微商的社群可以解决什么痛点

1. 微商企业管理的几个痛点主要是什么请推荐一下吧

主要是卖不出货啊

2. 拿什么拯救微商的管理痛点

微商的管理痛点即人力物力成本沉重，故省时省力的管理系统是拯救微商管理痛点的关键，比如：芝麻开门、微管家，易操作，省时也省力

3. 新微商奖励平台能解决什么痛点问题

无风险 无压力 正品大牌

4. 为什么那么多传统微商加入喜欢里生活馆它能解决微商的各大痛点吗

这个一上线就收获了圈内众多热议，发展势头强劲。
为什么它能在短时间内吸引这么多的关注，它真的能颠覆传统的微商模式吗？
我们都知道，微商普遍存在着这些痛点：

关于人：
团队不稳定，加入的快，退出也快代
销难带，教无数遍，不懂快速出货、招 代 销技巧等；
团队领导人领导力差、不负责，新进 代 销不挣钱、怨声载道。
关于货：也是一样的
关于经营：
市场乱价严重，代 销难经营
囤货严重，还在做仓库转移

针对以上这些痛点，喜欢里生活馆从多方面针对性地解决了问题：
1、关于人：
①锁定与激活团队，她们的衣食住行一辈子都与你有关系
②把同行转化为合伙伙伴
2、关于产品：
①0囤货，无库存压力，不需做库存转移动作
②商城产品大多为多数人熟知的生活必备品，不需培训也能被动成交
③商城品类丰富，满足团队与客户其它消费需求
3、关于经营：
①商城统一管理，无乱价现象
②团队基数在一定程度，后续不分享也能赚钱
因为喜欢里生活馆本质上是基于社交分享的新商城模式，本质核心是人，人就是分享的渠道，所以不存在压货，没有资金压力。
其次，喜欢里生活馆产品皆为精选，整合多方渠道供应商，由平台进行商品入库、统一仓储、统一物流，无论产品品质还是物流体验，都比传统的给客户的体验更胜一筹。

总的来说，这个通过更新颖的商业模式、更极致的产品体验，来化解其不为人知的痛点，或许，方能引领微商人，迎来新一轮的财富浪潮。

5. 微商社群是什么到底该如何去运营呢

近年来微商好似已淡出我们的生活圈，其实不然，他们只是改变了运营技巧，更有效的融入我们生活的方方面面，那么该如何做好微商社群运营呢?又有哪些运营规则是必须知道的?最后一条很重要哟!

四、情感和归属感才是社群成功运营的心脏

如果你的微商社群只要利益，用户之间没有情感维持，用户对社群没有归属感，那么你的社群就会像人缺少心脏一样，离解散不远了。这个心脏能否正常运转，需要社群管理者不断地引人用户感兴趣的话题，只有共同的话题可以激起用户内心的波澜，好像有话不吐不快，针对话题的不同观点管理者还需加以一定的方向引导，让这个社群充满感情，让用户找到归属感。

6. 传统电商、传统微商的痛点是什么

恶性竞争
传统商战中，不乏恶性竞争。日新月异的互联网时代，每个电商都拼命想抓住风口。记者调研发现，时不我待的紧迫性，充分竞争的网络阵地，某种程度上异化了公平竞争，加剧了恶性争斗。

7. 微商的痛点有哪些

微商的痛点是很多产品不靠谱，看不到实物产品，买家秀和卖家秀相差太大
其实微商的模式是好的，主要被一些三无产品把微商做坏了，导致很多人不相信微商卖的产品

8. 社群运营应该怎么做，从哪方面入手

在我看来，一个合格的社群运营人员离不开四个方面，而这四个方面也是针对于社群管理方面来讲

一、社群的价值

在创建社群时，我们并不着急拉人，搞互动，首先我们要思考的是我创建的这个社群能够给我的用户，我的群友带来什么价值，有了这个价值观，才方便我们去做目标创建，有动力可依。

用户加入社群后，我们能提供什么，能够解决用户什么痛点。社群的价值可以决定用户选择群的一个标杆，同样也可以筛选出部分符合价值观的用户来。

二、社群的门槛

一个优质的社群是一定要有门槛的，门槛的意义不光在于提升进群的难度，从而筛选出第一波准用户，更重要的是门槛可以提高用户的重视程度，起到约束作用，这在日后管理社群起到了推波助澜的作用。

如果我花了钱进社群，那我一定会格外珍惜这个社群，一定严格遵守群规定，积极的和群产生任何互动，那这就是门槛的作用。

目前门槛分为两种：付费和免费。付费形式的可以是年费或者永久的，另外也可以是报名某项课程了才可以入群的形式；而免费的包括转发海报或者需要填写问卷调查等等。不论付费还是免费，也不论是何种形式，归根结底就是要利用门槛有效的约束用户的部分行为，使其和当初建群时的价值观一致

三、社群的规则

在不断拉人的过程中，必然要通过一系列的行为规范进行管理，这就是社群规则。社群门槛是在入群之前进行区分和约束，而社群门槛是在成功入群之后才进行生效的。

社群规则包括很多，行业不一样，规则也大不相同，但主要几点还是互通的。社群告知、群简介、福利、昵称、进群的自我介绍等等。这些通常可以第一时间传递给用户。

四、社群的kol

有人要问了，为什么会有这个岗位呢？

人的精力是有限的，无法同时管理N个群，这时候就需要帮手了，而这个帮手就是社群中的kol资源。如果用机器代替，必然没有kol效果好，毕竟机器没有温度，没法进行感情的维护。另外，如果出现舆情危机了，机器是无法替代处理的。

Kol资源在社群中有一定的话语权和信任基础，能够辅助群主、代替群主进行管理工作，可以从已有的好友中选出，也可以额外培养，同样，这部分人也要有激励和淘汰制度来约束，防止僭越行为。

总结梳理：社群运营可以从这几方面入手：

1、社群价值观树立

2、社群门槛的设置

3、社群规则的建立

4、社群kol的培养

9. 微商是什么东西 怎么运营 做微商的人是怎么赚钱的

微商人明白了这点才开始赚钱！

微商
如今游戏的规则是什么？

还想着包装身份伪装下单截图发发朋友圈就能让别人下单？

很抱歉，时代前进的列车不会同情也不会等待思维落后的人。

每个平台都有一个动态的发展过程，由初期—巅峰期—平稳期再到下坡期，在平台的发展初期能给第一波人群带来一定的流量红利，微商刚兴起时朋友圈装得有模有样就会有很多人信你和你交易。

如今微商曝出各种套路早已人人知晓，那些典型的炫富、大额交易截图、晒豪车、晒豪宅，今天参加了这个宴会，明天参加那个豪华游艇派对，其实这是操盘的人自身有一定经济能力为品牌效应造势行为，别以为砸钱成为高级代理包装一下自己，刷刷朋友圈就能够过上他们那样的生活。

平台和微商模式经过了一次又一次的更新迭代，由于做微商门槛低很快就从最初的探索期变成更多人涌入的高峰期，从三无产品升级到了品牌规模，经过几年时间的发展很多企业商家逐渐规范建立了生态管理体系，所以新人在选择产品选择团队的时候不要只看别人营造出来的表面，而是从多方面去考察。

虽然现在的微商已经是一种成熟多样化的商业模式，但是还是有看到很多微商仍然停留在原地，在朋友圈狂刷屏广告满天飞，甚至有些微商连吸引流量都不会，总幻想着微信里的几千人能帮助自己致富。

其实微商的本质是帮助有需求的客户解决痛点解决难题，而不是刷朋友圈炫自己赚了多少钱卖了多少货，有多少微商给自己的微信好友做过分类数据统计，并且寻找出意向客户有哪些痛点有哪些问题需要解决呢？

不管是新人还是做了几年的老微商，大部分的人都没有做到这一点，甚至很多人都没有思考过这个问题，不管是做哪种类型的商人数据的统计是非常重要的，你只有数据的指导才能更清晰的认识到细节上的问题，并且改进自己的问题。

比如你是卖某个品牌面膜的，你的微信好友有2千人经过分类统计后，你会发现自己微信里的女性好友使用各种各样的品牌都有，认识你代理这款品牌的人数不到6百人，这个时候你就会认识到如何吸引更多的流量，有什么方法可以获得更多的人脉资源，提升自己的价值才是重点，而不只是天天去学习那些发朋友圈的技巧。

做微商能够明白如何吸引流量这一点非常重要，否则你每天刷朋友圈多数都是在自嗨而已，有了流量之后再分类数据优化管理，互联网时代每个行业里的游戏规则都在不断变化，只有不断的去提升自己的技能才不会被淘汰，希望本文对更多的微商人有所帮助。

我是精营官自媒体人，累积了全网优质干货和10000+社群人脉资源，与我们连接可以共享【生财资源库】。