不慧。就开始学做推广。那么你找来的客户来一个会走一个。如果你三天打鱼两天晒网。又不喜欢学习。你该干嘛就干嘛，做好你现有的工作，看好你怀里的孩子就行了，微商不适合你。

关于推广：有线上推广和线下推广。今天我们说说线上推广。什么叫线上推广？就是通过手机，销售的目的、电脑在网络上宣传以达到销售的目的。线上推广又叫网络推广。不管你是腰缠万贯还是农村出身。你只要有工具和网络，你就有成功的希望。当有客户来的时候，你拿什么让你的客户相信你？其中最重要的一点就是有授权书，人们常说无授权不微商，说的就是这个。要想做好微商必须拿到授权。你连授权书都没有，客户会觉得你是地摊货，空手套白狼。再来就是真实性。不管是利用qq还是微信沟通工具。所有的资料必须真实姓。真实给人一种信任，信任才能成交，成交才能成功。对于客户害怕上当受骗的心理，我们要理解，毕竟我们成为买家的时候，也会有同样的心理。这时候不要一味强调自己的产品有多少，而是要拿出真实的资质证明，让客户放心，并提供切实有效的解决方案。

做微商，涉及的方面比较多。将产品属性、核心卖点、传播途径、购买渠道，都是我们需要考虑的问题。微商做线上推广，有几个最大的难处，那就是信任体系，产品保障，售后服务，这些可能都会导致用户不敢来购买你的产品的一些关键原因。产品属性我们都不说了，自己网络下，网络上到处都是。传播的途径，其实非常非常的多，网络上凡是有人的地方都是你传播的地方。关于购买渠道，前面我们提到真实，真实才会信任。如果说客户不信任的情况下。我们要利用第三方担保交易平台，让客户买得放心。如果说客户信任你的时候。一般会直接给你转账。所以，各种支付工具我们必须要有。支付宝、财付通、微信，各大主流银行的银行卡，必不可少。而淘宝店铺，也是必须要有的，目的是给客户一个最放心的交易平台。

说起做微商的捷径，其实是没有任何捷径的。有些人用加粉神器、微信多开、自动加人软件。我们反过来想一下。如果这些软件真的很有用的话。那么卖这些软件的人他们为什么不去做微商卖货呢？这么好的机会留给你们嘛？这么多的客户就拱手相让给你嘛？用这些软件家来的人。其实都是他们在后台注册的小号，加完之后就把你拉黑。然后你就会看到你的通讯录里面几千个人，然而在对方的好友里面却没有你。而你在这边还在傻傻的去刷屏，以为有很多人去看。通过摇一摇，附近的人，加来的好友，你会发现，通过率非常非常的低，加成功一百个，连五个精准客户都没有。在我的朋友圈。99%都是主动加我的。我从不主动去加任何人。而主动加我的人，打招呼内容就是：我要代理、我要咨询、我想了解产品、咨询肌肤问题等等。每一个咨询我做代理的人。我都会考虑，他们周边的环境、自身的原因、学习的态度。综合起来。才决定他能不能做微商。如果这个人条件不符合，我会直接建议他做好现有的工作，放弃微商，因为她不适合。在我的团队里。我们宁缺勿滥，我们只要想学习人。

关于实体店，近期有微商热衷于通过实体店销售商品，这个仅仅限于出货、清货的性质，和自己去一家开实体店有本质区别，团队里的人，有建议我开一个实体店。在我看来，实体店的局限性太大、一个地理半径就把客户群体限制住了、更何况还有经营时间的制约，实体店的投资也很大。而做线上销售，可以拥有遍布全国各地的客户和代理，何乐而不为呢？
最后一个建议
自己找一个团队进去学习一段时间吧

『贰』 起盘方案丨微商团队怎么管理丨微商代理团队激励方案

一、关于微商起盘：
1、微商起盘的步骤和节奏是怎样的，前期要做哪些准备
微商起盘第一步建议：自用➕分享。微商一起盘就开始整明星造势这类都不长久，真正要做的是让第一批10到100人去使用产品，可以通过赠送等多种方式，让第一批100人先使用产品，产生口碑能够被主动分享出去，通过自用➕分享积累第一批1000个铁杆核心代理，再通过其它营销手段以图更大规模。
前期准备：顶层设计好微商制度、如果通过自用分享的模式来起盘，模式本身需要侧重底层代理的裂变，准备赠送的试用装或者预算、口碑分享裂变的文案(让其觉得好用帮忙推荐创始人二维码，裂变更多用户)。
积累零售客户之后转化底层代理，拥有小规模代理团队之后可以考虑接触些本来有团队的代理小团队长(当然前期一开始也可以谈，但团队长一般看品牌运营方的实力，有一定基础了更容易谈)。
2、需要引入哪些资源，在哪个阶段引入，比较靠谱的相关资源是谁
微商操盘手最好是老板本人，或者是品牌方的高管员工，外界聘请或者合作操盘手很难。如果团队没搭建起来，可以引入一些微商服务商资源。
发展到一定规模可以考虑造势开品牌发布会，或者造势合作。这个时候需要利用好触电会的广告权益，或者其他有助于大规模造势的资源。
二、关于发展方向
1、今天整个微商环境是怎样的，发展的趋势是怎样的，我们可以把握的机会点是什么?比较适合的发展路径是怎样的?
微商未来几年发展势头还是不错的，更多传统企业会进来，而且更多人接受微商这个行业。
可以把握的几个机会点：线下流量、会内微商合作资源、直营代理混合制微商。比较适合的发展路径是营销上积累种子用户，然后再裂变，扩大用户量。势能上打造个人IP，吸引代理团队加入。
2、微商当下面临的最大问题和挑战是什么，对我们这些新进入者意味着什么，我们如何面对?
最大的挑战是代理流量的获取。这一点大部分是产品力以及运营能力来驱动。产品好，口碑扩散快获取流量就相对容易。产品力一般就需要靠运营从互联网上获取流量来弥补。新进入者需要利用好自己的资源优势即可。其他可不必太在意。
三、关于模式设计
1、除了目前同行的代理层级和推荐奖励外，是否有其他新模式或者新瓶装旧酒的方式?
大部分成功的微商模式几乎都大同小异。最近半年有个模式值得注意。一个是上层代理制，下层会员制，这个更适用于消耗量大的日用品，多品类微商。
四、关于产品
1、产品定位上，是精准定位暖宫，肩颈疼痛，还是范畴更大一些;
定位越细越容易成功!定位在能解决问题更容易体现微商产品的体验性。例如精准定位解决痛经，经期不适等 。
2、产品策划上，是否有一些创新的做法，比如配合疗程管理，养生教育等
可以做疗程管理等，可以借鉴减肥产品策划，代理团队负责拓展客户，公司直营客服团队主导服务。
五、关于招商
1、招商的策略和环节如何设计?
招商策略以及环节设计可以找专业的会友交流，如奇迹营销、静静姐等
2、首批种子联创是先从培养体验用户开始，再从用户中筛选?还是从身边熟悉的人筛选，去逐个说服，成交(目前已经开发身边熟人，速度和成交都不理想)?或者有其他方法?
联创门槛多高?种子用户转化成代理一般都是底层代理，直接转化成高级别代理难度大。培养起种子用户，以及底层代理之后，然后招联创高级别代理，给这些代理送种子用户以及底层代理，这样大家都愿意交更多钱做高级别代理。这就是卡位联创送团队
3、第一批种子联创身边招募，大家犹豫，观望，信任度不够，如何破冰?
同上，用户转化成高级别代理难度很大，需要解决如何让他们觉得投资回报率性价比高这个问题，不然都很难。产品好用是站在消费者角度关心的问题，能不能赚钱是交钱成为联创代理想的核心问题，这个问题给不了答案，自然难成交。上面回答中积累用户以及底层代理，以此作为筹码为条件谈联创是相对合适的。
一起盘就招高级别代理适合传统大企业大品牌，或者品牌势能很大的公司。
六、 关于IP打造
1、我们的背景和资源，如何包装，才会有自己的独特优势和差异化，吸引更多优质代理加入
最好能在细分优势找到第一的点，不断地放大宣传，同时也需要做好借势。
2、 两个创始人该怎样分别打造IP，相互配合，利于招商?
分工更建议一个主外，围绕品牌品类第一的方向建立IP,对接代理团队。一个主内，对接供应链以及资源，围绕品牌运营以及产品供应链方向建立个人IP。

『叁』 微商和幼儿园合作方案

微商现在不好做不像以前

『肆』 想利用手机微信朋友圈做旅游微商，我提供人，你们提供地点，实现共赢

找个正规旅游公司，把你的想法告诉他们，他们会很乐意和你合作的