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怎样运营好一个微商

发布时间: 2021-07-12 12:44:57

① 如何打造出一个好的微商运营团队

如何打造出一个好的微商运营团队?任何一门生意,想要做大,一定要走向公司化运作,走上团队化运作。个人力量终究有限,团队的力量才是无穷的。

一个小有成就的微商,只靠自己的力量,拼了命月入过万就顶天了,而且需要大量的工作去艰难地维持,否则就无法保证收入稳定,想要增长更难。

而有了团队,通过团队的力量,可以更快出货,货流量不断加大,收益会更高。

所以建立一直属于自己的微商团队才是做微商真正登堂入室的标志。

但是,建立团队却不会运营团队,同样是耽误自己,耽误别人,那么我们应该如何管理自己的团队呢?

一、建立活跃的微信群

一个团队就是一家公司。做微商,主要通过微信交流,那么将大家聚在一起的微信群,每一个群员就是你的员工,就是你的合伙人。

这个群就是办公的场所,如果这个办公场所一幅死气沉沉,没有任何生机和活力,那么在里面办公的人工作会积极吗?工作效率会高吗?

所以团队管理者一定要想方设法让微信群活跃起来。想要让微信群活跃起来,除了管理者拿出自己的态度,做好表率参与群内活动之外,还需要让群员们看到在群内参与,跟着你做事的好处。

要么你能通过强大的能力帮助他们赚钱,要么能够靠感情去维系和他们的关系,这样你就能够在群内建立强大的个人影响力,他们就好配合你参与群内的活跃。

当然想要实现这一效果,首先你要真正有能帮助他们赚钱的本事,有一套成功的可以复制的方法,其次是你得在他们身上付出感情。

没有这些,团队的成员在你这里就没有荣誉感,没有归属感,群就会一步步死去。

具体的做法:

第一:要多拿出时间和他们沟通交流,让别人习惯你的关怀。

第二:在群内找到核心成员分工,协同作战。

第三:多展开群内活动,如红包、真心话大冒险等等。

第四:建议定期组织线下活动,不要害怕投入,有舍才有得。

② 如何运营好微商,是微商运营从业者每天面对的大

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③ 怎样经营好自己的微商

首先,先微商们一定要努力加粉,把你的量加起来,你有多少粉丝就意味着你能做多大生意。这里面加粉是个技术活。其次,不要直接发广告:你的朋友圈每天要跟新动态,这个更新也是有技巧的,千万不要刷屏,先发一些励志的.人生感悟.搞笑的之类的.这样就能够吸引别人。切记直接广告哦!最后,选择微商产品只能做正品哦。做微信朋友圈的生意,一般是从熟人的生意开始,所以我们必须只做正品。客户买了你的产品觉得靠谱,他以后还会过来找你,这就是微信的天然优势,锁住客户。

做微商,最重要的,就是必须有足够多的精准粉丝,只有微信里要有足够的潜在的微商客户,我们才能赚到更多。所以说来说去,做微商:客源,非常重要!
假如有1000个精准粉,至少会有几个人看上你的产品吧!如何保证有更多的精准粉,订单更多呢?这里面都有很多的技巧和学问。

④ 微商团队要怎么发展才是好的要怎样做

在系统培训中,师傅一步一步的教我们如何开始做微商,从开始师傅的三分钟的心路历程介绍自己,我勇于参与,突破了自己不敢开口说话的习惯。然后到了师傅的公开课,要求我们开始争取做讲师,可以跟他一起出去开公开课,很荣幸的得到了选举中的投票,我得了第一名,可以和师傅一起去开公开课,做公开课的讲师又一次突破了自己。
不管我是在国外出差,还是在国内出差,不管我每天在哪里,我都会坚持。所以在坚持下来的这一百天里,现在我也有了属于自己的2万粉丝了。这就是师傅教会了我们,教会了我们坚持的力量,所导致的结果。师傅就像一盏灯,永远给我前行的光芒。其实在这半年里呢我也遇到过瓶颈期,就好像今年的3月份,我空降我们的总代,当时我刷了16万的货款。回来之后,因为我的团队里只有几个核心团队里也才有十几个姐妹,团队里非常的消极,姐妹们也没有方法,也没有斗志。
师傅告诉我,在团队里作为老大,一定要给予他们方法,一定要让他们明白他们为什么做微商,让他们明白他们的人生,他们的梦想。我让团队的姐妹们写上他们的梦想计划,而且告诉他们梦想一定要大。从大的梦想到小的梦想,到做微商的梦想。师傅说梦想大,是因为梦想不容易实现,太容易实现就不叫梦想了。有些梦想我们是无法实现的,我们就把那个无法实现的梦想当成是我们生活的一个动力。
小梦想一定要有,人如果总是说完成不了自己的梦想,就不会增加自己的自信。在团队里面一定也要定制自己的梦想,比如做微商,你希望自己拥有一个怎样的团队,你希望自己团队里有多少核心多少普通人员。你可以帮助他们月入收入过万还是过几千,以及你想做到怎样的职位。像我当时定位的就是B365执行董事,拥有自己的百人团队,然后拥有30个核心,现在我全部都实现了。所以在当时我的团队里所有的宝贝都写下了这样的梦想计划,而且从写了梦想计划之后,要求他们发到朋友圈里去公证一下,让圈里人见证他们的成长,所以他们都成长了。
在今年的5月份,我又升级了我们B365的执行董事,团队发生了一次裂变之后,有长达一个月的时间,团队里没有进一个新人,我也没有什么积极性,也懒散了很多,出货也很慢。当时我被这样的情况困惑住,也很迷茫,我的家庭也不顺心,老公天天和我吵架,工作不顺心,我非常的痛苦,我把我的痛苦和我的心声告诉我师傅。师傅告诉我,家是讲爱的地方,老公跟你抱怨是因为他遇到了不顺心,你要用爱的激励法去陪伴你的老公度过他的困难。
我用了师傅的爱的激励法鼓励我的老公,让他重新振作起来。现在我的老公工作很顺心,我的家庭也和睦了。师傅还告诉我,在团队里你是一个领袖,你是一个标杆,不管代理如何,自己一定要有状态,要有找到突破的
办法,去突破这样目标,让自己的代理更加有激情,才能有目标,有目标才能有销量。
听了师傅的话,我又一次给团队做了一个规划,我早上起来让他们做一个晨读,就是早上起来写一段励志的话,写上我们的目标,一起晨读。到了晚上,我要他们做总结,总结自己每天的心得,不管是在团队里面的收获,在微商的收获,以及在家庭的收获,都写上自己的种总结。
渐渐的他们养成了种早上晨读晚上总结的习惯,现在每个人都正能量满满的。他们也有了自己的规划,懂得了自己需要什么。这一切的一切都是师傅给予我的方法和帮助。我想说在人的成功背后,其实很多人都是看到他们的成功,却不知道他们也都经历过波折。就像我一样,也经历过很多很多的波折,但是我都是一一的突破,让自己更加的坚强起来。就像我们看的西游记,唐僧取经也是需要历经九九八十一难,所以在我的人生过程中,我们一定会遇到各种各样的曲折。

当你在人生中遇到了自己的贵人,帮助我们渡过曲折的时候,我们一定要学会感恩。我特别特别感恩我的恩师,师傅让我度过了我的苦难,让我现在完美蜕变。我们的团队,以花为名,以指美好,花若盛开,粉丝自来,如果你在微商中遇到了瓶颈,可以加入我们团队,我们携手创造美好的未来。
希望我的回答能够对您有所帮助!

⑤ 做好微商运营需要要注意哪些细节

要做好微商运营,以下细节需要注意:
1、微商必须要有正确的心态
做微商不能轻率的选择成为某一产品的微商,不调研、不评估、不体验,选择一些连商标都没有的三无产品,那是自断后路;也不能抱着试试的心态,做微商就要用心去做,要么不做,要做就全力以赴,心态决定投入、投入决定产出;要心怀感恩,微商是自己做生意,朋友提供信息、资源、一路辅助,赚取合理的差利,互利互惠,市场的空间无限大,不要局限于眼下,该想的是怎么和朋友一起共赢天下;还要有主动学习、积极思考的心态,学会和下级代理进行有效沟通,不要过于依赖上家,要学会独立。
2、代理微商产品必须差异化,渠道必须多样化
微商不能局限于化妆品、面膜、土特产品等,因为这些产品在朋友圈已经泛滥,而且各种假冒伪劣的产品充斥其中,用户对这类产品的信任度已经非常低了,要选择更多的产品,更新颖的产品。微商的渠道也要能够扩充一下,达到多样化,以前微商俗称即指朋友圈卖货的,这也是因为当时的微商仅仅基于朋友圈来买产品,而如今,微商要学会扩充渠道,除了微信外,还有很多社交化平台都是微商的渠道,比如微博,很多网络红人都曾借助微博来进行商品的销售,微商要能将这些渠道打通,那么将能够拥有更多的粉丝,从而客源滚滚。
3、做微商需要主动出击
微商并不是只需要发发消息,产品新闻,就能够坐等粉丝客户的到来,你要主动去加好友。出于礼貌在别人加你为好友时,要学会像朋友一样打个招呼,学会主动和人交谈沟通,但是也不能一开始就推销产品,这样很容易引起他人的反感,人为你就是一个推销员,这样成功的几率是很低的,要先和他人建立起良好的联系,之后可以再慢慢和他人分享自己的产品。

⑥ 微商是什么东西 怎么运营 做微商的人是怎么赚钱的

微商人明白了这点才开始赚钱!

微商
如今游戏的规则是什么?

还想着包装身份伪装下单截图发发朋友圈就能让别人下单?

很抱歉,时代前进的列车不会同情也不会等待思维落后的人。

每个平台都有一个动态的发展过程,由初期—巅峰期—平稳期再到下坡期,在平台的发展初期能给第一波人群带来一定的流量红利,微商刚兴起时朋友圈装得有模有样就会有很多人信你和你交易。

如今微商曝出各种套路早已人人知晓,那些典型的炫富、大额交易截图、晒豪车、晒豪宅,今天参加了这个宴会,明天参加那个豪华游艇派对,其实这是操盘的人自身有一定经济能力为品牌效应造势行为,别以为砸钱成为高级代理包装一下自己,刷刷朋友圈就能够过上他们那样的生活。

平台和微商模式经过了一次又一次的更新迭代,由于做微商门槛低很快就从最初的探索期变成更多人涌入的高峰期,从三无产品升级到了品牌规模,经过几年时间的发展很多企业商家逐渐规范建立了生态管理体系,所以新人在选择产品选择团队的时候不要只看别人营造出来的表面,而是从多方面去考察。

虽然现在的微商已经是一种成熟多样化的商业模式,但是还是有看到很多微商仍然停留在原地,在朋友圈狂刷屏广告满天飞,甚至有些微商连吸引流量都不会,总幻想着微信里的几千人能帮助自己致富。

其实微商的本质是帮助有需求的客户解决痛点解决难题,而不是刷朋友圈炫自己赚了多少钱卖了多少货,有多少微商给自己的微信好友做过分类数据统计,并且寻找出意向客户有哪些痛点有哪些问题需要解决呢?

不管是新人还是做了几年的老微商,大部分的人都没有做到这一点,甚至很多人都没有思考过这个问题,不管是做哪种类型的商人数据的统计是非常重要的,你只有数据的指导才能更清晰的认识到细节上的问题,并且改进自己的问题。

比如你是卖某个品牌面膜的,你的微信好友有2千人经过分类统计后,你会发现自己微信里的女性好友使用各种各样的品牌都有,认识你代理这款品牌的人数不到6百人,这个时候你就会认识到如何吸引更多的流量,有什么方法可以获得更多的人脉资源,提升自己的价值才是重点,而不只是天天去学习那些发朋友圈的技巧。

做微商能够明白如何吸引流量这一点非常重要,否则你每天刷朋友圈多数都是在自嗨而已,有了流量之后再分类数据优化管理,互联网时代每个行业里的游戏规则都在不断变化,只有不断的去提升自己的技能才不会被淘汰,希望本文对更多的微商人有所帮助。

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⑦ 如何运营让微商企业化发展

如何运营让微商企业化发展,有以下三大部分。
第一部分:定位。
第二部分:运营体系。
第三部分:管理体系。
第一部分:定位。
不管你加入的时间有多长,这时间并不重要,关键是定位。定位真的很重要,你有没有发现,有的人做了三年的时间还没有进来刚刚做了一年的时间还要大,对吗?所以说,微商这个平台很奇怪,你进来以后你想跑多快就跑多快,你想慢慢做,也可以,你想做多大,你说了算,对吗?所以我们的定位就非常的关键。
1.把自己定位成老板。
老板就应该有老板的心态,以结果为导向。那老板会有什么心态呢?老板会不停的学习,而且很谦卑,特别付出,而且勇于认错,懂得感恩,所以真正在传统行业也好,还是今天的微商品牌也好,老板他做得好的都有它的道理,所以定位老板的心态非常重要,但是定位老板有大有小。
2.定位你在微商做多大你的格局。
格局很重要,我们都说可以把自己手机变成黄金收割机。如何让你的手机价值百万千万这就是我们的微商这个领域自己去定位。那么你定位自己的手机价值百万,你可不可以把你的微商开到一百个人的手机上。你可不可以多开一百家微商的分公司,那么一个手机一百万,十部手机挣多少钱,自己算啊!当然你可能会开很多,那么你自己的定位微商做多大,格局就有多大。
3.用你自己定位的结果要求自己。
如果你想过好的生活,想收入高又想赚钱,但是,不听课,不学习,不配合,真正想要赚钱的人,难道他不学习吗?今天,我们这么多优秀的老师月收入好几百万。人家还要不断的学习,你的什么都不懂,还想赚大钱,还不学习,天底下哪有那么好的事儿。所以呢,用自己定位的结果去要求自己,自己学习力好,配合度好,行动力好,一定要付出相应的多倍的努力,你就可以去实现自己定位的格局。
第二部分:运营体系。分3点
1.运营的八大能力;2.策略运营;3.分钱的能力。这都是运营当中,我们应该去懂得事情。
1.运营的八大能力。
第一个能力:产品知识培训和训练的能力。
你要把这个产品的知识学透,一定要学会去讲故事,如果你这个品牌故事讲的不生动,大家就不容易记住你的产品,所以,品牌故事、企业本身的经历以及文化,你都要去讲。产品本身的专业知识你都要去讲透。
第二个能力:要具备零售服务和转化的能力。零售可以锻炼我们第一个阶段的能力。而且服务做得好,培养更多天使用户了,以后我们可以转换很多代理出来,也就是说慢慢地把我们到消费者转换成经营者。我们要具备销售的一些流程,成交的技巧和方法,服务(售前售中售后)。转化,对不同的人,它的需求是不一样的,所以,我们要用不同的方式,不同的方向,不同的方法来进行转换。
第三个能力:招商市场倍增能力。
我们做移动电商市场的最根本的核心和我们最大的价值除了返单率,还有就是市场倍增。那做微商为什么能这么快,为什么短短的三四年的时间沉淀了那么多的百万富翁千万富翁。而我们传统行业可能十年几十年的努力都没有办法和微商一年的时间去相比。这就是因为趋势来决定的平台。扩大招商市场倍增的能力是靠什么呢?靠我们不断的零售,不断的去开招商课程,让更多的人加进来再慢慢了解到这个平台,最后加入成为代理。除了我们的招商课之外,还可以线下沟通,交流。比如:各种活动,聚会等等,反正这个招商的各种方法很多。八仙过海,各显神通,你的方法越多越好。总而言之,我们这招一个代理就相当于开了一个连锁店,一分钱都没有花,这就是我们为什么可以在短时间内,快速的去招商,快速的去做到了市场裂变,快速的去做到了市场倍增。
第四个能力:群的运营能力。
群的运营能力,是我们做微商的核心。做微商,你不会做群的管理,不会做群的运营,你将会很被动。那么,这些不同阶段的群,他的运营方法是完全不一样的,遇到内容也是不一样的。总而言之,不管这个群的互动,内容是什么,但最终把销售做了,而且做得无声无息。而且还要去配合群主做分享和我们的品牌和这一群经营者共同成长。所以大家一定要懂得群的运营和管理,我们要懂得一个道理:今天你团队里修建的群,不是他一个人的,而是靠大家去共同努力,共同付出,共同投入,然后把这个群一起经营起来,因为这个群将来装的是你的代理,你的市场,是靠大家共同拿来分享。
第五个能力:无中生有。
大家会的,你都要会;别人不会的,你还要会;别人不会的,你不会的,你要想办法走出去学回来。不要只做“搬运工”,要好好的学,学完自己先去行动,去做一做,然后看看这么做有没有什么收获,有没有什么问题和困难,然后你再带着情感回去做团队做分享。
第六个能力:发现问题,解决问题的能力。
要时时刻刻随时随地的关注伙伴的心理动态。关注群的一些问题和伙伴今天做市场当中遇到的问题,然后及时的做一个方向的纠正。
第七个能力:发现人才,选拔人才的能力。
这个很重要,希望大家按照我们公司选拔人才的标准去选拔。一定要:讲诚信,人品好,懂得感恩,重承诺,团队责任感强等。
领导人要放低自己,要谦卑,不要摆高姿态,自以为了不起。
第八个能力:人才复制,市场裂变的能力。
只有人才复制可以达到市场裂变,不要自己蛮干,这是我们做微商最切忌的。很多人到现在也不愿意把自己好东西分享出来,也不愿意把这些东西拿出来共享。好的东西要分享,要共享。

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