移动电商和微商优势
A. 微商和电子商务的区别
1、产品目标不同。
电商的目标是将产品销售给消费者，以吸引更多的客户。
微商的目标不仅是销售产品，还有发展下线代理商，再由下级代理商将产品卖给客户。
2、反馈机制不同。
电商的店铺有相应的信用评级，每一个消费者都能给反映商品相对有效的质量好坏。
微商的买家看不到真实有效的产品评价。
3、支付机制不同。
电商支付中的支付宝可以在买卖双方中间起着调节作用，有力的保证产品的售后。
微商没有保障，也没有第三方，消费者购买商品危险系数高。
B. 电商和微商的区别在哪里
电商指的是交易所有过程的电子化,也就是利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化。
电商网站为客户提供电子商务服务的技术与资源，为中小企业提供网络营销服务。近些年电商发展迅猛，现在电子商务的范围波及人们的生活、工作、学习及消费等广泛领域，随着科技发展，电商逐渐往智能化，规范化，大众化，区域化，国际化发展发展，近年跨境电商发展得到大力支持，很多新起电商开始往跨境发展，实现“走出去”面向全球消费者。现还有社交电商类盈利模式主要是销售及渠道盈利, 会员收费制, 构建平台生态圈盈利.现在正是电商时代,电商是一个不错的选择,薪资待遇也是有极大的空间。可以到新华了解一下
电子商务专业目前一如既往的热门，你得把专业的知识学好。比如摄影、文案撰写、PS修图，现在自媒体运用也很重要呢。你可以结合当下热门的抖音等社交媒体，学习一下如何运作。还有就是你之后的定位，如果是淘宝运营，你还得专研一下淘宝的运用，比如自己开个小店。又或者借助社群效应，那你也可以提前演练一下。初此之外，你也可以学习一些其他的实用软件，拓宽自己的兴趣和能力
C. 微商的优势有哪些
第一、移动互联网的力量是非常强大的，微商继承了移动互联网的所有优点，交互非常广而且紧密，及时，频率高，沟通及时便捷，无孔不入。充分发挥了先进的网络优势，不管是找客户，找分销商，品牌推广都可以在网络上完成。也可以同时和不同地域的人进行沟通。简单来说就是高频率，广泛性和即时性。
第二、方便快捷。微商的这种网络销售方式，没有距离的限制，微商在朋友圈里即可和客户零距离对接，通过朋友圈进行产品的推广和营销。
第三、低门槛。这是最重要的。生意的本质就是买货卖货也就是买卖。没有微商之前做买卖的门槛是很高的，如果做一个零售商，开个店，装修，进货，这些都要钱少则几万，多则几十万，如果你不是做零售，做批发或者做经销商，需要的资金更加多，批发商和经销商都是需要压货的。反观微商的门槛真的很低，创业前期的投入可以降到最低，几乎相当于零投资。
第四、潜在客户群非常庞大。
D. 现在做微商有什么优势
随着社会环境的不断更新，微商的发展已经进入了鼎盛时期。有别于传统的直销以及电子商务平台，微商有以下几个特点：
门槛费用低：做微商的代理费基本上在百元的范围之内，对于当下几乎每个人而言，这不会造成个人经济上的负担，不用担忧日后要是失败的话会损失惨重，造成心理上不同程度的伤害。
时间很灵活：做微商并不像是传统的朝九晚五的工作那样，需要按时上下班打卡。这个时间完全可以按照自己实际的生活状况进行灵活安排。即便是对于一个忙碌的加班族来讲，也可以轻松的应对！
选择的范围宽广，成功的几率大：当下，市场上的微商层出不穷，鱼龙混杂，你可以根据自己的职业，个人的兴趣爱好，特长任意你感兴趣的方面入手，选择做哪一行业，或者哪一种产品的微商。俗话说：“兴趣是最好的老师”，只有自己真正感兴趣的东西，才会深入的了解它，只有深入的了解你所做的微商产品，你才能够更加自信，更加努力地让更多的微信好友从熟悉到信任，激发他(她)们的购买欲望，并且建立起长期的和谐发展的关系。自然而然就走上微商的巅峰了。同时，可以在此基础上让他(她)们成为你的代理商，层层传递，你的财源自然滚滚而来了。
当下的社会，无论是做什么，只要你肯付出，自然而然就会有回报，祝你成功。
E. 到底是微商好还是电商好
电商指的是类似淘宝，天猫，京东等在网站实现交易的平台，卫生主要是依附于app或某个平台做的以实现产品销售为目的，微商并不只是大家看到的朋友圈刷屏的面膜党和招代理圈钱的类传销模式。
和电商被接受的过程一样，微商现在是初期，存在很大的混乱，就像淘宝在刚刚开始运营的时候也被人诟病，但是他是一个趋势。
电商人可以不做微商，但是要充分了解微营销。基于移动互联网平台的工具开启的小微时代强调的是社交关系营销。是基于熟人和陌生人之间的中关系营销。
微商的优势
推广成本低
与传统电商相比，微商的推广成本更低。例如，在网络上做一个关键词竞价每个点击成本从10块钱到几十块钱不等，而这只是点击费用，不一定能形成成交额。但在微信朋友圈中，理论上一条微信可能同时被5000人看到，而微信的流量成本要低很多。
微商是以人为中心
相对传统电商的以商品为中心，微商则是以人为中心。移动互联网时代是社交的时代，人与人的关系才是最核心的东西，通过关系获得信任，通过信任卖出商品是关键所在。但社交购物的微商时代，追求的是关系深度，不一定要有太多的客户，只要维护好粉丝，就能形成多次转化。
微商与电商的区别
电商强调的是营销，产品和服务，以淘宝为代表的电商平台现在早已过了红利期，竞争也越来越激烈。门槛也越来越高。大家拼价格服务，不择手段的获取流量等新闻早已听麻木了。
微商在营销方面其实占比不是很大的，重要的是怎么样建立关系，获取精准的粉丝。因为一旦人与人之间建立和信任，只要是对方需要的产品，都不会怀疑产品的质量。这也就造就了一些不规范的产品和让人难以接受的欺骗行为。
做微商的可以完全不懂微商，因为现在很多90后几乎都没有做过淘宝，但是微商做的很好，因为什么?她们喜欢聊天，跟人沟通，朋友多。所以就能发展很多代理。造就了很多神话。其中肯定有一部分水分，但是也有人真的通过这个手段敛财。
做电商的应该要了解微商，一是因为电商这个渠道的竞争越来越激烈。二是大家既然做了电商就是属于互联网营销的工种，对于微信营销这个新的渠道和新媒体应该给予高度的关注。
电商是大的范畴。微商算是电商的一种。
F. 微商和一般电商有什么区别又有什么独特的优势
微商和一般电商有什么区别?
这个没区别，都是电商
据gh861120分析来看，微商并不只是大家看到的朋友圈刷屏的面膜党和招代理圈钱的类传销模式。
和电商被接受的过程一样，微商现在是初期，存在很大的混乱，就像淘宝在刚刚开始运营的时候也被人诟病，但是他是一个趋势。
电商人可以不做微商，但是要充分了解微营销。基于移动互联网平台的工具开启的小微时代强调的是社交关系营销。是基于熟人和陌生人之间的中关系营销。
微商的独特优势
与传统电商相比，微商的推广成本更低。例如，在网络上做一个关键词竞价每个点击成本从10块钱到几十块钱不等，而这只是点击费用，不一定能形成成交额。但在微信朋友圈中，理论上一条微信可能同时被5000人看到，而微信的流量成本要低很多。
微商与电商的区别
电商强调的是营销，产品和服务，以淘宝为代表的电商平台现在早已过了红利期，竞争也越来越激烈。门槛也越来越高。大家拼价格服务，不择手段的获取流量等新闻早已听麻木了。
微商在营销方面其实占比不是很大的，重要的是怎么样建立关系，获取精准的粉丝。因为一旦人与人之间建立和信任，只要是对方需要的产品，都不会怀疑产品的质量。这也就造就了一些不规范的产品和让人难以接受的欺骗行为。
做微商的可以完全不懂微商，因为现在很多90后几乎都没有做过淘宝，但是微商做的很好，因为什么?她们喜欢聊天，跟人沟通，朋友多。所以就能发展很多代理。造就了很多神话。其中肯定有一部分水分，但是也有人真的通过这个手段敛财。
做电商的应该要了解微商，一是因为电商这个渠道的竞争越来越激烈。二是大家既然做了电商就是属于互联网营销的工种，对于微信营销这个新的渠道和新媒体应该给予高度的关注。
G. 电商与微商的区别是什么
二者都是电子商务，区别在于规模，电商更多是大型商业公司，微商是个体或者小微企业。
微商，英语名称We business（全民创业）。微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。[2]
中国电子商会微商专委会秘书长冯凌凛于2017年4月11日在第三届世界微商大会上对这一概念进行了补充说明，认为微商=消费者+传播者+服务者+创业者。
电商，是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。
电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。
实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。
H. 电商和微商的区别是什么
微商也属于电商的一种。
电商和微商的区别
其实不然，微商只是移动互联网的一个产物，存在于任何一个移动互联网载体上，它将传统方式与互联网相结合，实现的一个资源整合。
只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车，比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店，几个月下来，小生意也是做得红红火火。
那么，微商与传统电商的区别是什么呢？在我看来，最根本的区别是购物场景不同。
拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。每当我们在登陆淘宝前，每个人心里往往是抱有一种购物目的。比如天气冷了要添件衣服，男朋友生日了要买个礼物诸如此类。而微信购物大多数时候恰恰相反，我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈，无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机，这是一种无意识的购买。
嗯，没错，微商大多数做的是“碎片化时间的买卖”。而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商”，我觉得权重并没有那么明显。阿里除了没有社交基因，其它的它都可以完美做到。
“社交电商”只是微商的一种运营模式，也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性，但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考，至少我身边做起来的微商（包括我自己）都是用传统的电商运营模式。
在我更多认为，微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪，其实是近年来智能手机的迅速崛起，正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。当潮水褪去后，最后谁在裸泳自然一目了然。
当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后，我甚至大胆地认为，微商根本就是一个伪命题。不信你看！我给你普及一个惊人的数据。目前为止微商只占中国电商整体份额1%不到，阿里一家占了中国电商市场份额80%以上，其他的被京东，唯品会，国美等瓜分掉了。
你肯定会说，“不对啊，你看某某大师可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万，月流水百万吗？”等等，我倒杯水，回来再慢慢跟你说。
我介绍一下我朋友圈的某位“大师”，名字就不公布了，据说是XXX第一人。这年头，头衔没个“第一人”“创始人”之类的都不好意思出门了。
每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西，或者一些成功学的鸡汤，偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息（其实都是转发另外“大师”的朋友圈信息）总之都是一些正确且没用的废话屁话。
他这样做其实是为了聚集人气，还真有不少土老板，刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。尤其家庭主妇，这是个很特别的群体，他们往往很多本身见识不广，缺少知识体系，喜欢贪小便宜，往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。
某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后，心里就呆不住了。这些“大师”把“微商”神话化是正常的事儿，这可是他们的饭碗，所以只要微商有一个赚到钱了，他们就十倍，甚至上百倍的放大这个成功案例。不过现在理性的人越来越多，道理大家都懂，但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力，这些“微商大师”我更愿意称他们为心理学大师。
泼了这么多冷水，其实微商上确实有几批人赚了钱的。第一批毋容置疑是面膜党。他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱，但面膜90%都到不了终端客户手上，全被积压在代理商这个节点。没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏，有人赚钱的同时必然有人亏钱。所以，赚钱的永远只能赚第一波，然后拍拍屁股走人。
我重点说一下第二批。
他们是一群实实在在做买卖的人。他们有优势的货源，有一定的文案能力，运营能力，客户资源以及其他渠道资源。这种人，其实无论转移到哪个平台，我相信他们都能把这个买卖做成。
我也属于这类赚了钱的群体，是做另外的互联网项目转行过来的，团队本身具备一定的推广渠道（就是大家说的如何加粉丝）才决定投入这个行业。没有正确的模式，只有最适合自己的模式。这是经商之道，而不是今天看个马云说，明天看个史玉柱自述后，就全身打满鸡血照葫芦画瓢。
我们来看个公式，营业额=流量*转化率*客单价*复购次数。如果在四个因素中你一个优势都不具备，我奉劝一下慎入。
我们来分析一下这四个因素:
第一点，决定流量的是看你有没有一定的推广渠道。比如你有一家服装实体店，每天进入你店的人你都推荐她们加一下你的微信，这就是一种渠道。千万别相信什么做熟人的生意，如何如何靠口碑传播这种正确没用的废话。我过来人，信我没错！
第二点，决定转化率的就是看你的文案能力，让别人信任你，信任你产品的能力，这需要一定的EQ以及独立思考能力。那种整天复制粘贴上家文案，转账图，买家对话图的请自觉退下。
第三点，客单价与你的产品定位有关。
比如你是做珠宝的，但你的流量入口都是大学生，那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件。再有，同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源。如果你没有一手货源，那你有没有办法做出产品溢价？
比如你是卖服装的，你的虽然不是一手货源，但你能给大家提供很好的搭配审美建议；又或者你有很好的售前、售中、售后服务，这也属于你的软品牌。
第四点，复购率就与太多太多有关了，比如你的产品品质、产品价格，你的售后服务等。
听了这些，你可能会说，“我虽然这些优势暂时都没有，但我愿意努力地去学。”嗯，对于真正有梦想的人我是非常敬重的。我说下我读书时代的一个例子，在初中高中那个年代，身边同学普遍都有一个清华北大名校梦，每个人都相信凭借着自己的努力，“天下无难事，只怕有心人”。
但最终多少人圆了自己的名校梦呢？还是二本？三本？甚至中途而退的呢？我并不是想泼冷水，只是想大家永远记住的一句话，“成功，永远只属于一小部分人。”这是这个社会几千年形成的丛林法则。
你肯定不耐烦了：瞎扯了这么多，那微商在你看来有没有前景呢？我先说句题外话，不单单是互联网行业，整个市场经济，永远都是“流量为王”，不信你看为什么肯德基总要开在人流大的场所而不是开在你家的小区。
“去中心化电商”确实是未来的一种趋势，但它不代表着“去流量化”，它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。
“目光聚集之处，必有商机。”微信以5亿用户目稳坐中国最大移动流量入口，陌陌也坐拥着1亿多用户，这些app里面肯定润藏着巨大的商机。现在的市场就像历史上的战国时期一样，百国纷争，未来几年，肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色。
就像当年的互联网行业，经过数十年的大浪淘沙，最后形成BAT（网络、阿里巴巴、腾讯）这样的三大垄断阵营。又如当年的C2C淘宝，最终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样。
风停后，一个个被吹上风口的猪也终归要掉下来。再强的互联网思维，终要回归产品本身。在一切都是充满未知的路上，产品是面对未来一切不确定方向的唯一正确方向。不要选择了远方，便只顾风雨兼程，多去想一下，你是否能够成功！