新型微商的機會

① 給你一個做微商總代的機會你一天可以發多少貨

那得當然總代 招了分銷就好了吧

② 現在開始做微商還有機會嗎

因為從目前看來，好產品不多，選擇好產品自然就會成功一半！另外微商小白太多了，做網路引流競爭並不大！同時，所有客戶都是主動加你的，不用考慮被拒絕或者被別人拉黑屏蔽，即使有，也會少很多！不要為了做微商而做微商，其實我們是為了賣產品賺錢，微信只是一個渠道罷了！

③ 2019年做服裝微商還有機會嗎

2019年做服裝微商還有機會嗎？
之所以都很關心這個問題，也正是因為大家都清楚，微商的紅利期已過。如果現在在貿然的進入微商行業，自己還有沒有機會可能成功呢？
所以大家所關心的也並非是說做微商還有沒有機會，而是我自己本身如果做微商還有沒有機會？
那麼我的答案是：2019年做微商當然有機會，而且肯定有機會。只是這並不代表所有人都有。
那麼到底哪些人還有機會呢？
常熟拿貨網所以說真正用心為用戶著想的人，任何時候都不缺機會！

④ 2021年了，微商還有機會嗎

不但是有機會，而且還是非常的有機會。現在這個大時代都是互聯網線上的零售，微商是一種新的商業模式。我是去上了星碩教育的課，經過實操之後才發現微商原來這么賺錢。

⑤ 2015年微商的發展趨勢是怎樣的

第一波是1到5月——頂峰

經過春節的短暫休整，3月份達到今年的頂峰。網路指數達到35000多，是微商誕生以來的最高點，標志性事件以廣州召開的微商博覽會和4月份的千人微商牛人峰會微代表。這個階段整個市場是說月流水百萬都無法抬頭，眾多媒體和大咖說2015年是微商元年，微商要超越電商、馬雲等等，和股市類似，狂熱意味著泡沫。

講了這么多，我作為創業大軍成員之一，我們每個人都應該為自己的微商一年做一個總結。我的總結是微商市場終於挺過來了，雖然仍很艱難，但最壞的時期已經過去，那麼機會呢？一定會在明年孕育。

那讓我們一起展望明年，我們不能只總結歷史，還是要對明年做一些「預言」。我不是神仙，我也不是專家，我只是觀察者，我講述觀點作為一個觀察者，沒有任何營銷目的，不會講「微商必死」這類斷語

因為，到目前為止我沒有看到哪個微商模式是可以大規模復制，我也沒看到哪個傳統渠道比這個渠道成本更低，在我們實體經濟大規模不景氣，關店潮的情況下，微商的優勢是非常明顯的。我個人更相信明年一定會出現幾個爆款，若干微商企業躥紅市場。

⑥ 微商的發展前景

1微商產品的選擇
現在做符合微信社交環境的微商新品類的機會將會更大，另外做女性高頻消費新品類的微商未來形勢也相對較好。
因為在微信上做微商的80%都是年輕女性，微信購買消費習慣相對成熟，微商之所以興起其實很大程度上得益於女性化妝品分享在微信社交環境中的興起。而如今在微商行業中，隨著傳統品牌的進入，化妝品品類已經是一片紅海，中小微商化妝品品牌的機會越來越小。
2微商用戶的社群化
相同的愛好和情感共鳴是微商興起的基礎，所以微商離不開社群。
但社群的固化和中心化讓商品在拓展和拉新上的空間變得很狹窄，如何發動社群和利用社群產生裂變方式傳播成為微商社群化的最大問題。所以微商的進一步發展必定會導至微商用戶的社群化。
3微商團隊的規模化
微商的起點是個人，但隨著越來越多人的加入，產品同質日益嚴重，「低價戰略」即擾亂了正常的市場競爭，也降低了微商的利潤，這種個體的微商一批批被淹沒，取而代之的是巨大廣告投入和大規模團隊的興起。
一些大品牌的一夜崛起打破了個人微商的創業夢，團隊化和集團式的作戰方式讓微商的競爭日趨激烈，從C2C端走向B2C的商家越來越多，或是「退而結網」，或是「互相抱團」。
4微商營銷、銷售模式正規化
健康，不洗腦，不囤貨，堅持產品銷售到消費者的可持續發展理念。
無論個人端微商還是企業微商均存在各自的缺陷——朋友圈賣貨的個人微商缺乏優質的貨源，在支付環節、物流環節以及售後方面存在先天不足;
總體而言，產品靠譜，模式健康，品類新穎且滿足微信購物主體消費者需求的微商前景更加被看好。所以也建議進入微商的創業者或者是代理商，從以上幾個方面來選擇自己的方向。

⑦ 如何看待微商的發展和前景

微商是一種基於微信平台的社會化分銷模式，隨著各大電商巨頭的不斷日益凸顯，中小型企業不堪壓力，使得他們將陸續走上搭建自營體系的道路，選擇依託微信平台上搭建微分銷系統。它們逐漸將其他電商平台的用戶導入微分銷系統中，建立新的會員體系，通過積分，優惠，三級分銷模式等多種手段拓展用戶群。這也是微商未來發展的重要轉折。

⑧ 微商現在還有發展的機會嗎

現在微商行業里哪些領域還有機會呢

(1)垂直領域

市場再怎麼發展，微商依然大量存在，有些品牌甚至還活的挺好。

雖然說用戶紅利早已經過去，但是架不住中國人多。微商是共識經濟、圈層經濟，只要有一撥人瘋狂的認可你，追隨你，你就能過得比多數人都好。

過去很多代理團隊靠收代理費，讓代理囤貨賺了很多錢，但是這種竭澤而漁的玩法早就玩不通了，因為這種玩法對代理來說是個大坑，很多貨最終沒有賣出去，壓在了代理手裡，而且微商產品尤其是護膚品更新換代很快，導致微商代理不得不暴利刷屏，最終走向滅亡。

所以，這種環境下，我更看好「小而美」的微商模式，

1.不發展多級代理，不要觸碰法律

2.不要讓代理囤貨

3.專注某一領域，產品不在多而在於精。

就像我的步鯨雲CPS分銷平台，專注做純天然植物祛痘產品，其他的不做，那麼我的領域我的客戶群體足夠垂直，這樣堅持做下去才可以做的更好。

(2)社群拼團

這個模式還要歸功於大名鼎鼎的拼多多，拼多多就是靠社群拼團短短幾年就走完了淘寶十幾年的發展道路。

我認為社群拼團之所以能夠興起。主要還是因為以下幾點原因：

1.佔便宜是人類的天性，能夠省點換誰都願意

2.拼多多把水果日化這種低客單品類跑通了，對初次接觸的廣大群眾來講可謂是發現了新大陸，非常願意參與進來。

3.拼團模式培養了用戶社群購物的習慣。

社群拼團經過幾年的發展洗牌，依然存在大量的創業機會，有條件還是可以參與進來。

(3)社交電商

社交電商，說白了就是基於社交屬性，通過客戶的社交行為發展的電商。

從2018年開始，互聯網迎來了社交電商的風口，類似於雲集，環球捕手，網易考拉，蜜芽等等平台相繼進入大家的視線，

因為我之前也曾經參與過重慶本地一家從事進口社交電商平台的建設，所以對這塊比較了解。

這類平台的優勢在於不需要囤貨，門檻低，貌似是個不錯的機會。但事實上要想通過平台創業賺錢也不是容易的，很多平台打出的口號是「自用省錢 分享賺錢」，但是本質上還是拉人頭。如果真像平台所說的僅僅靠「分享賺錢」那點可憐的傭金，而不是靠拉人頭，那我覺得還不如去做淘寶客。

這類平台除了小部分的產品價格低於天貓京東網易等主流電商，多數產品其實沒太大競爭力在價格方面，而且品類、SKU 也算不上豐富。

(4)私域流量

這個我在之前的文章里也有專門講過，私域流量是最近才火起來的一個詞，說白了就是屬於個人的流量池。

隨著互聯網紅利期的逐漸消失，流量越來越貴，獲取成本越來越高。

對於個人來講，如果我們一直依賴於別的平台上，勢必很吃虧。因為你必須遵守別人的規則，按照別人的臉色行事。

比如你在自媒體平台上寫文章，一旦寫了某些內容觸犯了平台規則，那麼很容易就被封號，刪除。如果你依附別的平台進行賺錢，一旦平台改了規則就需要從頭再來，前功盡棄。

所以要想真的持續性的獲取流量，最靠譜的方式還是自建流量池，打造「私域流量」。

雖然現在微信雖然對粗暴引流的打擊越來越頻繁，限流、封號讓很多網賺工作室損失巨大，但是從長遠來看，我並不認為這是一件壞事。

如果想長遠，必須要沉下心來研究，通過塑造IP，持續的內容輸出進行精準引流。

無論是抖音快手等短短視頻渠道，還是知乎頭條等自媒體渠道，這些都是打造私域流量的好渠道，有條件就要堅持去做。

微商機會還是有很多的

⑨ 微商怎麼做的做成功的幾率有多大一年能賺多少錢

做生意沒有規定能賺多少錢，一樁生意你不做，永遠不可能成功，你只要邁出第一步才有成功的機會，做生意賺錢是要你的膽識和眼光，覺得可以就做，現在不要在乎它賺不賺錢，你不做哪有錢可賺