企业怎么做微商

① 传统企业如何做好微商渠道

首选，传统企业必须明确微商的定位，是企业的战术动作，还是战略方向，俗话说选择大于努力，选择正确就已经成功了一半。企业未来是把微商作为一个目前渠道的补充，只是众多销售渠道中的一个，而且还不会是非常重要的一个，那么微商对于这样的企业只是一个战术性的小动作。而如果企业想把微商作为未来的发展方向，企业将转型以微商发展模式为主，其他目前的销售方式和渠道未来只是作为微商渠道的补充，那这就是公司战略的重大调整了。不同的选择，对于企业的投入，团队和产品准备，与其他渠道的协调等，都会有完全不同的影响。企业的发展，首先要做正确的事情，然后才是正确的做事。如果企业选择进入微商的“姿势”不正确，那最终落得人仰马翻也是正常现象。
其次，对于微商这样的新兴销售方式和渠道，传统企业在进入这个领域的时候，必须要给与额外的扶持。这种额外的扶持包括但不仅限于微商团队在公司中的地位，微商团队负责人的薪酬体系，微商团队的制度和流程的差异化，产品和物流供应链的支持等等。传统企业要想让微商在企业中发芽，开花结果，就要避免让新兴的项目在体制内生长，传统企业的管理和流程积累了很多年，很成熟，对于传统企业来说，也很好用。但是，这种成熟的管理方式和流程，对于新兴的，发展迅速的微商来说，却成为一种牵绊。微商的发展会很快，需要快速决策，很多微商在打款的时候，都是微信私人转账，很多微商操盘手的由于比较稀缺，其薪酬可能会超越原有的企业的某些高管，如此这些，如果传统企业沿用老的方法来进行管理，那微商团队将被困住手脚，处处碰壁。建议传统企业进入微商，最好是以单独的分公司，或者独立的事业部的形式进行操作，而不要在原有的组织架构内加一个渠道部门。
最后，传统企业进入微商想要成功，学习和适应能力也很重要。这种学习和适应能力最应该掌握的是企业的负责人，如果企业负责人对于微商一点不懂，那在后期做决策的时候，也往往出现比较大的偏差。一方面，企业的负责人要加入一些微商的圈子，在这些圈子里有很多微商的干货，一些成功模式的分享，同时，也能认识微商界的一些大咖，为自己组织团队和日后的上市推广可以积累到足够的人脉。另一方面，还可以看到微商的最新的一些玩法，到时候自己企业操作的时候，也能知道如何去适应，如何去规避一些问题。如果一个企业的负责人，能够放下身段，进入这些微商社群，经常发红包，经常参加活动，经常和社群成员互动，提高自己的知名度和影响力，这样的企业，做微商一定会成功。

② 企业微商如何做好鱼饵营销

鱼饵营销三步

1.“以客户无法抗拒的方式”。投放“鱼饵“一定要有技巧，”免费送“有时可行，有时就不可行。其具体的投放方式一定要符合客户的”接纳习惯“。

2.“客户最想要的“。注意，是”最想要“，而不是”最需要“。”想“是一种主观的判断，而”需“带有客观的评价。一定要站在客户的角度，提供给客户最想要的东西。而不是我们”以为客户最需要的东西。

3.“成交介质“。因为”投鱼饵“不是做公益活动，我们最终目标是为了成交；因此，”鱼饵“必须跟成交有紧密联系，从而让吃了鱼饵的客户，自然走上成交之路。因此，“无法抗拒的方式“，”客户最想要“，”成交介质“这三个要素缺一不可。

找鱼塘

找鱼塘，首先问一下自己你的客户群体在哪？

如果你是在学校卖奶茶的，你的客户应该是周边在校学生。

如果你是卖母婴品的微商，你的客户应该是母婴论坛、女性微信群、母婴兴趣部落的地方。

你应该直接去哪里找到你的精准客户，而不是等着客户来你店消费。没有鱼的鱼塘，你的产品在好，也不会有人知道。

放鱼饵

找到你的鱼塘，因为鱼塘里的鱼都是你潜在客户。你也不能直接卖东西，而是应该想办法吸引他们主动联系你，跟你之间建立信赖感。

锁定消费者

就是指在你潜在客户里锁定你的精准客户，从而成功的购买了你的产品，但只买一次远远还是不够的，你想办法留住他们，吸引他们不断的重复买。

③ 传统企业转型微商怎么做微商团队

亲 这个可不是一两句话说的清楚的
得看你的产品适不适合呀
希望帮到你 望采纳 爱你

④ 微商新手怎么找客源小微企业如何做微商如何做推广

第一，准备做微商的你必须要考虑一个问题，那就是你所要面对的客户群是什么样的一个群体，你要卖的是什么，你的产品主要针对的是哪一个群体，列如：高中生，大学生或者是社会青年还是全职妈妈，这些都是要考虑的，因为只有你锁定了一个消费群体，你才可以更好的展开自己的营销之路，才可以去实施你的产品销售。

新手微商怎么做
第二，为自己找一个好上家， 一个好的上家是可以对你的微商之路起到很大作用的，那么怎样的一个上家才算得上一个好上家呢？就是能够提供你优质货源的同时也愿意跟你分享或者培训你关于微商知识技能的人，因为有的微商上家只顾给你发货，后续的事就不管不问，我想每一个微商新人对于这样的情况也是很苦恼的吧，因为刚起步的你，需要一个好的引导，好的老师，能够找到一个愿意引导自己的上家是一件多么幸运的事，一个靠谱的上家，他的产品质量，专业知识，社交能力都是要被认可的，这样你才可以在营销的同时学到更多的知识，才能更快的融入到微商营销的轨道上。

新手微商怎么做
第三，发朋友圈动态，初做微商的你不要一天想着发产品广告，要有自己的思路，不要盲目的发，这样会很容易被自己的朋友屏蔽的，你可以换一个角度去思考这个问题，试着想一下，如果你自己的朋友圈是一个充满了广告产品的朋友圈，你的心情会是怎样的，会不会很烦躁甚至是都不想去看自己的朋友圈，我想这个是肯定的，包括我自己在内，我也不喜欢整天看到的都是广告产品的朋友圈，有的时候发现个别朋友一天发的太多，我也会去屏蔽别人，因为感觉真的很吵。那么怎样才可以更好的发朋友圈动态呢？

一定要记住不要多发，当然如果你做到了自己手上有很多客源的时候可以发很多，因为那个时候有很多的客服认识你需要你的产品，你每发一个产品你的客服都会去关注然后通过了解而向你购买，因为那个时候你已经取得了他们的信任，但是现在的你还不行，你要做的就是引起朋友圈里朋友的注意，要让他们注意你然后帮助你推广宣传，那么怎样才可以让他们注意你呢？

其实很简单，你除了每天发你的产品广告外，你可以发发自己的心情，自己认为快乐的事，比如：多晒晒自己的快乐，自己的幸福，自己的生活，也可以转发一些自己认为好的有建设性的文章，但不要发太多的鸡汤文，因为我们不是老师，鸡汤文大都是一样的内容一样的道理，没有谁愿意听别人的训导，你要让你的朋友感觉到你是一个有思想有灵魂的人，你要让自己的朋友圈充满生机，充满活力。

而不是一个只会复制产品广告转发产品广告的机器人，还有你可以让自己的客服发产品的使用反馈，拍照什么的，这样就能更有力的吸引其他客户，因为已经有人对你的产品认可了，还在犹豫的客户就会更果断的来和你购买，这样也可以提升别人对你的信任度，你在销售产品的时候也会更有说服力，切记不要发太多的广告，一天最好发三条就可以了，更不要一次性连发好多条广告，这样更容易让人反感甚至屏蔽你。

新手微商怎么做
第四，这是最重要的一点，你要对自己的产品足够了解，要自己亲自体验自己的产品，要做一个负责任的微商，要把自己的使用效果用图片的形式传达给你的客服，这样你可以得到客服的信任，同时也可以为自己加分，让更多的客服愿意相信你，切记不可卖自己都没有使用的产品，这样不出问题好，一出问题你就会失去你好不容易建立起来的客户关系，将得不到客服的信任，这是最重要的一点。

新手微商怎么做
第五，微商不只是通过手机，当然手机是很重要的，除此之外，你还可以更好的利用自己的电脑，要让电脑起到一个铺垫的作用，多去微博里，论坛里逛逛，发表一下自己的见解，这样就会有更多的人认识你，了解你然后通过你发表的文章来找到你，续而发展成为你的客户或者是朋友，这样你就多了一个关注自己的人，多一个人就多一个希望，何乐而不为呢
看账号私我了解更多

⑤ 传统企业转型微商怎么起盘，起盘需要怎么做

一是从短期来讲会加深印象，获取信任背书，增加客户和代理的成交机会，从长期的角度来说，就是品牌占据用户心智的过程，这是每个做品牌的人孜孜不倦追求的东西。
所以归根结底，要有好的内容配合合适的传播渠道才能提升你的投入产出比，但如果你很有钱，你当然也可以砸钱去大量投放广告，因为始终的投入产出都会收回的。
我希望大家注意，在做引流的过程中要注意拉长用户的时间，而在这一方面我们也会开发一系列的工具跟热点结合，会击中用户的痛点和需求，引发他们传播。同时也希望大家多从内容的形式上想一下如何做推广才能让大家觉得好玩有趣，而不是简单粗暴永远是讲一个逆袭故事的套路等，因为这样的内容用户看了会越来越麻木。

⑥ 传统企业如何做好微商

1.品牌产品策划

产品好不好，消费者才是最大的裁判，所以产品能否安全的解决消费者痛点，是第一核心点。

当顾客拿到产品产生的第一感觉是——哇 惊叹的表情——这样才会有机会成为爆品。

具体从那方面可以从拼颜值 、秀个性、树差异、这三方面入手！第一眼就让客户喜欢上它！

所以选择好分析你的产品是重中之重。

2.模式的选择

目前微商主流的模式，大体分为三类，层级模式、社群模式和直营模式，模式的选择也决定了招商或代理发展速度和数量。

一类层级模式

主流微商均采用层级制，层级一有，有董事（合伙人）、总代（官方）、一级代理、二级代理等等，名称或有不同。代理之间层层赚取批发差价，以及少量零售差价。

层级模式的特点之一是裂变，人越多，裂变越快；特点之二是以量计价，以量决定层级。

二类社群模式

社群营销就是基于相同或相似的兴趣爱好，通过某种载体聚集人气，通过产品或服务满足群体需求而产生的商业形态。

三类直营模式

直营模式是M2C（即生产厂家对消费者）模式，公司自己招人利用社交工具进行销售，没有中间代理。

3.运营

这里的运营是指推广和转化，关于推广和转化的问题，每一个行业和每一个产品的差异性大，只简单分享思路;

关于推广

第一，树立并打造品牌信誉 主要是官方信息的曝光！例如官网，官方微信，微博，网络介绍等，

第二，新媒体的推广，主要是微信，微博，公众号，自媒体等

第三，付费方面的推广，竞价、信息流、朋友圈、网盟、新浪微博等。

关于转化

每一个环节都会影响到的最终的这个结果，转化是从一开始都要去精心打磨的， 从产品定位，产品包装，模式的选择，推广方式和推广文案，售后服务都会影响转化结果。

⑦ 传统企业转型微商应该怎么做

转型，一定会有壁垒需要突破，传统企业转型微商的最大壁垒，就是系统和模式。商业模式是一家企业的核心机密，而系统是支撑模式的执行工具，二者缺一不可。

1、模式

微商是一种新型的商业模式，对于传统企业来说，最看不懂为微商的就是这种商业模式了。

因为你们对应供应链的把控，产品的打磨，公司团队的运营，法律风险，财税的规避，以及销售队伍的建设，危机公关等，都很擅长。

唯一不懂的，就是微商的分钱模式。如何分配代理之间的利润？如何激励代理补货升级？

如何让代理商不流失？代理商需要什么样的扶持和帮助？代理的心里都是怎么样的？这些成百上千，甚至过万的代理商应该如何管理？

而这所有的一切，都可以通过模式来确定。

小公司靠人管，大公司靠制度管。

一个100人公司，和一个500人公司的制度是完全不一样的。

所以，只要传统企业，能够领悟到微商这种商业模式的精髓，那么一定可以很快的切入微商行业，并且迅速放大！

因为你们有资源，有钱，有人，有工厂。财大气粗！

如果这个你们不擅长，也有解决办法。那就是找一个外脑，因为这都是战略战术层面，信息层面的内容，还没有落实到具体的执行！所以都可以通过外部的精英来帮你们完成，你们只需要听话，照做就行。就会有极大的成果。先干起来，再慢慢学习，理解。

2、系统

微商发展到现在，已经进入规范化，系统化，精细化的运营时代，系统对于品牌方将变得尤为重要。而系统，其实就是工具而已，这是需要专门的人去研究，去开发的。而且微商行业发展迅速，对工具的需求变化也很大。如果你们自己组建团队去开发，那么一开发出来，可能就已经过时了，所以再转型前期，完全没有必要自己开发，再后期运营成熟之后，可以考虑独立开发。

所以我建议，前期直接合作市面上的系统即可，找到一个懂微商，懂系统的人，按照他们的模式去做，我们就可以规避很多风险，在后期成功起盘之后，再考虑自己开发的问题。因为那个时候，已经不缺钱了。也明确自己的需求了。

不管怎么样，系统只是工具，还是需要一套完整的方案去启动，就像一把利剑一样，需要一套剑谱才能发挥它最大的威力！而且系统可以作为一个很好的造势点。

⑧ 传统企业怎么转型做微商

先参加一些圈子，搞清楚运作原理和底层的认知，要快的话找一些第三方公司，例如蚂蚁微仓这些企业。

⑨ 如何知道那些企业要做微商

做化妆品的企业做微商的很多………做电子配件的做徴商的也多