微信版电商

1. 微信电商解决方案怎么做

微信小程序版本的电商应用，再次给了很多商家新的机会，如今微信有着庞大的用户群体，流量获取的方式对于大家来说都是比较公平的，通过微信好友，微信朋友圈进行实现流量的裂变，为自己的小程序电商应用带来更多的客户。
电商微信小程序平台，搭载着产品信息，与网上的店铺类型布局是一样的，而且后台都是独立的，带着各种优惠活动，砍价功能，拼团等等，再也不用担心花钱买插件了吧，功能都是独立的，想怎么促销就怎么促销，而且流量成本低，通过红包优惠卷，砍价，拼团，签到分享等方式可以源源不断的推动小程序的不断传播，从而带来更多的用户。
电商微信小程序简单，而且容易运用，以微信为平台基础，无需注册帐号，直接微信一键登录，支付直接微信支付即可，简单安全方便快捷，是现在很多懒人消费心理必备哦。

2. 微信电商跟淘宝电商有什么区别

首先，我想问句，到底什么是微商？相信有一半以上的朋友会说，在微信上卖东西的呗。
其实不然，微商只是移动互联网的一个产物，存在于任何一个移动互联网载体上，它将传统方式与互联网相结合，实现的一个资源整合。
只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车，比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店，几个月下来，小生意也是做得红红火火。
那么，微商与传统电商的区别是什么呢？在我看来，最根本的区别是购物场景不同。
拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。每当我们在登陆淘宝前，每个人心里往往是抱有一种购物目的。比如天气冷了要添件衣服，男朋友生日了要买个礼物诸如此类。而微信购物大多数时候恰恰相反，我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈，无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机，这是一种无意识的购买。

嗯，没错，微商大多数做的是“碎片化时间的买卖”。而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商”，我觉得权重并没有那么明显。阿里除了没有社交基因，其它的它都可以完美做到。
“社交电商”只是微商的一种运营模式，也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性，但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考，至少我身边做起来的微商（包括我自己）都是用传统的电商运营模式。
在我更多认为，微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪，其实是近年来智能手机的迅速崛起，正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。当潮水褪去后，最后谁在裸泳自然一目了然。
当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后，我甚至大胆地认为，微商根本就是一个伪命题。不信你看！我给你普及一个惊人的数据。目前为止微商只占中国电商整体份额1%不到，阿里一家占了中国电商市场份额80%以上，其他的被京东，唯品会，国美等瓜分掉了。
你肯定会说，“不对啊，你看某某大师可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万，月流水百万吗？”等等，我倒杯水，回来再慢慢跟你说。
我介绍一下我朋友圈的某位“大师”，名字就不公布了，据说是XXX第一人。这年头，头衔没个“第一人”“创始人”之类的都不好意思出门了。
每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西，或者一些成功学的鸡汤，偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息（其实都是转发另外“大师”的朋友圈信息）总之都是一些正确且没用的废话屁话。
他这样做其实是为了聚集人气，还真有不少土老板，刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。尤其家庭主妇，这是个很特别的群体，他们往往很多本身见识不广，缺少知识体系，喜欢贪小便宜，往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。
某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后，心里就呆不住了。这些“大师”把“微商”神话化是正常的事儿，这可是他们的饭碗，所以只要微商有一个赚到钱了，他们就十倍，甚至上百倍的放大这个成功案例。不过现在理性的人越来越多，道理大家都懂，但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力，这些“微商大师”我更愿意称他们为心理学大师。

泼了这么多冷水，其实微商上确实有几批人赚了钱的。第一批毋容置疑是面膜党。他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱，但面膜90%都到不了终端客户手上，全被积压在代理商这个节点。没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏，有人赚钱的同时必然有人亏钱。所以，赚钱的永远只能赚第一波，然后拍拍屁股走人。
我重点说一下第二批。
他们是一群实实在在做买卖的人。他们有优势的货源，有一定的文案能力，运营能力，客户资源以及其他渠道资源。这种人，其实无论转移到哪个平台，我相信他们都能把这个买卖做成。
我也属于这类赚了钱的群体，是做另外的互联网项目转行过来的，团队本身具备一定的推广渠道（就是大家说的如何加粉丝）才决定投入这个行业。没有正确的模式，只有最适合自己的模式。这是经商之道，而不是今天看个马云说，明天看个史玉柱自述后，就全身打满鸡血照葫芦画瓢。
我们来看个公式，营业额=流量*转化率*客单价*复购次数。如果在四个因素中你一个优势都不具备，我奉劝一下慎入。

我们来分析一下这四个因素:
第一点，决定流量的是看你有没有一定的推广渠道。比如你有一家服装实体店，每天进入你店的人你都推荐她们加一下你的微信，这就是一种渠道。千万别相信什么做熟人的生意，如何如何靠口碑传播这种正确没用的废话。我过来人，信我没错！
第二点，决定转化率的就是看你的文案能力，让别人信任你，信任你产品的能力，这需要一定的EQ以及独立思考能力。那种整天复制粘贴上家文案，转账图，买家对话图的请自觉退下。
第三点，客单价与你的产品定位有关。
比如你是做珠宝的，但你的流量入口都是大学生，那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件。再有，同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源。如果你没有一手货源，那你有没有办法做出产品溢价？
比如你是卖服装的，你的虽然不是一手货源，但你能给大家提供很好的搭配审美建议；又或者你有很好的售前、售中、售后服务，这也属于你的软品牌。
第四点，复购率就与太多太多有关了，比如你的产品品质、产品价格，你的售后服务等。
听了这些，你可能会说，“我虽然这些优势暂时都没有，但我愿意努力地去学。”嗯，对于真正有梦想的人我是非常敬重的。我说下我读书时代的一个例子，在初中高中那个年代，身边同学普遍都有一个清华北大名校梦，每个人都相信凭借着自己的努力，“天下无难事，只怕有心人”。
但最终多少人圆了自己的名校梦呢？还是二本？三本？甚至中途而退的呢？我并不是想泼冷水，只是想大家永远记住的一句话，“成功，永远只属于一小部分人。”这是这个社会几千年形成的丛林法则。
你肯定不耐烦了：瞎扯了这么多，那微商在你看来有没有前景呢？我先说句题外话，不单单是互联网行业，整个市场经济，永远都是“流量为王”，不信你看为什么肯德基总要开在人流大的场所而不是开在你家的小区。
“去中心化电商”确实是未来的一种趋势，但它不代表着“去流量化”，它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。
“目光聚集之处，必有商机。”微信以5亿用户目稳坐中国最大移动流量入口，陌陌也坐拥着1亿多用户，这些app里面肯定润藏着巨大的商机。现在的市场就像历史上的战国时期一样，百国纷争，未来几年，肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色。
就像当年的互联网行业，经过数十年的大浪淘沙，最后形成BAT（网络、阿里巴巴、腾讯）这样的三大垄断阵营。又如当年的C2C淘宝，最终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样。
风停后，一个个被吹上风口的猪也终归要掉下来。再强的互联网思维，终要回归产品本身。在一切都是充满未知的路上，产品是面对未来一切不确定方向的唯一正确方向。不要选择了远方，便只顾风雨兼程，多去想一下，你是否能够成功！

3. 如何选择微信电商平台

微信的社交属性，决定了重复购买率是微信电商的重要考核指标。微信商城在支持微信分销的同时，需要在客户关系管理、市场推广、运营活动、O2O落地执行等方面有丰富多元的解决方案。特别是对于商品数量较大的企业来说，商品SKU库的大小也是解决商品上架难题的考察方向。

据我所知，在上海、北京、广东等地企业选择微信电商平台较多的是微盟weimob，它的微信电商产品在这两方个方向都处理的比较到位，入驻企业超过1213000户(2015-7-20)。

4. 为什么微信适合做移动电商

摘自:YiShop电商系统
1.市场巨大
微信用户目前已经超过6.97亿，到年底突破7个亿是完全有可能，同时也更有人大胆估计明年有望继续扩大突破10亿，毫无疑每一个用户都可能成为你的潜在消费者。

2.良好的竞争环境
所有竞争者对于潜在消费人群都是平等的，没有各种排名，也没有所谓流量分配等等特权，大家都从起跑线开始，同时微信的封闭性使得竞争者不会对潜在消费者造成不必要的骚扰，破坏生存环境。

3.便捷性
微信可以说是目前最简洁的一款app，基于社交的数个功能，同时对公众号进行了“订阅号”和“服务号”的归类，这便是用户通向商家的便捷渠道。同时公众号的简单操作形式也让用户更容易接受，更易上手。

4.更亲近用户
目前大多数用户一天中使用最多的手机app大概就是微信，因此作为以微信公众号形式呈现的创业者平台有更多与用户亲近的机会，真正成为用户身边的电商。同时微信本身基于强关系的属性让商家也与用户建立更牢固的消费关系，更易维护用户，并进行用户管理等等。

5.及时性
快节奏的生活，不得不让人们都利用起碎片化时间和朋友，家人沟通已经逛逛朋友圈等。随时随地你都可以和客户联系。

5. 微信电商到底是怎么回事

说的好，说的秒，说到了重点、要点、难点，起到了画龙点睛之笔。

6. 什么是微信电子商务平台

电子商务，简称电商，是指在互联网（Internet）、内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，使传统商业活动各环节的电子化、网络化。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换（EDI）、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中，利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。

电商涵盖的范围很广，一般可分为企业对企业(B2B / Business-to-Business)、企业对消费者(B2C / Business-to-Consumer)、消费者对消费者（C2C/ Consumer-to-Consumer)三大类模式。
此外还有C2B（Consumer-to-Business，消费者对企业）、B2M（Business-to-Marketing，企业对市场营销）、M2C（Manufacturers-to-Consumer，生产厂家对消费者）、B2A或B2G（Business-to-Administration，企业对行政机构）、C2A或C2G（Consumer-to-Administration， 消费者对行政机构）、O2O（Online To Offline，线上到线下）等多种电商模式。
随着国内互联网使用人数的增加，利用互联网进行网络购物并以银行卡付款的消费方式已渐趋流行，市场份额也在迅速增长，各种类型的电商网站也将层出不穷。

电商盈利模式
（1）网上目录盈利模式
（2）数字内容盈利模式
（3）广告支持盈利模式
（4）广告—订阅混合盈利模式
（5）交易费用盈利模式
（6）服务费用盈利模式

7. 微信电商平台有哪些

爱锝官方电商平台

8. 微信电商有何不足

微信电商不足之处：
平台功能不完善，购物流程繁琐，用户体验需要改进。
1、从操作上来讲稍显繁琐，用户需要添加公众账号，点击查看帐号推送信息根据相关指示引导客户了解产品和优惠信息，跳转页面进入移动客户端，用户下订单时只能通过财付通支付，只采用财付通也是无法满足用户的不同需求，诸如网银和**等在线支付方式受到局限。
2、微信商城在导航方面仍需改进，嵌入移动商城的可选插件是不错的选择，问题就在于微信能否打破自身封闭产品链，敞开胸怀开放平台，而这恰恰也是微信能否赢在移动互联网的关键所在。
3、微信的分享功能是商家的利益点，其开放平台也在极力推进与各类App的合作，随着美丽说、蘑菇街等社交导购网站的加入，无疑未来的电商流量大入口非微信莫属。但是分享商品到朋友圈的功能有时也会出现崩溃的现象，无法借助社交力量进行实效宣传和流量变现。

9. 微信电商小程序商城有必要做吗

非常有必要做。

无论是线上还是线下的企业，品牌的传播一直是恒久以来的行业竞争筹码。而微信小程序便捷的分享渠道、背靠微信生态的天然10.84亿月活。通过微信小程序现有的60多个入口，运用合理的营销管理方法。微信小程序通过分裂式传播，能把企业的品牌无限放大。

随着小程序功能的不断加大，微信小程序将会为广大的商家带来更多的好处。未来，微信小程序所覆盖的场景越来越广，功能越来越多，抢先入驻小程序市场，将是企业未来布局的不二选择。

三、开发成本低，小店也能承受得起餐饮小程序开发成本低，后期不需要运营和其他费用，小规模的餐饮店也能够承受得起，而且也能够实现APP的功能，让店家拥有属于自己的线上平台。餐饮小程序已经变成了餐饮行业的新趋势，不仅能带动行业的发展，也为商家带来了方便，值得选择!

10. 如何制作微信 电商小程序

一、添加组件入口

登入速成应用平台，选择模板制作或者直接点击空白模板制作，进入到制作页面后，点击“页面组件-商城-商品列表1”，将其组件拉到要创建商品的页面，如下图

今天的课程到这就告一段落了，电商小程序咱们大概要分为5节课程来解说，所以大家别心急，学到哪就试着操作到哪哈，毕竟“心急吃不了热豆腐，更多的可以在速成网站上了解