視商微商
『壹』 什麼是視商
是不是傳銷,應當按照其具體的經營運作模式進行判定。
傳銷,是指組織者或者經營者發展人員,通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬,或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益,擾亂經濟秩序,影響社會穩定的行為。
傳銷可以簡單的歸納為:
一、需要交入門費。
二、需要發展下線。需要不斷的找合作者,並打著組建團隊的幌子以倍增收入的模式誘導別人。
三、根據下面人頭數量和這些人的經營業績來決定你有多大的回報。
四、其實說白了就是 讓下線給上線1元錢,上線說傳授下線賺50塊錢的辦法。結果等下線給了上線1元錢時,上線就告訴下線再找同樣的十個笨蛋做下線的下線就好了。
(1)視商微商擴展閱讀:
廣東視商網路科技有限公司於2017年03月29日成立。法定代表人許文浩,公司經營范圍包括:視頻技術、計算機、網路科技領域內技術推廣、技術服務、技術開發、技術咨詢、技術轉讓;設計、製作、代理、發布廣告;軟體設計。
計算機系統服務;電影發行;經營性互聯網文化活動;游戲軟體設計、製作;網路游戲開發;動漫設計、製作;經營性互聯網信息服務;會議會展服務;組織文化藝術交流活動策劃;文化創意設計。
銷售:計算機軟硬體及輔助設備、服裝、服飾、鞋、帽、箱包、皮革製品、針紡織品、日用品、玩具、飾品、工藝禮品、辦公用品、體育用品、家用電器、珠寶首飾、塑料製品、電子產品、通訊設備、機械設備;信息技術咨詢服務。
數據處理儲存服務;信息技術研發、轉讓、咨詢服務;計算機信息系統集成服務;集成電路設計;工業產品設計;企業管理咨詢服務;企業形象策劃;市場調研服務;社會信息咨詢服務;教育信息咨詢;職業技能培訓、非學歷教育輔導機構、文化藝術培訓等。
『貳』 電商法一月一號頒布,是不是許多微商和代購都做不成了無視電商法會不會受到懲罰
沒辦法的事情呀,微商ghee代購最好是不要做了,風險太大,無視電商法受懲罰是一定的
『叄』 泉州視維電子商務有限公司怎麼樣
簡介:泉州視維電子商務有限公司(簡稱:泉州視維電商服務),是一家專注於電商平台(阿里巴巴誠信通、淘寶網、天貓、京東、1號店、蘇寧、速賣通、移動電商、微商等)的新銳機構,專業的電商精英團隊為企業提供一站式電商服務。
法定代表人:官洪生
成立時間:2015-01-12
注冊資本:500萬人民幣
工商注冊號:350582100292084
企業類型:有限責任公司(自然人獨資)
公司地址:福建省泉州市晉江市池店鎮梧潭工業區銘泰工業園辦公1號樓301室
『肆』 為什麼好多人反感微商呢
近年來,隨著微商的火熱發展,越來越多人做微商了,我們總能看到微商典型宣傳就是關於錢「一個手機就能創業,隨時隨地都能賺錢」,這種帶著某種好吃懶做,躺著也能賺錢的色彩的文案按,牢牢地抓住了想不老而獲心理的人的眼球!
但凡是經過自身勞苦努力而收獲回報的人在潛意識里都會被這種嚎頭有所提防與懷疑,反之則恰好說說那種易於被洗腦的群體!
微商寄居於朋友圈,朋友圈是微信的一個功能,我們社交的一個使用場景。朋友圈就好像我們朋友聚會那樣,我們可以在朋友圈,談生意,但是我們也一樣要和朋友談家常,談人生!如果你天天強制我們來聽你賣貨,自然就和我們期待的不同!
朋友圈一般都是我們家人,同事,同學,愛人,朋友等等,你天天對著你的家人推銷你的產品,你覺得你這樣做真的好嗎?
我的朋友圈有很多的做微商的人,一開始都是那些很熟悉的同事朋友同學之類的人,也包括了那些去外面消費加的朋友,林林總總有30來號人做微商吧,本來我不是那麼的排斥,本來這就是別人的一種生活態度,別人要賺錢這是很正常的。
但是慢慢的我就發現上朋友圈的目的是為什麼?不就是為了看看這些朋友最近過得怎樣嗎?怎麼就成了一個推銷平台了?
有時候刷朋友圈,刷了一個多小時,全部都是那些做微商的,一個人一下子就是那麼的幾條十幾條,天天看來看去都是那幾款產品,天天發,有意思嗎?
當然你會說不同的文案啊!文案是不同,都是那些騙人的驚人效果!
朋友圈是朋友聚集的地方,少點算計,多點真誠!
請還朋友圈一片凈土!
『伍』 有誰做過微三雲的視商系統的效果怎麼樣
視商系統,以互聯網通過在線互動視頻為主,結合電商,微商,分享經濟,共享經濟形成的商業交易模式。 視商系統,不僅顛覆了傳統電商的銷售模式,更為傳統零售企業開辟了新的道路。無論企業或個人,只要是賣產品的都可以通過微視系統建立屬於自己的線上商城。
『陸』 視商系統的應用場景有哪些
視商系統有應對不同的場景的設計,比如,電商直播、培訓、直播平台、內容輸出平台。視商系統多種應用場景應用,囊括了各個行業。不管怎麼說,視商系統除了幫你打造最新的商業模式之外,還能幫你聚集流量。
『柒』 微商視覺設計商
1、微商的意義
微商,既是一種新型的營銷方式,也是一種新型的商業生態。它所產生的「微力」已經漸成威力。也許有人會將農產品微商,單純的看成朋友圈賣農產品。殊不知,這其中有著系統的運作機理。要做好微商,關鍵取決於產品選擇、營銷策略、品牌打造、團隊建設、物流建設等要素,它構築了一個有機的平台,將賣方、買方通過移動現代化的方式實現了連接。
營銷界人士,現在已經越來越清晰,社群化、平台化、數據化、線上化已經成為產品營銷共有趨勢。農產品也不例外。只不過農產品微商,相較面膜、服裝等產品,它的保質期短、安全風險高、口感難以衡量、價格偏高等特點,從而增加了它的難度。
2、微商產品選擇
在品類的選擇上,水果比蔬菜的可行性更高。其原因在於水果其保質期相對更長,在運輸折損方面具備更大優勢,且水果更能夠吸引客戶的網路購物樂趣。蔬菜則由白領父母購買的可能性較大,在微商購物需求方面可能不及水果旺盛。
產品的選擇,爆品很關鍵。首先考慮具備一定價值的產品,如果微商銷售的僅僅是大眾化商品,那麼從需求角度看,客戶可能會考慮更為直接的社區菜場、便利店、生鮮網站等。基本可以判斷,目前凡是通過微商銷售的農產品,其產品跳不開「特色」與「價值」兩個詞。「特色」代表這個產品不是日常很容易就可以買到的產品,它或者具備極強的區域性和稀有性,或者具備極強的經濟或食用價值,甚至它已經擴展到了功能食品或葯品的范疇。「價值」最直接的體現便是價格,過於「實惠」的價格,會讓你發現利潤很難覆蓋成本。
另外,在選擇產品時,有一點特別關鍵,即必須為安全的農產品,否則一旦涉及安全方面的事宜,會讓你好不容易建立起的口碑很快崩塌。
無論是企業亦或個人,在做微商中都必須堅持爆品原則,最少打造1款爆品,否則將很難取得良好的回報與收支平衡。
3、微商營銷策略
市場定位:每一款農產品,都有其天然的客群和市場。比如龍眼、火龍果,一般上班白領為其目標客戶。市場細分與定位,有利於更明確的鎖定目標客群,如產品定位於口味類、感官類、功能需求類等客群。定位後,後續的宣傳推廣將更為有的放矢,結合產品本身特點的產品設計也將更為打動人心。
區域推廣:微商的天然傳播特性導致推廣的區域性雖然並非如此明晰,但在推廣中依然有章可循。做初步的區域劃分與區域市場定位,有助於微商區域圈層生態的形成,有助於線上結合線下展開系統性活動,從而採取堡壘站的形式逐漸取得區域突破,全國蔓延。
社群推廣:雖說微商在很大程度脫離於實體而存在,但其基本的商業邏輯依然適用。在無差別推廣的同時,應盡量鎖定目標客戶。通過進入目標客戶的圈層,藉助圈層內客戶的力量,將形成產品的有效推廣。一個又一個圈層,便是一個又一個生態,各個生態圈也會或多或少產生連接。一旦在一個核心圈層內形成認可,那麼在整體商業生態上便相當於打開了一道入口,接下來的事情就好辦多了。因此,對於農產品微商在首期推廣時,最重要在於找到好的圈層進行突破,一旦突破,便可能產生重大疊加效應。至於如何選擇好的圈層,最重要在於目標客戶的精準定位,找到真正喜歡你產品的那部分人,首先從一個兩個三個開始,培養其成為忠誠粉絲,當他們都幫助你義務推廣的時候,隊伍逐漸龐大,你還愁你的產品不暢銷嗎?可能只是時間問題了。
所以,微商在推廣時,真正艱難的是初期的幾個月,只要熬過了那段時間,產品在市場上形成了初步的影響,有了一批忠實的粉絲客戶,有了初步的產品品牌,接下來便容易多了。因此,熬過那段時間對於初始做微商的人是最為考驗的。
4、微商品牌策略
品牌定位:一句好的品牌語,勝過千百次的產品展示與解釋。因此,對於品牌語的確立,再怎麼打磨都不為過。奇品共嘗、佳果同享。在做具體品牌定位時,重點參考兩大因素:客戶需求與產品特點。客戶需求即從深層次客戶需求出發,盡量滿足其需求並調動其慾望,可通過廣泛市場調研實現;產品特點,重點在於開發出產品的核心賣點,該賣點能夠引起廣泛共識並形成傳播性,當匯聚成傳播符號與市場依賴的時候,想不傳播都難。
品牌體系:有了產品後,單一的產品體系會讓客戶覺得乏味。同一款產品,根據其品質的不同,可對其做適當區分。在銷售時,也可以根據同一產品的不同類別,設計不同的品牌體系,形成低、中、高三大品牌檔次,形成不同的品牌定位,一部分為走量產品、一部分為利潤產品、一部分為附屬產品。由此可有效突顯產品的品牌化與差異化。
品牌設計:當今農產品品牌設計,主要以鮮活生動有趣為主,這樣有利於抓住觀眾眼球,形成病毒式傳播。在品牌設計的色調選擇上,拒絕暗色調;明亮的色調能給人身心愉悅的感覺。任何簡約大方的設計,都應該受到歡迎,因為客戶每日接收到的信息已經太多太多,實在不願意花費太多精力在一項並非如此必備的農產品上。形象化的比喻、措辭與視覺形象,將能有效的將產品品牌突顯出來。
品牌傳播:微商的品牌傳播,同樣有多重形式,文件、視屏、圖片、文字、語言、電子雜志等。傳播媒介,可以有朋友圈、微信群、公眾號、訂閱號、微信好友等。任何一種傳播形式與媒介,都是農產品微商值得大力嘗試的。在嘗試過後,選出自己認為最為合適的方式展開相應品牌傳播。其中傳播的核心在於體驗式、病毒式、實時式傳播,確保產品的個性化、品牌化、功能化、故事化。因為既然選擇了微商推廣渠道,那麼在渠道的精耕細作上便需要下足文章。
5、微商團隊打造
微商的團隊打造,其重要性毋庸置疑。有很多微商初期屬於個人行為,但在後續發展中逐漸發展成為團隊行為,隨著銷售規模的增大,團隊規模也逐漸增大。但是團隊的管理卻越來越成為心頭痛。
在團隊的管理方面,重點可包含團隊建立、團隊運行規則、團隊績效與薪酬設計、團隊培訓與能力提升等內容,符合人力資源發展的基本規律。
團隊建立,其重點在於選擇優質的團隊人才,最直接的來源便是目標客戶,當產品獲得目標客戶認可後,那麼其在推廣時將會因為興趣而變得更加不遺餘力。團隊的建立,是一個循序漸進的過程,應立足長遠,尤其在初期應力求搭建穩固的班子。
運行規則,一套具體高效的運行機制可確保團隊有效運轉,賞罰分明,公平公正,積極的競爭氛圍是規則的必須。團隊之間應可自由交流,任何信息在團隊內部應無阻礙傳播,這樣的組織如經營得當,將成為微商的典範。
團隊的績效與薪酬,都必須直接與業績掛鉤,從微商的運營團隊體系看,本質上不存在後台服務人員,微商的發起者與參與者既是上下線關系,也是合作夥伴關系,也是服務與被服務關系,業績依然為王。
團隊人才多了後,培訓與能力提升會成為現實問題。這個時候,每日的微商經驗分享、知識學習都應提上日程。通過選擇有價值有意義的分享,整理成冊,將可成為團隊人才必讀。日積月累下來,將大幅提升團隊整體能力。
6、微商物流設計
物流體系,為每一個微商從業者都必須考慮的問題。比較好的做法,是與基地或生產者形成戰略夥伴關系,且與快遞公司達成戰略協議,從而可有效降低成本。自建的物流體系終究成本太高,一般情況下均不予考慮。
微商對傳統營銷模式已經產生了深遠的影響,部分企業將被捲入衰退的漩渦。在中國經濟並不景氣的當下,尋求多種銷售出路是企業必然的選擇。快而穩,則生;慢而低價值,則死。社會的發展,將越來越不能容忍低效的存在,任何高利潤卻又低價值的環節,都將被改變。傳統流通領域的亂象,將可能通過微商對其產生重大沖擊與變革,未來的某一天傳統營銷方式在不經意間即可能四面楚歌。
『捌』 視商系統是什麼有什麼特點
視商系統,以互聯網通過在線互動視頻為主,結合電商,微商,分享經濟,共享經濟形成的商業交易模式。 其特點是有多種商業模塊組合在一起,以直播為主,打造新型的商業模式。
『玖』 微商網能否成為中國微商網的商業電視台
微商網,涵蓋18類商品實物,18種信息服務和28個項目的招商融資分類,是目前中國產品項目最全,招商融資項目最廣的互聯網商業信息平台。
六位起注,一商一號,實名認證,信譽保障,注冊微商網,你的信息會讓更多目標客戶迅速找到。
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2、在任何的搜索引擎裡面輸入你的」微商網+你的全名」,可以迅速找到你。
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4、在微商網首頁搜索欄內輸入」產品名稱、信息、項目、融資」相關關鍵字,可以迅速精確找到你的目標和商機信息。
微商網,涵蓋全國商品、信息、招商、融資四大類最全的綜合商業信息港!
誠立人,信興商,商人就上微商網
『拾』 微商自媒體大咖怎樣做的
大咖分為兩種派別:一種是學院派,一種是草根派。
通俗講,所謂學院派,就是指受過正規且完整的學校教育和學術訓練,學術研究上有師承的人。與之相對應的草根派多以自學或自我訓練方式為主,易於接受眾家之長,然後進入圈子。
據我的觀察,以互聯網、科技自媒體為例,草根派佔了八九成。也就是說,目前自媒體圈子是以草根為主。
學院派不是今天討論的范疇,而且沒有幾年的根基和積累,一般人是做不了,也沒那個耐性。重點說一下草根派。
以我短暫的職業生涯,將微商自媒體大咖的速成術簡單地歸納以下幾點:
名片設計
名片設計隊草根自媒體來說尤為重要,尤其是在移動互聯網時代,因為它是別人認識你的窗口,是品牌辨識的標志。
個人微信號簡介,公眾號介紹,qq簽名,微博介紹等,只要你能想到的社會化傳播途徑,都可以寫上。當然,至於讀者相不相信那又是另外一個問題。所以今天你會看到諸如「xxx第一人」、「某某創始人」、「xx發起人」、「某某概念理論提出者」……,看到這些不要大驚小怪,你懂得,世界之大無奇不用。
選擇領域
別小看這個,真的很重要,尤其是對新手來說,在由微信主導的移動社交電商時代,切入一個新的垂直行業的細分領域,成本低,機會多,成功概率高。
拿新媒體來講,你可以選擇研究的領域很多,移動營銷、內容營銷、事件營銷、熱點營銷等等。熟悉「一萬小時定律」的人都清楚,要成為某個領域的專家,只要在這個領域專注五年就可以水到渠成了。當然對於一個還處於空白的行業來講,你只需專注500天就足以成為行業的意見領袖了。遺憾的是在金錢名利的唆使下,很多人都主動地放棄了。導致賺快錢,趕風口成為時髦。今天,你看到的微商大V,多少不是從微博轉到微信,從微信轉到微商。
學會抱團
不知道是用抱團好一點還是站隊更接地氣一點,這是一個講究協作共贏的社會,單打獨斗已經成為過去。當然有能力有傲氣變現的自媒體自然不屑於抱團了,他們追求知識分子的獨立自由,堅守底線。能做到這一點我非常佩服,但因為是草根出生,所以很多人首先面臨的是生存的壓力。
自媒體大咖兩大快速的變現方式:一是廣告流量變現,另一種是粉絲變現。要想快速獲得粉絲最便捷的方式便是:抱團站隊。於是你會看到微博微信上各種互粉,互推,互轉,以及各種聯盟,qq群,微信群,紅包群此起彼伏。事先打聲招呼,微信群里丟個紅包,@一下大號,說幾句好話,基本就算勾搭上了,進入了這個圈子。
加點猛料
人,都有獵奇之心。作為大咖,不爆點猛料,不足以挑起粉絲們的G點。我所說的猛料,主要是指掐架撕逼、內幕爆料、丑聞揭露、行業熱點等。先不管他正確與否(只要不是大是大非),是不是謠言,放出來再說,讓粉絲們先嗨起來,然後靜觀輿論的走向,根據輿情來調整策略。猛料成為大咖與大咖,大咖與企業之間的矛盾觸發點。不知大家是否還記得「微信收費」、「大概8:20發」、「周一見」等事件。
做好公關
以前只有企業才想著如何去做好公關,現在連自媒體大咖也越來越重視公關了。理由很簡單,首先,跨界打劫,不按常理出牌的人大有人在,你不知道他們什麼時候會撲過來,所以要安撫他們;其次,每個人都不可能100%做到另每一個人滿意,尤其對於有點才華的傲嬌的大咖來講,那麼不滿意的人怎麼辦呢?雖然你依舊不能讓他對你滿意,但是要做到讓人不討厭你,不在背後說你的壞話;再次,通過虛心請教,或以拜師學藝的名義向比你出色的人學習。
自我營銷
我所了解的越謙卑的人越不懂得或越不喜歡自我營銷,有時候看一個人有沒有營銷能力,只要看他的名片介紹,圖像設計就可以看的出來。
當然,如果你想成為一個真正意義上的有深度的自媒體大咖,那麼我建議你還是不要想著什麼捷徑。除了多看,多思,多練之外真的沒有捷徑。因為通往成功的道路,都是由埋頭苦幹,默默無聞的人鋪就的。