微商保健品市場調查問答卷
㈠ 做保健品的市場調查具體應該怎麼做
首現，你需要針對你的產品做一個分析。例如，
產品本身是針對什麼樣的人群？
這類人群的共有特徵？年齡，背景，消費能力，信息接受渠道，消費心理
其次，設計你的調查問卷。去一些免費表單網站做一個調查問卷，例如金數據的模板中心：
最後你需要找到投放渠道，社交媒體是一個不錯的選擇，當然也可以選擇一些行銷公司來幫忙投放。
㈡ 請問如何做高檔保健品的市場調研
調查問卷
甄別部分：
您的年齡﹍﹍（檢查配額，超出配額停止提問）
您的家中是否有電腦。 A 是（提問繼續） B 否（停止提問）
您的孩子的年齡﹍﹍（如在5-16歲，則須提問全部問卷；如否，只需提問第一部分）
第一部分：
1.您通常使用電腦的哪些功能？
A 上網 B 打字 C 游戲 D 聊天 E 專業工具 F 其他
2.您會使用電腦作圖嗎？ A 會 B 不會
3.您使用什麼工具作圖？ A 電腦自帶的畫圖板 B專業電腦制圖工具
4.您知道使用word也能畫圖嗎？ A 知道 B不知道
5.如果告訴你使用電腦自帶的word軟體就可以繪制圖畫，您會嘗試嗎？
A 會 B不會 C 不一定
6.您覺得使用word繪圖會給您帶來什麼樣的好處？
﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍
7.如果現在有一本書專門教人使用電腦自帶軟體Word繪圖，您會使用嗎？
A 會（提問第題） B不會 C不一定
8.您最多願意支付多少錢購買這本書？
A 5元以下 B 5-10元 C 11-20元 D 20-30元 E 30-40元 F 41元以上
第二部分：
1.您的孩子會使用電腦嗎？ A 會 B 不會
2.您的孩子使用電腦的主要用途？
A 上網 B 打字 C 游戲 D 聊天 E 專業工具 F 其他
3.您對您的孩子使用電腦存在哪些擔心？ A 瀏覽不健康的網站 B 沉迷與電腦游戲 C 其他﹍﹍﹍
4.您的孩子會使用電腦作圖嗎？ A 會 B 不會
5.您的孩子使用什麼工具作圖？ A 電腦自帶的畫圖板 B專業電腦制圖工具
36.您是否希望自己（或您的孩子）能夠進行電腦繪圖？
A 是 B 否 C不太確定
7.如果告訴您，使用電腦自帶的word軟體就可以繪制圖畫，您會讓您的孩子嘗試嗎？
A 會 B不會 C 不一定
8.您覺得使用word繪圖會給您的孩子帶來什麼樣的好處？
﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍
9.如果現在有一本書專門教人使用電腦自帶軟體Word繪圖，您會買給您的孩子嗎？
A 會（提問第題） B不會 C不一定
10.您最多願意支付多少錢購買這本書？
A 5元以下 B 5-10元 C 11-20元 D 20-30元 E 30-40元 F 41元以上
策劃書模板
第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明
第二部分 市場調研及分析
一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況，財務支出結構
2. 企業生產能力，產品質量，生產水平
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入後對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結構。
2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）
2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品佔用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。
第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。（提供原則或標准）
1. 產品。
1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略？（長線產品/短線投資）
2) 符合產品定位？
① 利潤為主/市場佔有率為主
② 根據產品市場定位不同，採取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由於產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對於一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告：訴求點
2) 人員推銷：
a) 人員的培訓
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業推廣
a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩定價格，保證促銷後價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先佔領貨架
c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其「灰色收入」。
4) 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，並且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的
第四部分 具體執行＆實施（建議方案）
一. 產品設計。
二. 價格設計。
三. 渠道設計。
四. 促銷設計。
五. 銷售管理
第五部分 結束語
㈢ 做保健品市場調研要注意什麼
如何開展醫葯保健品（OTC）市場調研
大部分營銷人員都沒有真正懂得如何進行市場調研，很多市場調研工作花費了大量的人力、物力和時間，得出的調研報告卻沒有什麼實際價值，造成這種現象最主要原因就是調研的目的性不強，沒有帶著很強的目的性去調研，不知道通過調研到底想證實什麼、了解什麼、發現什麼，想做市場調研, 又不知道怎麼辦，那不要緊，告訴你一個竅門，把你想知道的東西列出來就可以了。醫葯保健品（OTC）市場調研應從准備、進行、處理三個階段進行。
（一）醫葯保健品（OTC）市場調研准備階段：
俗話說，不打無准備之仗。醫葯保健品（OTC）的市場調研的組織工作只有在經過精心策劃、充分准備，才能按時保質高效完成。准備階段的工作目的，是明確市場調研要做什麼，如何做，為調查的開展需要配置多少人、財、物，包括五個步驟：
1、確定調研目的
把需要調查的問題明確提出來，可以從四個方面論證提煉：
|職業經理人|56
① 為什麼要進行該項調查？
② 想要知道什麼？
③ 知道後有什麼作用？
④ 採用哪種經濟有效的方法能達到目的？
在這一步驟當中需要注意的問題是不能人為的拓展市場調研的規模。很多人在制定市場調研目的時，總是擔心目的過窄，使市場調查數據的應用價值過底，進而加大了不必要的工作量，不但浪費了費用開支，也延誤了利用市場調查數據的時效。所以市場調研的調研目的應限制在必要夠用的范圍內。
2、擬定調查計劃。
調查計劃是組織市場調研活動的依據，能使市場調研有條不紊地、高效率地完成。市場調研計劃包括確定調查的具體內容，獲取什麼樣的數據資料；計劃從誰手裡、什麼地方能獲取到想要的資料；確定用什麼方法取得這些資料；調研人員須具有那些素質？多少人為宜？確定市場調研總的時間和各階段工作時間的要求；計劃編制調研費用預算。
3、調研問卷設計和抽樣設計。
許多市場調研採用調研問卷的方法或是採用抽樣的方法，需要在准備階段就設計好調研問卷與決定抽樣的具體方法。
㈣ 保健品市場調查報告怎麼寫
按這個模式來寫吧!http://www.mtnet.com.cn/cgi-bin/lb5000/topic.cgi?forum=7&topic=106
㈤ 成人保健品微商，中國有八億男性市場，諸多男性因為多多少少的不足，影響了家庭，影響了一切，專注男性健
啥意思？
㈥ 保健品調查報告
中國同胞們啊，清醒一下，別買外國的保健品啦，你看看全是騙人的，含量低，虛假的高含量，安利的碳酸鈣，完美的吃死人，一定要買中國貨啊！
㈦ 保健品市場調查計劃書
你的保健品主要功能是什麼,針對什麼人群,中國的保健品市場太亂,人都怕了,尤其是象黃金搭檔這樣的,把人都搞惡心了
㈧ 保健品銷售渠道問題
大部分走傳統營銷路線的保健品都是有經銷商、分銷商的，跟日用品的渠道差不多，這樣你可以直接找到廠家，或是當地的分支機構聯系，一般一些終端都是由經銷商來供貨、送貨，但也不排除一些特大的終端，比如大賣場、大的葯店連鎖是由廠家直供的。這主要看廠家自己的決定。如果你想要作這方面的代理，除了足夠的資金外，更需要具備良好的營銷網路及這方面的經驗，當然如果一些小廠家或是一些亂七八糟的牌子也無所謂了，反正幹完一票就走的。
㈨ 關於新葯保健品的問卷調查需要問哪些問題
性別、年齡、是否願意為身體的健康投資、對於身體健康投入的資金大概多少、是否有腳部的毛病、是否有購買過什麼葯品進行治療、使用的葯物效果如何、是否願意嘗試新產品（如本產品）等等，上面的可以推出被調查者是否屬於本產品的市場對象，具體的視你想要了解的方面的情況而定，具體哪一方面的，就往哪方面問
㈩ 我在做微商，而且是男性保健品市場挺好的。現在不知道為什麼男人不行的太多了，這就是市場。我們的產品是
我行，試試不