微商发展策略分析

⑴ 微商前景分析 还有发展空间吗

微商带来了很多，也改变了很多，在笔者看来微商最终走向的是一种“信任经济”，主要表现在这几个方面：

第一、微商是基于社交产生的信任关系。做微商的前提是与用户建立关系，而这种关系的前提是信任。通过好友申请是信任关系的第一步，好友对你所发的内容产生兴趣是第二步，与好友平论、互动、交流是最后一步。

长此以往陌生人变熟人，弱关系变成强关系。陌生朋友也会基于对你个人人品的肯定上升到对你的产品的肯定。只要你的产品和服务没问题，基本上就可以成交。

第二、从分想中获取价直。大家都乐意分想有趣的文章和新奇的事物，之所以如此是因为这些东西给我们带来价直和乐趣，不紧如此，还希望身边的朋友也能够看到感受到。这就是无偿的分想，虽然他不能给你带来直接利益。

但是如果将无偿的分想变成有偿的分想并可以从中获取价直利益，笔者相信，应该会有不少人参与。因为有信任关系做铺垫，加上所分想的东西恰好是朋友所喜欢的，而他又省去了寻找，搜索的麻烦，这样的有偿分想会产生一条生意链，一举多得。

第三、影响力决定吸引力。虽然人人都可成为微商，但不是每个人都能做好微商。微商是可以培养的，相比于草根，专业的达人和意见领袖更容易做好微商。因为他们在某些方面某个领域更有话语权和影响力，粉丝更容易相信他们，影响力决定吸引力。

微商是一种建立在移洞社交或社会化媒体之上的信任经济，每个微商都将以信誉来为他所“代言”的产品背书。在信息化越来越透明的移洞互联网里，人与商品的关系会越来越对称，人与商品背后的MAI家的关系会越来越强，而这种信任经济将会加速人与人，人与商品之间的流通。

⑵ 微商和淘宝电商有什么不同在运营策略上应该如何把握

两个都开着，淘宝不用说人人皆知，开的人多所以想提升信誉很难，除非亏本卖，前提要有足够的资金，否则没有优势没人光顾，为什么建议你两个都开，理由是微信普及率虽然高，但是微信开店，现在很少人问起，但是以后肯定有发展的潜力，所以可以开着商品可以与你淘宝的对接！

淘宝就挂个免费的店铺，慢慢做微商吧，虽然不知道微商能走到哪一步，但毕竟微信用户基数很大，腾讯的技术更新能力很强，只要产品设计对路，微信的电商一定会走的更远，尤其是微商目前处于起步阶段，很多都是免费的，很多的新思路都是不断添加的，微信里整体电商环境还不成熟，这样机会就更多。
淘宝经历了几年的砸钱亏损，成气候了，人人对知道了，但现在也是淘宝本身大肆捞钱阶段，在淘宝上想运营的好成本太高了。微商发展的好也一定会像淘宝一样大肆捞取商家财富。目前才是机会

⑶ 2017年微商发展趋势分析，微商还有前景吗

2017微商会逐步趋于正规化，品质化，品牌化，持续化。具体经营趋势是线上线下结合，而且会逐步回归零售。
对于产品的要求和相关运营公司以及销售商的要求都会相应提高。产品价值锚必须明显，品牌度信任状也有更高要求。产品趋势是形成完善的系列包括供应链的管理。
具有知名品牌度的产品和公司才能取得好的发展，杨建允多次说，一家电商公司，首先必须是一家媒体公司，讲的就是互联网思维的品牌布局，宣传布局和营销布局。而且，这句话也在电商，微商，微电商的发展中得到了有效的验证。
对于销售商来说，不仅要熟知产品知识，行业知识，也必须具备互联网思维的能力，做一个有技术含量的微商人。一方面是为了做好售后，一方面就是招商。社会是以人为中心，微商也是，谁占据了互联网，谁懂得运用好互联网，谁就拥有了足够多的人，谁就能做到最好。
行业经过几年的发展，国家自然也会要求净化行业环境，进行政策性介入。2017增量还是比较大，还是处于发展的好时候，对于草根创业者来说，还是比较合适的。

⑷ 运用经济生活的知识分析微商的兴起与发展对我国经济发展的积极意义

微商指的是在移动终端平台上借助移动互联技术进行的商业活动，或者简单的指为通过手机开店来完成网络购物。
微商的兴起与发展是生产力发展的必然结果，是信息技术、移动通信技术与商业贸易的融合。
积极意义，有利于激活市场主体活力，推进万众创新和万众创业。
有利于发展商业，发达流通，促进消费，拉动经济增长
有利于企业转变经营策略，转变经济发展方式，产业结构的调整与升级，促进信息化和工业化。

⑸ 微商的可行性分析

看到好文章，想保存怎么办！下载APP
微商代理的可行性分析研究

7503490
阅595转92015-03-19分享收藏
进入红酒行业已经差不多一年了，作为一名长期从事网络营销工作的相关人员，突然进入一家传统模式的企业工作，必然有着各种不适，然而当自己在公司同仁的帮助下，逐渐熟悉红酒并开始了解这个市场的各种情况后，发现红酒电商所潜在的巨大市场商机，然而如果想更深入了解红酒电商的各种运营模式的话，则需要花费更多的时间和更大的努力才可以逐渐挖掘其中的宝贵经验，如下，笔者将从红酒微商这个模式进行一番叙述，务求可以抛砖引玉，希望可以和各位有志于成为微商代理的朋友来一次思维上的碰撞。

一、红酒微商势不可挡

当不少传统酒水厂商亦然沉醉在加盟代理这样的老模式时，殊不知已经有一种崭新的力量正逐渐崛起——酒水电商。当我们从酒仙网等知名酒水电商看到那些令人咋舌销售数据时，我们不难感受到这股电商力量的可怕之处——以价低质优来谋取终端市场的占有率!

尽管不少酒水厂商对这股新生力量又爱又怕，但他们的内心依然是明白酒水电商的未来是坚不可摧、势不可挡的!单不少厂商希望维护目前的加盟代理模式，能拖一时便一时，直至市场格局出现了完全的变化为止。尽管他们正处于两难之中，然而不少聪明而具有前瞻性的厂商已经开始自组电商团队，早期从淘宝到京东陆续占有，后期甚至已经开发微商群体，这些厂商深知一点，不管是大型电商销售终端，还是小型个人销售终端，当自己的品牌占有更多终端时，必然可以让自己的产品销售更加畅旺。

只是，电商的特点就是质优价低，这样必然会冲击传统的酒水批发、团购以及专卖店等加盟代理经销模式。那么有没有什么较好的方法可以两者兼顾呢?

二、同一品牌，不同系列

笔者以前从事化妆品销售渠道管理时，就已经了解化妆品公司对于不同销售渠道会提供不同的产品供应，如专卖店的产品，无论从包装、设计以及容量等方面都会较批发渠道的产品要高端大气上档次，这样就可以很好地为不同销售渠道提供产品了。

做任何质优价好的产品，只要能坚持运营，其实到最后都会形成品牌，当某款产品被人们认识、了解、熟悉甚至喜爱后，这样就可以在人们的心中形成了品牌效应了。对于进口红酒而言，其实也是一样，当进口红酒贸易商从国外酒庄进货回来中国销售时，必然会通过各种不同的渠道寻找分销商家，如传统模式的加盟代理、批发团购等等，这样的好处是可以保护价格体系，毕竟进口红酒的利润依然很深，值得分销商进货销售。但当红酒市场出现了饱和之时，或者当分销商家实在没办法从自己的下游渠道销售产品时，那么为了周转资金，迫不得已就会动用网络渠道，此时此刻久已形成的价格体系将被破坏，那么对于其他传统经销商也会带来麻烦。

笔者在工作过程中，发现这样的情况时有发生，已经是难以避免了。既然电商渠道的趋势难以避免，那么我们为何要掩耳盗铃，忽视这股新生力量而不加以好好利用呢?

其实我们可以借他山之石，通过产品的包装、系列等变换，形成两种产品模式——一种专供传统渠道的高端大气上档次的红酒产品，另一种是满足不同人群需求的质优价低的电商产品。这样做的好处就是既可以满足传统渠道保护价格的需求，又可以满足电商渠道的未来趋势。

三、从错误中寻找成功方法

对于任何新生的事物，我们都没办法确保一定可以100%成功，然而红酒微商趋势已经势不可挡了，那么对于传统的红酒贸易商家而言，忽视这个未来成长速度最快的经销渠道的话，只会让自己在日后的市场竞争中处于下风，所以我们何不先去尝试一下，从错误中获得经验，然后再从这些经验里寻找成功的法则?

为此，笔者特意说服公司决策层，从海外引进几条货柜的进口红酒产品，然后这批货物专供各种电商渠道(微商)销售，笔者务求可以从这次的微商运营的实务之中实现如下：

1、积累微商客户数量

通过竞价留言，笔者发现，其实有不少商家希望用少量的费用来代理红酒产品，他们最主要的销售渠道就是利用微信朋友圈，或者是微店等形式，对于这种客户笔者已经专用设立数据库来积累他们的数量，务求可以在微商渠道的红酒产品到货后能迅速出货。

2、学习如何控制价格

由于网店对传统渠道的最大冲击就在于价格体系，因此为避免这批微商产品刚上线就被做坏价格，因此要多方面、多渠道学习如何控制价格体系，至少要了解整个产品从高利润到低利润的转变过程，这样才能为日后全面控制价格体系积累宝贵经验。

3、通过微商了解网购终端客户的需求

当我们能通过微商经销渠道出货后，笔者不但希望这条电商之路可以尽快能运作起来，更希望可以通过和微商的沟通，了解到喜欢网购红酒的终端客户究竟有哪些实际需求是和传统渠道的不一样的。就目前笔者所了解，有不少地区的红酒爱好者普遍喜爱新世界葡萄酒更甚于对于旧世界的葡萄酒，这里面涉及了品牌的认知还有口感等因素，然而这些都是传统渠道经销商所反馈回来的信息。那么如果作为红酒贸易商家可以通过微商更为迅速地了解网购终端客户的各种具体情况，这样便可以更好地知道客户的实际需求了。

四、总结

笔者通过将近一年的时间逐渐发现，微商代理已经成为了一个很不错的经销渠道，如果红酒贸易商家可以转变思路，不再拘泥于传统的招商加盟、代理批发等渠道，而是积极开拓适合于网销特点的红酒产品，那么必然可以在日益激烈的市场竞争中获得先机。

如何寻找合适的红酒产品，如何保护红酒的价格体系，如何从微商代理在经销过程中所产生的各种错误中发掘成功的经验，将是一件值得认真思索的事情，做得好，必然可以在日益激烈的红酒市场竞争中获得先机。

展开剩余内容
本站是提供个人知识管理的网络存储空间，所有内容均由用户发布，不代表本站观点。如发现有害或侵权内容，可拔打24小时举报电话4000070609 或 在线举报

00收藏分享
来自：7503490 > 《我的图书馆》举报
[荐] 原创奖励计划来了，万元大奖等你拿！
猜你喜欢

类似文章
传统企业的电商遭遇战
红酒销售渠道该如何拓展?
联合，只是联想与京东的新退路
A2C初体验——颠覆B2C与C2C的网购新模式-中关村在线
天天嚷嚷着要转型，经销商你真知道怎么转吗？
模式分析：直销究竟是不是传销？直销、传销、电商以及新零售
更多类似文章 >>
生活服务

首页社会文化人生生活健康
教育职场财经娱乐艺术上网
留言交流回顶部
联系我们
触屏版| 电脑版| 客户端

©360doc( 京ICP证090625号)

×
复制成功

想永久保存该文吗？
下载个人图书馆APP吧收藏分享复制全文

⑹ 微商的经营战略有哪些

1.推广计划
一个好的推广计划，包括传播规划、执行排期等一系列系统工作，首先是来源于对目标群体的洞察，在此基础整合运营心理学、社会学、美学制定传播策略，通过创意连接产品价值与消费者关注点，最终引发目标群体共鸣，对于微商而言，直接阐述产品的优点、优势刷屏时代已经过去，消费者更愿意与真实的活人对话，沟通。
2.信任代理
社交中最有重量级的是关系链，而维持关系持续发展的是信任!信任具有传递性。回想一下，你是否因为信任一个人，而很容易相信他所说的话，绝大多数答案应该是肯定的，其实社交领域的意见领袖都具有这个特性，培养这种信任代理，就是对人真实价值的体现。通过定位自己，描述自己，与人交往，然后在交往里提高，积累，贡献，慢慢就会发现你成为信任代理节点，可以赢得更多的用户关注。
3.体验互动
体验就是通过自己亲身感受来得到的验证;互动则是互相沟通，是一个动态展现形式，体验引发互动，互动加深体验，用户体验差碍于情面或者从众心理以前则会出现螺旋式沉默，但随着社交媒体的发展，去中心化，每个个体都是会发声，螺旋式沉默会逐渐减弱。加强体验互动获取用户，最核心的是勤奋+趣味!