社群電商和傳微商
1. 社群電商是微商的救贖者嗎
社群電商:
是傳統電商和移動電商的一個深化延伸，它是一種商業意識形態的覺醒，是社群經濟線上的表現形式，從某種意義上來說，社群電商是一套客戶管理體系，通過客戶的社群化充分激活企業的沉澱客戶，它拋棄了傳統的客戶管理方式，將每一個單獨的客戶通過社交網路工具進行了社群化改造，利用社會化媒體工具充分調動社群成員的活躍度和傳播力。社群電商模型不僅適用於傳統電商，也適用於移動電商，甚至它也適用僅僅通過社交工具進行銷售的微商。
2. 請問社群電商是怎麼樣的一個概念
社群都是因某個目的而聚集在一起，並且非常看重群內成員對於社群文化的認同感。
3. 社群經濟與微商是什麼
社群經濟以社群間內部成員的橫向交流為紐帶，通過對社群的服務與創造社群價值獲得經濟效益，百推寶公司提供一站式移動社群電商解決方案的高新技術企業，融合移動電商、社群電商模式，獨創移動社群電商的理念，聚焦大眾創業孵化基地搭建、高端移動社群電商實戰、智能移動社群營銷工具開發等一站式移動社群電商解決方案業務。希望可以幫助你!
4. 到底什麼是社群電商
標簽：
給出某種態度，這個態度便會形成一個標簽，身上有這個標簽或者希望為自己貼上這個標簽的人就是它的用戶基礎。這個設定決定了用戶基礎的大小，也決定了未來天花板的高低。
產品：
不是任何產品都適合用社群電商來做。做的好可以呈幾何級的傳播自己的影響力，做的不好會加速自己的死亡。對於一些本身產品質量就不過關的企業，社群化只會加速產品死亡，因為由用戶對產品的個體投訴轉向成了群體投訴。
信任度：
意見領袖+產品專業度。比如邏輯思維的羅胖，為什麼只有賣書賣得最好，因為他的專業是知識傳播就是書，所以大家在賣書的時候肯定是選擇羅胖。
路徑：
通過一些場景交互讓用戶與用戶之間先建立起中關系為平台背書，之後依靠這樣的中關系成為電商的交易目標群體，價值自然也就可以兌現。這樣的流量和沉澱下來的用戶關系便是社群電商的核心價值，也是區別於媒體屬性的平台最大的區別所在。
商業密碼：
基於用戶與用戶之間的關系架構的社群電商，不僅具備傳統電商和媒體屬性平台，也具備傳統電商和媒體屬性平台所具備的流量和價格這個商業密碼，還獨具信用和經驗這兩個當下乃至未來會成為主導的商業密碼。社群中的用戶信任是不可復制的，用戶的經驗也是不可復制的。不可復制性直接就促成了其本身的稀缺性，天然就是具有價值的張力，而媒體的載體是資訊，資訊是最容易被復制的，容易被復制的東西也就不具備稀缺性，所以其價值也就大打折扣。單一的內容為王時代已經不在適合社群時代的商業基礎。
轉化率：
社群電商是讓用戶與用戶之間的消費行為的經驗分享形成價值鏈，進而轉化為交易入口。簡單來說，就是讓消費者或其他個體具有價值和消費指導作用的消費行為的經驗分享發揮作用，成為其他用戶的消費指南或消費線索的聚合。這種模式既可以雙向反射到用戶本身，而且在這個過程中，用戶的人脈關系不僅可以變現，還可以在價值變現中增進關系，從而人脈也可以增加更多的人脈和其對平台本身的粘性持續增進。
屬性：
社群電商的本質是個體孤獨和自我實現的客觀表現。根據馬斯洛的需求理論，這是高層次的三個需求，即社交需求、尊重需求、自我實現。就跟游戲級別一樣，這是高級別，是上升到精神層面的需求，如果是你，你會把精神層面的東西放到一個陌生的充滿銅臭味的場景中去嗎?所以有用、有趣、有情、有利，這是一個社群電商的四大屬性，排序有講究的，利是放在後面的，當前面三個屬性都滿足的時候，利就不是任何問題。
連接：
在傳統中小型企業轉型互聯網輕模式的趨勢下，社群電商可以為傳統企業、微商和平台商鋪提供有效的移動分銷解決方案，特別是藉助社群多樣性和社交性兩大主要特點，使之更容易發揮移動互聯網「連接」人和商品的優勢，社群電商超越了微商的層面，與社群相匯合，這樣也將能夠成為一股現象級的創業大趨勢。
總結
社群電商:
是傳統電商和移動電商的一個深化延伸，它是一種商業意識形態的覺醒，是社群經濟線上的表現形式，從某種意義上來說，社群電商是一套客戶管理體系，通過客戶的社群化充分激活企業的沉澱客戶，它拋棄了傳統的客戶管理方式，將每一個單獨的客戶通過社交網路工具進行了社群化改造，利用社會化媒體工具充分調動社群成員的活躍度和傳播力。社群電商模型不僅適用於傳統電商，也適用於移動電商，甚至它也適用僅僅通過社交工具進行銷售的微商。
5. 社群電商和傳統微商有哪些區別
一、性質不同
1、社群電商：社群電商不是傳統電商或者移動電商的顛覆模式，而是兩者的一個深化延伸，它是一種商業意識形態的覺醒，是社群經濟線上的表現形式。
2、傳統微商：是基於移動互聯網的空間，藉助於社交軟體為工具，以人為中心，社交為紐帶的新商業。
二、商業模式不同
1、社群電商：社群電商有內容輸出，會進行大量內容輸出，尤其是社群信仰和價值觀的輸出，而且會把這些「無用」的內容傳播放在第一位。
2、傳統微商：微商沒有內容輸出，大部分微商的朋友圈被自己的產品占據，變現最為明顯的就是刷屏。
三、平台不同
1、社群電商：社群電商是跨平台營銷。
2、傳統微商：微商主戰場是微信。
6. 微商和社群電商有什麼區別
傳統微商更多的是生硬的賣貨和招代理，而社群電商更講究在互動中建立鏈接、建立信任，並最終實現零售，以及裂變傳播。
7. 《社群電商》是什麼
社群電商不是傳統電商或者移動電商的顛覆模式，而是兩者的一個深化延伸，它是一種商業意識形態的覺醒，是社群經濟線上的表現形式，從某種意義上來說，社群電商是一套客戶管理體系，通過客戶的社群化充分激活企業的沉澱客戶，它拋棄了傳統的客戶管理方式，將每一個單獨的客戶通過社交網路工具進行了社群化改造，利用社會化媒體工具充分調動社群成員的活躍度和傳播力。社群電商模型不僅適用於傳統電商，也適用於移動電商，甚至它也適用僅僅通過社交工具進行銷售的微商。
8. 社群電商是什麼
標簽：
給出某種態度，這個態度便會形成一個標簽，身上有這個標簽或者希望為自己貼上這個標簽的人就是它的用戶基礎。這個設定決定了用戶基礎的大小，也決定了未來天花板的高低。
產品：
不是任何產品都適合用社群電商來做。做的好可以呈幾何級的傳播自己的影響力，做的不好會加速自己的死亡。對於一些本身產品質量就不過關的企業，社群化只會加速產品死亡，因為由用戶對產品的個體投訴轉向成了群體投訴。
信任度：
意見領袖+產品專業度。比如邏輯思維的羅胖，為什麼只有賣書賣得最好，因為他的專業是知識傳播就是書，所以大家在賣書的時候肯定是選擇羅胖。
路徑：
通過一些場景交互讓用戶與用戶之間先建立起中關系為平台背書，之後依靠這樣的中關系成為電商的交易目標群體，價值自然也就可以兌現。這樣的流量和沉澱下來的用戶關系便是社群電商的核心價值，也是區別於媒體屬性的平台最大的區別所在。
商業密碼：
基於用戶與用戶之間的關系架構的社群電商，不僅具備傳統電商和媒體屬性平台，也具備傳統電商和媒體屬性平台所具備的流量和價格這個商業密碼，還獨具信用和經驗這兩個當下乃至未來會成為主導的商業密碼。社群中的用戶信任是不可復制的，用戶的經驗也是不可復制的。不可復制性直接就促成了其本身的稀缺性，天然就是具有價值的張力，而媒體的載體是資訊，資訊是最容易被復制的，容易被復制的東西也就不具備稀缺性，所以其價值也就大打折扣。單一的內容為王時代已經不在適合社群時代的商業基礎。
轉化率：
社群電商是讓用戶與用戶之間的消費行為的經驗分享形成價值鏈，進而轉化為交易入口。簡單來說，就是讓消費者或其他個體具有價值和消費指導作用的消費行為的經驗分享發揮作用，成為其他用戶的消費指南或消費線索的聚合。這種模式既可以雙向反射到用戶本身，而且在這個過程中，用戶的人脈關系不僅可以變現，還可以在價值變現中增進關系，從而人脈也可以增加更多的人脈和其對平台本身的粘性持續增進。
屬性：
社群電商的本質是個體孤獨和自我實現的客觀表現。根據馬斯洛的需求理論，這是高層次的三個需求，即社交需求、尊重需求、自我實現。就跟游戲級別一樣，這是高級別，是上升到精神層面的需求，如果是你，你會把精神層面的東西放到一個陌生的充滿銅臭味的場景中去嗎?所以有用、有趣、有情、有利，這是一個社群電商的四大屬性，排序有講究的，利是放在後面的，當前面三個屬性都滿足的時候，利就不是任何問題。
連接：
在傳統中小型企業轉型互聯網輕模式的趨勢下，社群電商可以為傳統企業、微商和平台商鋪提供有效的移動分銷解決方案，特別是藉助社群多樣性和社交性兩大主要特點，使之更容易發揮移動互聯網「連接」人和商品的優勢，社群電商超越了微商的層面，與社群相匯合，這樣也將能夠成為一股現象級的創業大趨勢。
總結
社群電商:
是傳統電商和移動電商的一個深化延伸，它是一種商業意識形態的覺醒，是社群經濟線上的表現形式，從某種意義上來說，社群電商是一套客戶管理體系，通過客戶的社群化充分激活企業的沉澱客戶，它拋棄了傳統的客戶管理方式，將每一個單獨的客戶通過社交網路工具進行了社群化改造，利用社會化媒體工具充分調動社群成員的活躍度和傳播力。社群電商模型不僅適用於傳統電商，也適用於移動電商，甚至它也適用僅僅通過社交工具進行銷售的微商。
9. 什麼是社群電商，社群電商如何去做
社群電商就是傳統電子商務以及移動電商的一種延伸商業模式。大家可以注意到，我說到電子商務的時候，用的是「傳統」一詞，電子商務和移動電商已經領跑經濟模式二十年，現在是開啟社群電商商業模式的開始。單純從企業角度去定義，社群電商就是一套客戶管理體系，它就是將每一個單獨的客戶通過社交網路工具進行了社群化改造，利用社會化媒體工具充分調動社群成員的活躍度和傳播力，從而達到產品推廣，銷售，服務的目的。
第一， 策劃出好的內容是關鍵，通過好的內容傳播擴大宣傳影響力，當然內容裡麵包含產品的相關信息，以軟文的形式穿插其中，從而讓用戶產生興趣來主動咨詢，最終形成下單購買。
第二， 不斷發現更多低成本的流量獲取渠道，不要只做單一渠道，做單一的平台賬號或者渠道萬一違規被封號，那麼全部都前功盡棄，所有一定要多渠道多賬號進行矩陣營銷才是比較穩健的營銷策略。
第三，要做好私域流量池的運營，微信是目前用來做私域流量池最好的工具，沒有之一，最大的優勢在於可裂變，否則單純的復購，永遠存在天花板，你的潛在客戶，就在於既有客戶的身邊，想個辦法，讓他轉介紹，裂變，讓私域流量存在無限的可能性。