微商的运作管理模式
『壹』 2018年微商运作方式 有哪些中国新微大的模式
微商有哪些模式呢？以下给大家做进一步的分析：
1、代理模式微商。
微商的代理模式是主流微商模式，通过代理层级的设计，如常见的4级代理，董事、总代理、一级代理、二级代理，及利益分配设计，如发展代理有提成、下级拿货有提成，让代理赚取批发的价差，并以拿货量建立严密的代理机制。不管是做微商品牌还是做微商代理，都要对微商的代理模式有透彻的了解，如此才能把利益打造成驱动力和自增长力。而做微商品牌或微商运营则需要精通更多的规则：如何选品，微商的主推产品利润要高、受众要广、复购率也要高，譬如面膜、护肤品、彩妆、内衣等等；如何制定微商模式和代理制度；如何做营销布局和营销培训；乃至于产品供应链、美工、文案、运营推广等等。
2、平台模式微商。
平台模式微商就是品牌产品的分销电商，这种微商模式也很常见，通过购买商品或缴纳代理费成为代理，通过分享购买链接和锁定下级代理获取返点。
3、自营模式微商。
自营模式微商就是商家在自己的微信朋友圈做零售，也是非常普遍的辅助销售方式。这种模式大都是小打小闹，因为对引流能力要求很高，需要资金和资源，也需要专业运营团队。
4、个人微商。
个人微商往往是单兵作战，不断选择爆款单品，推给朋友圈，把客户从朋友圈的好友中捞出来，然后立马换产品，如此反复。这种微商对个人能力要求也较高，但是可以小做、也可以大做，要做好就必须打造一个高质量的朋友圈、对选品有足够的敏锐度，更重要的是，个人品牌要打造好。
5、淘宝微商。
淘宝微商就是淘宝店主发展微商渠道，为求开辟第二战场，避免过于依赖淘宝，导致大量利润被淘宝侵吞。淘宝店做微商是非常有优势的，从电商转到社交电商适应更快，而且在电商运营、产品、美工、活动等方面都有大量成熟经验，转做微商是可以快速起盘的。
6、其他微商。
微商涵盖的范围是非常广的，利用微信做渠道、做品牌、做产品、做传播的都在微商之内，比较典型的如微信公众号、微信群的付费课程和知识付费服务，譬如逻辑思维、各类技能培训付费课和付费社群（微信群）等。
无论微商模式如何发展演变、创新升级，微商的根本仍然在于会说话的好产品、自传播的渠道设计、垂直人群的服务，绝脱离不了商业的本质。
『贰』 微商的运作模式是怎样的呢跪求大神们的回答～
微信上，所谓的“微商”形式的庞氏骗局是怎么运作的呢?
他们顶层的设计者，会设计一套规则，他们通过工厂生产一批极其廉价，毫无质量可言的所谓商品，然后借着微信营销，社会化网络营销，微商的新概念作为壳子。以移动互联网可以让人一夜暴富之类的造富神话作为诱饵，去招募所谓的代理。
这时候潘多拉的盒子就打开了。因为在移动互联昂时代，信息的传播速度确实加速且放大，他们要求代理拿货，并且他们的规则又规定代理还可以发展下线，下线还可以发展下线。
有人说这不就是传销嘛。是的，不过这是移动互联网时代的传销，更厉害，传播力更强。单纯的传销，谁都知道不能去做，因为媒体和国家法律都打击传销，不管是聪明的人还是笨蛋听到传销就知道是坏东西。但是移动互联网，微信营销，社会化网络之类的词语，却从来都是被媒体鼓励的正面词语，在媒体和日常生活和工作中，这些词语都是创新，新科技，新经济的代名词 。而这些词语概念被传销者利用的时候，屌丝们就凌乱了，再加上洗脑和鼓吹，这个雪球就越滚越大。
顶层设计者通过洗脑，鼓吹微信的概念，给代理ps一些支付宝收入的截图。普通的代理起先只是想代理这件商品过来在朋友圈里卖，但发了那么多图片，也没多少人买，这时候顶层设计者的就来鼓吹说，你卖不掉没关系，你可以去招你的同学同事来做代理，然后把货卖给他，你就说你做这个很赚钱，一个月能赚五位数六位数，然后这个代理就在自己朋友圈里每天鼓吹自己一天又卖了多少单商品，晒支付宝。考虑到自己的利益与囤货，也让他们有更多动力去拉朋友一起做。
结果就是一箱面膜，一个代理卖给他的下线让他去卖，下线把这袋面膜又卖给下线，这样一层一层的卖，击鼓传花，所以说，商品好坏不重要，商品只是击鼓传花过程中的道具而已。
这时候确实有一些代理通过发展下线赚了一些差价。这时候，总部会对其重点培养，给他灌输更多的概念，让他们也去给自己的代理鼓吹这些概念。就这样，一个简单的模式，被微信概念包装了一下，又通过微信传播。就让总部获得了巨大的收益。
这就是微信朋友圈中赚大钱的人，但归根结底他们是赚的谁的钱呢?赚的就是那些百分之99的做微信卖货不赚钱的人的钱。其实相对于比特币这样高端的传销模型来说，这种微信朋友圈的模型还是一种很低级古老的传销模型，但是他们的可怕就在于，他们利用了媒体和大众认为最创新最称赞，能够获得认同的概念去做了，并且又借助微信使传销信息传播力大大提升。
总结这种模式就是几句话：
商品不是商品是道具。用微信代理掩盖包装传销模型，又通过微信去传播传销，赚想赚钱的人钱，让想赚钱的人越来越多。
当然也不是说，所有的招代理的公司都是传销。
『叁』 微商运营，如何管理大客户
管理客户当然是用crm系统了。全管crm 了解一下。
『肆』 d女郎微商的运作模式
简单直接暴力精准客源软件免费试用 要的+﹀Lanshi188
『伍』 有什么新型的微商管理模式
作为一个想要长期发展的微商团队长，特别是一万人以下团队的微商团队长，必须通过制度化来管理代理商团队。那么微商怎么做才能实现这一点呢。
一、代理商培训流程化
给代理商做培训是微商团队长工作中必不可少的一环。
二、代理商成长体制
群内倡导团队成员对新加入的代理商提问，提高新代理商对公司的认知。
三、内容输出集中化
所有的素材内容由素材组统一提供，团队应该有一个素材号，方便所有的代理商统一转发，集中势能。所有的对外素材都要加上自己品牌和团队的LOGO。
四、活动方案统一化
活动方案由核心组策划，策划完成之后，必须统一执行。所有代理商都应明确活动的基本信息、流程。
五、奖励机制系统化
对于大团队而言，单靠素材组制作素材，素材的来源渠道会偏少，因此针对素材，需要制定一个奖励机制。
『陆』 什么叫微商！经营方式怎样
微商，英文名称wechat business。它是企业或者个人基于社会化媒体开店的新型电商，从微商的流程来说，微商主要由基础完善的交易平台、 营销插件、分销体系以及个人端分享推广微客四个流程部分组成。
从经营方式来说主要分为两种：基于微信公众号的微商成为B2C微商，基于朋友圈开店的成为C2C微商。
微商B2C环节：
由货物供应者（包括厂商、供货商、品牌商）提供一个微信上搭建的统一移动商城直接面向消费者，负责产品的管理、发货与产品售后服务；
微商C2C环节：
由微客个人端实现商品的社交分享、熟人推荐与朋友圈展示等。微客属于移动端商城插入的个人分销的功能，可以去除产品与消费者之间的隔阂，开启一个人人电商的时代。微客分享商品链接到朋友圈、微博、QQ空间等社会化媒体上，通过熟人关系链实现口碑传播，一旦有人通过该链接进行交易，微客就能获得佣金，且佣金无需人力结算，SDP自动进行分账。
『柒』 印度神油微商的运作模式是怎样
了解清楚了告诉你
『捌』 微商分销模式有哪几种及如何运作
您好，您提到的“微商分销模式有哪几种及如何运作”，就微信端来说，三级分销是被微信禁止的，但是野火烧不尽，春风吹又生。目前微信平台的三级分销模式还是很多。
就系统开发而言，我推荐你找微信认证第三方开发商，如赢在移动、正品科技等。系统本身是死的再好的商业模式都需要有一个好的运营团队来支撑。所以做微商分销系统，一定要想好你的运营规划。
『玖』 微商运作流程
如今无论哪个领域，想要做好、做到极致，都不是一件容易的事情。微商亦是如此，想做好微商，在起盘之前必须要有一个正确的思路和方法。以下梳理了微商正确起盘运作流程6大要点。希望能帮助到楼主。
要点1、选品
很多品牌方问过我选品的问题，我的建议是：做用户秒懂的产品。
之前有品牌方做了一款新奇特产品，噱头是有了但是用户没有使用这种产品的习惯，品牌方需要花很大力气去教育消费者使用产品的好处，最终还是卖不出去。
选品决定一个项目80%的成败，很多品牌方不理解这句话的意思，其实微电商行业有这样的一个公式：
选品＞模式＞运营
产品选对了，模式和运营才能更好的发挥作用。
建议进入一个新的行业，一定要选择一个容易做起来，并且有机会做大的产品。选择＞努力。
在这里给出两个思路：
大众消费：刚需、高频、重复、大品类、强痛点、无需教育。（衣食住行、吃喝玩乐，这样的产品生活不可或缺。）
私人定制：稀缺、溢价、增值。（珠宝、玉石……这样的产品不会贬值）
要点2、人性化的制度
微商的销售模式依靠的是商品和信息流在人群中的裂变，也可以简单的把它理解成利益分配。
我们会把制度看成是一个游戏，游戏的本质其实是一个成瘾的系统，我们在设计这个制度的过程中需要根据人性的贪去制定制度，一步步的使我们跟代理商，跟消费者形成一个利益共同体。
要点3、启动招商模式
很多品牌方对我说 : 我有好的产品，科学的模式机制，但是代理人太少，货根本卖不动，怎么办？
这的确是个严重问题，我见过一些品牌方就是因为货下沉不了，最后直接挂掉的。
要点4、种子代理
起盘前期的精细化运作决定起盘的高度，这句话重复了很多次，但是还有很多操盘手依然不懂具体如何去做到精细化。
微商起盘最头疼的就是怎么招到第一批种子代理，其实只要方向对了，剩下的就是步骤问题。
第一批种子代理，是整个起盘体系中的关键环节。具体来讲，就是：种子代理的培训（招代理、出货）；创始人线上直播（帮助招代理）；提供书面化的实操步骤（有利于复制）；持续不断的活动政策！
在起盘前就要提前规划出未来30天、90天的活动，才能把握好起盘后的黄金三个月。
要点5、重培训
再好的机制也要靠培训来贯彻落实。微商是史上规模最大而管理人员最少的公司，人员与人员之间都是弱连接，需要通过培训来不断激活和强化，而培训也是微商唯一的管理手段。
培训主要面向公司、团队、个体三个方面。
公司的培训主要就是管理、销售、招商;团队是组建、裂变与凝聚力;个体则是成长、成交额、代理。
前期可以借助第三方服务机构，快速建立培训系统。后期可以组建自己的商学院，设立课程，打造讲师体系。
对于零基础的传统企业转型微商，必须要了解这套起盘流程，并且要灵活运用到自己的品牌，还要准备精细了，项目运营起来才能事半功倍，快速发展。
要点6、不打无准备的仗
如今，很多做传统生意的朋友，看到这几年的微商发展如火如荼，也想加入微商的大军；尤其是自己有工厂或者有产品货源的老板。
最常见的做法，就是打造一个自己的微商品牌，通过微商渠道，打开自己的销售渠道。
这里提醒大家，进入微商渠道一定要理性、冷静，千万不要盲目。
首先要了解产品定价、品牌造势、营销节点、团队架构、核心班底建设。代理管控、员工培训、线上投放、线下引流、等各种模块内容。
总之，微商在起盘前要做好以上技巧和方法准备，毕竟准备的精细化决定了你起盘的高度。