微商商業分析報告

⑴ 微商的可行性分析

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微商代理的可行性分析研究

7503490
閱595轉92015-03-19分享收藏
進入紅酒行業已經差不多一年了，作為一名長期從事網路營銷工作的相關人員，突然進入一家傳統模式的企業工作，必然有著各種不適，然而當自己在公司同仁的幫助下，逐漸熟悉紅酒並開始了解這個市場的各種情況後，發現紅酒電商所潛在的巨大市場商機，然而如果想更深入了解紅酒電商的各種運營模式的話，則需要花費更多的時間和更大的努力才可以逐漸挖掘其中的寶貴經驗，如下，筆者將從紅酒微商這個模式進行一番敘述，務求可以拋磚引玉，希望可以和各位有志於成為微商代理的朋友來一次思維上的碰撞。

一、紅酒微商勢不可擋

當不少傳統酒水廠商亦然沉醉在加盟代理這樣的老模式時，殊不知已經有一種嶄新的力量正逐漸崛起——酒水電商。當我們從酒仙網等知名酒水電商看到那些令人咋舌銷售數據時，我們不難感受到這股電商力量的可怕之處——以價低質優來謀取終端市場的佔有率!

盡管不少酒水廠商對這股新生力量又愛又怕，但他們的內心依然是明白酒水電商的未來是堅不可摧、勢不可擋的!單不少廠商希望維護目前的加盟代理模式，能拖一時便一時，直至市場格局出現了完全的變化為止。盡管他們正處於兩難之中，然而不少聰明而具有前瞻性的廠商已經開始自組電商團隊，早期從淘寶到京東陸續佔有，後期甚至已經開發微商群體，這些廠商深知一點，不管是大型電商銷售終端，還是小型個人銷售終端，當自己的品牌佔有更多終端時，必然可以讓自己的產品銷售更加暢旺。

只是，電商的特點就是質優價低，這樣必然會沖擊傳統的酒水批發、團購以及專賣店等加盟代理經銷模式。那麼有沒有什麼較好的方法可以兩者兼顧呢?

二、同一品牌，不同系列

筆者以前從事化妝品銷售渠道管理時，就已經了解化妝品公司對於不同銷售渠道會提供不同的產品供應，如專賣店的產品，無論從包裝、設計以及容量等方面都會較批發渠道的產品要高端大氣上檔次，這樣就可以很好地為不同銷售渠道提供產品了。

做任何質優價好的產品，只要能堅持運營，其實到最後都會形成品牌，當某款產品被人們認識、了解、熟悉甚至喜愛後，這樣就可以在人們的心中形成了品牌效應了。對於進口紅酒而言，其實也是一樣，當進口紅酒貿易商從國外酒庄進貨回來中國銷售時，必然會通過各種不同的渠道尋找分銷商家，如傳統模式的加盟代理、批發團購等等，這樣的好處是可以保護價格體系，畢竟進口紅酒的利潤依然很深，值得分銷商進貨銷售。但當紅酒市場出現了飽和之時，或者當分銷商家實在沒辦法從自己的下游渠道銷售產品時，那麼為了周轉資金，迫不得已就會動用網路渠道，此時此刻久已形成的價格體系將被破壞，那麼對於其他傳統經銷商也會帶來麻煩。

筆者在工作過程中，發現這樣的情況時有發生，已經是難以避免了。既然電商渠道的趨勢難以避免，那麼我們為何要掩耳盜鈴，忽視這股新生力量而不加以好好利用呢?

其實我們可以借他山之石，通過產品的包裝、系列等變換，形成兩種產品模式——一種專供傳統渠道的高端大氣上檔次的紅酒產品，另一種是滿足不同人群需求的質優價低的電商產品。這樣做的好處就是既可以滿足傳統渠道保護價格的需求，又可以滿足電商渠道的未來趨勢。

三、從錯誤中尋找成功方法

對於任何新生的事物，我們都沒辦法確保一定可以100%成功，然而紅酒微商趨勢已經勢不可擋了，那麼對於傳統的紅酒貿易商家而言，忽視這個未來成長速度最快的經銷渠道的話，只會讓自己在日後的市場競爭中處於下風，所以我們何不先去嘗試一下，從錯誤中獲得經驗，然後再從這些經驗里尋找成功的法則?

為此，筆者特意說服公司決策層，從海外引進幾條貨櫃的進口紅酒產品，然後這批貨物專供各種電商渠道(微商)銷售，筆者務求可以從這次的微商運營的實務之中實現如下：

1、積累微商客戶數量

通過競價留言，筆者發現，其實有不少商家希望用少量的費用來代理紅酒產品，他們最主要的銷售渠道就是利用微信朋友圈，或者是微店等形式，對於這種客戶筆者已經專用設立資料庫來積累他們的數量，務求可以在微商渠道的紅酒產品到貨後能迅速出貨。

2、學習如何控制價格

由於網店對傳統渠道的最大沖擊就在於價格體系，因此為避免這批微商產品剛上線就被做壞價格，因此要多方面、多渠道學習如何控制價格體系，至少要了解整個產品從高利潤到低利潤的轉變過程，這樣才能為日後全面控制價格體系積累寶貴經驗。

3、通過微商了解網購終端客戶的需求

當我們能通過微商經銷渠道出貨後，筆者不但希望這條電商之路可以盡快能運作起來，更希望可以通過和微商的溝通，了解到喜歡網購紅酒的終端客戶究竟有哪些實際需求是和傳統渠道的不一樣的。就目前筆者所了解，有不少地區的紅酒愛好者普遍喜愛新世界葡萄酒更甚於對於舊世界的葡萄酒，這裡面涉及了品牌的認知還有口感等因素，然而這些都是傳統渠道經銷商所反饋回來的信息。那麼如果作為紅酒貿易商家可以通過微商更為迅速地了解網購終端客戶的各種具體情況，這樣便可以更好地知道客戶的實際需求了。

四、總結

筆者通過將近一年的時間逐漸發現，微商代理已經成為了一個很不錯的經銷渠道，如果紅酒貿易商家可以轉變思路，不再拘泥於傳統的招商加盟、代理批發等渠道，而是積極開拓適合於網銷特點的紅酒產品，那麼必然可以在日益激烈的市場競爭中獲得先機。

如何尋找合適的紅酒產品，如何保護紅酒的價格體系，如何從微商代理在經銷過程中所產生的各種錯誤中發掘成功的經驗，將是一件值得認真思索的事情，做得好，必然可以在日益激烈的紅酒市場競爭中獲得先機。

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微商還要寫總結啊~看著都累額~ 我們就做得很開心~

⑶ 商業報告怎麼寫

商業報告怎麼寫
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投資機會研究指為了尋求有價值的投資機會而對項目的有關背景、資源條件、市場狀況等，進行調查研究和分析預測。主要研究內容為：分析投資動機，鑒別投資機會，論證投資方向以及對具體項目機會的論證等。
二、商業計劃書撰寫
商業計劃書，英文名稱為Business Plan，是企業、項目單位或項目承辦人為了招商、融資、合作或項目規劃及其它發展目標，在前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的書面材料，向讀者全面展示公司和項目目前狀況和未來發展潛力等情況。
商業計劃書既是項目融資不可或缺的重要文件，一份規范、專業的商業計劃書能為項目的成功運作提供重要的作用；同時商業計劃書又是企業總結經驗、凝聚優勢、籌劃未來的發展藍圖，成為企業發展進程中的里程碑式的文件資料。
三、項目可行性研究
可行性研究是指在進行項目投資、工程建設之前的准備性研究工作。它是經濟活動中經常使用的一種決策程序和手段，也是投資前的必要環節。可行性研究通常可分為四個階段：
第一階段，機會可行性研究，也稱為投資機會鑒定。在這一階段包括粗略的市場調查和預測，尋找某一地區或某一范圍內的投資機會並初步估算投資費用。
第二階段：初步可行性研究。在投資機會研究的基礎上，進一步較為系統地研究投資機會的可行性，包括對市場的進一步考察分析等。
第三階段：詳細可行性研究，也稱技術經濟可行性研究。這是確定一個投資項目是否可行的最終研究階段。包括市場近期、遠期需求，資源、能源、技術協作落實情況，最佳工藝流程及其相應設備，廠址選擇及廠區布置，設計組織系統和人員培訓，建設投資費用，資金來源及償還辦法，生產成本，投資效果等。第四階段：形成可行性研究報告。
四、商業地產規劃在商業地產的開發中規劃設計不僅是所有策劃理念、市場定位、業態類型特點的最終實。

⑷ 關於微商模式的分析，有人知道其中的優劣勢嗎

微商主要分為兩 種：
一為基於微信公眾號等開放性溝通渠道的B2C微商模式，二為基 於微信朋友圈等封閉性交友渠道的C2C微商模式。微商是植根於微信 提出「連接一切」的能力，從而實現商品在社交范圍內的分享渠道。優點，優士圈總結出如果是商城分銷三級，那就是你招了代理後不需要升級，代理賣貨你也會有傭金產生，三級分銷就是只能拿到三級以內代理的分佣。弊端是么有把產品賣到終段。針對這些問題，優士圈會有培訓去給大家講解到的，慢慢下來這也是不斷的去積累 的

⑸ 如何寫商業零售行業的財務分析報告

參考《2017-2022年中國零售行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》

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就是自己設計調查的內容，發到微信上，自己當然可以調查了，市場調查報告通過市場調查問卷等方式，寫志報告的形式。
參考：http://www.sojump.com/jq/4272543.aspx
http://www.wenjuan.com/lib_detail_full/54574b1df7405b7bdbe8fdcf
http://www.sojump.com/jq/4509430.aspx

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2017微商會逐步趨於正規化，品質化，品牌化，持續化。具體經營趨勢是線上線下結合，而且會逐步回歸零售。
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