微信电商市场规模
『壹』 微信电商跟淘宝电商有什么区别
首先,我想问句,到底什么是微商?相信有一半以上的朋友会说,在微信上卖东西的呗。
其实不然,微商只是移动互联网的一个产物,存在于任何一个移动互联网载体上,它将传统方式与互联网相结合,实现的一个资源整合。
只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了,所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车,比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店,几个月下来,小生意也是做得红红火火。
那么,微商与传统电商的区别是什么呢?在我看来,最根本的区别是购物场景不同。
拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。每当我们在登陆淘宝前,每个人心里往往是抱有一种购物目的。比如天气冷了要添件衣服,男朋友生日了要买个礼物诸如此类。而微信购物大多数时候恰恰相反,我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈,无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机,这是一种无意识的购买。
嗯,没错,微商大多数做的是“碎片化时间的买卖”。而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商”,我觉得权重并没有那么明显。阿里除了没有社交基因,其它的它都可以完美做到。
“社交电商”只是微商的一种运营模式,也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性,但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考,至少我身边做起来的微商(包括我自己)都是用传统的电商运营模式。
在我更多认为,微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪,其实是近年来智能手机的迅速崛起,正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。当潮水褪去后,最后谁在裸泳自然一目了然。
当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后,我甚至大胆地认为,微商根本就是一个伪命题。不信你看!我给你普及一个惊人的数据。目前为止微商只占中国电商整体份额1%不到,阿里一家占了中国电商市场份额80%以上,其他的被京东,唯品会,国美等瓜分掉了。
你肯定会说,“不对啊,你看某某大师可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万,月流水百万吗?”等等,我倒杯水,回来再慢慢跟你说。
我介绍一下我朋友圈的某位“大师”,名字就不公布了,据说是XXX第一人。这年头,头衔没个“第一人”“创始人”之类的都不好意思出门了。
每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西,或者一些成功学的鸡汤,偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息(其实都是转发另外“大师”的朋友圈信息)总之都是一些正确且没用的废话屁话。
他这样做其实是为了聚集人气,还真有不少土老板,刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。尤其家庭主妇,这是个很特别的群体,他们往往很多本身见识不广,缺少知识体系,喜欢贪小便宜,往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。
某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后,心里就呆不住了。这些“大师”把“微商”神话化是正常的事儿,这可是他们的饭碗,所以只要微商有一个赚到钱了,他们就十倍,甚至上百倍的放大这个成功案例。不过现在理性的人越来越多,道理大家都懂,但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力,这些“微商大师”我更愿意称他们为心理学大师。
泼了这么多冷水,其实微商上确实有几批人赚了钱的。第一批毋容置疑是面膜党。他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱,但面膜90%都到不了终端客户手上,全被积压在代理商这个节点。没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏,有人赚钱的同时必然有人亏钱。所以,赚钱的永远只能赚第一波,然后拍拍屁股走人。
我重点说一下第二批。
他们是一群实实在在做买卖的人。他们有优势的货源,有一定的文案能力,运营能力,客户资源以及其他渠道资源。这种人,其实无论转移到哪个平台,我相信他们都能把这个买卖做成。
我也属于这类赚了钱的群体,是做另外的互联网项目转行过来的,团队本身具备一定的推广渠道(就是大家说的如何加粉丝)才决定投入这个行业。没有正确的模式,只有最适合自己的模式。这是经商之道,而不是今天看个马云说,明天看个史玉柱自述后,就全身打满鸡血照葫芦画瓢。
我们来看个公式,营业额=流量*转化率*客单价*复购次数。如果在四个因素中你一个优势都不具备,我奉劝一下慎入。
我们来分析一下这四个因素:
第一点,决定流量的是看你有没有一定的推广渠道。比如你有一家服装实体店,每天进入你店的人你都推荐她们加一下你的微信,这就是一种渠道。千万别相信什么做熟人的生意,如何如何靠口碑传播这种正确没用的废话。我过来人,信我没错!
第二点,决定转化率的就是看你的文案能力,让别人信任你,信任你产品的能力,这需要一定的EQ以及独立思考能力。那种整天复制粘贴上家文案,转账图,买家对话图的请自觉退下。
第三点,客单价与你的产品定位有关。
比如你是做珠宝的,但你的流量入口都是大学生,那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件。再有,同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源。如果你没有一手货源,那你有没有办法做出产品溢价?
比如你是卖服装的,你的虽然不是一手货源,但你能给大家提供很好的搭配审美建议;又或者你有很好的售前、售中、售后服务,这也属于你的软品牌。
第四点,复购率就与太多太多有关了,比如你的产品品质、产品价格,你的售后服务等。
听了这些,你可能会说,“我虽然这些优势暂时都没有,但我愿意努力地去学。”嗯,对于真正有梦想的人我是非常敬重的。我说下我读书时代的一个例子,在初中高中那个年代,身边同学普遍都有一个清华北大名校梦,每个人都相信凭借着自己的努力,“天下无难事,只怕有心人”。
但最终多少人圆了自己的名校梦呢?还是二本?三本?甚至中途而退的呢?我并不是想泼冷水,只是想大家永远记住的一句话,“成功,永远只属于一小部分人。”这是这个社会几千年形成的丛林法则。
你肯定不耐烦了:瞎扯了这么多,那微商在你看来有没有前景呢?我先说句题外话,不单单是互联网行业,整个市场经济,永远都是“流量为王”,不信你看为什么肯德基总要开在人流大的场所而不是开在你家的小区。
“去中心化电商”确实是未来的一种趋势,但它不代表着“去流量化”,它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。
“目光聚集之处,必有商机。”微信以5亿用户目稳坐中国最大移动流量入口,陌陌也坐拥着1亿多用户,这些app里面肯定润藏着巨大的商机。现在的市场就像历史上的战国时期一样,百国纷争,未来几年,肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色。
就像当年的互联网行业,经过数十年的大浪淘沙,最后形成BAT(网络、阿里巴巴、腾讯)这样的三大垄断阵营。又如当年的C2C淘宝,最终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样。
风停后,一个个被吹上风口的猪也终归要掉下来。再强的互联网思维,终要回归产品本身。在一切都是充满未知的路上,产品是面对未来一切不确定方向的唯一正确方向。不要选择了远方,便只顾风雨兼程,多去想一下,你是否能够成功!
『贰』 从微商到微信电商,社交电商的潜力到底有多大
电商的新机会会越来越多,因为它已经和你息息相关了,与越来越多的行业有价值关联了,机会存量市场更大。
『叁』 为什么说微信三级分销将是移动电商未来的趋势
微分销模式随微信庞大的社交人群发展越来越容易,分销商规模也逐渐壮大,微分销系统作为现下最流行的商业模式,可以对微商城分销商进行科学的管理。
首先微分销系统一大优势在于可拿佣金,微商城三级分销指的是对于每一集分销商都可以发展两级分销商,只要卖出产品就有销售佣金,分销商可以无限裂变但无论是那一级的分销商销售佣金都是一致的。
另外品牌商根据每一个分销商的下级卖出产品,上级分销商均可以拿到相应的推广佣金,但推广佣金最多可以拿到两级,因为销售产生的关系最多为三级。
所有分销商均可以再发展两级分销商,在微信上通过二维码确立上下级关系。分销商可以通过销售业绩获取佣金,理论上分销商向下可以无限增加。每个级别的分销商获取的佣金由庄家确定获取比例或固定数额。每个分销商卖出一定商品后,其上级可获得推广商品的报酬,该种报酬只能从其下三级及三级以内提取。
整体而言微信三级分销模式或成为商业发展的未来趋势,但一讲到微信三级分销商城开发,大家首先关注的问题是,微商城的开发贵不贵,开发需要多少钱等,微商城的三级分销系统并没有企业特别是中小企业想象的那么贵,低则几千,高则上万,完全取决于企业自己的开发需求,最后在移动互联网的热潮之下,传统企业转型做三级分销的微商城商城是非常重要的。
对传统企业而言,转型做好微分销商城是很有必要的一件事,这已经是大势所趋,如果再不做出改变就会被时代所淘汰。
『肆』 在最近几年社交电商的发展态势如何有什么数据展示吗
——原标题:2018年中国社交电商行业市场现状及发展趋势分析 社交化营销方式将成电商企业标配
中国社交电商行业风头强劲
社交电商,一种在网络平台上通过对商品内容的分享传播引导用户进行消费的新型业态模式,近几年风头强劲。“互联网+”的浪潮下,“社交+电子商务”凭借较强黏性、互动性、精确用户细分与巨大商业潜力以及较低营销、时间成本迅速发展起来,2018年我国社交电商行业市场规模达到12624.7亿元,较2017年同比增长84.7%。
社交电商运行运行机制分析
依托社交流量,社交电商从用户拉新到留存全生命周期进行更高效低成本运营:拉新阶段是依靠用户社交裂变实现增长,降低获客成本;转化阶段是一方面可以借助熟人之间的信任关系提高转化效率,另一方面可以通过社群标签对用户做天然化的结构划分,从而实现精细化运营;留存阶段是指社交电商的用户既是购买者也是推荐者,在二次营销的过程中实现更多的用户留存用户。
社交电商运行运行机制分析情况
资料来源:前瞻产业研究院整理
——以上数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国社交电商行业市场前景与投资战略规划分析报告》。
『伍』 微信商城相比传统电商平台具备哪些优势
优势一:微信平台拥有巨大的市场就目前的数据而言,微信用户已经达到10亿,覆盖全球200多个国家和地区,用户活跃度高,而且用户多为中产阶层,属于社会大众消费主体,有较高的消费能力,所以每一位微信用户都可以成为微信电商潜在的消费者。
优势二:微信电商更加亲近用户
对于大多数的移动用户来说,微信是一天当中使用最多的手机App,因此以微信公众号形式的商家可以有更多的机会与用户亲近,真正成为用户身边的移动电商。同时微信更易于商家维护与用户的关系,对用户进行有效管理。
优势三:微信电商极具便捷性
微信是目前基于社交的最为简洁的一款App,其对公众号进行了订阅号和服务号的分类,形成了用户通向商家的便捷渠道,而且对于商家来说公众号操作形式简单,容易让用户接受,方便上手。
优势四:微信提供良好的竞争环境
相较于传统的电商,对于潜在消费者用户,在微信上的每一个竞争者都是公平的,没有所谓的流量分配以及各种排名的特权,大家都在同一起跑线开始。微信的封闭性也使得潜在消费者不会受到竞争者的骚扰。
优势五:微信电商便于开辟海外市场
微信的发布超过20种语言版本,也拥有较多的国外用户,对于中国商家来说通过微信电商有利于开辟海外市场。比起传统电商来说,开拓海外市场会更加方便,省时省事省力。
『陆』 微信支付的亿发展电子商务是什么
不同意微信为更多骗子提供传销平台的说法。这种说法有失偏颇
不能光看到微信朋友圈里面微商霸屏就给微信平台盖一个偏帽。没错微信给骗子提供了平台,但不能忽略微信平台对于商业发展的作用。
2016年微信公众号突破千万,这里面有绝大部分是企业、商户、甚至很多政府部门也进入了微信公众平台。
那对电子商务的影响,现在微信公众平台推出的微商店就可以看出,发展势头非常猛烈。这里的微商店又给企业直销提供了一个好机会,就像企业在淘宝直接开店一样,企业在自己的微信公众平台直接卖起了商品,省去了分销的多个环节,企业利润肯定要高过分销时期。那既然利润比较高,哪个企业还愿意去做利润比较低的分销?
所以总结,微信对电子商务的影响将来会和淘宝相提并论也说不定。
『柒』 电商的市场到底有多大,为什么各大平台都在电商领域发力呢
有流量的地方就有电商。
各媒体平台朝电商法里的主要一个原因就在于:流量需要变现。
捏在手里的流量,光是捏着那不是浪费?那哗啦啦的流量,就是哗啦啦的钱。抖音用户多少?活跃用户多少?微信qq这种国民级社交平台更不用说。平台里到处都是流量,而电商就是目前最容易也是最好的将流量变现成money的方法。
拿抖音来说,抖音有抖音小店,根据DataEye-EDX的数据来看,光是比较冷门的二类电商领域,每日的日销量就在两百五十万上下。
数据来源于:DataEye-EDX
放眼整个电商行业,整个零售市场。中国14亿人口,或许并非人人都在用电商,但随着二类电商和传统电商同时发力,下沉市场和上浮市场消费者被逐步瓜分,越来越多的人会开始接受和使用电商。
哪怕不用电商平台,用微信,用抖音,用任何带有流量的平台都会接触到电商。比如头条、抖音、微信朋友圈甚至一些网赚游戏都会有电商产品的信息流广告。
『捌』 支付宝和微信支付算电商交易额吗
支付宝和微信支付是否算电商交易额取决于您公司的会计制度,正常来讲,您通过支付宝和微信支付收取的钱款也会入账,所以是应该算电商交易额的;
详细的情况,建议您询问您公司的财务