微商生鮮也算新零售嗎
A. 實體微商新零售是什麼，怎麼樣呢
我從事網路營銷創業十多年了，學習實踐了很多的營銷推廣方法與策略，雖然沒從事微商，但時刻在關注著微商的發展與動向。
5G時代的到來和移動互聯網的大發展，我們業內的說法是，所有的實體生意，都值得用微商模式重新做一遍。
我所理解的實體微商新零售，就是實體店老闆，一定要有微商思維，最起碼的，也要想方設法的把每天的進店顧客加上微信，平時多交流，把完全的陌生人，變生有信任度的熟人，甚至是朋友。
然後再經營好你的朋友圈，這樣，原來可能僅僅是路過的過路人，今後可能永遠也不會再進你店的人，因為你加上了好友，因為你的朋友圈宣傳，成為你的客戶，甚至是老客戶。
有這樣思維的實體店店主，才是新時代合格的店主。
這樣的實體店店主，基本具備了實體微商新零售思維，不但能夠讓自己的主業多多掙錢，甚至因為好友們的信任，還能夠跨界推廣別人的產品掙取利潤，甚至可以做「網購薦客」，推廣「淘寶消費商APP」掙線上的傭金，把什麼淘寶天貓京東拼多多蘇寧都變成你的倉庫，賣全天下的產品。
B. 當前新零售可以做嗎
每個時期做生意的商業基礎設施是不一樣的。行商時代，農民去山上砍一根竹子，一半做扁擔，一半編籮筐，挑上東西去賣就可以做生意；坐商時代，要有店面就能做生意；網商時代要懂電腦開網店，電腦、互聯網就是商業基礎設施；今天是大數據時代，但是行商、坐商、網商依舊存在，基礎設施變得更加復雜，所以生意越來越難做。
貨：傳統零售商家賣店鋪現貨，但是貨架上的商品都是動銷率較高商品，不滿足消費者的個性化需求，因此商家要重塑供應鏈。此外商品也在改變，有實物商品、虛擬商品、服務等，課程、知識都可以是商品。
場：當商家將消費者聚集起來，根據需求為其提供相應的商品與服務之後，場就完全改變了。消費者可以到店內消費，也可以在PC、APP、智能音箱上消費，場所與場景完全改變。
C. 什麼是社交新零售
隨著社群經濟、網紅經濟、微商和自媒體的崛起，社交電商也隨著誕生了，特別是近兩年，社交電商打得非常火，前有拼多多，後有雲集。倒是把唯品會等一眾的垂直電商打得是措手不及，拼多多成功擠下唯品會，上位中國電商前三強，而傳統的電商巨頭也紛紛入場社交電商。廣義的社交電商包括微商和微商城，而狹義的社交電商就是通過社交、口碑、互動、分享這些社交功能。一般來說，社交電商可以分為三種：
導購型社交電商
內容型社交電商
平台型社交電商
社交電商的爆紅是新零售時代下的一種趨勢，但是歸根結底，社交電商也不過是拓闊電商的一個渠道，他還是電商，產品的品質、服務、供應鏈和消費體驗也是永恆的話題。
D. 馬雲說，未來電商是新零售，微商會不會也是新零售
這個有可能吧，最近有個牌子，好像叫倍輕松！
E. 實體微商新零售是什麼，怎麼樣
「大眾創業，萬眾創新』』的倡議之下，很多人內心深處都蠢蠢欲動，想著去創業，想著去融資，想著去當上CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰。可是對於大多數創業新手來說沒有一個成熟的想法，應該選擇什麼樣的投資項目成為最大的難題。
作為想踏入創業之路的我們，不要一開始就企望出現完全的新的行業，然後及時跟風，這是比較困難的,類似於幾百年前的電話騰空出世,或者是電視機的發明,但是每一次傳統行業的新變革都會給更多的人以機會，如果你突然間發現某一個領域的行業規則洗牌了,那麼也許機會就在裡面。
電商
電商本身就是一個自然的流量，隨著你店鋪的權重的提高，你的排名的提高，那你店鋪的銷量就會高，但對於我們新人來說，我們怎麼去運營好一個電商呢，還是非常困難的，這個成本還是非常的高的，對不對，那些銷量高的，那些讓黃鑽的那些黃冠的那些都是好多年的老店，有非常的多的經驗，再一個，他已經布局出來很多的一個群體，那我們怎麼去玩，玩不出來，對不對，不管你是拼多多還是淘寶還是京東，新手呢進入進來，紅利期早就過去了。
微商
微商，我們每個人可能會在微信朋友圈裡面去發鞋子、發包或者發化妝品或者發各種各樣的活動，藉助微商的這個朋友圈的力度，影響自己的朋友，但我們要明白你的朋友圈兒並不是說是每天有人去加你的，你要想方設法讓別人去加你，導入到你的這個朋友圈裡面去，有人看你的廣告你才能達到變現，如果說我們就是一個普通老百姓，就是一個普通的人，那你的朋友不在增多，那麼你肯定做微商是失敗的，所以說，要不斷的去獲取好友。
實體店
「開店不賺錢就是耍流氓」，可是恰恰就有很多人在刷流氓。電商的沖擊之下，實體店生存維艱，無論一線二線城市的商業街、社區商圈，還是四五線的縣城，走走試試看，又有多少看上去開了沒多久，裝修很高端大氣上檔次，一看就是新手開店的門店，要麼門可羅雀，要麼在轉讓出租。我相信，你真的走出去去看看，去仔細觀察一下，你會覺得觸目驚心的。
新零售
新零售是從2016年開始，熱度就一直居高不下，新聞媒體一再提及，各大企業多次強調，但人們對「新零售」了解的太少，認為「新零售」只與創業者有關。但其實，新零售不僅影響著創業者，更影響著每個人的生活。新零售不是創業概念，而是與每個人都息息相關的新事物。
「新零售」比「零售」多的不僅是一個「新」字，而是多了新的消費場景，新的商家與消費者產生新的關系，新的供應鏈帶來新的變革，而同時，消費者也將從新零售中獲益，享受更高效的服務、更優質的產品，這才是新零售開啟的全新零售生態。
小蜜淘是全球領先的社交新零售電商平台，小蜜淘以賦能線下實體店為願景，相對於傳統行業，小蜜淘可以為實體商家入駐省去高額的加盟費，其次實體店的消費者可以轉化為小蜜淘的線上會員。賦能實體店和創業者，幫助實體店做促銷和增收，解決實體店引流、轉化、鎖客等難題，真正的做到線上線下無縫結合。小蜜淘還會通過自己的渠道、幫助創業者宣傳，現在小蜜淘正計劃打造自己的直播網紅，通過直播網紅能幫助創業者帶來大量的銷售額。
現在小蜜淘已經擁有強大的采購團隊、龐大的海外倉為消費者帶來海量的進口商品，消費者不再需要透過海淘等方式，在「小蜜淘」平台就能購買到優質、廉價、物美、稱心的進口商品!目前，已擁有超過1萬家實體店入駐，並仍在不斷推動實體店進駐，國內知名品牌也紛紛進駐平台。
小蜜淘將打通線上線下，與全球供應商共享庫存，
即使各大電商巨頭都存在的情況下，社交電商的流量紅利依舊能促使中國市場下一個新的巨頭，而且小蜜淘還將上線自己的支付平台。
如今小蜜淘從前端到後端都有專業的運營人員來解決問題，對於「轉型是找死，不轉型就等死」的魔咒提供了非常好的解決方案！相信「小蜜淘平台+創業者/實體店」的結合模式一定會發揮出「1+1＞2」的效果！
近年來，以阿里巴巴、京東為代表的互聯網平台，都在轉戰實體經濟。
從傳統大賣場到電商，再到如今無人零售店，商業模式的創新打破了傳統零售渠道的界限。未來是「得實體門店者得天下」，因為實體門店能夠提供電商所不具備的服務體驗、人與人面對面溝通以及商品的試用服務等，是「最後一塊陣地」。
F. 什麼是社交電商、微商、新零售
所謂的社交電商，其實就是電子商務在社交媒體環境下的一種衍生模式，可以說是社交媒體與電子商務的一個結合體，具體來說就是通過社交媒體的形式來獲取用戶並且互動，對產品進行展示和分享等。從而引導用戶完成電商購買的一種模式。
這種模式的本質，也是區別於傳統電商的一點，就是社交信任，我們知道，信任二字對於用戶來說無比重要，它是你轉化的關鍵點，而社交電商在這種模式先天建立在社交和熟人的信任基礎上，具備了得天獨厚的優勢。
微商一般的情況是指利用微信朋友圈為主以及其他社交平台，向自己身邊朋友進行商品銷售的個人或者是企業。
新零售，即個人、企業以互聯網為依託，通過運用大數據、人工智慧等先進技術手段並運用心理學知識，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式 。
G. 新零售的屬性是什麼電子商務還是微商
新零售，英文是New Retailing，即個人、企業以互聯網為依託，通過運用大數據、人工智慧等先進技術手段並運用心理學知識，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式 。
線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。2016年10月的阿里雲棲大會上，阿里巴巴馬雲在演講中第一次提出了新零售，「未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。」
H. 實體微商新零售是什麼，有什麼用處
眾所周知，如今新零售大行其道，這一創新模式給社會各種行業帶來劇變，真正個性化服務的時代已經到來，想要把新零售做好，就需要需要融合線上線下的思維，打通各種各樣的渠道，並結合線下互聯網技術。
實體微商新零售就是如此，以線下波後實體店為信任依託，救助互聯網技術實現線上和線下的鏈接。利用傳統實體店嫁接互聯網實行移動購物，落地線下的傳統微商，將有實體門店作為體驗支撐來零售購物。實體微商新零售模式施行後線上源源不斷的為店中輸送流量，並可以進行產品購買，而線下波後店則具有獨特的價值，好的場景和氛圍，可以進行各種各樣的體驗式互動，形成社交功能。這避免了傳統店供需不對等，以及大量的庫存成本的關鍵問題，更靈活便捷。
在當今社會，全渠道營銷將是公司營銷變革的必然方向，基於大數據的個性化精準營銷成為趨勢。實體微商新零售模式藉助波後門店系統實現了線上線下渠道與大數據交叉與融合，覆蓋企業的信息展示、商品體驗、訂單、支付、物流配送、售後等不同環節。可以深度洞察用戶需求、建立精準檔案，為不同客戶提供不同的產品和服務，實現個性化和精準化營銷。
為進一步完善實體微商新零售模式，接下來我們將圍繞用戶的購物鏈條，發掘痛點，解決問題，為用戶提供更加豐富且更好的購物體驗。
I. 什麼是新零售馬雲說未來電商是新零售，微商是新零售
新零售本質就是購物便利
新零售作為一種新概念，本質上是給消費者提供一種隨時隨地隨心的購物方式，其實本身並不存在線上顛覆線下，或者線下必須要去做互聯網，而是線上線下都必須要去進步和融合，最終給消費者一種完整的體驗。
新零售電商實體轉型的三大模式
「抱團取暖」的合作模式
強IP+多產業」發展模式
「高科技+」發展模式
新零售的難點是線上與線下的轉型，商家要懂得利用店易加這類的新零售門店系統為自己謀取便利
J. 微商與新零售有什麼區別
1、經營模式不同。
微商模式是微商=消費者+傳播者+服務者+創業者。而新零售銷售方式是以生產商文化的形式直銷，以經銷商文化的形式直銷，是以消費來獲得利潤，此類直銷。
2、銷售地點不同。
微商一般為線上銷售，無實體店，通過網路虛擬店鋪完成日常的進貨及銷售，買家是看不到賣家真人的，但新零售一般都有線下的消費實體店，買家可進店實地體驗，完成購物。
3、經營人群不同。
微商的經營者一般為年輕的創業者，多以大學畢業生為主，靠一台電腦、一部手機即可完成微店的經營。而新零售一般為成年工作人員或無業人士，通過實地取材進貨、購買店面才可完成。
(10)微商生鮮也算新零售嗎擴展閱讀：
微商是基於移動互聯網的空間，藉助於社交軟體為工具，以人為中心，社交為紐帶的新商業，微商經歷了速度為王、產品為王、團隊為王、品牌為王的階段，接下來將朝著構建完整微商生態系統的趨勢發展，形成完整的商業閉環，上中下游相互協作、推進。
新零售是個人、企業以互聯網為依託，通過運用大數據、人工智慧等先進技術手段並運用心理學知識，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式