肩颈方面的微商产品
衣服裤子做不
② 我想做微商，现在什么产品比较好做
还是日用品，衣服等这些吧，这些人们都是要用到的，不过时
③ 之前用过肩颈宝宝，效果还不错，后来在淘宝买了一样的，就没有什么效果了，我是不是买到假的产品了啊
淘宝上假货确实比较横行，这个要你自己去分辨吧，毕竟之前的产品也用过，也知道效果包装什么的，现在买的也只有你自己能对比。但是不管是不是真的，都建议不要在淘宝上买了，现在淘宝上假货比价多，什么都在造假，这种身上用的东西没有能力分辨就乖乖去实体店买东西吧，也比买到假的好。
④ 如何打造一套完整的微商培训体系
第一、培训从做课件开始
微商培训是微商运营中最基础，同时也是最重要的部分。我们要给代理商讲课，要给他们提供产品培训，业务培训，这样微商代理才能有序正常的发展，实现代理零售出货，代理裂变。
微商业务培训大致分为几个板块：微信号打造、微商引流，朋友圈打造，微商成交培训，微商招商流程，微商代理培训等。其实微商经过这几年的发展，相关的培训课件已经非常的完备。
第二、寻找靠谱的微商培训讲师
目前市面上的微商讲师大概分为两种。
1. 内部培训讲师
内部培养微商导师是通过选拔优秀代理商，把代理商培养成微商培训导师，对于导师培养，可以设立导师团微信群，在代理中招募，对于有成为培训导师意向的代理，让其加入。
2.外援培训讲师
就是邀请微商圈知名微商培训老师给自己代理进行培训，这种一般都是需要花钱进行邀请，主要用于新品发布站台，代理商来总部进行内训，激活群内代理。
第三、培训社群的分类。
对于不同级别的代理商，要进行不同的培训。对于新进入的微商代理，公司统一开微信群公开课，把本周所有刚进来的微商代理拉进来，入门培训的时间可以设置为一周，主要就是去讲一些微商的基本知识，例如：加人方法、朋友圈打造、成交话术等等。针对于小白的培训群，要坚决拒绝老代理进入。因为老代理可能会影响到新代理的积极性。
关于微信群的建立，要分类别管理，主要就是直属群，附属群，讲师群这几类，每个群要有不同的管理方法。
直属代理群：自己的代理群
直系代理群：自己代理的代理群
官方培训群：企业公开培训课
复系群：团队内部所有代理
第四、线下内训体系。
线下培训是微商培训体系中的重要环节，一场好的线下培训会极大的增加代理商的荣誉感和团队归属力。
一般线下培训主要分为以下几种形式：
第一种情况是在微商起盘的过程中，新品发布会，对于联合代理的线下培训。
第二种情况：目前很多微商企业都在做的一项工作，就是每个月都会在公司总部给优秀代理商进行线下内训。
第三种情况就是目前比较火热的全国范围内的线下培训课程。
⑤ 有哪些好用的微商产品
你可以多代理几个，最好是一手，一手提价的空间会更大，我干了4000家
⑥ 微商都有什么产品
莲子、板栗、大米、山茶、笋干、土鸡蛋及葛根粉丝等生态农特产品，美妆、针织、母婴、大健康、农特。
中国电子商会微商专委会发布的《2016-2020年中国微商行业全景调研与发展战略研究报告》显示，截止2016年底，微商从业者近3000万人，微商品牌销售额达到5000亿元。2017年将保持70%以上的增速，释放出8600亿元。
微商基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带，微商=消费者+传播者+服务者+创业者。
微商经历了速度为王、产品为王、团队为王、品牌为王的阶段，接下来将朝着构建完整微商生态系统的趋势发展，形成完整的商业闭环，上中下游相互协作、推进。
上游：供应链→制造业；
中游：品牌公司→代运营TP；
下游：代理商→创业者→消费者。
(6)肩颈方面的微商产品扩展阅读：
例：
龙井山农业开发公司年初成立，以立足贫困村帮扶贫困户为宗旨，旗下有盛茂贵茶叶种植家庭农场、青苔岭茶叶种植家庭农场、龙井山大自然养殖农场、大清竹鸡养殖家庭农场、双龙桥生态采摘园、胡三宝草鸡养殖家庭农场、兆建粮食种植家庭农场、顺祥食品有限公司、军军优质水稻种植家庭农场等多个农场和庄园。
通过“公司+合作社（家庭农场）+贫困户”的生产模式，由大户的规模经营辐射带动周边贫困户特色种养业的发展。公司培育的微商阵地，为农场主及众多贫困户的农特产品拓宽了销售渠道。
目前已有32户贫困户的农特产品“入驻”公司的成品库，大到千斤大米，小到50个土鸡蛋。夏桥村自产的无公害大米、土鸡蛋、生态莲子、山野茶、山野茶等生态产品通过淘宝网站、“良心农业”微商平台及微信朋友圈的推售让贫困户的农特产品“不愁卖”。
⑦ 微商什么产品好
商这两年发展得越来越成熟，发现身边不少朋友都加入了微商的大军，然而并不是每一个做微商的人都能如愿地赚到一定的利润，甚至做了一段时间撑不下去离开的也大有人在。微商产品琳琅满目，做什么的都有，自己到底该选择什么产品去开展市场比较好呢？
做什么产品，不是由大市场决定的，而是由你的圈子决定的。微商（成熟品牌除外）绝大部分都是由身边的熟人做起来的。分析自己的朋友圈的消费水平大概处于什么位置，决定自己做什么价位的产品。同一种类型的衣服价位从几十块到上万快不等，该做哪个价位？如果是一个刚毕业的年轻人，根据这个年龄段的朋友圈子，做300元以内价位的比较靠谱；如果是一个大学毕业工作了好几年的白领，朋友圈已经跟着发展变化了，可以选择做千元以内的价位。
做轻决策的产品。轻决策，就是不用做太多考虑就可以买下的。不像买车买房，思考再三的。按人群不同，轻决策的接受程度不一样。这里就说普通人群，普通人买个几百块的东西应该是几分钟就能决定的。假如你做一个上万元的产品，熟人出于对你的了解和信任，也能产生交易。而陌生人对你基本没有了解，这时候可能就会犹豫、止步，但是如果做的是小几百元的产品，对方则更容易接受，即使产品没有想象中好，自己也没觉得有什么损失。而微商做的就是由熟人客户开拓出越来越多的陌生人客户的过程。而大家轻决策的程度到底在什么水平，又由你的交际圈子决定。
做和生活关联性强的产品。朋友圈里大家晒得最多的是什么？除了自拍九宫图就是吃喝玩乐。因此，做食品食物、日常用品、化妆品保养品、服装、小饰品等等是比较好的选择。这些东西在哪都是买，还不如跟熟人买。这些产品都是容易产生销量的。
选择有实力有价值的品牌做。既然日用品有销路，大家都挣着去做日用品了，然而有的卖得好，有的却积压着货，为什么？产品品牌和质量决定的。不做三无产品，不做劣质产品、不做没有任何名气的产品，一个产品名牌听都没听过，上网一查还什么信息都没有，试问谁敢买？因此，在产品质量和品牌实力上要选择有一定影响力的。
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做有特色、有创意的产品。有一个朋友就是做微商的，专门做手工饼干、蛋糕和甜品。她每次推出一个新产品，都晒出原料产地、品牌及制作过程，有一些比较适合平常小家庭也能做的糕点，她还会晒出菜谱和详细步骤，教别人去自己制作。每次她的产品都是供不应求的，又因为她真实的报出了原料产地和品牌，而且过程干净卫生，即使价格比较高，大家也能容易地接受，这就是产品特色。因此，做产品就要发掘出产品的特色、创意。
肠道健康的重要性在很大程度上被主流医学所忽视，这导致了世界上数以百万计的人遭受不必要痛苦。直到最近，人们对于人类微生物组以及肠道健康在人类疾病中的重要作用的关注，我们才开始意识到大约2000年前医学之父希波克拉底说的这句至理名言“所有疾病都始于肠道”是多么正确。当然，说所有的疾病都始于肠道，这显然有一点点夸张。然而，当我们谈到关于慢性疾病的发病机制时，几乎可以肯定地说，肠道健康在其中都发挥着关键作用。
很多人都会有便秘的难言之隐，也会去找些偏方，也会多吃水果，也会多喝水，甚至去理疗但最终的结果都是不尽如人意。如果你有上述的困扰，那么你现在需要的绝对是贝勒丽白藜芦醇营养包了，每天一包，让你肠道轻松，人更年轻。肠道是你和外部世界之间交流的一个重要部分。
所以现代越来越多的人关注自己的肠道健康，可是市场上的很多产品大都是治标不治本，用过一次绝不会想用第二次。但是今天我为你们介绍一种新的产品——贝勒丽白藜芦醇营养包。
⑧ 起盘方案丨微商团队怎么管理丨微商代理团队激励方案
一、关于微商起盘：
1、微商起盘的步骤和节奏是怎样的，前期要做哪些准备
微商起盘第一步建议：自用➕分享。微商一起盘就开始整明星造势这类都不长久，真正要做的是让第一批10到100人去使用产品，可以通过赠送等多种方式，让第一批100人先使用产品，产生口碑能够被主动分享出去，通过自用➕分享积累第一批1000个铁杆核心代理，再通过其它营销手段以图更大规模。
前期准备：顶层设计好微商制度、如果通过自用分享的模式来起盘，模式本身需要侧重底层代理的裂变，准备赠送的试用装或者预算、口碑分享裂变的文案(让其觉得好用帮忙推荐创始人二维码，裂变更多用户)。
积累零售客户之后转化底层代理，拥有小规模代理团队之后可以考虑接触些本来有团队的代理小团队长(当然前期一开始也可以谈，但团队长一般看品牌运营方的实力，有一定基础了更容易谈)。
2、需要引入哪些资源，在哪个阶段引入，比较靠谱的相关资源是谁
微商操盘手最好是老板本人，或者是品牌方的高管员工，外界聘请或者合作操盘手很难。如果团队没搭建起来，可以引入一些微商服务商资源。
发展到一定规模可以考虑造势开品牌发布会，或者造势合作。这个时候需要利用好触电会的广告权益，或者其他有助于大规模造势的资源。
二、关于发展方向
1、今天整个微商环境是怎样的，发展的趋势是怎样的，我们可以把握的机会点是什么?比较适合的发展路径是怎样的?
微商未来几年发展势头还是不错的，更多传统企业会进来，而且更多人接受微商这个行业。
可以把握的几个机会点：线下流量、会内微商合作资源、直营代理混合制微商。比较适合的发展路径是营销上积累种子用户，然后再裂变，扩大用户量。势能上打造个人IP，吸引代理团队加入。
2、微商当下面临的最大问题和挑战是什么，对我们这些新进入者意味着什么，我们如何面对?
最大的挑战是代理流量的获取。这一点大部分是产品力以及运营能力来驱动。产品好，口碑扩散快获取流量就相对容易。产品力一般就需要靠运营从互联网上获取流量来弥补。新进入者需要利用好自己的资源优势即可。其他可不必太在意。
三、关于模式设计
1、除了目前同行的代理层级和推荐奖励外，是否有其他新模式或者新瓶装旧酒的方式?
大部分成功的微商模式几乎都大同小异。最近半年有个模式值得注意。一个是上层代理制，下层会员制，这个更适用于消耗量大的日用品，多品类微商。
四、关于产品
1、产品定位上，是精准定位暖宫，肩颈疼痛，还是范畴更大一些;
定位越细越容易成功!定位在能解决问题更容易体现微商产品的体验性。例如精准定位解决痛经，经期不适等 。
2、产品策划上，是否有一些创新的做法，比如配合疗程管理，养生教育等
可以做疗程管理等，可以借鉴减肥产品策划，代理团队负责拓展客户，公司直营客服团队主导服务。
五、关于招商
1、招商的策略和环节如何设计?
招商策略以及环节设计可以找专业的会友交流，如奇迹营销、静静姐等
2、首批种子联创是先从培养体验用户开始，再从用户中筛选?还是从身边熟悉的人筛选，去逐个说服，成交(目前已经开发身边熟人，速度和成交都不理想)?或者有其他方法?
联创门槛多高?种子用户转化成代理一般都是底层代理，直接转化成高级别代理难度大。培养起种子用户，以及底层代理之后，然后招联创高级别代理，给这些代理送种子用户以及底层代理，这样大家都愿意交更多钱做高级别代理。这就是卡位联创送团队
3、第一批种子联创身边招募，大家犹豫，观望，信任度不够，如何破冰?
同上，用户转化成高级别代理难度很大，需要解决如何让他们觉得投资回报率性价比高这个问题，不然都很难。产品好用是站在消费者角度关心的问题，能不能赚钱是交钱成为联创代理想的核心问题，这个问题给不了答案，自然难成交。上面回答中积累用户以及底层代理，以此作为筹码为条件谈联创是相对合适的。
一起盘就招高级别代理适合传统大企业大品牌，或者品牌势能很大的公司。
六、 关于IP打造
1、我们的背景和资源，如何包装，才会有自己的独特优势和差异化，吸引更多优质代理加入
最好能在细分优势找到第一的点，不断地放大宣传，同时也需要做好借势。
2、 两个创始人该怎样分别打造IP，相互配合，利于招商?
分工更建议一个主外，围绕品牌品类第一的方向建立IP,对接代理团队。一个主内，对接供应链以及资源，围绕品牌运营以及产品供应链方向建立个人IP。