電商企業與微博用戶

Ⅰ 電子商務網站可以怎樣利用新浪微博來獲取用戶、增加銷售額

這個問題可以分解為兩個：獲取用戶數+獲取訂單<br><br>1、獲取用戶數<br><br>1.1、新用戶<br><br>1.2、老用戶<br><br>對於老用戶，可以在服務鏈接觸點中加強記憶和宣傳；對於新用戶，則通過本身的主動傳播以及老用戶的信息分享來增加聚群，減少選擇新商家的安全感鴻溝，降低擇新成本；<br><br>獲取用戶數的終極目的是轉化為訂單，但是不要總是想著轉化為訂單，說得更俗一點：3%的轉化率，不一定死腦經的去挖掘97個人的購買力，因為在一段時間內，他們是非常不錯的配角；<br><br>2、獲取訂單<br><br>將微博用戶轉化為訂單用戶，要注意一下幾點：<br><br>2.1、發揮精神領袖作用（自己當配角、組織者、服務者）；<br><br>2.2、將自己微博文案和圖像認真當做登陸頁來做（怎麼更新，注重細節）；<br><br>2.3、給予針對性的活動(一定要物質，門檻一定要低）；<br><br>微博營銷是輔助性的，至少目前還沒有靠他能活下來的，在中後期花精力去搞比較好。總之自己別當主角，培養第三方的發言權，誓死捍衛他們的發言權，這比什麼都重要。

Ⅱ 微信微博等社交媒體做電商有什麼優勢

與電商起源地淘寶相比

淘寶目前已經過了賣家紅利期，競爭加劇，千金難買一份穩定的流量。這點從「淘品牌」身上可以驗證。同質化競爭日趨嚴重，中小賣家生存艱難，大賣家日子也不好過，除非你家商品是世上獨一份而又不可或缺的，否則早晚你還是要淪落到與眾多賣家「同室操戈」的境地，這里的「同室」指的就是淘寶這個平台。

運營成本加劇，人力成本上升，顧客越來越挑剔，流量來源越趨狹隘。特別是C店，目前阿里集團的政策是把淘寶的流量導入到天貓，對於中小賣家，特別是C店來說，自然流量的獲取來源越來越小。只能不斷的去外部引流，但是風險很大，例如這次就切斷微信的流量入口，眾賣家有苦難言。

大賣家也不好過，除了上述淘寶賣家都會遇到的困難外，大賣家在各方成本不斷上升的情況下為了維持與之前至少是平衡的利潤，痛苦萬分。

微信從一出來就博得各方眼球，在開放公眾平台之後，更是激發了更大的可能性，雖然騰訊官方一直表態說微信公眾平台不是營銷工具，也一度關停了很多營銷大號，用戶不主動發微信找你，你還只能一天一推。實際這很有必要。

因為要是按之前的發展趨勢，微信早會被用戶舍棄。朋友圈就是個很明顯的例子，小編是很厭惡在朋友圈裡賣東西的、發心靈雞湯之類的(這里是朋友圈，不是微博不是QQ空間，還我干凈的朋友圈好么!)，這類污染了朋友圈的東西，一旦發現，不好意思，拉進黑名單。

再來說說在 微信電商的好處吧，微信開放第三方的介面，對於商家來說是個很好的機會，完全可以在微信上開一個獨立商城。微企助手經開發完成商城功能，歡迎大家咨詢哦！

總結下，有如下優點：

1、雞蛋不會放在一個籃子里，降低風險。某寶今天可以斷掉你的一個外部引流入口，明天就可以斷你十個(人家自己還有某浪微博丶某陌社交丶某高地圖，所有別人家有的，他都有，有奶肯定先喂自家的)。

而電商一直是騰訊的心頭痛，電商未來的趨勢是「小而美」，微信更符合「小而美」的理念(阿里集團已經在扶持大賣家的路上越走越遠了，在阿里這個大平台上想迅速的鶴立雞群，不是沒可能，難度相當大，這個後面再說)，微信更適合O2O的前景，所以結合這兩項，請賣家們放心大膽的在微信上開店吧。

2、微信已完成支付功能，為微信形成閉環畫上了最後一筆。賣家可以試想一下，在自家微信商城裡，你可以完成所有今天你在淘寶上能完成的交易，可以自動導購，可以客服，可以後台看數據，可以查物流，最後還能支付，那不是天衣無縫么?最重要的是微信支付的扣點比某寶要低哦！

3、微信的運營成本更低，與傳統的相比，微信只要一個公眾平台，接入耀途科技第三方的後台，建立好商城，就可以錄入商品，設置自動回復丶關鍵詞回復助力導購丶物流查詢，節省多少人力及時間成本，只要買家認同這家微信商城，那麼對於買家而言購物就變得非常省心，那對賣家而言就是大大提升了買家的購物體驗，對於沉澱客戶，相當有幫助。

Ⅲ 電商企業如何巧用新媒體營銷方式

1、新媒體是一個系統工程，涉及到戰略、策略、媒體組合、文案策劃等方方面面，要想運作得好必須有組織有計劃。
2、新媒體的計劃包含目標發展計劃、資金投入計劃、策略實施計劃、組織管理計劃和效果評估計劃。
3、電商企業社會化媒體要以電子商務成交為核心。
4、社會化媒體其實是一個半逆向整合供應鏈的過程，通過數據挖掘與數據分析，知道自己的目標用戶在哪裡，但是當把這些流量匯集起來以後，目標用戶又會產生和預先設定的不一樣的新需求，通過挖掘粉絲信息，從而整合供應鏈指導產品開發等。
5、社會化媒體，大部分的網路推廣方法都可以用得上，微博、微信、貼吧、空間等等，不要死守一種方式，信息碎片化的時代，很難去做到一招鮮。

Ⅳ 微博算電子商務么哪又是什麼

能用微博來宣傳公司品牌或產品，能提升品牌影響力，提高產品銷量，就屬於電子商務的范疇，所以微博營銷是網路營銷的一個重要方式。

Ⅳ 微博屬於電子商務嗎

微博是屬於sns類 就像是QQ
應該說淘寶是屬於電子商務一類的，淘寶前期是屬於ctoc類的，現在發展成為btoc的 同時分開了淘寶商城了btoc，同時電子商務包括類屬於京東商城、凡客類德！！電子商務同時也包括網路營銷等等

Ⅵ 電商企業如何借力微博營銷

曙光微博營銷之電商企業如何借力微博營銷--粉絲的數量只會影響價值（影響力）的大小，但是哪怕只有一個粉絲也可以產生價值，關鍵看你如何挖掘。粉絲量並不是產生價值的唯一決定條件，關鍵是思路，如何產生銷量，如何品牌傳播，如何關系管理。

Ⅶ 微博營銷與電子商務的關系怎樣

微博營銷是新興起的一個營銷模式，是屬於電子商務范疇內的一個！電子商務包括兩大類：網路營銷和商務。
網路營銷：博客營銷，商務營銷、論壇營銷等等
商務：淘寶、京東、凡客等等！
微博營銷可以更好的發揮電子商務的優勢！！用最新的事物詮釋電子商務的一個新的細胞

Ⅷ 電商企業如何做新媒體營銷

1、新媒體營銷是一個系統工程，涉及到戰略、策略、媒體組合、文案策劃等方方面面，要想運作得好必須有組織有計劃。
2、新媒體營銷的計劃包含目標發展計劃、資金投入計劃、策略實施計劃、組織管理計劃和效果評估計劃。
3、電商企業社會化媒體營銷要以電子商務成交為核心。
4、社會化媒體營銷其實是一個半逆向整合供應鏈的過程，通過數據挖掘與數據分析，知道自己的目標用戶在哪裡，但是當把這些流量匯集起來以後，目標用戶又會產生和預先設定的不一樣的新需求，通過挖掘粉絲信息，從而整合供應鏈指導產品開發等。
5、社會化媒體營銷，大部分的網路推廣方法都可以用得上，微博、微信、貼吧、空間等等，不要死守一種方式，信息碎片化的時代，很難去做到一招鮮。

Ⅸ 電子商務和微博有關系嗎拜託各位大神

微博作為一個很好的社交媒體，它能夠幫助小企業的業務抵達沒有被發掘的、潛在客戶的層面，並且和已經擁有的客戶保持粘性聯系。對小企業來講，這是一個新的機會，它可能在你不花錢少花錢的條件下給你帶來大量目標客戶，如果你不了解它，不掌握它的特點，你就很可能和新的機會又一次失之交臂。既然微博的作用那麼好，國內企業為什麼還沒有掀開微博營銷的浪潮呢?難道是因為他們太傻了嗎?我想，原因主要有以下幾個方面。 a、美國與中國的微博現狀差異。在美國微博市場中，Twitter是一家獨大，在月獨立訪問量、月tweet信息量都處於遙遙領先的地位。而放眼國內微博現狀，呈諸侯亂戰的姿態，騰訊微博、新浪微博、搜狐微博都在跑馬圈地，實力相當。這意味著，對於一個企業來說，在國內開展微博營銷比在美國的成本要大很多。 b、不同的互聯網環境。中國的互聯網環境相比美國要糟糕的多，而在UGC方面(Users Generate Content，即用戶生成內容)，國內的微博的嚴格政策讓很多微博用戶心灰意冷。常常在微博上看到這樣的某人抱怨他的微博內容因涉及某些所謂的關機鍵被刪了。過於嚴格的監管政策，打擊的不僅僅是微博用戶使用興趣，更是微博營銷的市場。 c、企業對微博營銷的態度不同。博客、微博這些web2.0產品本來就是舶來品，那麼在微博營銷上，美國走在中國前面看起來就是理所當然的。在對微博營銷的認知程度上，當美國企業主已經在運用的階段上，中國的企業主可能還在排斥或了解的階段上。這是營銷理念的差距。 d、企業微博營銷人才的缺乏。國內新媒體營銷的人才還是比較缺乏的。而這一點可以從51job上社區經理的應聘人數可以看得出來，恐怕很多讀者都沒有聽過「社區經理」這個詞。 我認為，隨著微博的持續火熱和營銷人員的進入，企業微博營銷的價值將在國內越來越多的企業所認同，但是其結局會不會如同國內企業的博客營銷一樣，虎頭蛇尾呢? 本文來自干忠航的電子商務博客 ，轉載請保留