微商体系模式怎么设置

『壹』 有什么新型的微商管理模式

作为一个想要长期发展的微商团队长，特别是一万人以下团队的微商团队长，必须通过制度化来管理代理商团队。那么微商怎么做才能实现这一点呢。
一、代理商培训流程化
给代理商做培训是微商团队长工作中必不可少的一环。
二、代理商成长体制
群内倡导团队成员对新加入的代理商提问，提高新代理商对公司的认知。
三、内容输出集中化
所有的素材内容由素材组统一提供，团队应该有一个素材号，方便所有的代理商统一转发，集中势能。所有的对外素材都要加上自己品牌和团队的LOGO。
四、活动方案统一化
活动方案由核心组策划，策划完成之后，必须统一执行。所有代理商都应明确活动的基本信息、流程。
五、奖励机制系统化
对于大团队而言，单靠素材组制作素材，素材的来源渠道会偏少，因此针对素材，需要制定一个奖励机制。

『贰』 微商模式有哪些

一、朋友圈卖杂货模式
就是什么都卖，只要是自己感觉好的东西，或者数据好的网络爆款，市场上畅销的产品，都会发布到朋友圈去卖。前提是需要有强大的供应链。
二、某一品牌产品代理模式
就是独有代理模式，这类微商非常专注，跟着自己选择好的品牌方，上级，团队，去吸引粉丝，走多级别的分成代理模式，一般这种模式普遍为根据公司发布的产品拿货层级价格表来发展。类似于总代，核心，大区，省代，市代等等，每个层级的拿货数量和价格都是不一样的。从事这一类产品的微商可以通过发展代理的模式去赚钱。这种模式能否做的大，做的长远，要衡量几个标准：
第1是品牌方的实力和推广力度，有钱又肯推广的品牌，必然有更大的知名度和影响力。
第2是产品的质量，效果，市场反馈，以及产品的消耗回购周期。这个是根本，产品好，才好卖，有回购。媒体指数，这里推荐给大家几款软件可以查看产品数据，比如说微信指数。
第3是公司管理层的培训制度，团队领袖培养团队代理，帮助代理成长，销售的体制和行为。
三、领域微商
就是某一领域的专家。比如某食品或者服装等等淘宝店主，很多年都卖这个东西的，积累了很多老客户，粉丝，把他们导入到微信，或者微信群统一管理。这类模式也通用于卖服务，卖资源等等然后开发维护这些有意向需求的微信客户。
四、社群微商
就是线上线下某个社群，比如小区群，水果店老客户群，线上电商培训群，技术分享群。等等。线下曾经接触过，或者线上有统一需求，朋友推荐，拉到群里的。然后在群里提供服务的微商群体。

『叁』 微商的模式有哪些

1 微信朋友圈卖货的模式。
2 微信公众号卖货的模式。
3 陌陌等社交平台卖货的模式。
4 手机商城网站卖货的模式。
5 手机app商城卖货的模式。
6 微信自媒体卖货的模式。
7 手机微店卖货的模式。
8 手机商铺卖家卖货的模式。
9 利用手机做微商o2o模式。
10 微商的微视频卖货模式。
11 利用手机微博卖货的模式。
12 利用qq空间卖货的模式。
13 利用公司员工在朋友圈卖货的模式。
14 微信朋友圈做地方生活信息分享模式。
15 产品代理，分销模式。
16 加盟，销售提成类的模式。
微信朋友圈卖货是我们最常见的一种微商销售模式了，他们利用微信的朋友圈每天发布一些商品。有些人是做本地生意的，他会在地方论坛，分类信息网等发布一些产品信息。一般的大家发布产品都会留下电话号码。
手机上的微视频分享平台有微视，美拍，秒拍等。我以前经常玩这些微视频，有些搞笑的，好玩的，可爱的几乎什么类型的视频都有。而且，有些微视频专门是卖货的。

『肆』 微商模式如何设计

微商代理层级设定
做微商要想更好的走货，在不断的发展过程中，不断的裂变是很重要的，所以，这个裂变的方式是微商在市场上站稳脚跟的重要基石，而微商的层级设定将直接影响代理裂变的数量，所以，一个恰到好处的微商代理层级设定是很重要的。
层级内容设定
层级内容设置包括拿货价、代理门槛、保证金、补货门槛等,这些内容的设定就要根据产品、成本、层级、利润以及项目资源而定。每个微商的品牌的代理层级是不同的，所以，大家在设定的时候可以根据自己的实际情况设计。
奖励机制设定
还有奖励的设定也是非常重要的，只有奖励才能够更好的推动代理去发展下线，奖励设定可以分为推荐奖，另外一种就是达标奖励，这两种奖励机制是比较常用也是比较好的奖励机制。

『伍』 请问微商是怎样的销售模式

微商是基于4P理论延伸出来的一种简易的营销手段。4P中提到，产品，价格，促销，渠道。而微商，正是基于渠道的产品创新。

第一种模式叫 买卖模式

买卖模式就是我们这个传统的微商一直在做的，首先是铺货，然后是卖货，这个层层压货铺货卖货，最后也没卖出去多少货，可能我们更多赚的是代理的钱，然后收钱结束。

所以这个时候我们赚的是产品的钱，我们靠这个产品这个去一层一层铺下去，甚至有的时候我们这个产品本身它都没有多少价值，我们可能通过一个产品来去赚你的代理的这个门槛费，最后压到最后这个货也走不动，所以这个微商就遇到很大的瓶颈，这是第一个模式叫买卖模式。

第二种模式叫 服务模式

这个服务模式相对买卖模式来讲他升级了一些，首先是成交，成交完了之后我们开始来进行服务，然后这个时候在做持续的成交，最后呢来持续的服务。

那这个时候我们赚的是服务的钱，所以这个时候相对我们要持续一些，但是我非常遗憾的是我们很多微商连这一步这个模式都没有做到，是因为我们压根就没有去服务。

第三种叫 平台模式

平台模式，应该怎么玩呢，首先我们是要去做体验，首先要体验，我们可能一开始这个不太想去赚多少钱，我们一开始是通过一个产品通过一个服务让对方来去体验，体验完了之后我们通过互动了解对方的一些深度的需求。

我们跟对方一起来去建一个平台，最后呢一起来共享一个回报，所以这个时候我们赚的是深度的钱，我们通过前期不赚钱我们通过一开始打开入口让对方来去体验和互动。

通过一些深度的需求的挖掘来一起赚深度的钱，而且让对方让你的客户让你的合作伙伴甚至让你的粉丝一起跟你来在这个平台上去赚钱，所以这个叫平台模式。

(5)微商体系模式怎么设置扩展阅读

一般常用的微商销售模式，如下：

1、建立公众号，通过品牌推广，带动粉丝增长，通过公众宣传，普及产品优势。

2、通过自媒体介绍产品优点，并用代入感强的方式，强调客户体验。

3、在微信端建立微店、商城等。

4、通过微信朋友圈，小范围点对点营销产品。

未来趋势

微商经历了速度为王、产品为王、团队为王、品牌为王的阶段，接下来将朝着构建完整微商生态系统的趋势发展，形成完整的商业闭环，上中下游相互协作、推进；

上游：供应链→制造业

中游：品牌公司→代运营TP

下游：代理商→创业者→消费者；

微商模式

微商=消费者+传播者+服务者+创业者。

『陆』 如何打造一套完整的微商培训体系

第一、培训从做课件开始
微商培训是微商运营中最基础，同时也是最重要的部分。我们要给代理商讲课，要给他们提供产品培训，业务培训，这样微商代理才能有序正常的发展，实现代理零售出货，代理裂变。
微商业务培训大致分为几个板块：微信号打造、微商引流，朋友圈打造，微商成交培训，微商招商流程，微商代理培训等。其实微商经过这几年的发展，相关的培训课件已经非常的完备。
第二、寻找靠谱的微商培训讲师
目前市面上的微商讲师大概分为两种。
1. 内部培训讲师
内部培养微商导师是通过选拔优秀代理商，把代理商培养成微商培训导师，对于导师培养，可以设立导师团微信群，在代理中招募，对于有成为培训导师意向的代理，让其加入。
2.外援培训讲师
就是邀请微商圈知名微商培训老师给自己代理进行培训，这种一般都是需要花钱进行邀请，主要用于新品发布站台，代理商来总部进行内训，激活群内代理。
第三、培训社群的分类。
对于不同级别的代理商，要进行不同的培训。对于新进入的微商代理，公司统一开微信群公开课，把本周所有刚进来的微商代理拉进来，入门培训的时间可以设置为一周，主要就是去讲一些微商的基本知识，例如：加人方法、朋友圈打造、成交话术等等。针对于小白的培训群，要坚决拒绝老代理进入。因为老代理可能会影响到新代理的积极性。
关于微信群的建立，要分类别管理，主要就是直属群，附属群，讲师群这几类，每个群要有不同的管理方法。
直属代理群：自己的代理群
直系代理群：自己代理的代理群
官方培训群：企业公开培训课
复系群：团队内部所有代理
第四、线下内训体系。
线下培训是微商培训体系中的重要环节，一场好的线下培训会极大的增加代理商的荣誉感和团队归属力。
一般线下培训主要分为以下几种形式：
第一种情况是在微商起盘的过程中，新品发布会，对于联合代理的线下培训。
第二种情况：目前很多微商企业都在做的一项工作，就是每个月都会在公司总部给优秀代理商进行线下内训。
第三种情况就是目前比较火热的全国范围内的线下培训课程。

『柒』 微商管理系统有哪些功能呀

可以实现的功能很多系统。为微商企业提供基于微商代理商渠道管控的系统。对代理商从商品二维码赋码、下单、发货、防窜货、授权、返利、分销、订单管理等全流程微商代理商智能管理。
比如：微商授权系统、微商发货系统、微商返利系统、微商防伪系统、微商防窜系统、微商代理商系统、微信防窜货系统、商防伪管理、微商商品管理、微商订单管理、微商库存管理。

『捌』 微商的微商模式

微商是基于微信生态集移动与社交为一体的新型电商模式，主要分为两个环节：B2C环节、C2C环节。
微商B2C环节：由货物供应者(包括厂商、供货商、品牌商)提供一个微信上搭建的统一移动商城直接面向消费者，负责产品的管理、发货与产品售后服务。
整个B2C微商成熟的基础条件，首先要有一个完善的基础交易平台，淘宝有一个完善的交易体系，而微信里面是没有的。二是需要完善的社会化分销体系(SDP)，现在来说这个体系非常乱，很多微商品牌分销体系，已经接近传销的界限了。三是完善社会化客户关系管理系统，来管理企业会员。四是有完善的售后维权机制，跟消费者直接沟通。
系统划分为三大角色，分别是供货商(品牌厂商)、分销商(品牌厂商的线下渠道)和微客(粉丝和消费者)。
对于拥有完善的线下销售渠道的供货商来说，SDP系统可以帮助供货商给分销商开设独立后台，每个分销商可以获得有唯一参数标识的二维码，供货商通过二维码管理系统进行管理，消费者通过二维码进入品牌统一后台，分销商可以管理自己引导的粉丝、订单，永久参与分成，解决线上线下的利益分成问题。此外，系统将消费者会聚到微信中，使得供货商实时沟通来了解需求，实现按需生产目的。
没有庞大线下资源的商家，可以SDP升级版本“微客”系统发展分销。微客将商品分享至朋友圈，其他消费者通过链接购买商品，微客可以直接拿到佣金,微客的分享行为可以主动帮助供货商宣传，微客核心是分成不分级以规避法律风险。
微商C2C环节：微商C2C环节是由微客个人端实现商品的社交分享、熟人推荐与朋友圈展示等。微客属于移动端商城插入的个人分销的功能，可以去除产品与消费者之间的隔阂，开启一个人人电商的时代。微客分享商品链接到朋友圈、微博、QQ空间等社会化媒体上，通过熟人关系链实现口碑传播，一旦有人通过该链接进行交易，微客就能获得佣金，且佣金无需人力结算，SDP自动进行分账。

『玖』 微商运作流程

如今无论哪个领域，想要做好、做到极致，都不是一件容易的事情。微商亦是如此，想做好微商，在起盘之前必须要有一个正确的思路和方法。以下梳理了微商正确起盘运作流程6大要点。希望能帮助到楼主。
要点1、选品
很多品牌方问过我选品的问题，我的建议是：做用户秒懂的产品。
之前有品牌方做了一款新奇特产品，噱头是有了但是用户没有使用这种产品的习惯，品牌方需要花很大力气去教育消费者使用产品的好处，最终还是卖不出去。
选品决定一个项目80%的成败，很多品牌方不理解这句话的意思，其实微电商行业有这样的一个公式：
选品＞模式＞运营
产品选对了，模式和运营才能更好的发挥作用。
建议进入一个新的行业，一定要选择一个容易做起来，并且有机会做大的产品。选择＞努力。
在这里给出两个思路：
大众消费：刚需、高频、重复、大品类、强痛点、无需教育。（衣食住行、吃喝玩乐，这样的产品生活不可或缺。）
私人定制：稀缺、溢价、增值。（珠宝、玉石……这样的产品不会贬值）
要点2、人性化的制度
微商的销售模式依靠的是商品和信息流在人群中的裂变，也可以简单的把它理解成利益分配。
我们会把制度看成是一个游戏，游戏的本质其实是一个成瘾的系统，我们在设计这个制度的过程中需要根据人性的贪去制定制度，一步步的使我们跟代理商，跟消费者形成一个利益共同体。
要点3、启动招商模式
很多品牌方对我说 : 我有好的产品，科学的模式机制，但是代理人太少，货根本卖不动，怎么办？
这的确是个严重问题，我见过一些品牌方就是因为货下沉不了，最后直接挂掉的。
要点4、种子代理
起盘前期的精细化运作决定起盘的高度，这句话重复了很多次，但是还有很多操盘手依然不懂具体如何去做到精细化。
微商起盘最头疼的就是怎么招到第一批种子代理，其实只要方向对了，剩下的就是步骤问题。
第一批种子代理，是整个起盘体系中的关键环节。具体来讲，就是：种子代理的培训（招代理、出货）；创始人线上直播（帮助招代理）；提供书面化的实操步骤（有利于复制）；持续不断的活动政策！
在起盘前就要提前规划出未来30天、90天的活动，才能把握好起盘后的黄金三个月。
要点5、重培训
再好的机制也要靠培训来贯彻落实。微商是史上规模最大而管理人员最少的公司，人员与人员之间都是弱连接，需要通过培训来不断激活和强化，而培训也是微商唯一的管理手段。
培训主要面向公司、团队、个体三个方面。
公司的培训主要就是管理、销售、招商;团队是组建、裂变与凝聚力;个体则是成长、成交额、代理。
前期可以借助第三方服务机构，快速建立培训系统。后期可以组建自己的商学院，设立课程，打造讲师体系。
对于零基础的传统企业转型微商，必须要了解这套起盘流程，并且要灵活运用到自己的品牌，还要准备精细了，项目运营起来才能事半功倍，快速发展。
要点6、不打无准备的仗
如今，很多做传统生意的朋友，看到这几年的微商发展如火如荼，也想加入微商的大军；尤其是自己有工厂或者有产品货源的老板。
最常见的做法，就是打造一个自己的微商品牌，通过微商渠道，打开自己的销售渠道。
这里提醒大家，进入微商渠道一定要理性、冷静，千万不要盲目。
首先要了解产品定价、品牌造势、营销节点、团队架构、核心班底建设。代理管控、员工培训、线上投放、线下引流、等各种模块内容。
总之，微商在起盘前要做好以上技巧和方法准备，毕竟准备的精细化决定了你起盘的高度。

『拾』 微商模式分为哪几种类型

微商主要分为两 种：一为基于微信公众号等开放性沟通渠道的B2C微商模式，二为基 于微信朋友圈等封闭性交友渠道的C2C微商模式。微商是植根于微信 提出“连接一切”的能力，从而实现商品在社交范围内的分享渠道。