社交电商微信朋友圈

㈠ 看朋友圈都是满屏的广告，这样的社交电商真的有前景吗

这个要看个人能力，有的人做得很不错，有的人会半途而废，无论什么事，用有做得出色的，这可能就是所谓的行行出状元吧。

㈡ 社交电商为什么那么火

社交电商火只是一个趋势，现在科技越来越发达，是信息化时代，不仅方便了我们的生活，而且价格也便宜，所以社交电商火是必然的。

㈢ 微信小程序社交电商怎么玩

1. 天然的社交优势
现今的电子商务环境鱼龙混杂，很多信息发布平台已经被很多不良商家给污染的很严重，很多消费者现在对于广告宣传的厌恶度，也上升到一个前所未有的高度。微信作为社交媒体，有着自己的社交生态圈，你可以严格管控自己所接受的信息。
所以对于微信来说，你接受到的消息都是经过你自己审核过的，从这一点出发，人们就更加能够接受自己在微信上所获得的信息。那么小程序作为微信的附属平台，自然也有很多天然优势，比如说分享时候的特殊显示方案，被分享用户的点击即可使用，朋友圈能够系统性的分享，让小程序在微信内推广显得十分的简易。
2. 完整的销售平台，和数据统计中心
小程序不仅能够让消费者有更便捷全面的体验，对于商家来说也可以方便很多必要信息地整合，和活动的构建。
小程序有着完全的商品管理系统，例如，在后台设置商品的发布，能够将全面的商品信息发布在客户所看到小程序界面，免去了许多必须与客户再沟通的环节，也让客户能够在大致方面了解本身的产品。或是商品售出后的订单追踪，或是库存查询，能让您更准确的看到商品信息的变化。
此外小程序也有着很多数据处理系统，比如，财务系统，销售报表等等，能让你清晰的看到你店铺的经营状况，让你有更全面的信息去改善自己的营销策略等等。
3. 完整的粉丝体系
稳定的老客户总往往是很多商家的营业基础，那么会员系统就是增加客户粘性的一个重要工具，那么通过小程序顾客就可以直观的看到自己的会员信息，自然对于商家的会员制度也会放心。
4. 成功的营销模板
小程序可以提供很多成功的营销模板，比如，秒杀，签到赢积分，拼团等各式各样的营销模板，使得商家在需要活跃粉丝的时候能够通过小程序找到合适的活动，并只需要通过设置一些简单的参数就能够实施。

㈣ 为什么传奇今生这类的社交电商这么重视朋友圈等社交软件

和传统电商相比，社交电商最大的特点就是借助社交网站，比如微博、微信、QQ等社交媒介作为传播途径。通过社交互动和用户自身内容等手段来辅助商品的购买和销售。对于电商时代而言，品牌和企业运营的核心就在于流量，得流量者得天下，流量不仅意味着潜在消费者，更直观的表现在利润上面。失去了流量那就等于失去了变现获利的操作空间。对社交电商的从业者来说，你既是店主也是零售商，如何去实现裂变正是运营的关键。据数据显示，每天有7.5亿人进去朋友圈，平均每个人要看十几次，所以每天的总量是100亿次。对于社交电商，朋友圈就是最方便的宣传工具，其他社交软件也是同样的道理，这也是为什么传奇今生等社交电商这么重视这些平台的根本原因。

㈤ 微信出重拳，社交电商惨遭灭顶，微信到底是想干什么

原因是社交电子商务运行机制与微信社区环境之间的矛盾。微信将自己定义为一种“生活方式”。微信聊天是用户与朋友交流的地方。朋友圈是用户分享和关注朋友生活的空间。一直以来，微信都希望提供一个绿色健康的网络生态环境。

无论微信是封锁交通入口还是玩“边缘球”营销游戏，都证明了社交电子商务公司要想真正突围，必须反思自己模式的弊端。回到零售本身，深入挖掘产品和服务，而不是竭尽全力在“社交”上。

㈥ 目前的社交电商有哪些类型

随着社群经济、网红经济、微商和自媒体的崛起，社交电商也随着诞生了，特别是近两年，社交电商打得非常火，前有拼多多，后有云集。倒是把唯品会等一众的垂直电商打得是措手不及，拼多多成功挤下唯品会，上位中国电商前三强，而传统的电商巨头也纷纷入场社交电商。广义的社交电商包括微商和微商城，而狭义的社交电商就是通过社交、口碑、互动、分享这些社交功能。一般来说，社交电商可以分为三种：

• 导购型社交电商

• 内容型社交电商

• 平台型社交电商

社交电商的爆红是新零售时代下的一种趋势，但是归根结底，社交电商也不过是拓阔电商的一个渠道，他还是电商，产品的品质、服务、供应链和消费体验也是永恒的话题。如今的移动互联网时代的流量入口靠的就是自媒体平台、qq空间、微博、微信朋友圈等这些带有社交属性的平台。记住，是有“社交属性”的平台。有了社交属性就可以把原来不认识的两个人通过相同的兴趣爱好从而集结在了一起，就形成了社群。社群的建立是基于信任和相同的爱好。基于对同一个产品的服务和信任等等原因。要想运营好社群就是要增加社群成员链接的时长、频率、维度。这样才能产生裂变，带来更多的流量。

这也是现在商业所追求的低成本，高流量。在流量红利枯竭，大力提倡私域流量的今天，社交新零售平台无疑是迎合了这个趋势的。而社交新零售的出现也让很多企业都想要抓住这个机会,那么如何做好门店+社交的新零售模式?这个也是需要具体的情况具体的行业，具体的去分析的。卖衣服和卖海鲜的解决方法肯定是有所差异的，客单价高低、购买频次高低，刚需非刚需，都会有所影响，需要先了解你的情况。

㈦ 微商与朋友圈电商有何区别

首先，我想问句，到底什么是微商？相信有一半以上的朋友会说，在微信上卖东西的呗。
其实不然，微商只是移动互联网的一个产物，存在于任何一个移动互联网载体上，它将传统方式与互联网相结合，实现的一个资源整合。
只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车，比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店，几个月下来，小生意也是做得红红火火。
那么，微商与传统电商的区别是什么呢？在我看来，最根本的区别是购物场景不同。
拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。每当我们在登陆淘宝前，每个人心里往往是抱有一种购物目的。比如天气冷了要添件衣服，男朋友生日了要买个礼物诸如此类。而微信购物大多数时候恰恰相反，我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈，无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机，这是一种无意识的购买。
嗯，没错，微商大多数做的是“碎片化时间的买卖”。而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商”，我觉得权重并没有那么明显。阿里除了没有社交基因，其它的它都可以完美做到。
“社交电商”只是微商的一种运营模式，也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性，但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考，至少我身边做起来的微商（包括我自己）都是用传统的电商运营模式。
在我更多认为，微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪，其实是近年来智能手机的迅速崛起，正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。当潮水褪去后，最后谁在裸泳自然一目了然。
当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后，我甚至大胆地认为，微商根本就是一个伪命题。不信你看！我给你普及一个惊人的数据。目前为止微商只占中国电商整体份额1%不到，阿里一家占了中国电商市场份额80%以上，其他的被京东，唯品会，国美等瓜分掉了。
你肯定会说，“不对啊，你看某某大师可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万，月流水百万吗？”等等，我倒杯水，回来再慢慢跟你说。
我介绍一下我朋友圈的某位“大师”，名字就不公布了，据说是XXX第一人。这年头，头衔没个“第一人”“创始人”之类的都不好意思出门了。
每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西，或者一些成功学的鸡汤，偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息（其实都是转发另外“大师”的朋友圈信息）总之都是一些正确且没用的废话屁话。
他这样做其实是为了聚集人气，还真有不少土老板，刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。尤其家庭主妇，这是个很特别的群体，他们往往很多本身见识不广，缺少知识体系，喜欢贪小便宜，往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。
某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后，心里就呆不住了。这些“大师”把“微商”神话化是正常的事儿，这可是他们的饭碗，所以只要微商有一个赚到钱了，他们就十倍，甚至上百倍的放大这个成功案例。不过现在理性的人越来越多，道理大家都懂，但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力，这些“微商大师”我更愿意称他们为心理学大师。

泼了这么多冷水，其实微商上确实有几批人赚了钱的。第一批毋容置疑是面膜党。他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱，但面膜90%都到不了终端客户手上，全被积压在代理商这个节点。没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏，有人赚钱的同时必然有人亏钱。所以，赚钱的永远只能赚第一波，然后拍拍屁股走人。
我重点说一下第二批。
他们是一群实实在在做买卖的人。他们有优势的货源，有一定的文案能力，运营能力，客户资源以及其他渠道资源。这种人，其实无论转移到哪个平台，我相信他们都能把这个买卖做成。
我也属于这类赚了钱的群体，是做另外的互联网项目转行过来的，团队本身具备一定的推广渠道（就是大家说的如何加粉丝）才决定投入这个行业。没有正确的模式，只有最适合自己的模式。这是经商之道，而不是今天看个马云说，明天看个史玉柱自述后，就全身打满鸡血照葫芦画瓢。
我们来看个公式，营业额=流量*转化率*客单价*复购次数。如果在四个因素中你一个优势都不具备，我奉劝一下慎入。

我们来分析一下这四个因素:
第一点，决定流量的是看你有没有一定的推广渠道。比如你有一家服装实体店，每天进入你店的人你都推荐她们加一下你的微信，这就是一种渠道。千万别相信什么做熟人的生意，如何如何靠口碑传播这种正确没用的废话。我过来人，信我没错！
第二点，决定转化率的就是看你的文案能力，让别人信任你，信任你产品的能力，这需要一定的EQ以及独立思考能力。那种整天复制粘贴上家文案，转账图，买家对话图的请自觉退下。
第三点，客单价与你的产品定位有关。
比如你是做珠宝的，但你的流量入口都是大学生，那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件。再有，同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源。如果你没有一手货源，那你有没有办法做出产品溢价？
比如你是卖服装的，你的虽然不是一手货源，但你能给大家提供很好的搭配审美建议；又或者你有很好的售前、售中、售后服务，这也属于你的软品牌。
第四点，复购率就与太多太多有关了，比如你的产品品质、产品价格，你的售后服务等。
听了这些，你可能会说，“我虽然这些优势暂时都没有，但我愿意努力地去学。”嗯，对于真正有梦想的人我是非常敬重的。我说下我读书时代的一个例子，在初中高中那个年代，身边同学普遍都有一个清华北大名校梦，每个人都相信凭借着自己的努力，“天下无难事，只怕有心人”。
但最终多少人圆了自己的名校梦呢？还是二本？三本？甚至中途而退的呢？我并不是想泼冷水，只是想大家永远记住的一句话，“成功，永远只属于一小部分人。”这是这个社会几千年形成的丛林法则。
你肯定不耐烦了：瞎扯了这么多，那微商在你看来有没有前景呢？我先说句题外话，不单单是互联网行业，整个市场经济，永远都是“流量为王”，不信你看为什么肯德基总要开在人流大的场所而不是开在你家的小区。
“去中心化电商”确实是未来的一种趋势，但它不代表着“去流量化”，它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。
“目光聚集之处，必有商机。”微信以5亿用户目稳坐中国最大移动流量入口，陌陌也坐拥着1亿多用户，这些app里面肯定润藏着巨大的商机。现在的市场就像历史上的战国时期一样，百国纷争，未来几年，肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色。
就像当年的互联网行业，经过数十年的大浪淘沙，最后形成BAT（网络、阿里巴巴、腾讯）这样的三大垄断阵营。又如当年的C2C淘宝，最终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样。
风停后，一个个被吹上风口的猪也终归要掉下来。再强的互联网思维，终要回归产品本身。在一切都是充满未知的路上，产品是面对未来一切不确定方向的唯一正确方向。不要选择了远方，便只顾风雨兼程，多去想一下，你是否能够成功！

㈧ 什么叫社交电商

社交电商是指通过社交网络平台，或电商平台的社交功能，将关注、分享、讨论、沟通互动等社交化元素应用到电子商务的购买服务中，以更好地完成交易的过程。

对于消费者来说，体现在购买前的店铺选择、商品比较，购买过程中与电商企业间的交流与互动以及在购买商品后的消费评价及购物分享等。社交电商起到了导购的作用，并在用户之间，用户与企业之间产生了互动和分享。

对于企业来说，可以增加用户粘性，让用户有参与感。

对于品牌商来说，社交电商通过社交化工具的应用及与社交化媒体、网络的合作，完成了品牌销售、推广和商品的最终销售。

社交电商的本质在于依托社交链条的裂变式效应扩大用户规模和转化机会。

讲人话就是社交电商是通过社交分享来做电商交易，前身是微商，只不过微商烂大街了，名声不好，就换个概念包装一下，社交电商。本质都是靠个人能力做作商品的推广。

社交电商之所以突然这么火爆，背后也是有原因的，拼多多历经短短2年3个月的时间就在美国纳斯达克正式上市，而这个成绩，淘宝用了10年，京东用了5年。拼多多的快速崛起，让大家重新看到了社交电商的机会。如今淘宝、京东等头部大号也都进军社交电商领域。

㈨ 如何利用微信做社交电商

第一步：将店铺开展手机上，打通线上和线下，利用微信公众号搭建店铺自己的线上平台。
利用线上平台实现：门店展示、团队展示、作品展示、预约、电子会员卡、营销活动、微信支付、订单管理等等。
第二步：根据门店情况定制所需微信功能。
目前广泛使用的功能有：微官网、分销商城、微相册、微社区、微活动、优惠券、积分兑换、会员管理、在线客服、微场景等等。
第三步：商家通过微信营销插件发布各种促销活动，拓展新客户维护老客户。
目前比较流行的营销插件有：一元夺宝、一起砍价、一起拼团、摇一摇周边、大转盘、微信红包、朋友代付等等。
第四步：构建微信支付＋会员体系，提升门店经营效率引导顾客再次消费。
客户消费时可直接使用微信支付完成交易，商家使用微会员卡＋优惠券维系新老客户，会员卡消费返积分，积分兑换小礼品等方式引导消费者再次消费。
第五步：全店人员参与微信营销，不断提升店铺品牌影响力和到店消费人数。
店铺的每个人都是营销员，均可利用个人微信朋友圈推广，引导消费者关注店铺微信平台，即可享受便捷的消费体验。

㈩ 社交电商到底该怎么发微信朋友圈

你多发几次，很多微信好友就会屏蔽你的朋友圈信息了