屯昌微商创业卖面膜
Ⅰ 做微商卖面膜,卖不出去现在手上有好多货,有需要面膜的吗,求介绍
同意楼上的,有货就要想各种办法卖,直播,地摊,去店里铺货,亲戚朋友帮忙推荐,不能只坐等,那样时间久了会过期的,现在正是面膜用量大的时期。
Ⅱ 我想要通过微商创业,请问做面膜哪个品牌好
代理面膜做哪个品牌好?
首先我们从人群出发,据统计现在使用面膜的女生人数已经不占优势了,在使用面膜的性别上看,男的已经占到了40%多的一个比例。所以选择面膜代理品牌,首先最好是通用人群,这样你的客户群也就可以更多。
其次是产品的质量,产品的功能,产品的性价比之类的,你都要了解清楚。最好自己在代理之前就试用过,而且是大部分人同时的认可的情况。当然你还要考虑到自己做了代理之后自己的盈利空间,所以贵点的虽然空间大,但是不容易出售,便宜的空间小,但也不一定就很多相信你的质量,所以选择适中的是不错的选择。
风靡欧美的财富风暴,锁住女人年龄的秘密,皇家雨燕“膜”法驻守你的青春,基因肽水嫩面膜,让时光倒流,精彩演绎,变颜大法,一片即现。
微商做代理如何选择好的面膜品牌?看看皇家雨燕面膜你就知道了!目前,国内的面膜市场已经一扫阴霾,逐渐恢复之前的生机与活力。但面对比比皆是的面膜品牌,无论是代理商、门店,还是消费者,都会在选择中迷茫,到底如何选择适合自身的面膜品牌?其实,每个人都有个潜意识的消费动机,哪怕他还不明确该选择什么产品。但无论从哪一种潜意识的消费动机来看,最终都归属于“怎样的选择对自己最有利”,即利益最大化。回到面膜品牌的选择上,毋庸置疑,能让自己利益最大化的面膜品牌,才是值得信赖的品牌。以皇家雨燕面膜为例,她为什么自推向市场以来,圈粉无数,让许多代理商纷纷引进,也获得消费者的极大认可?这其中的秘诀就在于:皇家雨燕面膜让代理商实现了最大的效益。
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Ⅲ 朋友圈微商卖面膜的最多,是什么原因,真那么挣钱吗
举例:你做销售,给客户说,你眼光真好,这块是最火爆的。(真的火爆么?其实不是,你只是为了让她持续选择这款)
同样的道理,微商的利润其实来自收代理(收人头费),假如她呈现出不火爆的感觉,谁还做代理?
微商的模式总代最赚钱。 代理一级一级的往下分货,最终货都积压到了基层代理。
其实还是收人头费。
所有的盈利都来自于人头费,哪有那么多的成本去开发好产品?
(以上表述针对多数微商模式,并不是指全部,也确实有几款好的产品)
Ⅳ 微商卖面膜一个月能赚多少真的能赚钱吗看有的每天发圈截图有人买,感觉好假谁做过讨论下
这个也不能不说很怪的,很多微商尤其是低层级的微商也算是被迫发圈,更悲惨的是这些晒圈图片还是上线给的,一点说服力都没有。
不过也不能完全说假,有些品牌尤其是今年进入微商渠道的大品牌越来越多了。
至于微商赚不赚钱,这个就要看怎么做了,用以前的方法是很难实现爆发式增长了,要想做个兼职的微商有几点供参考:
1、选对产品
2、选对上家
3、做好零售、做好售后。
Ⅳ 微商卖的面膜是真的吗
不要相信微商那些夸大其词的话
倒不如买些专柜品牌的
Ⅵ 我想做微商卖面膜的可是想知道怎么才能有多的客源,有没高手愿意教我呀!!!
你要大胆去做;不要担心你做不成;只要你有心信;反正要以人为本;这样就会让大家觉得你很不错;就会在你这买咯
Ⅶ 刚开始做微商卖面膜应该怎么推广自
刚开始做微商卖面膜一定要坚持每日发圈,发圈的内容必须积极向上最好可以一眼吸引客户,当然每条朋友圈都必须要提及到面膜产品,其次就是一些辅助性质的面膜宣传,可以通过美拍、美文、软文推广的形式大面积推广。
Ⅷ 想通过微商创业,该注意哪些问题呢有没有什么好的项目
注意不要暴露隐私,微商可以卖面膜,或者蛋糕
Ⅸ 微商小白卖面膜,应该怎么做才能做好
首先产品要合格,再就是各种推广,人脉,写文案,发圈
Ⅹ 做微商卖面膜怎么和美容院谈的,如果他想要,只是觉得有点贵了,该怎么谈
微商怎么做技巧是什么 vip140412
第一个阶段,我们称之为野蛮生长期,这个阶段呢,赚钱犹如囊中取物一般简单,你会发现好像是个人做微营销都可以轻松超越月收入过万,这个是蓝海阶段。因为竞争小,客户新鲜感强,很容易就能卖货和招代理商。但是在这个阶段也有一批人因为产品选择不对,而被淘汰出了这个市场。
第二个阶段,我们称之为诸强争霸阶段,各位现在我们就已经进入到这个阶段了,有一句话说的好,乱世出英雄,也出狗熊,诸强争霸的阶段如果你不能成为列强,那就只能成为这个商业模式的牺牲品,差距会越来越大,有的人进入月收入数万,十几万,有的人还徘徊在几万,甚至在退步。这个阶段将会淘汰很多做微商的人。
第三个阶段,我们称之为平定天下阶段,经过第二个阶段的竞争和整合,开始进入比拼企业整体实力和营销策略的阶段,这个过程中,会有很多同类品牌相继退出了市场,最后就剩下几个实力强的品牌再玩了,这个阶段很多做微商的企业将被淘汰掉。
任何一个商业模式的发展都要经历这样一个过程,当你现在陷入以上困局的时候,请拿起笔,写下你的困惑,你现在出现的所有问题通通可以归纳到一个原因,那就是,你没有一个完善的团队。
任何一个生意要想做大,一定是公司化运作,一定是团队化运作,没有完美的个人,只有完美的团队,回头想一下你的所有问题,是不是像我说所说的没有团队导致的,很多人做微商的思想还局限于朋友圈发发文字,发发图,以为这样就能把微商做好。结果做了一,两个月发现好像跟想象中的不一样,怎么这么难。这样的做法最多一个月5,6千,而且还是非常痛苦的维持着,无法保持每月稳定收入,更别提增长了。而有些人有了自己的团队,但是不懂的怎么去运作,不仅耽误别人也耽误了自己。你看,你的群每天都是死气沉沉,你的经销商所有的忠诚度和团队信念只是通过微信群来完成的,忠诚度极其的低,一点不愉快她就可能离开你的团队,这是因为你平时根本不注重或者你根本没这个能力去打造你的团队,导致你的团队忠诚度极低。OK,那我接下来会详细给大家分解一下诸强争霸时代你该怎么去运作微商这门生意:
1. 建立属于自己的经销商的群
我一直在强调你的手机就是你的一个企业你的一个公司,那这个群里面的小伙伴就是你的员工你的合伙人。你得想办法让你的公司活跃起来有生气,状态决定结果,现在的微商要想做大,取得更大的成功,必须要从个人化运作发展到团队化运作,如果你还没组建一个强大的团队,你早晚会被淘汰掉,很多人找到我说,我的经销商怎么怎么离开我了,我只想说,你总要给一个别人跟随你的理由。
要么你能够靠你强大的能力去帮助他赚钱,要么你能够靠你的感情去绑定这些人,你一,不在他们身上付出感情,二,没有能力去帮助别人赚钱,别人在你这里丝毫感觉不到团队存在的荣誉感,感受不到团队给他带来的爱,在这里根本没有归属感,别人为什么不能离开你,就比如婚姻,你作为一个家庭的一份子,一不能给你老婆或者老公带来好的生活品质,二不在生活上关怀你老婆或老公,你老婆红杏出墙,你老公有小三那是再正常不过的事情了。
所以说,现在必须行动起来,打造自己的团队还不晚,记住一句话:团队的活跃度等于你赚钱的速度。
既然我们都看懂了这是个商机那就必须抓住这么一个好机会去发展自己的团队,如果你觉得无从下手去做团队组建,我建议你首先拿出更多的时间呆在你的群里。
第一,就是拿出时间多和他们沟通交流,让别人首先习惯了你的关怀。
第二,在群内挑出自己的核心成员分工明确,协同作战。
第三,开展多种游戏比如真心话大冒险丶讲笑话黄色段子也行。总之让你的群先活跃起来。
第四,建议大家每个月一定要去组织开展至少一次线下有 意义的交流活动。
2.对你的团队要做到关怀和了解
人都是渴望被人重视和关怀的,所以你必须经常给予你团队的人关怀,不要不闻不问。要充分了解你的团队每个人的家庭情况,工作情况,性格优劣势等,每个人是不是身边都有一些资源,利用起来,相互影响,互相成就就好了!没有那么复杂。所以不要说微信营销不好做,你做不好,你用心了么?
3.养成自我学习能力,不断超越自己
自我学习成长是非常重要的,因为你要帮助你的经销商们解决问题,那么你就必须自己要先搞懂。当经销商问你问题的时候,你爱理不理或者无法解答的时候,你的团队迟早是要散的,你的经销商们会觉得你只不过是他们的仓库而已,除此之外他们根本得不到什么帮助,你不能帮助你的经销商赚钱,别人凭什么跟你.在这里我说一点,我看到很多人喜欢用低价格或者低门槛授权的方式违规来吸引人成为经销商,我想说的是,你自己都靠这种方式来招募经销商,你还有什么能力来教授你的经销商销售赚钱。所以少动一些歪心思,多提高自己的能力才是明智之举。
4. 树典型丶立标杆
榜样的力量是无穷的,人就是这样,活着就是一口气,人争一口气,佛争一柱香,你说同样的一个人你的零部件又不比别人少,也不差为什么说别人可以而你不行,对吧!说干就干,要干就干第一,等不是办法,干才会有希望。
要敢想丶敢做丶敢当,要有舍我取难的霸气丶勇气和必胜的绝心。你说都是成年人了,有家有口的,啃老,花父母的钱你好意思吗?用老公的,你家庭地位还有没有?一定记住了,在你的团队中找一二个人出来重点打造,把资源给到她们,让他们挣到钱让她们迅速改变,她们一定会给你带来一片市场,记住了不要去开发太多的直接的下属经销商。
5.成立讲师团,定期开展微信培训课程
人在做事的时候会出现几种情况,偷懒,灰心,抱怨。这是人性的弱点,大部分人都会有,那么当出现这些情况的时候,人的执行力就会下降,执行力一旦下降,销量也随之下降,销量下降信心就跟着下降。信心下降就觉得越难越不想去做,这样形成了一个恶性循环。很多人就是这样被淘汰的。所以为了避免这个结果,我们需要成立讲师团,定期为经销商开展产品讲座,销售技巧以及打鸡血课程。让团队始终保持一个良好的心态,只有好的心态才有凝聚力和战斗力。
6. 教会我们的经销商如何将零售利润最大化
任何一个产品不管中间经过了多少环节,但是最终要流向终端消费人群,这个循环才是健康的。如果只是在经销商手上流转,整个团队迟早有崩盘的一天,不能光售不销,市场一定要消耗起来,转动起来才是最最重要的。这样才能形成循环,销量才能做大做强。
7. 成立售前,售后服务部门专门解决所发生的一切问题