微商創業者手冊下載
⑴ 創業須做好准備嗎
有了創業的設想,我們又對市場進行了廣泛而深入的調查,這時,就需要我們拿出我們經營方案。這是我們成功創業的關鍵一步。因為這一步才是聯系我們的計劃與行動的紐帶,只有走好了這一步,我們的成功創業才能由美好的藍圖變為現實。所以,千萬不要猶豫,不要因為想拿出一套十分完美的方案而貽誤的戰機,要立刻拿出實際行動來。
你可能要說:難道「完美」不好么?答案當然是「不好」。如前所述,這些完美主義者之所以不能取得成績,不能取得人生的成功,不是他們缺少能力,而是他們在做任何事情之前都不能克服自己追求完美的痴情與沖動。他們想把事情做到盡善盡美,這當然是可取的,但他們在做一件事情之前,總是想使客觀條件和自己的能力達到盡善盡美的完美程度然後才去做。因而,這些人的人生始終處於一種等待的狀態之中。他們沒有做成一件事情不是他們不想去做,而是他們一直等待所有的條件成熟,因而沒有做,他們就在等待完美中度過了自己不夠完美的人生。
如果你不相信這一點,你可以從你的人生檔案中找出你拖延著沒有做的事情,沒有完成的項目或者課題,這樣的事情你可能也會找出一大堆:這篇文章的構思還不是非常成熟,所以還沒有寫;這只現價30元的股票原想等掉到5塊錢再買,但它一直掉不到5塊錢,所以就一直未買;跟一位朋友談的生意一直還沒有做,是因為時機尚未成熟,等等。歸納一下你會發現,你一直在等待所謂的條件完全具備,你好將它做得盡善盡美。可是,你可能會發現社會上同樣的事情有些人的方案或者條件還不如你的成熟,但他們的成果已經問世,或者已經賺了一大筆錢。你又會因此而煩惱,造成這種狀況的原因就是你也患上了「完美主義」的毛病。
你還可以做這樣的試驗,把手頭的某項工作交給你的兩位部下,一位是完美主義者,一位是現實主義者,可看他們面對同一工作會有哪些不同。等他們的方案提交上來,你會發現,完美主義者可以一下子給你提供十多種可能的方案,分別說明了其可行性與利弊得失,但是它無法確定哪種方案最好,他將會採用哪種方案。而現實主義者則不然。他可能只有一種方案,也就是他要實施的那套方案。在聰明才智方面,他比不上前者,但他能夠給出一套很實在馬上就可實施的方案。
那麼,成功創業的方案也是如此,經營方案也是一樣,你不必等待方案十全十美了才去做,才去行動,你必須立刻採取行動。
所以,在這里我們向你介紹一種簡單而又實用的方法,系統地構建你的企業,幫助你朝著自己的成功目標前進。
制定一個切實可行的經營計劃是創業者的原則,是你必須身體力行的。這也就是說,每過一段日子,你得抽出一定的時間,運用一些簡單的方法,按時對你未來的經營管理做出安排。不過,我們必須再次強調的是,制定完計劃之後,你就得立即行動起來。如果你下決心做成一件事情,你就得踏踏實實地把計劃變成現實,將藍圖變為現實。道理很簡單,光說不做,計劃便變成了瞎話!對於成功創業者來說,制定一個經營方案,拿出一個創業設想,有一個長遠計劃,這並不是我們的目的本身,而是為了達到某個目標。
構成創業經營方案一般要包括以下幾個方面:
一、企業理想,也就是要用一句話來概括企業的明天後天。企業理想是推動企業發展的動力,是企業經營活動的指導方向。
二、企業目標,確立幾個可行的目標,因為目標代表著你的信念,你必須憑借著信念的力量,才能走完漫長而艱辛的創業之路。
三、經營戰略,也就是要達到目標的途徑。你可以把這個問題理解得盡量簡單一些,比如理解為你旅遊時的日程安排,它能確保你到達目的地。
四、行動計劃。這裡面,你必須回答出「是什麼,為什麼,到什麼時候」,在你一開始創業的時候,你的所有的時間都用在了經營上,但你也要抽出時間,因為你必須確定,為了達到一個什麼目標,你得在什麼時候完成任務。
五、企業的經營原則。這是作為一個企業家的行動法典,你與顧客、與員工、與你的合作夥伴、與其他與你的創業有關的所有人打交道的原則是什麼,你需要用簡單而又明了的文字予以概括。
德國卡斯騰·拉和卡斯騰·菲澤所著的《創業者手冊》中,運用成功創業者的經驗告訴我們,下列問題也是你在考慮經營方案時必須考慮的:
1、敢於立志:力爭在同行中做到最好。
2、選擇進入的市場不宜過大,集中精力,全力以赴。
3、本地市場是你經營活動的焦點,國際市場的趨勢——產品和銷售——是經營活動的指南。
4、公司與客戶的良好關系是經營的最大資本:請務必珍視這層關系,即使你在價格上佔有優勢,也必須通過良好的服務才能在競爭中脫穎而出。
5、不能忽視創新能力的培養,不僅要不斷推出新產品,而且要不斷改進生產工序。
6、善於捕捉市場信息,同時又懂得利用新技術的人,只有這樣一定就能成功。
7、擁有一項競爭優勢當然好,但在產品和服務上做到第一就更好。
8、關注競爭者的情況,同時又要對自己的優點充滿信心。
9、招收員工時不宜操之過急,不要一下子招收太多職員。
10、一個成功的領導層在原則問題上決不讓步,在細節上富有合作精神,時時處處為下屬做出表率。
六、做好創業的預測。商人常說,「市場預測不可少,盲目經營不得了」,「按人口做飯,靠預測經商」,「拉車先看路,經商先預測」。我國市場已出現多種經濟形式,多種經營方式、多種流通渠道和環節的新形勢,因此進行市場預測顯得十分必要。通過預測可以掌握未來市場環境變化和其他條件的變化;可以更好地組織貨源,滿足市場需要,拓寬業務;可以改善經營管理,提高經濟效益。
⑵ 關於微商的書籍有哪些
1、《微商賺錢思維》--張壽錦
關於微商全面的微商書籍,本書積累了作者本身多年的互聯網營銷思維以及兩年的微商經驗,包括方法和思維,全面解析了微商從起步到月入百萬的全過程。
從最簡單、基礎的微信功能設置思維和標簽,到微商朋友圈的打造,再到微商如果快速精準引流、團隊管理、成交話術、賺錢思維等等系統盤點。
2、《微商團隊裂變》--李婉卿
講述了微商團隊裂變的全部過程及後續工作。微商從業人員通過本書可以進行有針對性的學習,從而提升自己的營銷能力,讓微商團隊得到不斷發展。
3、《我是微商5:快速成交手冊》--徐東遙 老壹
作者們將所有與成交相關的內容集合到一起,並進行提煉總結,把最干貨性的內容留下,然後經過多次討論和實踐形成新的成交體系,真實有效,且效果超出預期。
4、《我看電商》--黃若
細說中美電子商務發展的不同路徑,評點國內各大電商企業的是是非非,詳解其中的融資、模式、運營、效率等。
(2)微商創業者手冊下載擴展閱讀:
微商未來趨勢:
微商經歷了速度為王、產品為王、團隊為王、品牌為王的階段,接下來將朝著構建完整微商生態系統的趨勢發展,形成完整的商業閉環,上中下游相互協作、推進;
上游:供應鏈→製造業
中游:品牌公司→代運營TP
下游:代理商→創業者→消費者;
⑶ 自己創業做什麼好 創業點子大全
選擇開一家兒童手工樂園,在店裡不僅可以讓孩子在興趣愛好方面得到培養,也能夠提高動手動腦能力,經營內容有可以提高孩子們動手能力的手工類,也有體現出團隊意識,活躍動腦能力的益智類等等,綜合性的經營內容,經營方式有課堂系列,親子互動系列,零售等等,靈活性經營,經營簡單,而且收益高。
⑷ 為什麼沒有完美的創業方案
有了創業的設想,我們又對市場進行了廣泛而深入的調查,這時,就需要我們拿出我們經營方案。這是我們成功創業的關鍵一步。因為這一步才是聯系我們的計劃與行動的紐帶,只有走好了這一步,我們的成功創業才能由美好的藍圖變為現實。所以,千萬不要猶豫,不要因為想拿出一套十分完美的方案而貽誤的戰機,要立刻拿出實際行動來。
你可能要說:難道「完美」不好么?答案當然是「不好」。如前所述,這些完美主義者之所以不能取得成績,不能取得人生的成功,不是他們缺少能力,而是他們在做任何事情之前都不能克服自己追求完美的痴情與沖動。他們想把事情做到盡善盡美,這當然是可取的,但他們在做一件事情之前,總是想使客觀條件和自己的能力達到盡善盡美的完美程度然後才去做。因而,這些人的人生始終處於一種等待的狀態之中。他們沒有做成一件事情不是他們不想去做,而是他們一直等待所有的條件成熟,因而沒有做,他們就在等待完美中度過了自己不夠完美的人生。
如果你不相信這一點,你可以從你的人生檔案中找出你拖延著沒有做的事情,沒有完成的項目或者課題,這樣的事情你可能也會找出一大堆:這篇文章的構思還不是非常成熟,所以還沒有寫;這只現價30元的股票原想等掉到5塊錢再買,但它一直掉不到5塊錢,所以就一直未買;跟一位朋友談的生意一直還沒有做,是因為時機尚未成熟,等等。歸納一下你會發現,你一直在等待所謂的條件完全具備,你好將它做得盡善盡美。可是,你可能會發現社會上同樣的事情有些人的方案或者條件還不如你的成熟,但他們的成果已經問世,或者已經賺了一大筆錢。你又會因此而煩惱,造成這種狀況的原因就是你也患上了"完美主義"的毛病。
你還可以做這樣的試驗,把手頭的某項工作交給你的兩位部下,一位是完美主義者,一位是現實主義者,可看他們面對同一工作會有哪些不同。等他們的方案提交上來,你會發現,完美主義者可以一下子給你提供十多種可能的方案,分別說明了其可行性與利弊得失,但是它無法確定哪種方案最好,他將會採用哪種方案。而現實主義者則不然.他可能只有一種方案,也就是他要實施的那套方案。在聰明才智方面,他比不上前者,但他能夠給出一套很實在馬上就可實施的方案。
那麼,成功創業的方案也是如此,經營方案也是一樣,你不必等待方案十全十美了才去做,才去行動,你必須立刻採取行動。
所以,在這里我們向你介紹一種簡單而又實用的方法,系統地構建你的企業,幫助你朝著自己的成功目標前進。
制定一個切實可行的經營計劃是創業者的原則,是你必須身體力行的。這也就是說,每過一段日子,你得抽出一定的時間,運用一些簡單的方法,按時對你未來的經營管理做出安排。不過,我們必須再次強調的是,制定完計劃之後,你就得立即行動起來。如果你下決心做成一件事情,你就得踏踏實實地把計劃變成現實,將藍圖變為現實。道理很簡單,光說不做,計劃便變成了瞎話!對於成功創業者來說,制定一個經營方案,拿出一個創業設想,有一個長遠計劃,這並不是我們的目的本身,而是為了達到某個目標。
構成創業經營方案一般要包括以下幾個方面。
一、企業理想,也就是要用一句話來概括企業的明天後天。企業理想是推動企業發展的動力,是企業經營活動的指導方向。
二、企業目標,確立幾個可行的目標,因為目標代表著你的信念,你必須憑借著信念的力量,才能走完漫長而艱辛的創業之路。
三、經營戰略,也就是要達到目標的途徑。你可以把這個問題理解得盡量簡單一些,比如理解為你旅遊時的日程安排,它能確保你到達目的地。
四、行動計劃。這裡面,你必須回答出"是什麼,為什麼,到什麼時候",在你一開始創業的時候,你的所有的時間都用在了經營上,但你也要抽出時間,因為你必須確定,為了達到一個什麼目標,你得在什麼時候完成任務。
五、企業的經營原則。這是作為一個企業家的行動法典,你與顧客、與員工、與你的合作夥伴、與其他與你的創業有關的所有人打交道的原則是什麼,你需要用簡單而又明了的文字予以概括。
德國卡斯騰·拉思論卡斯騰·菲澤所著的《創業者手冊》中,運用成功創業者的經驗告訴我們,下列問題也是你在考慮經營方案時必須考慮的。
1、敢於立志:力爭在同行中做到最好。
2、選擇進入的市場不宜過大,集中精力,全力以赴。
3、本地市場是你經營活動的焦點,國際市場的趨勢——產品和銷售——是經營活動的指南。
4、公司與客戶的良好關系是經營的最大資本:請務必珍視這層關系,即使你在價格上佔有優勢,也必須通過良好的服務才能在競爭中脫穎而出。
5、不能忽視創新能力的培養,不僅要不斷推出新產品,而且要不斷改進生產工序。
6、善於捕捉市場信息,同時又懂得利用新技術的人,只有這樣一定就能成功。
7、擁有一項競爭優勢當然好,但在產品和服務上做到第一就更好。
8、關注競爭者的情況,同時又要對自己的優點充滿信心。
9、招收員工時不宜操之過急,不要一下子招收太多職員。
10、一個成功的領導層在原則問題上決不讓步,在細節上富有合作精神,時時處處為下屬做出表率。
六、做好創業的預測。商人常說,"市場預測不可少,盲目經營不得了","按人口做飯,靠預測經商","拉車先看路,經商先預測"。我國市場已出現多種經濟形式,多種經營方式、多種流通渠道和環節的新形勢,因此進行市場預測顯得十分必要。通過預測可以掌握未來市場環境變化和其他條件的變化;可以更好地組織貨源,滿足市場需要,拓寬業務;可以改善經營管理,提高經濟效益。
⑸ 微商屯貨後有哪些銷售渠道,有哪些方法增加銷量
放棄熟人圈!要掌握一些方法與技巧去網路引流!網路是一個免費的平台,世界用戶千千萬,多少人都能看到你的產品,那樣所來加你的客戶全都是對你的產品有需求的!知道更多+威:《1139 041978》產品的宣傳是在網路而並非朋友圈,朋友圈只是交易平台,不是刷廣告的專場!
其實呢,很多人對微營銷還只是片面理解在微信營銷上,我所理解的微營銷就是線上線下共同發展,而不是只在微信上做文章。我所理解微營銷在做這方面的就是幾點,建立一個信任度,第一時間讓對方感興趣,就是顧客的二次營銷,老顧客的忠誠和信息的推廣,這是我理解的微營銷里最重要的幾個方面。
其實我們都知道活躍度很重要,但這種優勢和劣勢中間真正的優勢就是聊天,這種優勢在目前的微營銷里是絕對的優點,這種優點對於你的人氣和你的一種聲望講會是一個很大的提升,聊該聊的,分析自己能夠做哪些事情,
掌握一部分個人產品的知識,更好的服務於顧客,來達到你產品的銷售。同時,設計一些計劃目標業績,每月的一些目標客戶,
新客戶老客戶的含量和回單量,這些都是很有必要的。如果說做微營銷剛開始是單打獨斗,其實開始你們要學會去尋找自己團隊,線上線下同時進行。就好像團購一樣~一個人的壓力三個人分,進貨價格上的優勢非常明顯。
我呢,最近在微信也和幾個群里的營銷高手進行溝通,也大概總結了一些宣傳和點對點的進行營銷的方式
第一在微營銷里不要急著做推銷
如果刻意推銷產品這個效果可能不好~溝通和交流非常重要,我一直認為:「大道至簡,簡而能全!」所以,每個人都應該敢於蔑視權威,直視真理。搞不明白的就不要相信,不然你容易被忽悠,被洗腦,最後變成一個機器人,被無形的力量推著向前,碌碌忙忙著時間。不要自以為是的去判斷,而是要用實踐去檢驗。不然你看的越多,對你自己成功的阻力就越大。我見過非常多的創業者,提到什麼都知道點,但是從來沒有去實踐,盡管學費教了很多,卻始終沒有很好成績。
切記:自己搞不明白的,千萬不要去盲信。任何領域,真正有用的都很簡單,搞不明白,千萬不要相信。因為在網路上,太多的人喜歡把簡單的事情復雜化去忽悠人,顯得自己很高深。微商們:微營銷沒有那麼復雜,方法很簡單!只是你沒有想到,而我只是想到並且去做,我把滿意的實驗結果分享給各位
第二常互動
在我看來就是微商的靈魂所在,所有微商,沒有互動,就像一潭死水,沒有任何活力,更別談成交,之前有朋友給我講,怎麼做互動,其實很簡單,我想我們每個想做微商的最起碼應該有200個以上的好友,那麼試想想,你們和你們的好友是否有過溝通,他們發的東西你們是否看過,我想說的是用心,或許可能你已經知道了,在這里,我想提到的就是贊,在我們中國,每個人都希望被別人稱贊,被誇。所以我們利用好贊這一關鍵性的互動,不論你的好友發什麼,你都能去點贊,那麼你經常這么做,我想一定會有一天他會來看你發的東西,為你點贊,評論,和你有溝通了,另外一個就是評論很重要,這個不是瞎評論,你選擇比較有價值的和你有共鳴的內容進行評論,寫出你的想法,微商重點在鼓勵,肯定,理解與支持,並不是像某些人的指責或者謾罵;最後就是群發的妙用,這個妙用有想和我交流以後會專門總結這一塊分享出來
第三利用各種平台
首先大家可以在豆瓣,天涯等社區,論壇進行注冊一個賬號登陸當然如果已經有號了更好,登陸進去搜索微信群,然後你就會發現各種各樣的群的二維碼的圖片,大家可以掃描進去,然後加裡面的人通過率比較高
大家也可以進騰訊微博里,然後也是一樣的辦法搜索微信群,其次,騰訊微博這個渠道還有一個方法就是,打開應用,點小推兔,你剛開始玩肯定沒有積分,你先收聽別人或者轉播別人的微博賺積分,這樣你自己就有積分了你在讓別人收聽你或者轉播你的東西,讓別人也賺積分,這樣你的東西瀏覽量就高了
第四提升朋友圈內容質量
微信里還是要考慮內容為王,我們講微營銷可能更多的還是微信上,優質的內容和每天正能量的態度對於一個自己品牌的樹立和吸引顧客的方式是很重要的,成交是我們最終的目的,所以,前面的每一個環節都需要我們做到位,才能讓我們有源源不斷的成交,成交的過程一定要很真誠的回答顧客的每一個問題,因為微信上不是淘寶,沒有擔保,所以信任是非常關鍵的,如何取得信任關鍵在前面的幾個環節做的是否到位,另外實在有不信任的但想嘗試的,建議弄個淘寶店,可以讓他們去淘寶購買;成交過程中,對於顧客問的一些比如我考慮一下,太貴了,其他地方還有便宜的,我沒錢等等問題,這個我在創業這幾年中,做微商過程中我也將幾個問題作為經典問題進行對待,每個問題我都給了解決的方法,目前編輯在我們的經銷商手冊內。如果其他微商朋友想學習,可以聯系我。最後一點,我想告訴的是,如果遇到晚上成交,盡可能的要成交,過了夜就會發生很大轉變。有一句俗話「夜長夢多」就是這個道理。
第五刷圖不要太頻繁
我個人建議是3-6條最好,太多會讓人反感,尤其現在誰的朋友圈沒有幾個做微商,一定要保持自己專業正品旗艦店的形象。刷圖時間。早上8點到9點30,下午6點到7點30晚上10點到12點可以多刷兩條,因為這些時間點看手機的比較多。主做產品多刷,這樣人家一看就知道你是做什麼的。3,產品圖必須清晰,可以不是實拍圖,但一定要是清晰的。這也牽涉到顧客對你的第一印象。
第六盲目的刷屏是不可取的。
有的人隔好幾天才刷一次,一上來就是一頓狂刷,這樣的做法是不被看好的,也註定走不遠。三天打漁兩天曬網的,我就建議你別做了,糟蹋錢。剛開始可能連問的人都沒有,這是很正常的,不要去懷疑是自己的問題。你可以多發一些自己的使用圖,和一些使用後的感覺,比如面膜是否很服帖,味道怎麼樣,之類的,過不了幾天就會有人問你,這面膜真的有那麼好嗎?多少錢?在哪裡買的?這個時候你就可以詳細的和她介紹一下,平時沒事就多學習產品知識,要鍛煉自己獨立解決問題的能力,不能有一點點問題就去找上家,當然前期是可以的,畢竟前期大家都不是很懂。我只是希望大家都能獨當一面,這樣才能成長的更好。
⑹ 微商有哪些引流培訓學習資料成交技巧的相關書籍可以學習網上《微商運營全攻略》評價不錯還有其他推薦嗎
《微商運營全攻略》,作者:孫凡卓(凡卓)。這本書在運營方面講述的比較全面,從引流、培訓、心態、價值觀、成交技巧、促銷活動、微商導師和明星打造都有比較精的內容可供學習,比較適合想全方位了解和學習微商的夥伴學習。
《我是微商》,作者:徐東遙。針對微商的文案這一塊,講的很深入,想專注提升文案能力的,可以選擇。
《微商漲粉85招》,作者:劉福友。針對微商引流吸粉這一塊講的比較通俗易懂,外行人可以輕松學會。
《粉絲日破百萬的秘訣》,《微信群》,《贏在微店》,《微商之道》,《從0到1教你做微商》,《微商創業者手冊》都知道學習的叢書。助你成功!
⑺ 微商怎麼做推廣
微商怎麼做推廣
微商怎麼做推廣
微商怎麼做推廣
V伽 『liyu』接數字『0806』
現在微商如火如荼的發展,很多人加入進來,現在微商大約要有4000萬之多。產品更是琳琅滿目。
但是說實話,大部分唯尚現在是賺錢的,但也有很多一部分現在沒有掌握方法的 現在沒有賺錢,很多小白都止步於剛開始做微商。
做微商需要方法:
很多小白只是通過主動加人去找客戶,這樣找來的客戶根本不需要你的產品。結果每天很努力但是不出單。
也有很多朋友,即使有客戶來,由於朋友圈發的不好,客戶不能信任你的產品,最終離他而去。
還有的朋友溝通話術不對,明明很好的產品但是沒法推銷給客戶。
原因有很多種。
所以微商還是要多多學習。特別是學習怎麼做好微商,極為重要。
下面是 我的一些經驗 跟大家分享。大家也可以威:V伽 『liyu』接數字『0806』一塊探討。致力於微商的方法研究,對你有意想不到的幫助。。。。
微商怎麼做,微商怎麼找客源!
前期的准備,第一:頭像和名字,要做改變,頭像留下的是你的第一印象,加你了第一眼就是你的頭像!你可以換成自己的照片,照片可以P的帥一點或者漂亮一點,這樣顧客看著才舒服,以真面目示人或者是品牌圖片可以增加顧客對你的信任感。微信名字設置最好不要太長,用你真名或者名字裡面起碼要有一個字是你自己真實名字裡面的字,不然顧客想問你點什麼都不知道怎麼叫你,微信名字太長了,別人不會輕易記住你。
第二:要有一樣自己主推的產品,產品要精不要雜!越多的產品會拖累你朋友圈直接的反饋給客源的信息,他會一頭霧水!直接影響到你的朋友圈的營銷策略!以上的只是大致的介紹下面我們分享真實的經驗與方法!
首先第一點,做微商如果我是去主動找人加,就算加了,也不會是你的精準客源。所以,主動去客戶可以完全放棄,不要盲目的去加,然後推銷你的產品,其實做微商線上和線下,同樣重要,你把網路中的朋友,轉化為現實中的朋友,這是一門非常深的學問,需要你怎樣和客戶交流,創造一個良好的溝通環境。用心和你每一位客戶交流,當一位客戶的成功,會給你帶來更多的客源!主動去加一些僵屍粉,還不如好好的去維護你微信裡面這些個客源,或者一百多個好友,只要你維護的好,就會有回頭客,數量不在於多而在於精。
第二點你要學會聊天,大家都知道,其實做銷售就是要會說話,當然我們做微商,是一個看不見對方的銷售,所以相對於現實中的銷售來說,更加復雜一些,這時語言就是我們最好的溝通方式,它會提高彼此的信任度!這時就需要我們用心的去發現每位好友的需求,比如說去客戶的空間或者朋友圈看看他平時的狀態,這就是話題的切入點,當我們與客源之間的那種信任建立起來,對以後的產品的推廣,是有很大好處的,至少那個和你聊天的朋友他不會去反感。
第三點,要真正的對自己的代理好,讓代理成就你自己,我覺得做為一個微商,你不僅僅是把貨存給你的代理完事兒,而且是你要幫助他們把貨賣出去,細心的教代理們方法!這樣他們跟著你才有勁,才會對自己,對你都有信心,信任你和你創造你們美好的未來。
以下給朋友分享幾點加客源的方法,讓你們主動去加人只是給新人們練練手,讓你們學會怎樣去跟顧客溝通,我們以後要做的是怎樣讓顧客來主動加我們這就是精確粉
下面分享幾種加人的方法:
1.加人脈,是精準人脈,因為微信比較封閉,所以必須要做到好友量增多,從量到質變。方法在於通過自己的分享,以酒會友。以真心對待每一個客戶!
2.加高端人群的qq群,比如高爾夫,老鄉會,老闆群等等,這些群里的人消費都可以消費的起。融合了生活,越來越多的人追求生活的品質!老闆敷面膜已經是在正常不過了!!
不管你做什麼產品,都要對自己的產品有所了解。做微商卻自己不用產品,還怎麼讓客戶信任你?這能忽悠誰呢?微商已經是一個豐富的知識產業了:
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如果你想做好微商,就要先充實自己的大腦,練好內功。磨刀不誤砍柴工!什麼都不懂貿然進入只有當炮灰的份!不要輕信什麼加人軟體賣精準粉的那些騙子!精準粉哪能來的那麼容易?精準粉是需要用科學的方法去引流的。可以威:V伽 『liyu』接數字『0806』一塊探討
⑻ 為什麼大多數創業都失敗了
在這個「全民創業」的時代,確實看過太多的創業失敗的案例。原因歸納下來其實也很簡單,無非是1.主觀原因-創業者不成熟,以及2.客觀原因-創業環境惡劣。
所以,一般人在沒有做好充分的准備的時候,還是不適合貿然創業。
⑼ 請問哪位大神有《創業者手冊:教你如何構建偉大的企業》這本書中文版的電子書啊
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