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『壹』 通亞物流軟體的客戶案例
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『貳』 三年無限流量免費隨身wifi充電寶是真的嗎
隨著三大運營商倡導的提速降費的逐漸實施,流量市場迎來了新格局,用戶的選擇也越來越多。下面就給大家分析下,無限流量隨身wifi好不好用。
以上就是對無限流量隨身wifi好不好用的相關分析,只有從用戶的使用體驗度出發,才能得到更多用戶的青睞,從而得到市場的認可。
『叄』 微信那裡有紅包搶
微信搶紅包教程
第一、人品。你要有足夠多的「微信群」。這些群里個個是「土豪」,會玩微信支付,且仗義,懂得分享和娛樂。一個紅包(1-200元)不等。如果手機沒有捆綁銀行卡、信譽卡,那就是「土八路」,和移動互聯網時代人以及90後格格不入。你要是長期在這種朋友圈里混,想必沒有多大出息。
第二、網路。發現紅包到拆開,就是幾秒鍾的時間,如果你的網路還在轉圈圈。對不起,你來得晚了,紅包早就被搶光了。對不起,你趕緊換3G,或者中移動4G吧。否則,你永遠都搶不到「第一桶金」。只能眼睜睜地看著別人賺錢,你陪著浪費時間。游戲是這樣,炒股搶點更是如此。
第三、終端。微信打開一個網路鏈接,原本佔用空間不大,如果一點就「死機」,到手的鴨子又飛了,豈不可惜。因此,在移動互聯網時代,沒有一個支撐能力強的手機(就相當於韋小寶手裡的御賜匕首)你都沒有辦法混網路江湖,搞社交,混人脈。
因此,從除夕夜開始,如果有朋友還沒有使用3G網路,沒有使用微信,沒有一部可以勝任移動互聯網的手機。那麼,不好意思,我們不是一類人。
隨著5.2版微信在春節前的1月25日晚悄然上線,「搶紅包」的小游戲迅速蓋過「打飛機」,成為時下拇指族中最火的活動。
與投入數億元、借嘀嘀打車等來培育用戶習慣不同,微信紅包幾乎不費騰訊一兵一卒,就讓用戶在自娛自樂的同時,輕輕鬆鬆地「交出」了銀行儲蓄卡、加入了微信支付的大軍。「確實!這種工具性的產品用社交的方法推廣起來事半功倍。」一名騰訊內部人士感慨。
據騰訊方面向早報記者透露,經過對新版上線後的用戶行為觀察,微信團隊已在1月27日晚間拍板,機動決議將「搶紅包」灰度放量(注:即選擇部分用戶、提供新版本供其先試用)於新版微信的「我的銀行卡」界面,以示對其的肯定。
「搶紅包」活動將持續到春節後,屆時「『搶紅包』將升級為其他各種好玩的同類游戲,場景不只是春節紅包」。
「搶紅包」病毒式傳播
「今天我給朋友們發了超過800元的紅包,自己搶到了100多元錢,最大的一個69元,最小的一分錢。」徐先生興奮地表示,「大家都很開心!」
1月25日晚,微信新版5.2上線,一個有趣的公共號--「新年紅包」開始病毒式地在微信群、朋友圈中傳播開來。
「新年紅包」只需三個步驟,就可玩轉:填寫紅包信息、微信支付成功、發送給好友/微信群。
紅包發放的金額沒有設上限,也不設人數限制,但發送給指定好友的紅包面值最小為1元人民幣。新年紅包目前只支持儲蓄卡付款。接獲的一方在打開紅包後,錢款將自動進入其微信支付賬戶,並可在最多一日之內再轉入與其微信關聯的銀行卡。
「新年紅包」活動的發起者與安全技術支持者正是「財付通」,作為騰訊旗下的第三方支付公司,財付通亦為「微信支付」提供全部幕後支持。據知情人士介紹,微信紅包產品從三個月前開始規劃,去年12月中旬開始內測,1月25日才正式公測。其間,團隊一直在根據測試反饋不斷改進和優化,投入的精力遠遠超過了一個普通服務號。
錢+游戲+社交
煞費苦心的「微信紅包」果然火了,有心人士為此總結出了三條關鍵元素--「錢+游戲+社交」。
一、錢。微信紅包里包的是真金白銀的人民幣,無論大小,都是可以在銀行卡中流轉、可供花銷的。
二、游戲。與童年時常玩的「搶座位」游戲一樣,小朋友們繞著座位小心翼翼地轉啊轉,直到發令的一刻,一擁而上,先到先得。微信紅包亦然,「搶」之前,用戶心中充滿期待、興奮和緊張;「搶」的瞬間,微信群內的活力爆發。
值得玩味的還有兩個細節,「這個產品剛上線時,紅包在搶之前是要先寫一句祝福語的,但經過這兩天對用戶的觀察,微信紅包改變了規則,把『搶』這個動作提到首位,其次才是傳播。」一名騰訊內部人士介紹,「還有一點很關鍵,就是在打開紅包前,用戶是不會知道自己搶到的紅包里有多少錢,增加了神秘感。採用隨機演算法分配的紅包金額,有多有少,拉開了層次,增加話題討論度。」
三、社交。或許正如互聯網創業者、原支付寶首席產品設計師白鴉所言,「微信紅包牛是因為微信牛,AA收款、代付、搶紅包這一系列產品以前都有人做,為何沒有火爆?」根本原因在於微信6億用戶及其中的賬戶關系,微信最大的殺手鐧就是關系鏈,通過社交關系,微信正在通過其主要的80後、90後用戶,將大量的70後、60後、50後用戶也拉入騰訊社交圈中。
但不可否認的是,與此前的「打飛機」游戲一樣,微信紅包也是一個能夠點燃關系鏈的產品,用戶在搶紅包時的驚喜、懊惱、炫耀、再期待等各種情緒被激發出來,它們又將藉助群及朋友圈被主動傳播。
不費騰訊「一兵一卒」
「微信的新年紅包又是一個病毒式營銷案例,目的是通過社交圈擴散的方式,讓人開通微信支付,用戶收到紅包後,可能為了一兩塊錢就要去開通微信支付,低成本的洗用戶方式,這招相當的狠毒!」電商觀察人士魯振旺表示。
虛擬紅包的玩法並非微信首創,支付寶等就早已有相關產品。此外,新浪微博也在今年策劃了「2014聊春晚領紅包」活動,引入恆大冰泉、雪花啤酒、江淮乘用車等品牌商,進行營銷傳播,甚至盛大的Youni也在近日推出了「轉發官方拜年帖領取5元現金紅包」的活動。
但顯然,它們都被微信的「自娛自樂」打敗了。
「產品設計理念就有本質不同,一些企業還陷在『品牌廣告-平台-用戶』的圈子裡,但對騰訊來說,我只要能做好『用戶-用戶』就可以了。」一名騰訊內部人士說。
與投入數億元、借嘀嘀打車等來培育用戶習慣不同,微信紅包幾乎不費騰訊一兵一卒,就讓用戶在自娛自樂的同時,輕輕鬆鬆地交出了銀行儲蓄卡、加入了微信支付的大軍。在微信紅包面前,好朋友的一句「給你發紅包了,關聯一下銀行卡,收下吧」,將會比任何廣告都有奇效。
觀察人士認為,隨著春節期間,年輕用戶與親朋相聚,微信紅包將獲得更大范圍的病毒式傳播,或將引爆新年的第一個全民娛樂話題。