時尚芭莎微商

1. 初瑞雪cbb團隊存在嗎

CBB是ChinaBBoy的簡稱，是中文第一BBoy的網站。

目前工商局備案信息並無CBB初瑞雪團隊備案信息，請謹慎參考。

2. wiwa是什麼牌子

一直猶豫要不要回答這個問題....總覺得發表了以後「屌絲」這個標簽我是摘不掉了....搞不好還會被抬舉為一個有修養的高級屌絲。不過最後還是為了廣大童鞋的福祉著想，寫下一點關於午餐肉這一平凡而偉大的食物的一些點點心得，以便有更多午餐肉愛好者在這條道上越陷越深。另外你做過最低調的事情是什麼？ 這個問題的蛋疼回答居然被頂到三百多次了搞得我這下不寫出來就真心對不起觀眾了...
本人第一次吃午餐肉是小時候吃火鍋時，當時驚為天人，頓時頭上閃出小當家的光環，怎麼能有這么好吃的東西，相比之下火腿腸弱爆了。後來讀到一篇《午餐肉愛好者的自我修養——頂級午餐肉指南》的文章（也就是目前排名第一的回答），才發現原來午餐肉不只有梅林，還有那麼多花樣，不由得深深佩服作者，一直想找機會實踐下文中羅列的品牌。

再後來跑到香港讀研，藉助地緣優勢，第一次見識了那麼多國內外的一流午餐肉品牌，於是乎借著回答此問題的機會，盡我所能把我能見到的大部分品牌全部吃了一遍。以下品牌全部由本人親嘗，並附註一句話點評。圖片也由本人實地拍攝，品牌背後的故事有可能來自網路，就不列reference了。
另外由於所列午餐肉都是在香港購買，可能對內地童鞋不大。

進入正題：
內地軍團
梅林
算是內地品牌識別度最高的牌子了。前身為1930年7月建立的上海梅林罐頭食品廠。圖中為供香港市場的版本，與內地版差別不算大，肉質比大陸版緊一點，感覺澱粉含量略低，不知道是不是幻覺。總之肉質一定比內地好。但是吃起來不知道為什麼相當放心..原因你懂的。附上香港特供版的蒙牛，配起來相當放心，完全不用擔心國內種種問題。
推薦指數：★★★★☆



配上海面+梅林+老乾媽：



長城牌
由天津長城萬達罐頭有限公司出品。引進德國午餐肉生產線，產品90%以上出口海外市場，所以你沒見過這牌子一點都不奇怪。傳說中的小白豬。肉含量高，裡面能看見真肉的條紋，你要無聊一點都可以把真肉和澱粉肉分開..不過個人不喜歡這種混搭。
推薦指數：★★★☆☆



福牌
澱粉含量太高，嚴重不推薦。
推薦指數：負分，滾粗

3. 電子商務專業怎麼樣

2015年電子商務行業發展的十大趨勢
電子商務從1990年的誕生到2015年全民電商的時代，這表明電子商務作為一個新興行業已經從快速發展期至成熟穩定期。縱觀近30年的時間內中國電子商務的發展歷程，可以發現，從行業起步到快速發展這一段時間內，電子商務大致每3年就會出現在特定階段的流行趨勢，這可以看作是一個行業高速發展的體現。自2000年後，電子商務穩步前進並且進入了行業發展額成熟期，這與電子商務相關的物流行業的發展以及計算機技術等配套行業的高速發展密切相關。

當一個行業進入成熟期後，其發展的趨勢的變化周期將會被延長，電子商務行業同樣如此，根據目前電子商務行業的發展歷程來看的話，這個周期大概在 5年左右，由時間來推斷，2015年是非常具有代表性的一年，既是對上一階段我國電子商務發展成績的一個考核年同時也是對電子商務行業發展的前瞻年，下面 我們就從市場拓展、產品服務、品牌及營銷等方面來對2015年電商的十大趨勢做一次總結與預測。
趨勢一：下沉戰略勢在必行

在一線城市，各種形式的電商充斥著人們的生活，加之物流以及網路的發達，「網購」儼然已成為一線城市的居民最為熱衷的生活方式，而相對與一線城 市，二三線城市再到鄉鎮農村還有大規模的用戶群體待挖掘，而且在二三線城市從事電商行業的公司比較緊缺，其中還有假貨泛濫、產品監管有漏洞等不健全的發展 因素制約著二三線城市電商業務的發展。但同時基礎設施建設的跟進，二三線城市居民消費觀的轉變，電商下沉也「水到渠成」。我們看到阿里、京東爭相刷牆推廣 其電商業務，各大物流公司逐漸擴大派送范圍，這些也都為電商下沉鋪好了路。
趨勢二：走向國際，擴大發展版圖

在今年，我們看到越來越多的電商開始將自己的業務線向外延伸，例如淘寶全球購、天貓國際、聚美優品開放海淘專區、蘇寧成立跨境電商項目組等等。 其中很重要的因素就是國內用戶的海外購物需求逐漸膨脹，而通過目前通過個人進行海外代購，這個過程存在很多弊端，其一采購量有限，其二假貨較多，包括提供 的海外代購小票等很多證明文件均可造假，消費者權益很難保障，還有就是整個采購周期較長，等到拿到貨將近半個月就過去了，再加上網上購物其中也含有一些沖 動因素，但退換貨卻十分不方便，這些都是目前的海淘的弊端。但是如果在物流、支付各方面都比較有經驗和能力的電商平台加入進來，可讓消費者享受更多海外購 物的便利以及資金保障，另外在開拓海外市場以及引進外國品牌進駐都會起到一定積極作用，實現多方共贏。

趨勢三：互聯網金融開疆拓土，政策是關鍵
今年「寶寶們」的出生，為百姓增添了更多可投資的渠道，在初期較高的回報更吸引了大批用戶，使得余額寶等互聯網金融平台在短期內積累了大量的資 金，由此開啟了電商深入拓展金融類產品的大幕。尤其是擁有自己的支付平台的電商，無論是技術、安全還是資金，都給電商提供金融服務打好了基礎。在今年下半 年我們看到京東推出了包含京東白條、項目眾籌等功能的京東金融平台、支付寶也針對淘寶賣家推出了信用支付手段，以及越來越多P2P平台涌現，電商兼具了越 來越多的銀行功能，這些都讓我們看到，未來電商在互聯網金融方面的野心。但是目前最大的變數來自政府的政策是否會限制這種爆炸式發展的局面，當然我們說必 要的行業規定規范互聯網金融是十分必要的。

趨勢四：產業群互聯網化催生更多垂直電商

互聯化幫助各產業鏈縮減了其中一部分環節，甚至是促進了上游和終端的直接連接，削減了中間成本。生鮮電商就是非常不錯的例子並頗具潛力，種植商 可通過電商平台直接面對用戶，用戶可以通過電商平台了解生鮮產品的生長過程，買到更為放心的食品。民以食為天，這是人類最大的需求，但是我們經常可以看到 產銷不平衡造成經濟損失的例子，某地的農副產品因交通、天氣等因素導致滯銷，但同時另外一個地方卻因為產量降低導致價格上漲。此時如果電商平台將生鮮產業 鏈串聯起來，促進這種不平衡的改善，十分有意義。或許我們在不久的將來會看到某電商開始圈地種菜了。

趨勢五：O2O成功之路：走多方合作的平台化戰略

沒錯，在談到電商未來趨勢的時候，很難不提O2O。電商這一依託線上交易的互聯網產物只有與線下建立聯系，才能說是建立了完整的生態鏈。但是傳 統商務從線下走向線上容易，但在線上占據絕對優勢的電子商務如何走向線下，鋪好線下的路子，需要面對的問題則十分具有挑戰性，目前電商建立的線下實體店， 大多數屬於一個臉面工程，很難在優化用戶體驗，增加服務品類上有所建樹。今年9月萬達、網路、騰訊戰略合作形成WBT聯盟就O2O展開合作，雖前途必將坎 坷，但集合了萬達的線下優勢以及網路的數據分析能力以及騰訊平台的社交優勢，這將是一次非常值得借鑒的經驗。
趨勢六：去中心化，微商生力軍將進一步擴大

在支付平台日益完善，社交平台越來越優質的用戶體驗下，我們會發現你身邊的朋友、家人都開啟了微店，做起了生意，這一類藉助自身的口碑效益逐漸 積累了不少忠實用戶的微商群體在逐漸擴大，可以說我們目前進入到了人人皆電商的時代，與此同時，成熟的電商平台也在「微」平台開放入口，通過降低傭金等等 舉措來網羅更多的賣家，在今後一年內，這種趨勢仍將保持強勁的增長態勢。

趨勢七：電商時尚路開啟

天貓發布時尚戰略，提供一系列時尚化解決方案，從時尚大片的定製、建立導購專題到發布時裝秀打造其時尚圈生態鏈，京東也宣布將與《時尚芭莎》展 開深度合作改變京東用戶男女比例失調的局面。再到近期當當更換品牌logo強調當當的時尚屬性，我們看到電商們爭相為自身品牌打上時尚的烙印，這與電商的 用戶群體屬性是分不開的，電商用戶年輕化、個性化的體現越來越明顯，如何網羅新用戶，並保持老用戶的新鮮感，打時尚牌顯然是順應潮流之舉。

趨勢八：基礎服務再成行業競爭焦點

在經歷了價格戰、電商「造節」等等發展階段之後，國內電商通過早期粗放式的搶奪用戶開始到如今修煉內功，逐漸轉變為精細化的發展模式。精細化 後，例如物流、售後這些直接決定品牌美譽度以及用戶黏性的環節，變得尤其重要。而且目前國內電商品牌林立，各類綜合性百貨電商以及垂直電商都是八仙過海， 各有各招，不過在價格這方面可做的文章並不多，同時在基礎服務方面，遭到消費者最多的詬病，雖然自電商誕生起，服務便是主打牌，但是消費者不滿意，這就意 味消費者的需求沒有得到滿足，於是新的競爭點就出現了。所謂「天下武功唯快不破」，其實本質上消費者要求的就是一個快速響應的服務機制，這在物流以及售後 換修等方面體現尤其明顯。

趨勢九：物聯網成為電商流量新入口

如果做年度熱詞排行榜的話，可穿戴設備、智能家居等詞必然當仁不讓地上榜。我們看到越來越多的科技公司、創業新生軍加入智能設備行列，智能手 表、空氣監測器、siri空調等不斷涌現，這一大趨勢使得電商將可從除互聯網、移動互聯網以外更多平台獲取新的流量，碎片化購物模式的形成更推動了物聯網 成為電商流量新入口的大趨勢。

趨勢十：流量成本加大，追求更精準的營銷

作為銷售者，其實從始至終追求的就是精準化營銷，花錢就要花在刀刃上，這是成本考量的第一要訣，對於電商來說，如何將產品定向推薦給需要的用戶，這在近幾年以及未來幾年都將會是不變的趨勢。

今年，阿里上市、京東亞洲一號物流中心投入使用，電商圈群雄爭霸的「雙十一」馬上就要來了，我們看到阿里坐穩了電商圈老大的寶座，看到目前電商 圈由阿里系、京東主導的格局已定，看到京東還未盈利，但越來越具備實現「千億」願景的實力。同時我們看到國美、蘇寧、聚美等一批頗具實力的電商也逐漸完善 各自的生態圈。至此，十大趨勢便展現給了大家，另外市場瞬息萬變，擁有很大的不確定性，這是挑戰也是商場的魅力所在，中國電商這一頗具生命力的行業在自修 以及外研的路上更加深了這種魅力。

4. 有多少中產階級消費透過互聯網和微商

我在網上給你找的，可以借鑒一下。
1、電商下沉戰略勢在必行
在一線城市，各種形式的電商充斥著人們的生活，加之物流以及網路的發達，「網購」儼然已成為一線城市的居民最為熱衷的生活方式，而相對與一線城市，二三線城市再到鄉鎮農村還有大規模的用戶群體待挖掘，而且在二三線城市從事電商行業的公司比較緊缺，其中還有假貨泛濫、產品監管有漏洞等不健全的發展因素制約著二三線城市電商業務的發展。但同時基礎設施建設的跟進，二三線城市居民消費觀的轉變，電商下沉也「水到渠成」。阿里、京東爭相下鄉刷牆推廣其電商業務，京東幫服務站和淘寶村的模式出現，各大物流公司逐漸擴大派送范圍，這些也都為電商下沉鋪好了路。由於農村地廣人稀，農村電商必然走向本地化，如何調用第三方廠商服務資源和社會化維修、銷售資源，會是2015年電商的角力點。
2、電商格局的雙寡頭加劇
從體量上看，阿里與京東分別引領平台和B2C自營領域，當當、1號店、蘇寧等被甩開的距離較遠。品類上，京東在3C家電領域依然占據優勢，但在服裝、百貨等方面尚處於破冰期，2015年能否突破是一個看點，相比，天貓、淘寶等生態改善會是明年重點，消費者需求變化會加速阿里的自我變革。但有一點是確認的，京東與天貓的雙駕馬車局面會進一步鞏固，雙寡頭很難撼動，蘇寧、1號店等的距離會繼續拉大。
3、基礎服務再成行業競爭焦點
在經歷了價格戰、電商「造節」等等發展階段之後，國內電商通過早期粗放式的搶奪用戶開始到如今修煉內功，逐漸轉變為精細化的發展模式。精細化後，例如物流、售後這些直接決定品牌美譽度以及用戶黏性的環節，變得尤其重要。而且目前國內電商品牌林立，各類綜合性百貨電商以及垂直電商都是八仙過海，各有各招，不過在價格這方面可做的文章並不多，同時在基礎服務方面，遭到消費者最多的詬病，雖然自電商誕生起，服務便是主打牌，但是消費者不滿意，這就意味消費者的需求沒有得到滿足，於是新的競爭點就出現了。所謂「天下武功唯快不破」，其實本質上消費者要求的就是一個快速響應的服務機制，這在物流以及售後換修等方面體現尤其明顯。
4、產業群互聯網化催生更多垂直電商
互聯化幫助各產業鏈縮減了其中一部分環節，甚至是促進了上游和終端的直接連接，削減了中間成本。生鮮電商就是非常不錯的例子並頗具潛力，種植商可通過電商平台直接面對用戶，用戶可以通過電商平台了解生鮮產品的生長過程，買到更為放心的食品。民以食為天，這是人類最大的需求，但是我們經常可以看到產銷不平衡造成經濟損失的例子，某地的農副產品因交通、天氣等因素導致滯銷，但同時另外一個地方卻因為產量降低導致價格上漲。此時如果電商平台將生鮮產業鏈串聯起來，促進這種不平衡的改善，十分有意義。或許我們在不久的將來會看到某電商開始圈地種菜了。
5、電商碎片化模式讓物聯網成為電商流量新入口
2015年移動電商將更加成熟，支付更便利，尤其是隨著O2O模式的落地，以及移動端交互體驗的增強，移動電商版圖將進一步擴張，並有望超越PC端佔到60%以上的份額。另外，隨著智能設備的不斷涌現，電商將從除互聯網、移動互聯網以外更多平台獲取新的流量，碎片化購物模式的形成更推動了物聯網成為電商流量新入口的大趨勢。
6、物流價值不只是快慢
物流對電商的重要性是毋庸置疑的，2014年圍繞著物流上的競爭大幕拉開，京東自建物流延伸出了極速達、3小時達、移動自提車等個性化物流服務，蘇寧、當當等也紛紛加碼物流建設，開啟了新一輪的對抗戰。2015年物流軍備競賽的優劣勢將充分暴露出來，並影響到用戶網購的選擇決策，「無物流，不電商」會成為鐵律。而且在明年，物流價值不僅是快、慢，以物流為杠桿延伸出來的供應鏈、服務、營銷等增值服務和價值也會凸顯，尤其是在四六線縣鄉級市場，物流會成為橋頭堡，缺失的玩家會喪失機會。
7、電商向上游侵襲會成為常態
電商行業一直以「出貨」為主，但隨著綜合性電商平台在用戶、流量上的優勢，以及對網購行為、偏好、購買、支付等大數據的應用，2015年，電商向上游侵襲會成為新常態，C2B的按用戶需求定製和眾籌等模式將形成規模，進而傳遞到柔性製造、設計、供應鏈等環節，這也會帶來一個2015年電商市場上的突出現象，電商與上游廠商的聯盟與合作會越來越頻繁，合作深度將涉及到品牌、大數據、物流、供應鏈、互聯網金融、智能設備等各個層面，電商的角色和重要性都會發生根本性轉變。
8、O2O線上線下對壘，多方合作平台化趨勢明顯
在談到電商未來趨勢的時候，很難不提O2O，但O2O真正的落地模式還不多。2015年O2O將出現新的變化，一是電商網站將加快向線下進軍，例如阿里入股銀泰與京東聯手全國百家便利店；二是線下零售業態O2O升級進入深水區，會瘋狂改造線下零售模式和體驗，萬達收購快錢補齊支付短板，2015年線下店面的優勢和地位會大幅抬升；三是O2O模式將整體走向成熟，創新的交互購物體驗會涌現，並帶來業務模式、用戶體驗上的新突破。另外，電商O2O必須依託線上交易的互聯網產物只有與線下建立聯系，才能說是建立了完整的生態鏈。但目前電商建立的線下實體店，大多數屬於一個臉面工程，很難在優化用戶體驗，增加服務品類上有所建樹。
9、流量成本加大，追求更精準的營銷
所謂精準化營銷，就是花錢就要花在刀刃上，這是成本考量的第一要訣，對於電商來說，如何將產品定向推薦給需要的用戶，這在近幾年以及未來幾年都將會是不變的趨勢。隨著阿里上市、京東亞洲一號物流中心投入使用，目前電商圈由阿里系、京東主導的格局已定，盡管京東還未盈利，但越來越具備實現「千億」願景的實力。同時國美、蘇寧、聚美等一批頗具實力的電商也逐漸完善各自的生態圈。
10、互聯網金融開疆拓土，政策是關鍵
金融是電商生態的重要組成部分，「寶寶們」的出生，為百姓增添了更多可投資的渠道，在初期較高的回報更吸引了大批用戶，使得余額寶等互聯網金融平台在短期內積累了大量的資金，由此開啟了電商深入拓展金融類產品的大幕。尤其是擁有自己的支付平台的電商，無論是技術、安全還是資金，都給電商提供金融服務打好了基礎。2015年，由電商延伸出來的供應鏈金融、消費金融會向縱深發展，成為推動電商進一步擴張和增強用戶粘性、消費力的重要工具。例如：京東推出了包含京東白條、京寶貝、項目眾籌等功能的京東金融平台；阿里支付寶也針對淘寶賣家推出了余額寶信用支付手段……越來越多P2P平台涌現，讓電商兼具了越來越多的銀行功能，但尚未形成標配效應。
11、去中心化，微商生力軍將進一步擴大
在支付平台日益完善，社交平台越來越優質的用戶體驗下，我們會發現你身邊的朋友、家人都開啟了微店，做起了生意，這一類藉助自身的口碑效益逐漸積累了不少忠實用戶的微商群體在逐漸擴大，可以說我們目前進入到了人人皆電商的時代，與此同時，成熟的電商平台也在「微」平台開放入口，通過降低傭金等等舉措來網羅更多的賣家，在今後一年內，這種趨勢仍將保持強勁的增長態勢。
12、電商購物體驗被重新定義，時尚路開啟
2015年，電商購物體驗也會被重新定義，體驗不再是一個購買便利性、界面友好性的單一話題，而是涵蓋品質、價格、個性化、物流、服務等各個環節的全流程體驗，單純的價格戰將越來越遠去，消費者對價格的敏感度會降低。2015年的消費群會更追求個性、社群專屬及品味主張，用戶年輕化、個性化的體現越來越明顯，如何網羅新用戶，並保持老用戶的新鮮感，打時尚牌顯然是順應潮流之舉。品質、時尚、服務體驗會是電商大佬們2015年比拼的新指標。例如：京東提出的新消費主義，宣布將與《時尚芭莎》展開深度合作改變京東用戶男女比例失調的局面；天貓不再追求成交額、發布時尚戰略，提供一系列時尚化解決方案；當當更換品牌logo強調當當的時尚屬性……
13、網購節的狂歡會逐步遠去，專屬消費模式崛起
從阿里的雙十一到京東的6.18，電商造節聲勢巨大，更影響和帶動了線下零售企業的跟風，但2015年，隨著消費群的升級，以及個性化需求的增強，大眾化的靠5折、低價等手段驅動的網購節日將日漸消退，節日的主旋律會發生轉移，也會出現個性化、全球化等新標簽，網購族們對狂歡節也逐步喪失刺激效應，不再感冒，節日效應相應減弱。相比，一些定製化、專屬人群的節日可能會興起。
14、走向國際，擴大發展版圖
國內電商是一個大市場，隨著一級市場趨於飽和，以及高品質、中產階級消費群的崛起，2015年跨境電商、全球化會出現一波爭相湧入的行情。越來越多的在物流、支付各方面都比較有經驗和能力的電商開始將自己的業務線向外延伸，例如淘寶全球購、天貓國際、聚美優品開放海淘專區、蘇寧成立跨境電商項目組等等。這不僅讓消費者享受更多海外購物的便利以及資金保障，還讓電商在開拓海外市場以及引進外國品牌進駐上都會起到一定積極作用，實現多方共贏。未來一年，受到國內外經濟環境和外貿政策的影響，跨境電商將出現大的增長，但不會大規模爆發，在這一領域，綜合性電商的平台優勢更有競爭力。
至此，2015年中國電商發展的14個趨勢已初步確定，並且隨著市場瞬息萬變擁有很大的不確定性，這是挑戰也是商場的魅力所在。

5. 困惑 有人了解Dr.Mary這個牌子嗎，能客觀的講一下嗎謝謝啦

來答一下，我想我可能會比較客觀吧，我小的時候我媽就是做各種護膚品零售的，但一直以來也是真的假的好的壞的都賣。。匿了先。

第一次看見這個牌子應該是挺久之前了，再早也想不起了。那個時候才上大一，對學化妝穿搭啊什麼都感興趣，還看時尚芭莎，也是這樣才看過的他們的廣告DRMARY素顏霜（因為那時候比較關注這些，家裡也是瓶瓶罐罐賣這個的，所以有點印象）剛剛特意翻了一下，是2017年4月下半月刊第182頁封面是李冰冰，特意拍了照，但當時挺窮的，多數看到心動的，就是看看不會買。

第一次用這個牌子是氨基酸洗面奶，現在購買的這個牌子主要渠道應該是微商，我用的時候包括回答這個問題前，也看到了很多負面的正面的營銷帖，怎麼說呢，我覺得因人而異吧。前前後後我用過她家的雲面膜，潔面，水乳，不能說什麼改善暗沉膚質吧，但是黑頭真的少了，我買完，我媽也用了。

我一直覺得品牌都是打造出來的，適合自己的才重要。我一直是敏感肌，用個防曬都過敏，而且是個很好的牌子（某書熱榜第一）我想我完了，非老不可，防曬過敏有啥招，最後我媽給我用了一個和那個某wm蘆薈膠一個廠家的，瓶子也不好看，很low，但一點事也沒有了，不過敏，因為我用的很快，我找我媽要她就老說老說，我就自己在某寶上買了。

但甚至都沒有tianmao官網。我看評價還行就買了，畢竟我自己家也是這種零售店，真覺沒什麼，而且買三四百，淘寶過節滿減活動也沒得，我不相信是假的。

2020有個糟糕的開年，但是物極必反，否極泰來，微商在這段時間我估計是沒少賺，我相信一切都將浴火重生，脫胎換骨，一個想做大做長遠的公司。又不缺錢為什麼要買假產品呢？我真的不太反感微商，存在即合理吧。就這樣。忘採納。

6. Dr.Mary是哪個公司旗下的品牌

這種都是微商產品，應該都屬於三無產品。
沒有什麼太正規的渠道，或者說歸屬。
蘇冰雄毅然開始了自己的創業道路，悉心研究面膜行業核心技術與移動互聯網商業邏輯。憑借對行業動向准確判斷和對產品質量的極致追求，2016年，蘇冰雄迎來了兩位合夥人——前七匹狼副總裁江濤、上海典雅化妝品有限公司董事長金鈞，並聯合成立上海流暢度集團，整合俏可人、怡悅等諸多品牌，正式推出Dr.Mary系列產品，登陸《時尚芭莎》雜志。

7. 請問在朋友圈加了個微信是哈爾濱賣時尚芭莎的商家，還說三周年店慶，說四選一禮品，真的，假的

慘了我也被騙了四百，給了兩個運單號，你們收到貨了莫

8. 做線下奶茶店，求問有好的引流工具么

線下引流的話，其實宣傳單就可以了，然後再藉助朋友圈轉發去裂變客戶，我這邊之前的用一元奶茶用宣傳單宣傳出去，然後有人來消費，再讓他們轉發朋友圈送現場抽獎，顧客的朋友通過朋友圈看到奶茶一元，又到店裡來消費，又轉發朋友圈送抽獎，店面一下就火了。工具只是工具而已，更重要的是引流的思維，新手建議學一下622宣傳法，掌握一些引流的技巧，更利於經營賺錢

9. 你們的朋友圈裡有牛人嗎

時尚芭莎法務部負責人（沒事曬一下和蘇芒合照那種）和魏晨關系很好的擁有自己服裝品牌的設計師（朋友圈都是和各種明星合照...）某沒什麼節操的粉絲量30w+的公眾號幕後寫手VC屆各種網紅