微商员工是什么关系

Ⅰ 休息时间员工做微商,领导能干涉吗

如果你是领导，那可以啊。发现这个现象，可以下发一个统一规定使用公司电脑不允许做与工作无关的事情，例如微商。这样如果发现员工做微商了即使是在休息期间可以根据制度干涉他。。。
如果你是员工，我想请问你这有什么关系么，如果领导不让你做了，即使他在法律上来说无权干涉，那你就与他据理力争么……不是能不能干涉，而是领导会不会干涉，最好不要让领导看见，他会认为你分心，没有好好工作

Ⅱ 企业做微商能对员工带来什么好处

开拓企业宣传渠道，能增加客源，提高员工业绩，员工
工作积极性
提高。这都需要有一个好的方法才行，欢迎了解

Ⅲ 员工做微商,该不该辞退

如果员工上班期间，没有做影响工作的事，不用辞职，当然，如果员工上班时间也做微商，影响了正常的工作，可以辞退

Ⅳ 员工关系是什么关系

广义上来说：员工关系管理，实际上就是企业人力资源管理。
从狭义上来说：你打开本“员工关系与劳法”这个板块的时候，会看到员工关系与劳法下面有一个1.本版定位。
这个本版定位，就是狭义上的员工关系管理内容。包括：
第一、员工试用及劳动合同管理。具体内容有：员工试用期管理、劳动合同涉及订立、变更、解除、终止、续订等五类情况。
第二、员工异动管理。具体包括：晋升、降职、调动、调资。
第三、员工离职管理。具体包括正常离职和非正常离职。
第四、员工奖惩管理。具体包含两种：行政奖惩和绩效奖惩操作。
第五、员工申诉及劳动争议管理。申诉就是沟通。
第六、员工健康管理，包括生理健康和心理健康。
第七、员工满意度管理。
第八、员工福利管理（这点有些公司是纳入员工关系模块的。）

Ⅳ 微商如何给员工培训

第一、培训从做课件开始
微商培训是微商运营中最基础，同时也是最重要的部分。我们要给代理商讲课，要给他们提供产品培训，业务培训，这样微商代理才能有序正常的发展，实现代理零售出货，代理裂变。
微商业务培训大致分为几个板块：微信号打造、微商引流，朋友圈打造，微商成交培训，微商招商流程，微商代理培训等。其实微商经过这几年的发展，相关的培训课件已经非常的完备。

第二、寻找靠谱的微商培训讲师
目前市面上的微商讲师大概分为两种。
1. 内部培训讲师
内部培养微商导师是通过选拔优秀代理商，把代理商培养成微商培训导师，对于导师培养，可以设立导师团微信群，在代理中招募，对于有成为培训导师意向的代理，让其加入。
2.外援培训讲师
就是邀请微商圈知名微商培训老师给自己代理进行培训，这种一般都是需要花钱进行邀请，主要用于新品发布站台，代理商来总部进行内训，激活群内代理。

第三、培训社群的分类。
对于不同级别的代理商，要进行不同的培训。对于新进入的微商代理，公司统一开微信群公开课，把本周所有刚进来的微商代理拉进来，入门培训的时间可以设置为一周，主要就是去讲一些微商的基本知识，例如：加人方法、朋友圈打造、成交话术等等。
关于微信群的建立，要分类别管理，主要就是直属群，附属群，讲师群这几类，每个群要有不同的管理方法。
直属代理群：自己的代理群
直系代理群：自己代理的代理群
官方培训群：企业公开培训课
复系群：团队内部所有代理

第四、合理利用软件培训
微商培训中，方式主要分为几种：微信直播、第三方软件多群直播、电台APP录音、视频直播APP。
微信直播：这种方式是最为简单和直接的一种，直接用微信的语音就可以，也是微商最常用的培训方式，主要针对代理群培训，微信拉群招商课培训等，这种方式的弊端也很明显，就是无法实现多群的同步直播，在直播过程中也容易受到外部环境的干扰。
第三方软件多群直播：平时的培训主要就是采用这种方式直播，通过课程分享二维码，可以邀请微信好友，进入微信直播间进行听课学习。在直播过程中，可以将自己的课件发布到直播间，采用语音+图文的直播方式，增加课程的质量。另外微信直播间也可以设置密码和付费支付听课的方式，在直播过程中，听众也可以给我们的讲师进行打赏，极大的增加了讲师和学员间的互动性。
电台APP：电台APP，例如喜马拉雅FM，蜻蜓FM，主要是进行课程录制，录制后可以供代理进行听课学习。
视频直播APP：视频直播在2016年大火，2017年的培训类直播也有一个爆发，不过视频类的直播对讲师的谈吐、反应都有很高的要求。

第五、线下内训体系。
线下培训是微商培训体系中的重要环节，一场好的线下培训会极大的增加代理商的荣誉感和团队归属力。
一般线下培训主要分为以下几种形式：
第一种情况是在微商起盘的过程中，新品发布会，对于联合代理的线下培训。
第二种情况：目前很多微商企业都在做的一项工作，就是每个月都会在公司总部给优秀代理商进行线下内训。
第三种情况就是目前比较火热的全国范围内的线下培训课程。
第六、建立微商指导手册
有关于微商指导手册，很多注重微商培训的微商企业在微商培训体系中都建立了这个版块。微商从业手册是指导如何开始做微商的指导手册，其中包含产品介绍，微商吸引，微商发圈，微商培训时间表，本产品微商代理规则，微商未来发展方向等信息。

Ⅵ 如何看待在职员工做微商的行为

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兼职做微商的人，在公司都比较警惕，生怕被同事或领导发现了。因为他也知道，让老板知道他在兼职做微商，自己的下场一定不好。在我看来，这简直就是小偷啊。
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Ⅶ 员工做了微商影响工作，管理者该怎么处理

公司员工不管什么原因造成的影响工作都需要谈谈，如果能够保证之后不影响工作可以再给一些时间，毕竟培养一个有经验的员工不容易；但是说后还是不该就没有必要挽留了。

Ⅷ 轻部落微商骗局里的国家级营养师是由法伯丽微商员工扮演的吗有知道内幕的吗

清布洛微商骗局里边儿的国家级一样，是由这个法伯丽卫生员扮演的吗？是的呀，这个内幕我了解，而且是由她扮演的。

Ⅸ 什么是员工关系管理

员工关系管理，顾名思义就是管理员工们之间的关系。很多公司都有这样一个部门，目的是为了让员工们在一个和睦的环境中发挥所长。很多员工都因为人际关系的问题而离职，所以员工关系管理部门是很重要的。

运作方法如下：员工去员工关系管理部进行投诉，然后那个部门的人就会叫有问题的两个（或以上）的员工去听他们对对方有什么看法。员工可以通过员工管理部对对方作出合理的要求，那么双方可以达成协议的话，问题就可以解决。假如是误会的话，那也可以通过那个部门的人帮助解决。假如双方都不肯让步，那么他们就会考虑为其中一个人申请调职，避免他们再次发生冲突。

其实很多时候人与人之间所存在的都是误会，只要大家坐下来谈一谈就可以解决的，但是问题是员工之间都为了面子而不给与对方谈的机会。员工管理部正正为这些人提供了一个平心静气聊天和解决问题的机会。

Ⅹ 我是做微商的，请了8个人，如果我辞退员工，需要按劳动法补偿员工吗

不管是什么行业，只要你雇人工作，就要签订劳动合同，如果辞退员工按照劳动法补偿。很多私人企业跟员工私了，关键是员工是否可以接受。