电商为何微信不收钱

① 微信收款商业版本为什么要收费了

微信收款商业版本不同于个人版，商业版本后台需要更多的维护，自然是要资金的，而且那么大个项目不收手续费，这不像腾讯的作风。

微信收款商业版信用卡收款手续费为0.6%，这个费用由商家支付，付款人只需要按照消费金额正常支付即可。另外其它的支付方式比如借记卡、零钱等收款手续费也是0.6%，没有叠加收费的情况。只要成功开通微信收款商业版，即可按照以上费率缴纳收款手续费。

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查询交易

微信收款商业版不同于个人收款码，顾客支付成功后，交易的钱不会进入商户个人零钱，而是结算到商户申请开通微信支付时获取的商家账号（即商户号）内。

商户如果想要查看交易收到的钱，可由微信收款商业版管理员，在小程序首页，点击【管理与设置】-点击顶部【余额】中查看具体收的钱。

② 微信电商跟淘宝电商有什么区别

首先，我想问句，到底什么是微商？相信有一半以上的朋友会说，在微信上卖东西的呗。
其实不然，微商只是移动互联网的一个产物，存在于任何一个移动互联网载体上，它将传统方式与互联网相结合，实现的一个资源整合。
只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车，比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店，几个月下来，小生意也是做得红红火火。
那么，微商与传统电商的区别是什么呢？在我看来，最根本的区别是购物场景不同。
拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。每当我们在登陆淘宝前，每个人心里往往是抱有一种购物目的。比如天气冷了要添件衣服，男朋友生日了要买个礼物诸如此类。而微信购物大多数时候恰恰相反，我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈，无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机，这是一种无意识的购买。

嗯，没错，微商大多数做的是“碎片化时间的买卖”。而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商”，我觉得权重并没有那么明显。阿里除了没有社交基因，其它的它都可以完美做到。
“社交电商”只是微商的一种运营模式，也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性，但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考，至少我身边做起来的微商（包括我自己）都是用传统的电商运营模式。
在我更多认为，微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪，其实是近年来智能手机的迅速崛起，正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。当潮水褪去后，最后谁在裸泳自然一目了然。
当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后，我甚至大胆地认为，微商根本就是一个伪命题。不信你看！我给你普及一个惊人的数据。目前为止微商只占中国电商整体份额1%不到，阿里一家占了中国电商市场份额80%以上，其他的被京东，唯品会，国美等瓜分掉了。
你肯定会说，“不对啊，你看某某大师可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万，月流水百万吗？”等等，我倒杯水，回来再慢慢跟你说。
我介绍一下我朋友圈的某位“大师”，名字就不公布了，据说是XXX第一人。这年头，头衔没个“第一人”“创始人”之类的都不好意思出门了。
每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西，或者一些成功学的鸡汤，偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息（其实都是转发另外“大师”的朋友圈信息）总之都是一些正确且没用的废话屁话。
他这样做其实是为了聚集人气，还真有不少土老板，刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。尤其家庭主妇，这是个很特别的群体，他们往往很多本身见识不广，缺少知识体系，喜欢贪小便宜，往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。
某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后，心里就呆不住了。这些“大师”把“微商”神话化是正常的事儿，这可是他们的饭碗，所以只要微商有一个赚到钱了，他们就十倍，甚至上百倍的放大这个成功案例。不过现在理性的人越来越多，道理大家都懂，但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力，这些“微商大师”我更愿意称他们为心理学大师。

泼了这么多冷水，其实微商上确实有几批人赚了钱的。第一批毋容置疑是面膜党。他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱，但面膜90%都到不了终端客户手上，全被积压在代理商这个节点。没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏，有人赚钱的同时必然有人亏钱。所以，赚钱的永远只能赚第一波，然后拍拍屁股走人。
我重点说一下第二批。
他们是一群实实在在做买卖的人。他们有优势的货源，有一定的文案能力，运营能力，客户资源以及其他渠道资源。这种人，其实无论转移到哪个平台，我相信他们都能把这个买卖做成。
我也属于这类赚了钱的群体，是做另外的互联网项目转行过来的，团队本身具备一定的推广渠道（就是大家说的如何加粉丝）才决定投入这个行业。没有正确的模式，只有最适合自己的模式。这是经商之道，而不是今天看个马云说，明天看个史玉柱自述后，就全身打满鸡血照葫芦画瓢。
我们来看个公式，营业额=流量*转化率*客单价*复购次数。如果在四个因素中你一个优势都不具备，我奉劝一下慎入。

我们来分析一下这四个因素:
第一点，决定流量的是看你有没有一定的推广渠道。比如你有一家服装实体店，每天进入你店的人你都推荐她们加一下你的微信，这就是一种渠道。千万别相信什么做熟人的生意，如何如何靠口碑传播这种正确没用的废话。我过来人，信我没错！
第二点，决定转化率的就是看你的文案能力，让别人信任你，信任你产品的能力，这需要一定的EQ以及独立思考能力。那种整天复制粘贴上家文案，转账图，买家对话图的请自觉退下。
第三点，客单价与你的产品定位有关。
比如你是做珠宝的，但你的流量入口都是大学生，那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件。再有，同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源。如果你没有一手货源，那你有没有办法做出产品溢价？
比如你是卖服装的，你的虽然不是一手货源，但你能给大家提供很好的搭配审美建议；又或者你有很好的售前、售中、售后服务，这也属于你的软品牌。
第四点，复购率就与太多太多有关了，比如你的产品品质、产品价格，你的售后服务等。
听了这些，你可能会说，“我虽然这些优势暂时都没有，但我愿意努力地去学。”嗯，对于真正有梦想的人我是非常敬重的。我说下我读书时代的一个例子，在初中高中那个年代，身边同学普遍都有一个清华北大名校梦，每个人都相信凭借着自己的努力，“天下无难事，只怕有心人”。
但最终多少人圆了自己的名校梦呢？还是二本？三本？甚至中途而退的呢？我并不是想泼冷水，只是想大家永远记住的一句话，“成功，永远只属于一小部分人。”这是这个社会几千年形成的丛林法则。
你肯定不耐烦了：瞎扯了这么多，那微商在你看来有没有前景呢？我先说句题外话，不单单是互联网行业，整个市场经济，永远都是“流量为王”，不信你看为什么肯德基总要开在人流大的场所而不是开在你家的小区。
“去中心化电商”确实是未来的一种趋势，但它不代表着“去流量化”，它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。
“目光聚集之处，必有商机。”微信以5亿用户目稳坐中国最大移动流量入口，陌陌也坐拥着1亿多用户，这些app里面肯定润藏着巨大的商机。现在的市场就像历史上的战国时期一样，百国纷争，未来几年，肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色。
就像当年的互联网行业，经过数十年的大浪淘沙，最后形成BAT（网络、阿里巴巴、腾讯）这样的三大垄断阵营。又如当年的C2C淘宝，最终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样。
风停后，一个个被吹上风口的猪也终归要掉下来。再强的互联网思维，终要回归产品本身。在一切都是充满未知的路上，产品是面对未来一切不确定方向的唯一正确方向。不要选择了远方，便只顾风雨兼程，多去想一下，你是否能够成功！

③ 微信为什么不做电商

微信有自己的营销方式就做微营销现在已经是电商了

④ 电商平台为什么 支付宝 微信支付方式

支付宝是阿里巴巴的，淘宝作为最大的电商平台也是阿里巴巴的，难道不做自己人生意啊？而微信是因为腾讯已经成为国内最大的网络公司了，而且有国家持股（持股方式比较复杂，不说了），因此微信支付就成为可以信赖和推广的方式了。

⑤ 微信电商到底是怎么回事

说的好，说的秒，说到了重点、要点、难点，起到了画龙点睛之笔。

⑥ 做电商为什么要用微信

电子商务部一定是指网络服务，还有移动互联。移动互联最好的方式就是微信。随着智能手机的普及，微信的使用在国内也逐渐大众化，个人微信、企业微信、公众号的使用者越来越多。微商城、微官网、微电影等得到了大众的亲睐，所以微信也是电商不可缺少的一部分。
绵阳搜索网络科技有限公司希望能帮助到你，谢谢采纳。

⑦ 微信电商有何不足

微信电商不足之处：
平台功能不完善，购物流程繁琐，用户体验需要改进。
1、从操作上来讲稍显繁琐，用户需要添加公众账号，点击查看帐号推送信息根据相关指示引导客户了解产品和优惠信息，跳转页面进入移动客户端，用户下订单时只能通过财付通支付，只采用财付通也是无法满足用户的不同需求，诸如网银和**等在线支付方式受到局限。
2、微信商城在导航方面仍需改进，嵌入移动商城的可选插件是不错的选择，问题就在于微信能否打破自身封闭产品链，敞开胸怀开放平台，而这恰恰也是微信能否赢在移动互联网的关键所在。
3、微信的分享功能是商家的利益点，其开放平台也在极力推进与各类App的合作，随着美丽说、蘑菇街等社交导购网站的加入，无疑未来的电商流量大入口非微信莫属。但是分享商品到朋友圈的功能有时也会出现崩溃的现象，无法借助社交力量进行实效宣传和流量变现。

⑧ 电商包括微信吗

您好，中公教育为您服务。

电子商务是包括微信在内的，电子商务是很宽的，包含的面很广，淘宝，天猫，网站等都是电子商务的范畴内的，如果你想了解更多的内容，可以登录我们中公电商学院的网站进行学习和咨询。

如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。

⑨ 微信全球用户超10亿,马化腾却不收“1块钱”,到底是怎么回事

众所周知，中国互联网有BAT这三座大山。只要你想在互联网行业创业，风投第一个问题就会问你，如果BAT进入你的领域，你怎么办？

我觉得吧，在中国谁也找不出腾讯这样模仿能力极强的公司了。从早年的QQ，到现在的微信，都不是腾讯自家的产品。当然了，腾讯也可以说，在借鉴别人的基础上加以改造，这就是创新。

不可否认，中国互联网社交是被腾讯的手机QQ与微信占据。但这并不能说明腾讯在社交领域就很安全啊。因为圈内人都知道一个道理，互联网最赚钱的生意是社交、电商以及游戏。只要腾讯干收费，那么后面免费的社交软件就来了，杀毒软件就是最好的例子。还不说今年推出了那么多社交产品。

结论：微信是国内最大的社交工具，但微信不收什么年费，但微信不收年费，却比收年费更赚钱。这就是互联网的魅力！