微商的財務和效益
⑴ 微商的好處與壞處是什麼
一、微商就是裁果樹
商所選擇的產品,基本都是小商品、快消品,過硬的產品品質,會很快形成口碑效應通過朋友圈子迅速擴散,這其實就是人們自身的分享慾望和需求,也就是我們所說的各種曬!快消品也就是易耗品,容易形成不斷的重復消費,只要產品品質好,穩定的持續銷量就不是什麼難題。也就是說,微商就是讓我們在不斷的累計、培育自己成千上萬的穩定的客戶群體,從而形成自己穩定的銷售業績。所以很多的夥伴說微商就是在栽果樹,通過前期的付出,不斷把自己的果樹也就是客戶群體維護好,之後的收益,就會很穩定
二、低成本創業
創業是每個人心中的夢想,也是國家目前鼓勵的方向。相對於其他行業來說,微商的創業成本要低的多。畢竟,幾十上百萬的投入,不是所有人都有,這也使得很多人無法邁出成功創業的第一步。並且,創業過程中,不可預知的風險,也讓很多人望而卻步。所以,很多人抱著創業的夢想卻無法實現。然而微商卻相對簡單的多,沒有任何的條件限制,也不需要大量的資金投入,需要的,僅僅是有一顆熱情的心和一部智能手機而已,幾乎適用於所有人,所以也就成為了廣大童鞋實現個人創業夢想的最好舞台。
三、自由自主
和其他行業相比,微商顯然要売松的多。沒有作息時間的限制,沒有每天上下班的苦惱沒有地域的限制,可以說是隨時隨地都可以操作。真的說是可以邊玩兒邊工作,實現時間自有掌握,空間任由我行。並且沒有人對你嚴加苛刻的說教,也沒有人逼著你要完成多少業績目標,個人的計劃個人訂,只需要做好自己對自己負責就好
四、有人教有人帶
作為一個初期的創業小白,經驗和方法是非常重要的。其他行業中,幾乎沒有人原意把自己的經驗無償的分享給我們,這就需要我們不斷的摸索和總結,免不了要走很多的彎路,甚至應了馬雲的那句話,「死在了創業的路上"。而微商卻恰恰相反,團隊領導人總是害怕我們沒有經驗,做不好自己的市場,維護不好客戶,所以會經常給我們一些無償的技術技巧方面的培訓,在這樣的團隊中,大家共同言造了積極的氛圍和環境,每個夥伴都能夠獲得自己需要的幫助,提升也很快,從而大大避免了出現失誤的概率,提高了成功幾率。
五、自我提升和成長
微商作為一門生意,作為一種行業,也是有自己的方法和技巧的。往大了說,這也是一個銷售行業,通過微商,我們能學會很多的銷售技巧。往小了說,我們在微商能夠很好的掌握互聯網推廣運營的方法。不僅如此,我們常說,微商是先做人品後做產品的行業,通過微商,我們不斷提升了個人的語言表達能力、人際交往能力、銷售能力和管理能力,擴大的是自己的影響力,塑造的是個人的人格魅力。這樣,即便我們將來不做微商,在面對任何激烈競爭的時候都可以從容面對。
⑵ 如何做好微商代理財務
管理思想觀念現代化。即要有服務觀念、經濟效益觀念、時間與效益觀念、競爭觀念、知識觀念、人才觀念、信息觀念。
管理方法現代化。即推進先進的管理方法,包括現代經營決策方法、現代理財方法、現代物資管理方法、現代企業生產管理方法等。
管理人員現代化。即努力提高企業管理人員的基本素質,實現人才知識結構現代化,使企業所有管理人員真正做到"懂技術、會管理、善經營"。
管理手段現代化。即信息傳遞手段現代化。
⑶ 微商2020年下半年計劃怎麼寫
這樣的計劃想要更好的數學,首先必須要結合自己的實際以及具體的目標進行有效的規劃,才能達到理想視覺效果。
⑷ 微商一般採用什麼財務軟體
微商一般都不用財務軟體核算,因為銷售量比較小,而且微商這一塊的稅務問題很不完善。
如果你們是以已經注冊工商的實體企業做微商,規模也不是很大的,建議下載一些免費的財務軟體,搜網路一堆,或者直接用EXCEL合計計算算了。
如果你是想正規化的,還是建議用金蝶或者用友這些正規軟體。
⑸ 有沒有賣微商財務的書
微商好做嗎?
幫助您在微商的路上走的更加順利!
微商好做嗎?
微商代理怎麼做加進來之後怎麼辦呢?開始要主動跟人打招呼,
記住我說的是打招呼,而不是退薦你的參品,這是最最最起碼的禮
貌,不要加進來了啥也不說,這是很不錯的。還有一個原因。。。。。
微商好做嗎?
微商代理怎麼做看你朋友圈之前的資料,也會觀察一段時間,
一般的最快的當天下單,慢的需要2-3天,但是沒關系,經過,
我的測算,基本上,好大一部分都要好幾天才能夠做決定下單的。
微商好做嗎?
微商代理怎麼做就是凡是加你的,肯定是你的准柯戶,所以先招呼,
一下但話不要多,否則容易令人反感;如果你做其它參品的,一定要抓
住顧柯的心理去做就好了)進來後基本上他就會瀏覽你的資料了,慢慢來的
⑹ 什麼是微商與傳銷有什麼區別
微商的定義:微商是基於移動互聯網的空間,藉助於社交軟體為工具,以人為中心,社交為紐帶的新商業。
微商和傳銷的區別如下:
1、定義不同
微商:是基於移動互聯網的空間,藉助於社交軟體為工具,以人為中心,社交為紐帶的新商業。
傳銷:是指組織者發展人員,通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬,或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。
2、模式不同
微商:微商有產品,主要做零售方面,模式上消費者+傳播者+服務者+創業者。
傳銷:一般沒有產品,模式上來說拉人頭盈利。
3、行為不同
微商:是合法銷售產品的零售行為。
傳銷:是國務院禁止的行為。依據《國務院關於禁止傳銷經營活動的通知》的表述,為保護消費者合法權益,促進公平競爭,維護市場經濟秩序和社會穩定,國務院決定禁止傳銷經營活動。
(6)微商的財務和效益擴展閱讀
傳銷危害:
1、擾亂社會經濟秩序、影響社會安定團結、引發社會刑事案件上升、家破人亡等社會騷亂。
2、傳銷的本質在於通過發展下線實現財務的非法轉移與聚集,並未創造社會價值,這是它與正常營銷的本質區別。
3、 傳銷不是國家行為,也不可能是國家行為。雖然給當地帶來經濟刺激,促進了消費,但其本身組織行為對大多數參與者造成無法挽回的危害,違反了人類正常生活和活動。
如何識別傳銷:
1、入門費
是否需要認購商品或交納費用取得加入資格或發展他人加入的資格,牟取非法利益;
2、拉人頭
是否需要發展他人成為自己的下線,並對發展的人員以其直接或間接滾動發展的人員數量為依據給付報酬,牟取非法利益;
3、計酬方式
是否以直接或間接發展人員的銷售業績為依據計算報酬,牟取非法利益。
如果符合以上特徵,就有可能涉嫌傳銷。
⑺ 微商 銷售 效益怎麼解決
要提高銷售量首先要做的就是提高你的微店的曝光量,然後才能獲得更高的銷售。
學不會微信引流,微商難賺錢,這已經成為不爭的事實,微信營銷需要注意:
1、與淘寶的區別:首先微信不同於淘寶,它是一個封閉的平台,沒有淘寶搜索沒有競價、沒有排名,沒有好友,就算有再好的東西也賣不出去。所以,拿著淘寶思維來微信賣東西是錯誤的。
2、營銷手法:微信是建立在朋友圈基礎之上的,一般交易是支付寶轉賬,看清楚了,淘寶是擔保交易,如果沒有朋友圈這層信任,難以實現轉賬支付呢?所以說營銷手法也是不一樣的,拿著擔保交易的淘寶玩法來微信玩,必死無疑。
其實微信營銷靠的就是品牌,是一種情感營銷,因為朋友圈大部分都是你的朋友親戚,或者你朋友的朋友,所以如果你能做到讓他們都信任你,那還擔心他們不買你的產品嗎?我也做微商有一段時間了,下面是我總結下來的一些經驗:
1,千萬不要一直刷屏。如果你一天到晚的刷屏,只會讓你對你產生反感,覺得你的廣告嫌疑太重。一天三條的頻率最好,而且是在早上中午晚上的時候,因為這個時候是大家都在玩手機的時候。
2,一定要多和朋友互動,多去評論朋友的微信,為他點點贊,這樣他會覺得你一直在關注他,下次他要買東西的時候肯定會想到你。
3,你的微信裡面不要只是宣傳產品的信息,可以有一些自己生活寫照的東西,比如今天去哪吃東西了,拍點圖片分享一下。不要讓朋友把你當成一個只知道賣產品的瘋子。
4,發布的東西太死板。比如我是賣護膚品的,我就會在我的空間里分享一些護膚小常識,中間再自然而然地介紹自己在做的護膚品,這樣朋友就很容易接受 你介紹的產品。
如果你不是什麼高富帥也不是土豪那麼應怎麼做,只有一個辦法就是增加有價值的內容,認真研究一個行業,成為一個行業里的專家,如果你准備賣美化產品,你要做的事情就是把關於怎樣教人化妝的書籍都看一篇,再自已實戰操練,把自已的心得寫成一篇篇的原創文章,在你的粉絲心中建立專家地位。當你成為了專家,賣產品是一件非常容易的事情,因為人們相信專家,並且他們都會求著跟專家購買品,你一定要把自已的專家身份塑造出來,這樣你才更有價值.
吸引粉絲最好的方法就是讓他們崇拜你,要做到讓粉絲崇拜你需要花大量的時間,做內容的建設,所以要求我們聚焦自已的專長,例如,你花一年的時間寫了一本書,關於怎樣教育小孩的書,花一年的時間很費時間,可是就因為這一樣的寫作,粉絲看了你寫的書以後,馬上崇拜你,而你自然而然的提高了自已自身的價值。講的這么多,只是為了告訴你一個道理,你必需具有高價值,才能吸引粉絲.一定要讓粉絲看到現在自已的價值和未來你的價值.
銷售成本控制的方法:講控制營銷費用,實際也是講如何控制每個營銷人員的營銷活動費用,創造出的效益是比較容易理解的。成本是重點考察對象,控制營銷費用的關鍵之處。成本大體上分為四類:一類是必要的工商稅收等;第二類是總部和銷售分公司提成的部分,第三類是銷售分公司自留資金;第四類是營銷人員每個月花費的其他營銷費用,包括報帳費用、市場建設費用、廣告宣傳費用等等。而營銷人員也知道該如何去盡量節約成本,提高效益。
從報帳費用來講,在缺少個人效益成本帳前,財務人員根本不知道哪些帳是應該報的,哪些是不應該報的,報多報少也沒依據;但現在有了個人效益成本帳,那麼,財務人員可以報銷營銷人員所有的帳,只是最終營銷人員拿到的工資獎金就相差迥異了。而且,每個營銷人員都應該沒有抱怨,因為銷售業績和效益擺在這里。從市場建設費用來考慮,以前大家對進場費、修繕展台費都是非常積極,而且毫無異議,因為花錢多少與自己無干,而且對自己營銷工作有利。對應貫徹市場戰略的營銷實施方案,擬訂投入計劃後,制定完整的預算方案,以保證其投入的整體效益。
對日常市場營銷活動投入,通過流程來核定費用標准,並在此基礎上,通過費用投入和市場效果雙向目標實施控制。建立完善營銷費用控制管理責任制度,明確營銷過程中每一個環節上的投入責任人和責任落實方式,以保證任何一個環節上的投入都有人為之負責。對營銷實施過程進行跟蹤,並對照計劃和預算進行調控,以保證營銷活動的投入控制在計劃和預算的范圍內。對照計劃和預算,確定獎懲辦法,並兌現,以構建營銷費用控制激勵機制。要控制風險的前提下高效發揮銷售費用的作用,關鍵在於團隊對銷售過程計劃性和各個步驟完成效果與額度合理性的評估和管理,並在關鍵步驟能夠重點關注和支持,以保證有效花費。
要保證大方向上的公平合理與重點項目重點用戶的靈活性,這樣才能維護銷售人員積極性和團隊凝聚力的同時,保證最大業績額度。至少一定程度上的透明化和公開化,盡量避免灰色收入,提倡正能量,君子愛財、取之有道。有完整的營銷費用投入的計劃、預算、審查、核算制度,以控制超計劃定額和投入預算的費用列支。有完善的責任管理制度,以保證營銷費用每一細目的支出都有人為之承擔責任。有健全的責任落實激勵兌現制度,以使每一個員工都重視費用的節省。
任何營銷活動都必須有完整的投入計劃和預算,以通過計劃和預算實現前瞻控制;對營銷費用的科目細類有明確的界定,並對營銷費用中的廣告費、人工費、樣品費、銷售服務費等不同費用之間的比例,在科學分析的基礎上,事先確定控制目標,以避免支付的隨意性而導致失控。嚴格按照所確定的費用控制計劃和預算定額落實責任,超定額支出而不能通過為用戶增加價值滿足以實現補償的,必須有具體的責任人為之承擔補償責任。
⑻ 請問,財務效益和經濟效益有什麼區別啊
1、概念不同
財務效益:
財務效益是指項目實施後所獲得的營業收入。再細化一點:對於適用增值稅的經營性項目,除了營業收入外,其他可得到的增值稅返還也應作為補貼收入計入財務效益。對於非經營性項目,財務效益應包括可能獲得的各種補貼收入。
經濟效益:
經濟效益,是通過商品和勞動的對外交換所取得的社會勞動節約,即以盡量少的勞動耗費取得盡量多的經營成果,或者以同等的勞動耗費取得更多的經營成果。
經濟效益是資金佔用、成本支出與有用生產成果之間的比較。所謂經濟效益好,就是資金佔用少,成本支出少,有用成果多;提高經濟效益對於社會等具有十分重要的意義。
2、評估的目標不同
財務效益:
財務效益評估以企業的凈利潤為目標。
經濟效益:
經濟效益評估的目標是對社會福利和國家基本發展目標的貢獻及資源有效利用和合理分配。
3、評估的內容和方法不同
財務效益:
財務效益評估的內容和方法比較簡單,涉及面較窄,採用企業成本效益分析方法。
經濟效益:
經濟效益評估的內容較多,方法較復雜,涉及的范圍較廣,需採用費用效益分析,成本效益分析和多目標綜合分析等方法。
⑼ 想去做微商,想知道現在微商還掙錢嗎
長期以來,微商一直是一個很黑的行業。提到微商,大家一般都會想到廣告刷朋友圈,瘋狂騷擾朋友,產品質量參差不齊,雞湯......Blocking 微商似乎成了朋友圈的政治權利。很多人一知道哪個朋友開始是微商,就會屏蔽掉,讓朋友圈回歸一片凈土。
因此,微商成為了很多人的選擇。微商不需要專業門檻,時間自由度強,不需要太多精力。大多數人都有條件去嘗試。所以你可以發現很多大學生和失業媽媽會嘗試做微商,很多主業的人也會把微商,作為佛教副業。微商越來越多的人在做!真的好賺嗎?現在加入微商的人不會帶著一夜暴富的白日夢進來。特別是年輕人,很清楚微商做好不容易。如果一個月能多掙一兩千補貼生活,是不錯的副業。
最近美食指南發現朋友圈有一個類似微商的副業。也就是你可以在一些可以接收優惠券的應用上獲得專屬優惠券密碼。不僅自己買東西更便宜,而且如果你和朋友分享優惠券,如果你通過這張優惠券購買,你也可以得到傭金。很多白領在佛教也做這種副業。沒辦法。還是那句話:很難吃。環境已經這么差了。吃飽飯比面子重要。
⑽ 微商引流項目財務分析怎麼寫
不管什麼項目,財務分析大致都是一個流程
一、資產負債表
1、企業自身資產狀況及資產變化說明:
公司本期的資產比去年同期增長xx%、資產的變化中固定資產增長最多,為xx萬元、企業將資金的重點向固定資產方向轉移、應該隨時注意企業的生產規模,產品結構的變化,這種變化不但決定了企業的收益能力和發展潛力,也決定了企業的生產經營形式、因此,建議投資者對其變化進行動態跟蹤與研究、
流動資產中,存貨資產的比重最大,佔xx%,信用資產的比重次之,佔xx%、
流動資產的增長幅度為xx%、在流動資產各項目變化中,貨幣類資產和短期投資類資產的增長幅度大於流動資產的增長幅度,說明企業應付市場變化的能力將增強、信用類資產的增長幅度明顯大於流動資產的增長,說明企業的貨款的回收不夠理想,企業受第三者的制約增強,企業應該加強貨款的回收工作、存貨類資產的增長幅度明顯大於流動資產的增長,說明企業存貨增長佔用資金過多,市場風險將增大,企業應加強存貨管理和銷售工作、總之,企業的支付能力和應付市場的變化能力一般、
2、企業自身負債及所有者權益狀況及變化說明:
從負債與所有者權益占總資產比重看,企業的流動負債比率為xx%,長期負債和所有者權益的比率為xx%、說明企業資金結構位於正常的水平、
企業負債和所有者權益的變化中,流動負債減少xx%,長期負債減少xx%,股東權益增長xx%、
流動負債的下降幅度為xx%,營業環節的流動負債的變化引起流動負債的下降,主要是應付帳款的降低引起營業環節的流動負債的降低、
本期和上期的長期負債占結構性負債的比率分別為xx%,xx%,該項數據比去年有所降低,說明企業的長期負債結構比例有所降低、盈餘公積比重提高,說明企業有強烈的留利增強經營實力的願望、未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業當年增加了一定的盈餘、未分配利潤所佔結構性負債的比重比去年也有所提高,說明企業籌資和應付風險的能力比去年有所提高、總體上,企業長期和短期的融資活動比去年有所減弱、企業是以所有者權益資金為主來開展經營性活動,資金成本相對比較低、
二、 利潤表
1、 利潤構成情況
本期公司實現利潤總額xx萬元、其中,經營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業外收支業務凈額xx萬元,占利潤總額xx%、
2、 利潤增長情況
本期公司實現利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%、其中,營業利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營業外收支凈額xx萬元、
3、收入分析
本期公司實現主營業務收入xx萬元、與去年同期相比增長xx%,說明公司業務規模處於較快發展階段,產品與服務的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業務規模很快擴大、
4、成本費用分析
(1) 成本費用構成情況
本期公司發生成本費用共計xx萬元、其中,主營業務成本xx萬元,占成本費用總額xx;營業費用xx萬元,占成本費用總額xx%;管理費用xx萬元,占成本費用總額xx%;財務費用xx萬元,占成本費用總額xx%、
(2) 成本費用增長情況
本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元,增長xx%;主營業務成本比去年同期增加xx萬元,增長xx%;營業費用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬元,增長xx%;財務費用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%、
5、利潤增長因素分析
本期利潤總額比上年同期增加xx萬元、其中,主營業務收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業務成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業費用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬元,財務費用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元、
本期公司利潤總額增長率為xx%,公司在產品與服務的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發展壯大打下了堅實的基礎。