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微商頂層

發布時間: 2021-07-20 22:18:10

『壹』 設計一套微商頂層商業模式要多少錢

關於微商頂層模式設計的費用,因為市面上大大小小的微商頂層模式設計服務公司也很多,但有實力靠譜的並不多,所以也導致了微商頂層模式代設計的費用不一,建議樓主可以找一些市面上比較靠譜有實力的微商模式設計服務公司進行詢價,多對比幾家就知道微商頂層模式設計的大概價格,當然在找微商模式設計服務公司一定要找靠譜有實力的公司,建議你可以從以下幾點來分析:
1、看企業背景,看這家公司是否一直以來專注於做微商起盤這塊領域。
2、看企業資源,品牌運營全程,資源很重要!看對方是否有明星資源,電台資源,演唱會資源等等,嫁接資源包裝品牌是非常重要的。
3、看企業合作案例,看對方合作過哪些品牌,而且要現場看已合作品牌對接全流程。
4、看企業的經營場地,同時了解對方是否有成熟的運營團隊及部門機制。
總的來說需要親自上門考察公司,多對比幾家,然後找到一家靠譜的微商頂層模式設計服務公司。

『貳』 微商前期如何起盤

1、資金要到位
任何事情都需要成本去做,即便微商也是如此。也許有些朋友會說微商一件代發貨,不需要自己墊資。其實真正做起來就會明白這其中的問題了。舉個例子講,即便你要吸引粉絲注意,發一些紅包,也是需要錢的。
2、平台的選擇
也許我們打算加入某個品牌做微商,也許會參加一些微分銷系統來做微商,或者找公司合作做微商,肯定需要選擇正確的平台,正確的商品來源,這才是做微商的關鍵問題。良好的平台會有良好的產品質量保證,會有良好的服務。
3、制定方案
起盤務必要做好方案,這是將來企業運營的根本和依據。所有的經營也都會遵照這個方案執行。否則在執行過程中遇到問題,會無的放矢。
二、起盤的步驟
作為商家,要想順利的起盤,務必要做很多工作,相關步驟的掌握很關鍵。具體步驟如下:
1、定位產品與人群
作為商家必須要定位自己的產品與客戶人群,這是正常運營的關鍵。你要賣什麼產品?有怎樣的特色?適合哪些人群?這些都需要商家思考。舉個例子講,商家選擇面膜作為主要經營的產品,要知道該類產品的市場競爭相當激烈,你的起步晚,如何取勝競爭對手?想想也不大可能。但如果選擇液態面膜,推向年輕一代,這樣就會有自己的市場了。
2、做好宣傳
商家要想起盤順利,做宣傳是肯定的。現而今的宣傳手段眾多,網路提供了良好的平台。再加上移動網路的協助,一些社交軟體的出現也成為商家可以利用的資源。例如現在不少商家都在藉助微信平台擴大影響力,效果明顯。
3、選好工具
作為商家要想獲得更多客戶,少不了需要藉助一些工具的幫助。微分銷系統便是比較不錯的工具。該系統本身具備分享功能,可將信息分享到各個平台;另外就是該系統合理的獎勵機制本身就是一個良好的拓客工具,招納分銷商不成問題。
總之微商快速起盤並不簡單,但也不會太過復雜,做好上述的工作,起盤會順暢很多。

『叄』 微商如何起盤

微商起盤方案中首先要確定的就是你的微商模式設計。微商模式包括微商頂層模式、微商代理模式、微商運營模式等。不同的微商產品有不同的微商模式,要找到適合自己的模式才是最重要的。在模式選擇前一定要提前對行業多了解多觀察,與更多的品牌接觸,拒絕閉門造車,復制模式的傻瓜式方法。
微商模式關乎著微商運營的未來,所以在微商起盤前一定要根據企業實際情況制定出適合自己的微商模式。
在確定完微商模式之後,就是代理裂變的環節了。代理不積極,團隊缺乏凝聚力,核心代理容易流失。那麼如何提高代理粘性,裂變團隊呢?就需要通過培訓來不斷激活和強化,而培訓也是微商的高級管理手段。好的培訓會提高代理的積極性,從而實現代理裂變,壯大隊伍!
最後一個模塊就是品牌營銷。企業在品牌營銷的過程中,要著重宣傳產品所能帶來的體驗感,讓廣告的內容足以打動消費者的購買欲,甚至能讓消費者樂於傳播自己的廣告。無論是線下沙龍還是線上推 廣,都需要精細到每一個點,每一個環節,精細化的運營才能使品牌營銷取得事半功倍的效果。
如果您還有一些專業問題難以解決的話,歡迎隨時與閃電運營探討。工重號:閃電微商起盤服務團隊

『肆』 如何設計一套自動裂變的微商頂層模式

我們有裂變系統專業引留

『伍』 我想要做微商起盤,需要怎麼做

加很多人後轉介紹唄

『陸』 微商的運作模式是怎樣的呢跪求大神們的回答~

微信上,所謂的「微商」形式的龐氏騙局是怎麼運作的呢?

他們頂層的設計者,會設計一套規則,他們通過工廠生產一批極其廉價,毫無質量可言的所謂商品,然後借著微信營銷,社會化網路營銷,微商的新概念作為殼子。以移動互聯網可以讓人一夜暴富之類的造富神話作為誘餌,去招募所謂的代理。

這時候潘多拉的盒子就打開了。因為在移動互聯昂時代,信息的傳播速度確實加速且放大,他們要求代理拿貨,並且他們的規則又規定代理還可以發展下線,下線還可以發展下線。

有人說這不就是傳銷嘛。是的,不過這是移動互聯網時代的傳銷,更厲害,傳播力更強。單純的傳銷,誰都知道不能去做,因為媒體和國家法律都打擊傳銷,不管是聰明的人還是笨蛋聽到傳銷就知道是壞東西。但是移動互聯網,微信營銷,社會化網路之類的詞語,卻從來都是被媒體鼓勵的正面詞語,在媒體和日常生活和工作中,這些詞語都是創新,新科技,新經濟的代名詞 。而這些詞語概念被傳銷者利用的時候,屌絲們就凌亂了,再加上洗腦和鼓吹,這個雪球就越滾越大。

頂層設計者通過洗腦,鼓吹微信的概念,給代理ps一些支付寶收入的截圖。普通的代理起先只是想代理這件商品過來在朋友圈里賣,但發了那麼多圖片,也沒多少人買,這時候頂層設計者的就來鼓吹說,你賣不掉沒關系,你可以去招你的同學同事來做代理,然後把貨賣給他,你就說你做這個很賺錢,一個月能賺五位數六位數,然後這個代理就在自己朋友圈裡每天鼓吹自己一天又賣了多少單商品,曬支付寶。考慮到自己的利益與囤貨,也讓他們有更多動力去拉朋友一起做。

結果就是一箱面膜,一個代理賣給他的下線讓他去賣,下線把這袋面膜又賣給下線,這樣一層一層的賣,擊鼓傳花,所以說,商品好壞不重要,商品只是擊鼓傳花過程中的道具而已。

這時候確實有一些代理通過發展下線賺了一些差價。這時候,總部會對其重點培養,給他灌輸更多的概念,讓他們也去給自己的代理鼓吹這些概念。就這樣,一個簡單的模式,被微信概念包裝了一下,又通過微信傳播。就讓總部獲得了巨大的收益。

這就是微信朋友圈中賺大錢的人,但歸根結底他們是賺的誰的錢呢?賺的就是那些百分之99的做微信賣貨不賺錢的人的錢。其實相對於比特幣這樣高端的傳銷模型來說,這種微信朋友圈的模型還是一種很低級古老的傳銷模型,但是他們的可怕就在於,他們利用了媒體和大眾認為最創新最稱贊,能夠獲得認同的概念去做了,並且又藉助微信使傳銷信息傳播力大大提升。

總結這種模式就是幾句話:

商品不是商品是道具。用微信代理掩蓋包裝傳銷模型,又通過微信去傳播傳銷,賺想賺錢的人錢,讓想賺錢的人越來越多。

當然也不是說,所有的招代理的公司都是傳銷。

『柒』 起盤方案丨微商團隊怎麼管理丨微商代理團隊激勵方案

一、關於微商起盤:
1、微商起盤的步驟和節奏是怎樣的,前期要做哪些准備
微商起盤第一步建議:自用➕分享。微商一起盤就開始整明星造勢這類都不長久,真正要做的是讓第一批10到100人去使用產品,可以通過贈送等多種方式,讓第一批100人先使用產品,產生口碑能夠被主動分享出去,通過自用➕分享積累第一批1000個鐵桿核心代理,再通過其它營銷手段以圖更大規模。
前期准備:頂層設計好微商制度、如果通過自用分享的模式來起盤,模式本身需要側重底層代理的裂變,准備贈送的試用裝或者預算、口碑分享裂變的文案(讓其覺得好用幫忙推薦創始人二維碼,裂變更多用戶)。
積累零售客戶之後轉化底層代理,擁有小規模代理團隊之後可以考慮接觸些本來有團隊的代理小團隊長(當然前期一開始也可以談,但團隊長一般看品牌運營方的實力,有一定基礎了更容易談)。
2、需要引入哪些資源,在哪個階段引入,比較靠譜的相關資源是誰
微商操盤手最好是老闆本人,或者是品牌方的高管員工,外界聘請或者合作操盤手很難。如果團隊沒搭建起來,可以引入一些微商服務商資源。
發展到一定規模可以考慮造勢開品牌發布會,或者造勢合作。這個時候需要利用好觸電會的廣告權益,或者其他有助於大規模造勢的資源。
二、關於發展方向
1、今天整個微商環境是怎樣的,發展的趨勢是怎樣的,我們可以把握的機會點是什麼?比較適合的發展路徑是怎樣的?
微商未來幾年發展勢頭還是不錯的,更多傳統企業會進來,而且更多人接受微商這個行業。
可以把握的幾個機會點:線下流量、會內微商合作資源、直營代理混合制微商。比較適合的發展路徑是營銷上積累種子用戶,然後再裂變,擴大用戶量。勢能上打造個人IP,吸引代理團隊加入。
2、微商當下面臨的最大問題和挑戰是什麼,對我們這些新進入者意味著什麼,我們如何面對?
最大的挑戰是代理流量的獲取。這一點大部分是產品力以及運營能力來驅動。產品好,口碑擴散快獲取流量就相對容易。產品力一般就需要靠運營從互聯網上獲取流量來彌補。新進入者需要利用好自己的資源優勢即可。其他可不必太在意。
三、關於模式設計
1、除了目前同行的代理層級和推薦獎勵外,是否有其他新模式或者新瓶裝舊酒的方式?
大部分成功的微商模式幾乎都大同小異。最近半年有個模式值得注意。一個是上層代理制,下層會員制,這個更適用於消耗量大的日用品,多品類微商。
四、關於產品
1、產品定位上,是精準定位暖宮,肩頸疼痛,還是范疇更大一些;
定位越細越容易成功!定位在能解決問題更容易體現微商產品的體驗性。例如精準定位解決痛經,經期不適等 。
2、產品策劃上,是否有一些創新的做法,比如配合療程管理,養生教育等
可以做療程管理等,可以借鑒減肥產品策劃,代理團隊負責拓展客戶,公司直營客服團隊主導服務。
五、關於招商
1、招商的策略和環節如何設計?
招商策略以及環節設計可以找專業的會友交流,如奇跡營銷、靜靜姐等
2、首批種子聯創是先從培養體驗用戶開始,再從用戶中篩選?還是從身邊熟悉的人篩選,去逐個說服,成交(目前已經開發身邊熟人,速度和成交都不理想)?或者有其他方法?
聯創門檻多高?種子用戶轉化成代理一般都是底層代理,直接轉化成高級別代理難度大。培養起種子用戶,以及底層代理之後,然後招聯創高級別代理,給這些代理送種子用戶以及底層代理,這樣大家都願意交更多錢做高級別代理。這就是卡位聯創送團隊
3、第一批種子聯創身邊招募,大家猶豫,觀望,信任度不夠,如何破冰?
同上,用戶轉化成高級別代理難度很大,需要解決如何讓他們覺得投資回報率性價比高這個問題,不然都很難。產品好用是站在消費者角度關心的問題,能不能賺錢是交錢成為聯創代理想的核心問題,這個問題給不了答案,自然難成交。上面回答中積累用戶以及底層代理,以此作為籌碼為條件談聯創是相對合適的。
一起盤就招高級別代理適合傳統大企業大品牌,或者品牌勢能很大的公司。
六、 關於IP打造
1、我們的背景和資源,如何包裝,才會有自己的獨特優勢和差異化,吸引更多優質代理加入
最好能在細分優勢找到第一的點,不斷地放大宣傳,同時也需要做好借勢。
2、 兩個創始人該怎樣分別打造IP,相互配合,利於招商?
分工更建議一個主外,圍繞品牌品類第一的方向建立IP,對接代理團隊。一個主內,對接供應鏈以及資源,圍繞品牌運營以及產品供應鏈方向建立個人IP。

『捌』 微商怎樣起盤有什麼需要注意的嗎

首先要做一個完善的微商起盤方案,尤其要注意的是一定要做好前期准備工作,根據自身情況來制定,因為大部分人由於對微商行業沒有深入的了解,不懂微商運營,在網上搜集相關資料,依照網上的只言片語,拼湊出自己的「起盤方案」。由於沒有根據自身實際情況制定出適合自己的起盤方案,微商運營前期各種弊病就一一暴露了。因為沒有制定系統的微商模式,導致代理層級混亂,獎金制度形同虛設;在後期的代理裂變中,也出現出裂變乏力的問題,導致大部分代理流失,最後微商起盤以失敗告終。
而且微商起盤方案中首先要確定的就是你的微商模式設計。微商模式包括微商頂層模式、微商代理模式、微商運營模式等。不同的微商產品有不同的微商模式,要找到適合自己的模式才是最重要的。在模式選擇前一定要提前對行業多了解多觀察,與更多的品牌接觸,拒絕閉門造車,復制模式的傻瓜式方法。

微商模式關乎著微商運營的未來,所以在微商起盤前一定要根據企業實際情況制定出適合自己的微商模式。
在確定完微商模式之後,就是代理裂變的環節了。代理不積極,團隊缺乏凝聚力,核心代理容易流失。那麼如何提高代理粘性,裂變團隊呢?就需要通過培訓來不斷激活和強化,而培訓也是微商的高級管理手段。好的培訓會提高代理的積極性,從而實現代理裂變,壯大隊伍!
最後一個模塊就是品牌營銷。企業在品牌營銷的過程中,要著重宣傳產品所能帶來的體驗感,讓廣告的內容足以打動消費者的購買欲,甚至能讓消費者樂於傳播自己的廣告。無論是線下沙龍還是線上推 廣,都需要精細到每一個點,每一個環節,精細化的運營才能使品牌營銷取得事半功倍的效果。
以上回答希望能對你有幫助

『玖』 江小魚微商頂層設計服務商靠譜嗎

多去了解,這個模式是很重要的,江小魚品牌在行業小有名氣,具體要看你是否符合你自己的要求!

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