微商時代的商業特質

1. 什麼微商

微商是一種社會化移動社交電商模式。它是企業或者個人基於社會化媒體開店的新型電商，主要分為兩種：基於微信公眾號的微商成為 B2C微商，基於朋友圈開店的成為C2C微商。
微商B2C環節：由貨物供應者（包括廠商、供應商、品牌商）提供一個微信上搭建的統一移動商城直接面對消費者，負責產品的管理、發貨與產品售後服務。
微商C2C環節：微商C2C環節是由微商個人端實現商品的社交分享、熟人推薦與朋友圈展示等。

商人即是進行買賣交易的人，生活中不乏商品或服務的交易買賣，無論是大到企業小到個人，人們生活的各種變化幾乎都和交易買賣有著密不可分的關聯，即使打工也是在出售智慧和勞動，所以交易無處不在，買賣行為時刻發生在我們每一個人身上。微商就是商人的最基本元素，從廣義上講，無論一個人、商店或者企業等都是微商，由眾多微商組成的龐大群體就形成了微商群。

起源
微商是由著名策劃人、中國首席微商教練聞華艦先生率先提出並倡導的新型概念。微商的主要特點是在市場運作中需要非常規手段以小搏大，以創意引爆市場。

特點
微商特質：
1、 從事微小型商業活動的個體或團隊；
2、 利用微博等新媒介從事商業活動的個體或團隊；
3、 相對小型的商業項目或合作項目；
4、 微、小型企業主。

2. 微商是什麼意思

微商是一種社會化移動社交電商模式。它是企業或者個人基於社會化媒體開店的新型電商，主要分為兩種：基於微信公眾號的微商成為 B2C微商，基於朋友圈開店的成為C2C微商。
微商B2C環節：由貨物供應者（包括廠商、供應商、品牌商）提供一個微信上搭建的統一移動商城直接面對消費者，負責產品的管理、發貨與產品售後服務。
微商C2C環節：微商C2C環節是由微商個人端實現商品的社交分享、熟人推薦與朋友圈展示等。

商人即是進行買賣交易的人，生活中不乏商品或服務的交易買賣，無論是大到企業小到個人，人們生活的各種變化幾乎都和交易買賣有著密不可分的關聯，即使打工也是在出售智慧和勞動，所以交易無處不在，買賣行為時刻發生在我們每一個人身上。微商就是商人的最基本元素，從廣義上講，無論一個人、商店或者企業等都是微商，由眾多微商組成的龐大群體就形成了微商群。

起源
微商是由著名策劃人、中國首席微商教練聞華艦先生率先提出並倡導的新型概念。微商的主要特點是在市場運作中需要非常規手段以小搏大，以創意引爆市場。

特點
微商特質：
1、 從事微小型商業活動的個體或團隊；
2、 利用微博等新媒介從事商業活動的個體或團隊；
3、 相對小型的商業項目或合作項目；
4、 微、小型企業主。
做微商的兩個必須

必須定位
「要有自己的定位」。不要把自己的店鋪搞成大雜鋪，又有護膚品又有衣服的，這樣會顯得很不專業，會不信任你，就像你去逛街你是不是更願意在護膚品店買護膚品，在衣服店買衣服，而不是在衣服店買護膚品。

必須創新
「一個沒有創新能力的民族，難以屹立於世界先進民族之林。」我們要想在微商時代里脫穎而出，那就必須創新。創新的模式，創新的玩法，才會吸引更多人的關注。

微商就是為了銷售自己的產品，但互聯網上是不缺產品的，缺的是能夠銷售產品的人。SEO就是一種獲取到大量精準流量的技術，是微商開辟互聯網銷售渠道的利器。現在網上關於這方面的教程有很多，但很多都是過時的，因為互聯網是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，聯合互聯網上的牛人，組建了一個群，微商的開始是五四一二，微商的中央是14，把它們串聯起來，微商的後面再加上五一五就可以了。如果希望做一個偉大的微商可以加入進來，如果看看熱鬧就不必了。

3. 什麼是微商

微商：移動端上進行商品售賣的小商家
微商特質：
1、 從事微小型商業活動的個體或團隊；
2、 利用微博等新媒介從事商業活動的個體或團隊；
3、 相對小型的商業項目或合作項目；
4、 微、小型企業主。

4. 微商有哪些特徵

微商最典型的特徵就是其規模「微小」！其它方面與常規的商人經商區別不大，而且微商的「小」又與小賣部，小超市等小型店鋪經營的小有很大的不同，它的業務范圍卻與大商近似，什麼都干，簡述為：小規模，大業務范圍，靠網路營銷為主，不以坐地經營為業。

5. 微商具體指什麼

經濟學定義：
商人即是進行買賣交易的人，生活中不乏商品或服務的交易買賣，無論是大到企業小到個人，人們生活的各種變化幾乎都和交易買賣有著密不可分的關聯，即使打工也是在出售智慧和勞動，所以交易無處不在，買賣行為時刻發生在我們每一個人身上。微商就是商人的最基本元素，從廣義上講，無論一個人、商店或者企業等都是微商，由眾多微商組成的龐大群體就形成了微商群.
起源:
微商是由著名策劃人、中國首席微商教練聞華艦先生率先提出並倡導的新型概念。微商的主要特點是在市場運作中需要非常規手段以小搏大，以創意引爆市場。
特點即微商特質：
1、 從事微小型商業活動的個體或團隊；
2、 利用微博等新媒介從事商業活動的個體或團隊；
3、 相對小型的商業項目或合作項目；
4、 微、小型企業主。

6. 微商到底是什麼

經濟學定義：
商人即是進行買賣交易的人，生活中不乏商品或服務的交易買賣，無論是大到企業小到個人，人們生活的各種變化幾乎都和交易買賣有著密不可分的關聯，即使打工也是在出售智慧和勞動，所以交易無處不在，買賣行為時刻發生在我們每一個人身上。微商就是商人的最基本元素，從廣義上講，無論一個人、商店或者企業等都是微商，由眾多微商組成的龐大群體就形成了微商群。
起源
微商是由著名策劃人、中國首席微商教練聞華艦先生率先提出並倡導的新型概念。微商的主要特點是在市場運作中需要非常規手段以小搏大，以創意引爆市場。
特點
微商特質：
1、 從事微小型商業活動的個體或團隊；
2、 利用微博等新媒介從事商業活動的個體或團隊；
3、 相對小型的商業項目或合作項目；
4、 微、小型企業主。

7. 什麼是微商微營銷是什麼概念怎麼去做

要學會新東西，要不斷進步，就必須放低自己的姿勢；只有懂得謙虛的意義，才會得到別人的教誨，才會處處受人喜愛。

8. 一個好的微商團隊領導者需要具備哪些特質

特質1：領導者必須要有願景。

我們都聽說過這句話：「你必須有信念，否則一事無成。」但這句話的真正意義是什麼?在公司的政策和程序方面有堅定的信念，這很好，但這並不意味著有願景。作為一名領導者，你得學會與那些你想留住的人不斷交流你的願景或是公司的願景。該如何做呢?

學會用言語來描繪願景。敘述、書寫、繪畫、觸摸，不管你能用什麼樣的方法描繪出來，盡管做吧。就像人們常說的那樣：「一幅圖景可抵千字。」

要公司其他經理人員用自己的話向你講述公司的願景。他們講出來的和你以為他們理解的有多大差異?你的團隊是否和你的認識一樣?

工作時，公司的願景應當每天都在你的心中，有時你還應當重新評估這個願景，好讓它能夠跟上時代的變化。記住，如果你真想要員工堅定奉行公司願景，在保持公司願景與時俱進這個方面，員工也要和你一樣參與其中。一定要讓關鍵員工參與進來。

特質2：領導者必須要有激情。

員工需要激情。事實上，有了激情員工會赴湯蹈火，在所不惜。想想那些與哥倫布一起航海的水手或是與探險家埃立克森一起探索未知疆域的人們吧。他們的領導者的激情鼓舞著他們接受一個又一個非常危險的挑戰。要構建一支卓越的團隊，你得燃起「他們內心的火焰」，讓他們感到對公司的激情、與領導的願景息息相關。激情是成為一名優秀領導者非常重要的一部分，沒有激情你就根本不能成為優秀領導者。想想各個時代的優秀領導者，試試看能否找出一個不具有激情的人。

而且，激情是有感染力的：當你談論公司願景的時候，讓你的激情散發出光芒。別人會感覺到這種激情的光芒，想和你一起為之奮斗。如果你對願景沒有激情，你得重新制定願景或是重新對願景進行描述，好讓它能與你的激情聯系起來。

特質3：領導者必須學會成為傑出的決策制定者。

公司中的主要決策是如何制定的?制定決策的程序是怎樣的?例如，你是否會與管理團隊談話然後列出一個「同意」和「反對」的清單以幫助做出最佳決策?也許你會進行成本分析。或者你是否為戰略的執行、程序和時間安排做出一個日程表?有些領導者有固定的流程，其他人可能是憑感覺行事。不過你不會願意成為這樣的領導者：做決策之前不和別人商量，第二天就宣布變革，然後沒人聽從的時候又受挫。如果你是這樣的情況，我鼓勵你按一套流程執行。

事實上，這里有一個你能用來使自己成為更好的決策制定者的體系，叫做「Q-CAT」：

Q=Quick，迅速，速度要快，但不能草率。

C=Committed，堅定，堅持自己的決策，但不要太刻板。

A=Analytical，分析，要善於分析，但不要過度分析(太多的分析反而無效)。

T=Thoughtful，周詳，考慮有關的事要周到仔細，但不要過了頭。

當你使用「Q-CAT」體系的時候，它會幫助你決定何時讓別人參與流程、需要採取什麼步驟幫你做出更好的決策。

特質4：領導者必須成為團隊建設者。

要成為優秀的領導者，你就得組織起一支優秀的團隊。但如何做呢?你可以從向團隊移交職責開始做起，讓你的團隊帶著責任開始運作。不要緊跟在他們後面或是大包大攬，而是要在有問題或麻煩出現的時候再站出來干預。教會團隊使用「Q-CAT」決策制定體系，給他們自由，讓他們能做出自己的決策。

當計劃偏離、或是團隊超出了最後期限時，如果你僅僅大加指責，那對誰都沒好處。這正是需要你挺身而出鼓舞員工信心的時候，讓他們知道你支持他們，願意幫助他們。做好改變計劃或是制定新計劃的准備。別忘了在危機時刻用幽默來讓團隊士氣高漲。當突發事件出現時，團隊會指望你成為力量和耐力的靠山。本段內容引入中國培訓網，希望能夠給樓主參考。

9. 微商是什麼呢

微商是基於移動互聯網的空間，藉助於社交軟體為工具，以人為中心，社交為紐帶的新商業。

微商模式如下：

微商=消費者+傳播者+服務者+創業者。

微商經歷了速度為王、產品為王、團隊為王、品牌為王的階段，接下來將朝著構建完整微商生態系統的趨勢發展，形成完整的商業閉環，上中下游相互協作、推進。

(9)微商時代的商業特質擴展閱讀：

2019年1月1日，《中華人民共和國電子商務法》正式實施，微商納入電商經營者范疇，消費者維權有法可依。

根據《中華人民共和國電子商務法》

第四章電子商務爭議解決

第五十八條國家鼓勵電子商務平台經營者建立有利於電子商務發展和消費者權益保護的商品、服務質量擔保機制。

電子商務平台經營者與平台內經營者協議設立消費者權益保證金的，雙方應當就消費者權益保證金的提取數額、管理、使用和退還辦法等作出明確約定。

消費者要求電子商務平台經營者承擔先行賠償責任以及電子商務平台經營者賠償後向平台內經營者的追償，適用《中華人民共和國消費者權益保護法》的有關規定。

第五十九條電子商務經營者應當建立便捷、有效的投訴、舉報機制，公開投訴、舉報方式等信息，及時受理並處理投訴、舉報。

第六十條電子商務爭議可以通過協商和解，請求消費者組織、行業協會或者其他依法成立的調解組織調解，向有關部門投訴，提請仲裁，或者提起訴訟等方式解決。

第六十一條消費者在電子商務平台購買商品或者接受服務，與平台內經營者發生爭議時，電子商務平台經營者應當積極協助消費者維護合法權益。

第六十二條在電子商務爭議處理中，電子商務經營者應當提供原始合同和交易記錄。因電子商務經營者丟失、偽造、篡改、銷毀、隱匿或者拒絕提供前述資料，致使人民法院、仲裁機構或者有關機關無法查明事實的，電子商務經營者應當承擔相應的法律責任。

第六十三條電子商務平台經營者可以建立爭議在線解決機制，制定並公示爭議解決規則，根據自願原則，公平、公正地解決當事人的爭議。

10. 什麼是微商

【微商】

是國內領先的社會化商業解決方案及系統提供商，專注於為企業和組織提供包括社會化媒體管理平台、社會化電子商務解決方案、無線應用方案、微應用等產品和服務，以幫助企業和組織實現社會化網路環境下的商業創新。 微商核心團隊擁有多年電子商務軟體研發及社會化網路研究經驗，對社會化商業時代有深刻的洞察和見解。在國內率先提出"微商"、"社會化電子商務"、"微應用"等基於社會化網路特徵的產品理念，並積極付諸實踐，獲得了行業內外的廣泛認可。 微商將堅守品質、追求卓越，與企業一起探索社會化商業的成功之道，促進中國社會化商業快速發展。