實體微商的利與弊

⑴ 大學生做微商的利與弊

大學生做微商的好處是可以增加自己的收入，做得好的話可以做到經濟獨立，同時增長一些社會經驗。不好的地方就是做微商非常花時間，影響學習，會導致學習成績下滑。

⑵ 微商開實體店有什麼好處

好處就是別人的信任，好運做

⑶ 大學生辯論賽，論題做微商是利大於弊還是弊大於利，我是反方論點是弊大於利，怎麼提問能讓他，幫我想多

1.你做微商能掙到錢么？
2.據我所知，微商的訂單大部分都是刷出來的或者自己做出來的，你憑什麼讓別人信任你買你東西？
3.現在網購這么發達，人們完全可以去正規的網站去買正規的商品，為什麼要冒險去買你的？

⑷ 什麼是實體微商，有什麼用處

這個相當於，你去買東西，可以實際的感受它的質量和效果，通過線下實體店，打破與顧客之間信任的障礙，以線下的優質服務提高線上成交率，解決終端銷售難題。

⑸ 實體微商現在有什麼樣的優勢呢

現在的做實體可以很好的去經營！也可以去結合線上線下的吧！但是不管怎麼說，現在實體很不錯的啊！當然你也得必須去選擇一個好的產品才可以的啊！

⑹ 微商的好處與壞處是什麼

一、微商就是裁果樹
商所選擇的產品，基本都是小商品、快消品，過硬的產品品質，會很快形成口碑效應通過朋友圈子迅速擴散，這其實就是人們自身的分享慾望和需求，也就是我們所說的各種曬!快消品也就是易耗品，容易形成不斷的重復消費，只要產品品質好，穩定的持續銷量就不是什麼難題。也就是說，微商就是讓我們在不斷的累計、培育自己成千上萬的穩定的客戶群體，從而形成自己穩定的銷售業績。所以很多的夥伴說微商就是在栽果樹，通過前期的付出，不斷把自己的果樹也就是客戶群體維護好，之後的收益，就會很穩定

二、低成本創業
創業是每個人心中的夢想，也是國家目前鼓勵的方向。相對於其他行業來說，微商的創業成本要低的多。畢竟，幾十上百萬的投入，不是所有人都有，這也使得很多人無法邁出成功創業的第一步。並且，創業過程中，不可預知的風險，也讓很多人望而卻步。所以，很多人抱著創業的夢想卻無法實現。然而微商卻相對簡單的多，沒有任何的條件限制，也不需要大量的資金投入，需要的，僅僅是有一顆熱情的心和一部智能手機而已，幾乎適用於所有人，所以也就成為了廣大童鞋實現個人創業夢想的最好舞台。

三、自由自主
和其他行業相比，微商顯然要売松的多。沒有作息時間的限制，沒有每天上下班的苦惱沒有地域的限制，可以說是隨時隨地都可以操作。真的說是可以邊玩兒邊工作，實現時間自有掌握，空間任由我行。並且沒有人對你嚴加苛刻的說教，也沒有人逼著你要完成多少業績目標，個人的計劃個人訂，只需要做好自己對自己負責就好

四、有人教有人帶
作為一個初期的創業小白，經驗和方法是非常重要的。其他行業中，幾乎沒有人原意把自己的經驗無償的分享給我們，這就需要我們不斷的摸索和總結，免不了要走很多的彎路，甚至應了馬雲的那句話，「死在了創業的路上＂。而微商卻恰恰相反，團隊領導人總是害怕我們沒有經驗，做不好自己的市場，維護不好客戶，所以會經常給我們一些無償的技術技巧方面的培訓，在這樣的團隊中，大家共同言造了積極的氛圍和環境，每個夥伴都能夠獲得自己需要的幫助，提升也很快，從而大大避免了出現失誤的概率，提高了成功幾率。

五、自我提升和成長
微商作為一門生意，作為一種行業，也是有自己的方法和技巧的。往大了說，這也是一個銷售行業，通過微商，我們能學會很多的銷售技巧。往小了說，我們在微商能夠很好的掌握互聯網推廣運營的方法。不僅如此，我們常說，微商是先做人品後做產品的行業，通過微商，我們不斷提升了個人的語言表達能力、人際交往能力、銷售能力和管理能力，擴大的是自己的影響力，塑造的是個人的人格魅力。這樣，即便我們將來不做微商，在面對任何激烈競爭的時候都可以從容面對。

⑺ 實體微商怎麼樣，和普通有什麼區別

不知不覺中，2016年已經進入到了最後一個月，在即將過去的這一年裡，你的事業是取得了突飛猛進的跨越式發展，還是囿於困境原地踏步。
微贏集團「實體微商」模式不是簡單的將微商的賣貨模式復制到線下，而是通過實體門店、實體培訓、推廣等方式，讓每一位從業者能夠把自己的事業拓展到線下，同時通過線下的影響力來促進線上客戶的成交。「實體微商」更注重人與人之間的連接，力圖讓客戶與經營者之間打破罅隙，讓產品在信任之間流通。

⑻ 實體店和微商的不同之處

實體店和微商的區別如下：

1、監管部門不一樣

實體店由銀監會審批和監管，並規定只有他們審批設立的租賃公司才可冠以「金融」二字。

微商從金融市場拆借（短期）資金不涉及信貸規模問題， 而但涉及公眾存款的資金或信用，因此租賃交易額（為了防止短期資金長用帶來的系統風險）要納入信貸規模嚴格管理。從而把租賃公司作為放款部門監管。

2、影響因素不同

實體店是直接影響市場容量大小的重要因素。微商一方面受制於宏觀經濟狀況的影響，另一方面受國家收入分配政策、消費政策的影響，微商直接決定消費者購買力水平。

3、包括的范圍不同

實體店在稅法上的說法，即勞動報酬在扣除免稅項目後的應當按國家規定繳納所得稅的部分。而微商是對已做工作按計時工資標准支付的工資，包括實行結構工資制的單位支付給職工的基礎工資和職務工資。

參考資料來源：網路-微商

網路-實體店

⑼ 大學生辯論賽，論題做微商是利大於弊還是弊大於利，我是反方論點是弊大於利，怎麼提問能讓他幫我想多

微商一片火之中，微商落地的現象逐漸凸顯。隨即，不少專家開始發聲表示這是一種020方式，從線上微商鏈接到線下實體，再回歸線上。不管是否020，不少微商代理還是在嘗試跟線下接軌。如何接軌？如何落地？原因為何？
接軌方式一：促銷落地

微商到線下促銷，如何做、是何目的、有何效果？

2014年，其團隊多次在全國各地開展了線下促銷活動。具體實例為：經過長時間的活動策劃，一大早，眾人帶著所需要使用的器材如遮陽傘、桌椅、擴音器、KT板廣告、宣傳單以及活動物料等等到達活動地點。促銷人員各就各位，搭建好活動場地，「財神」拿著准備好的1元紅包派送給來往的消費者，促銷人員則給收到紅包的消費者作講解：「您可以直接把紅包拿回家，也可以關注我們的微信，在微信購買我們的產品，1元抵10。」

第一，吸粉，消費者在收取紅包之後會更加願意關注微信；第二，宣傳產品。國人喜歡看熱鬧，便能夠吸引眼球，可以說是一種噱頭，有了關注度，產品自然而然便宣傳出去了。另外，「到線下實體來宣傳能更好地樹立產品形象，增加一線零售代理的客單量，同時為品牌落地打下基礎。
事實上，促銷落地的案例並不少見。不少微代理表示自己有做線下促銷的經歷或有意向到線下促銷，方案正在策劃當中。「線下促銷可以讓服務體驗更加直觀。也就是消費者能直接接觸到產品，若他們使用產品後，有良好的感受，他們一般會記住並接受新品牌。」

接軌方式二：門店落地

線下開店，對於微代理來說，也許是為了尋求安全感，也許是為了能夠更好銷貨。

在部分微代理的心中，微商畢竟看不到摸不著，更有未來會消失的言論，因此有間自己的實體門店心裡會更有安全感。一位接觸微商接近一年時間的80後女生正在准備自己的實體化妝品專營店的開張，「你看到現在的微商很火爆，做微商的人也極度熱情，感覺天天都自信心爆棚。但我就覺得沒有安全感，總覺得要開一家店才安心。可能也是因為我做得比較小的緣故。」

「 我家在縣城，這里的消費者並不太了解什麼是微商。他們在看到我的廣告後會有很多人來問我『你的店在哪裡？我可以過來看看嗎？』，對於他們來說看到真實的產品會比較安心。」三番五次，隨著當地客戶的迫切需求，2014年7月，在縣城周邊開了一家化妝品店。

據介紹，雖然現在開了實體門店，但更多的作用是為了展示產品。「部分客人會來店裡看產品或做體驗，然後他們還是會到線上下單。」但言歸正傳，這絕對算得上微商的一條後路，至少，對於處在同等情況之下的微商們來說，對於所在縣級市的微商來說，將線上引入線下，結合引流與分流，雙管齊下，不論是出於當下發展還是長遠考慮，這都應該稱得上不錯的選擇。

表示正籌備在縣城商業繁華地帶開一家店，「可以的話，我還是希望能在把門店做成連鎖店。」

接軌方式三：產品落地微代理的貨品分銷渠道只能是在微信等線上渠道嗎？產品只能發給下層級的代理進行分銷嗎？其實不然。隨著微商爆發式的發展以及微品牌知名度的提高，不少化妝品專營店開始關注微商和微品牌，找到微代理拿貨。
對此，也許會有不少看官疑問如此做，線上線下產品價格是否會發生沖突？「產品價格都是一樣的，這是店老闆在拿授權的時候就已經談好的，但這樣不代表他們就賺不到。首先，他們本來就有自己的門店；其次，我們的東西確實很好，量上的來，虧得可能並不大。
有不少傳統的專營店老闆看到微商火爆，自己也想做這個渠道，但不懂如何操作，這種方式或是傳統經銷商們的一個了解微商的機會。

微商落到線下宣傳或開店，也有微商表示要堅守微商渠道。「實體店我不會考慮。店鋪開在哪裡？員工怎麼管理？店鋪租金、員工工資也是一大筆錢。還有價格也一樣，如果產品價格跟線上一樣，利潤能支撐門店成本嗎？如果產品不一樣，便宜了，線上的客戶有意見；貴了，人家會來店裡品牌的一位總代理，對於記者的是否考慮實體店的問題？再加上沒這方面的經驗，所以除非品牌方自己推個針對實體門店的產品出來，否則是不會開店的。」
一千個人尚有一千個哈姆雷特，微商要不要接軌線下也是見仁見智的事情。不知各位看官們又是何種想法？

⑽ 實體微商是什麼，具體有什麼優勢

微商比實體店的產品占價格低廉優勢。微商是商家負責發貨，沒有實體店面，沒有店租和庫存費用，價格要比實體店低廉。‍ 微商是由著名策劃人、中國首席微商教練聞華艦先生率先提出並倡導的新型概念。微商的主要特點是在市場運作中需要非常規手段以小搏大，以創意引爆市場。