1月1日新电商微信

『壹』 快手1+1电商怎样加他的微信

任何值得关注了，他直接挣他跟你私聊玩或者加好友啊，对方发给微信加好友。

『贰』 2019年1月1日在微信公众号在线商城购买了产品，商家价格标错，以无货为由拒绝发货，如何维权

坦率地讲，买卖应该是建立在双方自愿的基础上，商家既然不愿意，你又何必强买呢？一点小便宜而已。。。

没办法维权，商家以无货为由，看起来似乎是假的，但你是买家，你无法证明商家有货却不愿意发货。

『叁』 2019年1月1日起新电商法开始实施，没有营业执照还能开网店吗

不可以。

依据《中华人民共和国电子商务法》第十五条规定：

电子商务经营者应当在其首页显著位置，持续公示营业执照信息、与其经营业务有关的行政许可信息、属于依照本法第十条规定的不需要办理市场主体登记情形等信息，或者上述信息的链接标识。

前款规定的信息发生变更的，电子商务经营者应当及时更新公示信息。

在在电商平台做生意，首先需要在工商局进行工商登记，拥有营业执照，还要有采购国和中国双方的营业执照。若注册卖家没有行政许可销售资质，平台将有权报送相关管理部门进行处罚。

(3)1月1日新电商微信扩展阅读

根据《中华人民共和国电子商务法》

第七十六条电子商务经营者违反本法规定，有下列行为之一的，由市场监督管理部门责令限期改正，可以处一万元以下的罚款，对其中的电子商务平台经营者，依照本法第八十一条第一款的规定处罚：

（一）未在首页显著位置公示营业执照信息、行政许可信息、属于不需要办理市场主体登记情形等信息，或者上述信息的链接标识的；

（二）未在首页显著位置持续公示终止电子商务的有关信息的；

（三）未明示用户信息查询、更正、删除以及用户注销的方式、程序，或者对用户信息查询、更正、删除以及用户注销设置不合理条件的。

电子商务平台经营者对违反前款规定的平台内经营者未采取必要措施的，由市场监督管理部门责令限期改正，可以处二万元以上十万元以下的罚款。

『肆』 2019年1月1日起,电子商务法出台了,是不是好多淘宝集市卖家开不成了

目前传出的情况可能是会造成不少淘宝个人店铺出现生存问题，只是具体执行尚未明确，说法很多。现在个人卖家恐慌的主要原因是工商注册和税务问题，绝大多数淘宝店铺是中小卖家，这些卖家处于微利和无利状态。按二八原则，80%的店铺是不赚钱在苦撑中，苏宁张近东早年就说过，淘宝卖家赚钱的不会超过15%。这样一来即使是定额税对于这些卖家也是负担，去进行工商注册也成了毫无意义的任务。

猜测很多，连我都在考虑是否要全面退出，如果程序繁琐，增加负担，竞争又是这样无序和激烈。无论说法上怎样的美妙，对我们这些传统淘宝卖家而言都是雪上加霜，看不到前景。就现在获得的很多信息而言，如果出台新策略带来对中小卖家的扼杀，那我们坚持很多年不刷单、不售假到头来有一种被出卖的感觉，背后一刀啊。

『伍』 上次看了一个电商微信公众号，想问这个方式效果怎么样

公众号商城在过去很火，只要配合好的模式，运营起来效果很显著。
小程序程序是未来商家的标配，也越来越多人接受，建议直接从电商小程序入手。

『陆』 微信电商跟淘宝电商有什么区别

首先，我想问句，到底什么是微商？相信有一半以上的朋友会说，在微信上卖东西的呗。
其实不然，微商只是移动互联网的一个产物，存在于任何一个移动互联网载体上，它将传统方式与互联网相结合，实现的一个资源整合。
只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车，比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店，几个月下来，小生意也是做得红红火火。
那么，微商与传统电商的区别是什么呢？在我看来，最根本的区别是购物场景不同。
拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。每当我们在登陆淘宝前，每个人心里往往是抱有一种购物目的。比如天气冷了要添件衣服，男朋友生日了要买个礼物诸如此类。而微信购物大多数时候恰恰相反，我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈，无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机，这是一种无意识的购买。

嗯，没错，微商大多数做的是“碎片化时间的买卖”。而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商”，我觉得权重并没有那么明显。阿里除了没有社交基因，其它的它都可以完美做到。
“社交电商”只是微商的一种运营模式，也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性，但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考，至少我身边做起来的微商（包括我自己）都是用传统的电商运营模式。
在我更多认为，微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪，其实是近年来智能手机的迅速崛起，正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。当潮水褪去后，最后谁在裸泳自然一目了然。
当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后，我甚至大胆地认为，微商根本就是一个伪命题。不信你看！我给你普及一个惊人的数据。目前为止微商只占中国电商整体份额1%不到，阿里一家占了中国电商市场份额80%以上，其他的被京东，唯品会，国美等瓜分掉了。
你肯定会说，“不对啊，你看某某大师可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万，月流水百万吗？”等等，我倒杯水，回来再慢慢跟你说。
我介绍一下我朋友圈的某位“大师”，名字就不公布了，据说是XXX第一人。这年头，头衔没个“第一人”“创始人”之类的都不好意思出门了。
每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西，或者一些成功学的鸡汤，偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息（其实都是转发另外“大师”的朋友圈信息）总之都是一些正确且没用的废话屁话。
他这样做其实是为了聚集人气，还真有不少土老板，刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。尤其家庭主妇，这是个很特别的群体，他们往往很多本身见识不广，缺少知识体系，喜欢贪小便宜，往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。
某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后，心里就呆不住了。这些“大师”把“微商”神话化是正常的事儿，这可是他们的饭碗，所以只要微商有一个赚到钱了，他们就十倍，甚至上百倍的放大这个成功案例。不过现在理性的人越来越多，道理大家都懂，但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力，这些“微商大师”我更愿意称他们为心理学大师。

泼了这么多冷水，其实微商上确实有几批人赚了钱的。第一批毋容置疑是面膜党。他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱，但面膜90%都到不了终端客户手上，全被积压在代理商这个节点。没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏，有人赚钱的同时必然有人亏钱。所以，赚钱的永远只能赚第一波，然后拍拍屁股走人。
我重点说一下第二批。
他们是一群实实在在做买卖的人。他们有优势的货源，有一定的文案能力，运营能力，客户资源以及其他渠道资源。这种人，其实无论转移到哪个平台，我相信他们都能把这个买卖做成。
我也属于这类赚了钱的群体，是做另外的互联网项目转行过来的，团队本身具备一定的推广渠道（就是大家说的如何加粉丝）才决定投入这个行业。没有正确的模式，只有最适合自己的模式。这是经商之道，而不是今天看个马云说，明天看个史玉柱自述后，就全身打满鸡血照葫芦画瓢。
我们来看个公式，营业额=流量*转化率*客单价*复购次数。如果在四个因素中你一个优势都不具备，我奉劝一下慎入。

我们来分析一下这四个因素:
第一点，决定流量的是看你有没有一定的推广渠道。比如你有一家服装实体店，每天进入你店的人你都推荐她们加一下你的微信，这就是一种渠道。千万别相信什么做熟人的生意，如何如何靠口碑传播这种正确没用的废话。我过来人，信我没错！
第二点，决定转化率的就是看你的文案能力，让别人信任你，信任你产品的能力，这需要一定的EQ以及独立思考能力。那种整天复制粘贴上家文案，转账图，买家对话图的请自觉退下。
第三点，客单价与你的产品定位有关。
比如你是做珠宝的，但你的流量入口都是大学生，那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件。再有，同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源。如果你没有一手货源，那你有没有办法做出产品溢价？
比如你是卖服装的，你的虽然不是一手货源，但你能给大家提供很好的搭配审美建议；又或者你有很好的售前、售中、售后服务，这也属于你的软品牌。
第四点，复购率就与太多太多有关了，比如你的产品品质、产品价格，你的售后服务等。
听了这些，你可能会说，“我虽然这些优势暂时都没有，但我愿意努力地去学。”嗯，对于真正有梦想的人我是非常敬重的。我说下我读书时代的一个例子，在初中高中那个年代，身边同学普遍都有一个清华北大名校梦，每个人都相信凭借着自己的努力，“天下无难事，只怕有心人”。
但最终多少人圆了自己的名校梦呢？还是二本？三本？甚至中途而退的呢？我并不是想泼冷水，只是想大家永远记住的一句话，“成功，永远只属于一小部分人。”这是这个社会几千年形成的丛林法则。
你肯定不耐烦了：瞎扯了这么多，那微商在你看来有没有前景呢？我先说句题外话，不单单是互联网行业，整个市场经济，永远都是“流量为王”，不信你看为什么肯德基总要开在人流大的场所而不是开在你家的小区。
“去中心化电商”确实是未来的一种趋势，但它不代表着“去流量化”，它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。
“目光聚集之处，必有商机。”微信以5亿用户目稳坐中国最大移动流量入口，陌陌也坐拥着1亿多用户，这些app里面肯定润藏着巨大的商机。现在的市场就像历史上的战国时期一样，百国纷争，未来几年，肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色。
就像当年的互联网行业，经过数十年的大浪淘沙，最后形成BAT（网络、阿里巴巴、腾讯）这样的三大垄断阵营。又如当年的C2C淘宝，最终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样。
风停后，一个个被吹上风口的猪也终归要掉下来。再强的互联网思维，终要回归产品本身。在一切都是充满未知的路上，产品是面对未来一切不确定方向的唯一正确方向。不要选择了远方，便只顾风雨兼程，多去想一下，你是否能够成功！

『柒』 微信电商小程序商城有必要做吗

非常有必要做。

无论是线上还是线下的企业，品牌的传播一直是恒久以来的行业竞争筹码。而微信小程序便捷的分享渠道、背靠微信生态的天然10.84亿月活。通过微信小程序现有的60多个入口，运用合理的营销管理方法。微信小程序通过分裂式传播，能把企业的品牌无限放大。

随着小程序功能的不断加大，微信小程序将会为广大的商家带来更多的好处。未来，微信小程序所覆盖的场景越来越广，功能越来越多，抢先入驻小程序市场，将是企业未来布局的不二选择。

三、开发成本低，小店也能承受得起餐饮小程序开发成本低，后期不需要运营和其他费用，小规模的餐饮店也能够承受得起，而且也能够实现APP的功能，让店家拥有属于自己的线上平台。餐饮小程序已经变成了餐饮行业的新趋势，不仅能带动行业的发展，也为商家带来了方便，值得选择!

『捌』 如何正确利用微信商城做公众号的电商开发

一般会先和你梳理确认一遍需求，确定你想要做的是怎样的小程序，功能是什么，开发难度怎么样，然后评估整个开发周期和所需要的人力成本等，最后才能给到报价。

如果功能复杂、开发周期长，价格自然就高，少则几千上万，上无封顶。当然，价格主要分两种：模板和定制。

如果预算有限，你可以找已经有相应模板的开发公司。比如微官网商城、新餐饮、新电商、教育培训、服饰鞋包、教育培训、直播微课堂、汽车服务、装饰装修、生产制造等常见的小程序商城模板。毕竟从头到尾重新开发搭建是一笔不小的费用，所以大部分企业都会选择合适的模板，直接购买套用，隔天就能部署上线。

先看现有模板的功能可不可以满足你业务的需求，如果大体上可以满足，但想新增几个功能点，那你就可以考虑让公司做二次开发。这样算下来，性价比就比完全开发要划得来。

开发流程大致如下：

1.确认产品定位以及详细的功能需求；

2.评估整个开发周期和所需要的人力成本等，给到报价。

3.确认需求方案以及报价，签订合同，成立项目组。

4.需求调研，UI设计，双方确认后进入到开发，接口开发还有数据对接等。

5.反复测试并修改bug，最终上线。

『玖』 有哪些值得关注的电商微信号

达人店 darendian-1