義烏微商第一村商品價格

㈠ 誰知道（中國微商第一村）具體在浙江哪裡

浙江義烏的下朱村，此地不但微商雲集，而且還網路直播基地，美女如雲。

㈡ 微商到底是薄利多銷，還是高價高利潤

從產品分析下兩者的各自情況：
薄利多銷：產品大眾化，需求日常化，有大量潛在消費人群，或者重復消費，比如柴米油鹽、垃圾袋、衛生紙。
高價營銷：產品主要針對特殊群體，或者高消費群體，人數相對少，產品有特殊功能、獨特價值或品質，同品類（不是行業）競爭對手比較少。
講到這里，很多人已經明白一點，不是所有的產品都可以薄利多銷，同樣的也不是所有的產品都適合高價位。這幾天淘寶上出來一個4300000的鑽石鍋，這個東西我個人認為只是噱頭。很多人會想開張吃三年，但更可能是三年不開張。
不是沒有人買得起，也不是沒有人購買，而是具備消費這個能力的消費者，有多少會在淘寶上買這個鑽石鍋？我們作為微商，也要明白這個道理，學會分析咱們微博、QQ、微信上的朋友圈，第一消費能力如何，第二消費意願如何？沒消費能力說啥都白搭，有那能力、沒有意願，也是無用功。
我沒有勸大家去選擇薄利多銷，因為對於依託社交平台的微商，由於圈子比較封閉，中關系人群相對較少，品牌、口碑傳播作用不大，畢竟不是從你這兒獲得信息的，絕大多數也不會從你這兒買東西。再加上吸引資源、轉化粉絲都不是輕松活，所以，即使薄利也不一定能做到多銷。
再來分析一下高價營銷：
首先在營銷上要注意哪些方面？拿我自己代理的奢悅做例子。
第一點，產品和用戶要建立積極的情感連接。我需要和顧客有很多有效的互動，經常和新老客戶聯系，了解他們使用情況，並及時解決他們的疑慮和問題。這和奢侈品不一樣。上次和大家說過，奢侈品是用來劃分階級，證明你是土豪，營銷時要表現得很冷漠，讓用戶覺得離這個品牌很遠，這樣才能提升逼格，加強身份感。
這么一比較，高檔品營銷就不能用什麼「身份象徵」、「只買貴的」、「獨家定製」這些詞，應該用的是「深度補水」、「天然美白」這樣的訴求。你想得到天然的體驗，這就是奢悅的產品特性。
第二點強調產品的高性價比。這樣用戶就能比較不同產品的特點，能看到產品獨特功能帶來的價值。比如奢悅水光針，不用注射，甚至不需要美容儀器導入，直接洗完臉塗抹，而且不含激素、不含熒光粉。這是賣我們的優勢。
第三點，不能過分強調稀缺，追求的是提升性能體驗，能大規模生產、大規模銷售，但我們的品質是最牛的。
但是高價也不能高的太離譜，不是遠遠超出消費者心理預算，而是建立在高價值的基礎之上的。縱觀微商產品，單價100~300元較多，而且大多活的比較滋潤。大家有沒有發現，凡是同類的產品，往往是價格低的消失了，價格高的起來了。為什麼會這樣？我從兩個角度給大家分析下。
從銷售者的角度來看，價格低了，代理的利潤少，賣起來動力也不夠，隊伍起不來，量也上不去。總之，賺不到錢，自然而然都死了。這樣的例子太多了，不管是各行各業，也不管什麼渠道，我就不舉例子了。
從消費者的角度來說，所有消費者都想物美價廉。大家看一下，物美在第一位，說白了，沒有誰願意買個不好的，哪怕便宜。大家想一下，淘寶快速發展是因為便宜嗎？我認為第一解決了購物難的問題，很多東西現實中不好買，不知道去哪兒，或者不方便、不劃算去，你買一袋零食，還要去幾百米外的超市，懶得去。
第二淘寶解決了信息不對稱或其他原因造成的高額差價。比如說手機，前些年實體店的手機賣的相當貴。我表妹11年開了兩個手機店，今年關了店和我做微商，她說前些年一部山寨機最少賺個一兩百，甚至六七白都賺過。現在不行了，不如把攢錢買來的門面租出去。
所以我總結幾點來說：
高價格是戰略，是設計價格的方向；低價薄利是我們的工具，是用來引流，用來吸引消費者的手段，這里牽扯到人性，就是消費者不是想買便宜，而是喜歡佔便宜。關於人性和消費心理，下次我們再探討。
最厲害的銷售，是把原本高價高利潤的東西，做的好像是薄利多銷。送給大家幾個參考的方法。
1.試用裝，只要對產品有信心，不怕你不用，就怕不知道。
2.談價值，客戶買東西，一定是為了價值買單。不管是買什麼，一定是想讓生活更美好。
3.談優勢，不怕不識貨，就怕貨比貨。人都想買好東西，用好東西。買劣質的，買的開心，用的煩心。買好的，買單瞬間不開心，以後都開心。
4.優惠，不管是折扣，還是限量限價都可以。即使廠家定死了價格，那客戶先按照原價買了，我在給你個紅包誰也管不了。

㈢ 義烏小商品大概在多少價位

義烏小商品什麼價位，義烏小商品的零售價格一般會比市場價低20%-50%左右，如果是批發價的話，那麼價格會更低，具體根據類目而定。

㈣ 微商商品價格怎麼確定

微商商品當中的定價一般是四種：
第一種就是50塊錢以下的基本就是用來引流的，或者是與客戶建立關系，建立信任的一種產品。
第二種就是臨近100塊錢的產品
第三種是150到200。第二跟第三種，也就是臨近一百和150到200塊錢的，這是最受歡迎的。相對來說客戶在這樣的價位之內，需要思考的成本比較低，不需要想那麼多。
當然如果說你的客戶在這樣的價位之內，還需要考慮很久買不起，甚至是覺得貴的話。那你的價值感是很低的，你的圈子是需要提升的，你的個人品牌塑造是不好的，這要考慮提升一下了。
在互聯網上50塊錢到200塊錢，我們所需要付出的成本，也就是我們的時間精力，其實都是一樣的。所以如果說你的產品是50塊錢一盒，或者是50塊錢一組，你完全可以適合的賣。比方說適合50塊錢的，那我們可以給它定價188，198。那這樣其實可以很大的節約我們的成本，也就是我們的時間精力。
第四種就是200塊錢以上的產。如果說你的產品單價太高，根本就沒有辦法便宜。按照微商的產品定價邏輯，那你是不是可以拆分?就像我們上面所說的，如果說你的產品是300塊錢，你是不是可以拆分為兩個160、180甚至199來銷售。這樣利潤還會更高一點。
微商商品定價一定要做到「心中有數」，才能有效地控制盈虧。有句話說「吃不窮，穿不窮，不會算計就受窮」，對數字的精心安排是微店賣家「脫貧致富」的法寶。

㈤ 一般微商說用自己賣的東西，是真的嗎

回答:一般微商說自己賣的東西自己用，是真的嗎？一般都是真的，因為他首先先用，再有說服力去分享給客戶，所以我還是相信大部分是真的。

㈥ 大家接受微商得商品再多少價位

看你賣什麼了

㈦ 有些微商賣的都是品牌商品，但價錢卻都是兩折三折，為什麼會這么便宜

這個現象確實挺普遍的，但是卻不是什麼好事。為什麼微商的東西會比專櫃便宜那麼多呢，我覺得主要是三個方面的原因：一、專櫃有其他的費用，比如場地租金、人工工資等；二、微商的進貨渠道有問題，未必是從正規渠道進貨的；三、微商賣的未必是正品，說不定有些就是假貨。基於以上三點，微商的東西價格自然也就會比較便宜了。不過，買這些東西還是要慎重，因為你也不知道你買的東西到底是真的假的。

三、微商的貨有假貨。

為什麼微商的名聲那麼差呢，就是因為貨源沒有保障，經常會在微商買到假貨。國內的山寨貨很多，有些所謂的進口產品其實根本就是在國內某個小作坊造出來的。

所謂的微商產品，真正有保障的很少，太多都是三無產品。所以，如果不是十分必要的情況，還是到正規有資質的渠道去購買商品，最好不要選擇微商的東西。

㈧ 中國微商第一村在哪裡

浙江省義烏市北下朱有一個很大的市場，好多店面

㈨ 到義烏小商品市場辦貨真的便宜嗎拜託各位了 3Q

全球最大的市場——義烏 許多人是從小商品開始了解義烏的，在中國凡是做小商品生意的人都知道在義烏能找到品種最全、價格最便宜的小商品。可以說是小商品讓義烏這個十年前還默默無聞的縣級市揚名海內外的。 比起10年前，義烏的變化非常大，十年前的那個全部是臨時攤位，像一個特大型的農村集貿市場的小商品集散地早就不見了，如今義烏的小商品市場已經開始走向國際市場；支撐義烏1/3貿易產品的地方民營企業正逐步走向現代化；過去破舊的老街、老巷、老房子也全部得到改造。義烏越來越重視貿易城市的特色，她正以嶄新的形象迎接世界各地的商業合作夥伴。 義烏的小商品 早在乾隆年間，義烏農民就開始了「雞毛換糖」的經商活動，那時侯的義烏人用紅糖換來的雞毛做雞毛撣子，每逢過年過節，便走街串巷地去賣。這便是義烏小商品經營的開始。 現在義烏的小商品聞名海內外，從針頭兒線腦兒、鞋帶兒、紐扣兒、拉鎖兒、牙簽兒到精緻的禮品、精美的飾物；從鞋襪、圍巾、帽子、服裝到毛紡織品；從各種玩具、打火機到電視機、紅木傢具、各種五金工具、和電子產品。凡是日用百貨中人們能想到的，沒有這兒不賣的。 現在，用小商品來定義義烏的商品范圍已經不全面了，應該說，在義烏能夠以低價位買到所有生活、生產用的商品。由於義烏的價格便宜，所以人們寧可用「小商品」作為義烏經營所有商品的總稱。 打造規范化市場 短短的十幾年，義烏就從做「雞毛換紅糖」的小商品生意起家，發展到了目前的「華夏第一市」。據統計，2001年義烏商品市場成交額高達211.97億元，商品成交額已經連續11年位居全國十大集貿市場榜首。 2001年義烏成功舉辦了第七屆中國小商品博覽會。商博會規模空前，外向度明顯提高，26個國家和地區的企業參展，占總展位的20%。國內30個省（市、區）和境外的共有1026家企業參展，成交額達43.7億元。比上屆增長13.3%。 目前，義烏「小商品、大產業、小企業、大集群」的工業產業發展格局初步構築形成。在改革開放之初，他們就敢為人先，提出了允許長途販運和允許發展一些小商品市場等「四個允許」，冒著風險用十年左右的時間完成了原始積累。1992年，小平同志南巡講話以後，義烏人又一次抓住機遇，提出了「引工經商」這么一個重大戰略，把原始積累的商業資本迅速轉化為工業資本。當 國加入wto以後，義烏市委市政府又提出了加快建設現代化的商貿名城，擴大經濟的外向度，在連續七年舉辦中國小商品博覽會的基礎上，今年他們又將舉辦中國(義烏)國際小商品博覽會，從而實現市場貿易與國際接軌。 義烏小商品市場有幾大優勢，一是規模優勢。義烏小商品市場總面積100多萬平方米，經營商位4.5萬個，經營人員10萬多人。全市還有各類專業市場10多個、專業街30多條。2002年10月，新建造的現代化的「福田市場」即將投入使用，使得小商品市場的規模擴大了一倍。二是商品優勢。義烏中國小商品城經營品種類齊全，匯集了2 8個大類近32萬種商品。這些商品價廉物美，90%以上外銷全國及世界各地。三是網路優勢。義烏在全國20多個省市建立了30多個分市場；在南非、烏克蘭等國家設立了5個分市場；12萬義烏經商大軍，其中5萬人分布在全國各地，在全國經商者30000多人。四是管理優勢。經過20多年的實踐，市場形成了一套管理規范的管理體系，營造了公平競爭、守法經營、秩序井然的經商環境。 以商促工 工商聯動 義烏經濟具有強大的生機和活力的重要原因是民營經濟。義烏企業99%為非公有制企業。義烏市委市政府始終堅持以民為本，立足於民，大力發展民本經濟，藏富於民間，為地方發展留足了後勁。 2001年，全市金融機構年末存款余額226億元，其中居民存款108億元。義烏去年投入城市建設80多億元，政府投入僅為7億元，其餘都是民間投資。 十年前，義烏結合地方特點實施了「以商促工、工商聯動」策略，引導商業富餘資本投向工業領域，依託小商品市場，形成有特色的民營企業，大力發展小商品加工業。經過幾年的努力，已經初步形成了「小商品、大產業、小企業、大集群」的工業經濟發展格局。改善了義烏沒有地方工業的狀況。義烏在發展民營企業方面，走在了前面。 幾年來，義烏形成了「布局合理、梯度開發、優勢互補、整體推進」的工業園區開發格局。全市工業園區規劃總面積近60平方公里，已經和正在開發建設的20平方公里已初具規模。 目前，義烏已培育了襯衫、五金、飾品、工藝品、拉鏈、毛紡、針織襪業、彩印包裝等優勢行業和產品，涌現了「浪沙」襪業、「新光飾品」、「年年紅」紅木傢具等一大批知名品牌。現在，義烏市場經營的商品中，地方產品已佔2/3，有力地支撐了市場的持續繁榮。 義烏人的「無競爭藝術」 有一位批發商在中國小商品城日用品市場賣的是比針頭線腦還微不足道的牙簽。在這寸土寸金的市場中賣牙簽也能賺錢？攤主的回答讓 吃驚：別看這個只有立錐之地的小櫃台，每批發銷售牙簽10噸左右，也就是1億根左右，按100根毛利1分錢計算，每天獲利1萬元。 做小生意賺大錢，這是義烏商人最成功的「生意經」。憑借這種經營策略，這個上個世紀80年代初靠走南闖北的個體戶帶動起來的集貿市場，如今容納了3．5萬個經營戶。同類同品牌同質量的商品，這里的批零價僅為一般商場零售價格的1／3，甚至更低，義烏的商人在激烈的市場競爭中不斷尋求「無競爭空間」。 在所有環節上千方百計降低成本，並且靠良好的信譽吸引「回頭客」， 在競爭激烈的商戰中讓「薄利」與「多銷」良性互動，這是義烏小商品市場做大的關鍵。 義烏商人的「生意經」所追求的「無競爭藝術」，不是與競爭對手進行「肉搏戰」，而是發掘自己的優勢，做一些「人無 有，人有 優」的事情

滿意請採納

㈩ 義烏的微都商城在哪裡

浙江省金華市義烏市江北下朱村微商第一村那裡
首席執行官叫張佳利，別名張山道