個體工商戶和微商的區別
A. 微商和網店有什麼區別
微商和網店的區別：
一、交易平台不同
1、淘寶的pc端與手機端用戶都是基於在淘寶平台進行交易；
2、微商們是通過智能機的社交app與交易app進行交易；
二、交易方式不同
1、淘寶為了解決用戶的資金安全問題，發明了偉大的支付寶，利用支付寶交易可以完美解決買家與賣家的安全交易流程；
2、微商的交易方式包括了任何的支付手段，而且許多買家都是直接打款的。
三、推廣方式不同
1、淘寶的推廣由站內與站外構成，而且兩個部分都生活著各種網民，並且完美的帶動了許多產業；
2、微商的推廣方式只有一種，粉絲推廣或者叫做朋友圈推廣，在各大平台建立朋友圈進行推廣的模式。
四、附帶產品的不同
1、淘寶已經形成一個龐大的產品，同時還附帶了其他的產品；
2、微商垂直的附帶產品。
B. 微商和傳統生意的區別
微商，英語名稱We business（又叫全民創業）。是基於移動互聯網的空間，藉助於社交軟體為工具，以人為中心，社交為紐帶的新商業。微商和傳統行業的區別主要在於：
進入門檻較低，因為藉助到的是社交軟體，流量免費、資金迴流快、需求能夠精確地預測和把控、掌握，決定了它的進入門檻相對來說比較低。
可以很好的解決壓貨或庫存問題，對於微商來說可以是沒有壓貨和庫存的存在，這也是傳統的行業不具備的。
資金回轉速度快，微商的回款是一般是按天數來計算的，傳統的商業需要幾個月甚至更久才能回收資金。
微商的流量免費的，只要有一定過的方法和技巧就能很快吧自己想要銷售的東西銷售出去，可以不需要任何的成本。
C. 微商和直銷有區別嗎
微商和直銷有區別；
微商是由微盟CEO孫濤勇提出的一種社會化移動社交電商模式。它是企業或者個人基於社會化媒體開店的新型電商，主要分為兩種：基於微信公眾號的微商成為 B2C微商，基於朋友圈開店的成為C2C微商。微商和淘寶一樣，有天貓平台(B2C微商)也有淘寶集市（C2C微商)。所不同的是微商基於微信「連接一 切」的能力，實現商品的社交分享、熟人推薦與朋友圈展示。
直銷（Direct Selling），按世界直銷聯盟的定義，直銷指以面對面且非定點之方式，銷售商品和服務，直銷（direct marketing）：是描述沒有中間商的行銷。直銷者繞過傳統批發商或零售通路，直接從顧客接收訂單。也就是：把櫃台直接延伸到顧客的家裡。
D. 微商怎麼辦理營業執照
微商辦理營業執照和普通個體戶辦理營業執照一樣的，需要攜帶登記申請書、身份證明和經營場所證明等材料去工商局辦理個體戶營業執照。如果是在微信里銷售自產農副產品、家庭手工業產品，個人利用自己的技能從事依法無須取得許可的便民勞務活動和零星小額交易活動是不需要進行營業執照登記的。
《中華人民共和國電商法》第十條電子商務經營者應當依法辦理市場主體登記。但是，個人銷售自產農副產品、家庭手工業產品，個人利用自己的技能從事依法無須取得許可的便民勞務活動和零星小額交易活動，以及依照法律、行政法規不需要進行登記的除外。
根據《個體工商戶條例》第八條申請登記為個體工商戶，應當向經營場所所在地登記機關申請注冊登記。申請人應當提交登記申請書、身份證明和經營場所證明。個體工商戶登記事項包括經營者姓名和住所、組成形式、經營范圍、經營場所。個體工商戶使用名稱的，名稱作為登記事項。
第九條登記機關對申請材料依法審查後，按照下列規定辦理：
（一）申請材料齊全、符合法定形式的，當場予以登記；申請材料不齊全或者不符合法定形式要求的，當場告知申請人需要補正的全部內容；
（二）需要對申請材料的實質性內容進行核實的，依法進行核查，並自受理申請之日起15日內作出是否予以登記的決定；
（三）不符合個體工商戶登記條件的，不予登記並書面告知申請人，說明理由，告知申請人有權依法申請行政復議、提起行政訴訟。
予以注冊登記的，登記機關應當自登記之日起10日內發給營業執照。國家推行電子營業執照。電子營業執照與紙質營業執照具有同等法律效力。
(4)個體工商戶和微商的區別擴展閱讀：
《個體工商戶條例》第十三條個體工商戶應當於每年1月1日至6月30日，向登記機關報送年度報告。個體工商戶應當對其年度報告的真實性、合法性負責。個體工商戶年度報告辦法由國務院工商行政管理部門制定。
第十四條登記機關將未按照規定履行年度報告義務的個體工商戶載入經營異常名錄，並在企業信用信息公示系統上向社會公示。
第十七條個體工商戶在領取營業執照後，應當依法辦理稅務登記。個體工商戶稅務登記內容發生變化的，應當依法辦理變更或者注銷稅務登記。
E. 微商與直銷的區別是什麼呢
直銷跟微商的區別：
1、從合法性來看
直銷是合法的。直銷立法後，在我國就正式成為受國家法律保護的對象了，也是受法律制約的行業。只有獲得商務部頒發直銷牌照的企業才是合法的，只有正規的公司才能從事直銷事業。這在一定程度上對經銷商跟消費者都有保障。
微商並不合法
微商不同於直銷，微商只是一種經營模式，假如微商的店傢具有合法的經營資質，出售的產品也經歷過質量認證，不存在任何的質量問題，它就不屬於犯法。微商既沒有專門的法律保護又不屬於違法行為，這是遊走在灰色地帶的職業。
2、從工作人員上來看
直銷是從消費者轉變為經營者。參與直銷事業的人很多都是直銷產品的使用者，因為自己切身體驗感受到產品的優質性才願意加入這份事業，才願意花更多的時間去分享這些好產品。直銷是從消費者變成經營者的過程，花同樣需要花費的錢去賺取之前賺不到的錢。
微商的核心是發展代理。跟直銷不同，微商最大的核心就是不斷發展代理。很多微商甚至自己根本都不會賣產品，全靠發展下線，發展代理來獲取收益。
3、從產品來看
直銷公司都擁有高品質產品。產品是一家直銷企業的基石，也是一張公司的名片，想讓企業發展的越來越好，就必須做好產品這一關。只有提高產品的品質才能吸引更多的客戶，才能讓企業向更好的方向發展。
微商的產品質量都是參差不齊的。由於我國對微商沒有專門的法律條例規定，這也導致了微商廠家的優良參差不齊，產品質量也無法得到保證，消費者維權也很難得到解決，一旦產品出現任何問題，很少有人願意為消費者解決問題，最終吃虧的還是消費者。
F. 微商和開網店有什麼區別
而微店是在朋友圈中銷售微信的商店，它和網店的區別：網點是在指定的網站里進行銷售，那你應該做微商，一傳十，就會有很多人看了，如果你朋友圈人多，十傳百
G. 實體店和微商的不同之處
實體店和微商的區別如下：
1、監管部門不一樣
實體店由銀監會審批和監管，並規定只有他們審批設立的租賃公司才可冠以「金融」二字。
微商從金融市場拆借（短期）資金不涉及信貸規模問題， 而但涉及公眾存款的資金或信用，因此租賃交易額（為了防止短期資金長用帶來的系統風險）要納入信貸規模嚴格管理。從而把租賃公司作為放款部門監管。
2、影響因素不同
實體店是直接影響市場容量大小的重要因素。微商一方面受制於宏觀經濟狀況的影響，另一方面受國家收入分配政策、消費政策的影響，微商直接決定消費者購買力水平。
3、包括的范圍不同
實體店在稅法上的說法，即勞動報酬在扣除免稅項目後的應當按國家規定繳納所得稅的部分。而微商是對已做工作按計時工資標准支付的工資，包括實行結構工資制的單位支付給職工的基礎工資和職務工資。
參考資料來源：網路-微商
網路-實體店
H. 電商和微商的區別是什麼
微商也屬於電商的一種。
電商和微商的區別
其實不然，微商只是移動互聯網的一個產物，存在於任何一個移動互聯網載體上，它將傳統方式與互聯網相結合，實現的一個資源整合。
只不過因為移動互聯網的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感覺移動互聯網載體好像就只有微信了。我在這里做個解釋的目的是避免大家只在微信閉門造車，比如我就有幾個朋友在陌陌和其它APP上開了小店，幾個月下來，小生意也是做得紅紅火火。
那麼，微商與傳統電商的區別是什麼呢？在我看來，最根本的區別是購物場景不同。
拿淘寶跟微信朋友圈小店做個例子。每當我們在登陸淘寶前，每個人心裡往往是抱有一種購物目的。比如天氣冷了要添件衣服，男朋友生日了要買個禮物諸如此類。而微信購物大多數時候恰恰相反，我們往往是在吃飯休息時間刷個朋友圈，無意看到一件很動心的東西然後才產生的購買動機，這是一種無意識的購買。
嗯，沒錯，微商大多數做的是「碎片化時間的買賣」。而很多人說微商主要做的是「信任買賣」、「社交電商」，我覺得權重並沒有那麼明顯。阿里除了沒有社交基因，其它的它都可以完美做到。
「社交電商」只是微商的一種運營模式，也有一些成功的案例證明了這個模式的可行性，但它是否真正的可以成為主體模式還是值得我們思考，至少我身邊做起來的微商（包括我自己）都是用傳統的電商運營模式。
在我更多認為，微商之所以在這兩年能夠成為風口上的那頭豬，其實是近年來智能手機的迅速崛起，正好趕上了移動互聯網這股流量的風口而已。當潮水褪去後，最後誰在裸泳自然一目瞭然。
當把微商「社交電商」這件華麗的衣裳脫掉之後，我甚至大膽地認為，微商根本就是一個偽命題。不信你看！我給你普及一個驚人的數據。目前為止微商只佔中國電商整體份額1%不到，阿里一家佔了中國電商市場份額80%以上，其他的被京東，唯品會，國美等瓜分掉了。
你肯定會說，「不對啊，你看某某大師可不是經常說他哪個哪個徒弟月入十萬，月流水百萬嗎？」等等，我倒杯水，回來再慢慢跟你說。
我介紹一下我朋友圈的某位「大師」，名字就不公布了，據說是XXX第一人。這年頭，頭銜沒個「第一人」「創始人」之類的都不好意思出門了。
每天他的朋友圈都會發一些在其他平台拾人牙慧的東西，或者一些成功學的雞湯，偶爾透露一下這個圈那個圈的一些小道消息（其實都是轉發另外「大師」的朋友圈信息）總之都是一些正確且沒用的廢話屁話。
他這樣做其實是為了聚集人氣，還真有不少土老闆，剛畢業的大學生和家庭主婦們上鉤。尤其家庭主婦，這是個很特別的群體，他們往往很多本身見識不廣，缺少知識體系，喜歡貪小便宜，往往不甘於平庸而想追求一份事業實現個人價值。
某天在朋友圈看到隔壁村的趙大虎曬了很多誘人的支付寶流水圖後，心裡就呆不住了。這些「大師」把「微商」神話化是正常的事兒，這可是他們的飯碗，所以只要微商有一個賺到錢了，他們就十倍，甚至上百倍的放大這個成功案例。不過現在理性的人越來越多，道理大家都懂，但一萬個「不可能」依然抵不過一個可能性的魅力，這些「微商大師」我更願意稱他們為心理學大師。
潑了這么多冷水，其實微商上確實有幾批人賺了錢的。第一批毋容置疑是面膜黨。他們打著「月入十萬不是夢」的口號圈地圈人圈錢，但面膜90%都到不了終端客戶手上，全被積壓在代理商這個節點。沒有實現一個流通閉環的買賣註定是一個零和游戲，有人賺錢的同時必然有人虧錢。所以，賺錢的永遠只能賺第一波，然後拍拍屁股走人。
我重點說一下第二批。
他們是一群實實在在做買賣的人。他們有優勢的貨源，有一定的文案能力，運營能力，客戶資源以及其他渠道資源。這種人，其實無論轉移到哪個平台，我相信他們都能把這個買賣做成。
我也屬於這類賺了錢的群體，是做另外的互聯網項目轉行過來的，團隊本身具備一定的推廣渠道（就是大家說的如何加粉絲）才決定投入這個行業。沒有正確的模式，只有最適合自己的模式。這是經商之道，而不是今天看個馬雲說，明天看個史玉柱自述後，就全身打滿雞血照葫蘆畫瓢。
我們來看個公式，營業額=流量*轉化率*客單價*復購次數。如果在四個因素中你一個優勢都不具備，我奉勸一下慎入。
我們來分析一下這四個因素:
第一點，決定流量的是看你有沒有一定的推廣渠道。比如你有一家服裝實體店，每天進入你店的人你都推薦她們加一下你的微信，這就是一種渠道。千萬別相信什麼做熟人的生意，如何如何靠口碑傳播這種正確沒用的廢話。我過來人，信我沒錯！
第二點，決定轉化率的就是看你的文案能力，讓別人信任你，信任你產品的能力，這需要一定的EQ以及獨立思考能力。那種整天復制粘貼上家文案，轉賬圖，買家對話圖的請自覺退下。
第三點，客單價與你的產品定位有關。
比如你是做珠寶的，但你的流量入口都是大學生，那我給你5萬粉絲我也保證你一年也賣不出一件。再有，同類產品決定客單價的是你的產品是否屬於一手、二手還是三手貨源。如果你沒有一手貨源，那你有沒有辦法做出產品溢價？
比如你是賣服裝的，你的雖然不是一手貨源，但你能給大家提供很好的搭配審美建議；又或者你有很好的售前、售中、售後服務，這也屬於你的軟品牌。
第四點，復購率就與太多太多有關了，比如你的產品品質、產品價格，你的售後服務等。
聽了這些，你可能會說，「我雖然這些優勢暫時都沒有，但我願意努力地去學。」嗯，對於真正有夢想的人我是非常敬重的。我說下我讀書時代的一個例子，在初中高中那個年代，身邊同學普遍都有一個清華北大名校夢，每個人都相信憑借著自己的努力，「天下無難事，只怕有心人」。
但最終多少人圓了自己的名校夢呢？還是二本？三本？甚至中途而退的呢？我並不是想潑冷水，只是想大家永遠記住的一句話，「成功，永遠只屬於一小部分人。」這是這個社會幾千年形成的叢林法則。
你肯定不耐煩了：瞎扯了這么多，那微商在你看來有沒有前景呢？我先說句題外話，不單單是互聯網行業，整個市場經濟，永遠都是「流量為王」，不信你看為什麼肯德基總要開在人流大的場所而不是開在你家的小區。
「去中心化電商」確實是未來的一種趨勢，但它不代表著「去流量化」，它只不過是利用微信這樣的社交平台將流量沉澱下來了而已。
「目光聚集之處，必有商機。」微信以5億用戶目穩坐中國最大移動流量入口，陌陌也坐擁著1億多用戶，這些app裡面肯定潤藏著巨大的商機。現在的市場就像歷史上的戰國時期一樣，百國紛爭，未來幾年，肯定會出現戰國七雄、秦始皇這樣的角色。
就像當年的互聯網行業，經過數十年的大浪淘沙，最後形成BAT（網路、阿里巴巴、騰訊）這樣的三大壟斷陣營。又如當年的C2C淘寶，最終會被B2C天貓、京東等漸漸取代一樣。
風停後，一個個被吹上風口的豬也終歸要掉下來。再強的互聯網思維，終要回歸產品本身。在一切都是充滿未知的路上，產品是面對未來一切不確定方向的唯一正確方向。不要選擇了遠方，便只顧風雨兼程，多去想一下，你是否能夠成功！