微商運營的定位與目的
㈠ 微商運營的要點包含哪些
成功微商要具備以下幾點要素：1朋友圈包裝樹立自己，2產品發圈刺激購買慾望，3體現專業和服務售後，樹立良好的溝通能力，讓客戶產生信賴感 4把客戶當成朋友，做好維護，讓其成為你的永久消費群體 5讓客戶轉介紹周邊朋友，為了贏得更多潛在客戶
㈡ 微商營銷與運營應該怎麼做
營銷么有很多活動，運營么圍繞你的中心思想，也就是你的定位進行影響別人，我建議你先做好社群再去考慮電商，以社群電商的模式去做
㈢ 品牌定位的定位目的
品牌定位的目的就是將產品轉化為品牌，以利於潛在顧客的正確認識。
做品牌必須挖掘消費者感興趣的某一點，當消費者產生這一方面的需求時，首先就會想到它的品牌的定位，就是為自己的品牌在市場上樹立一個明確的，有別於競爭對手的，符合消費者需要的形象，其目的是在潛在消費者心中佔領一個有利的位置。
良好的品牌定位是品牌經營成功的前提，企業進占市場，拓展市場起到導航作用。如若不能有效地對品牌進行定位，以樹立獨特的消費者可認同的品牌個性與形象，必然會使產品淹沒在眾多產品質量，性能及服務雷同的商品中。品牌定位是品牌傳播的客觀基礎，品牌傳播依賴於品牌定位，沒有品牌整體形象的預先設計（即品牌定位），那麼，品牌傳播就難免盲從而缺乏一致性。總之，經過多種品牌運營手段的整合運用，品牌定位所確定的品牌整體形象即會駐留在消費者心中，這是品牌經營的直接結果，也是品牌經營的直接目的。如果沒有正確的品牌定位，無論其產品質量再高，性能再好，無論怎樣使盡促銷手段，也不能成功。可以說，今後的商戰將是定位戰，品牌致勝將是定位的勝利。
㈣ 微商的運營有哪些
微商模式一：代理模式
這一個模式，比喻為建商場。一個二線城市的萬達商場一天的人流量大概是30萬左右，可能還達不到，大概估算一下。如果你手上有10個總代，每個總代下面有20個一級代。每個一級代理又有50個經銷商。一個經銷商手裡又有5000個好友。微信的限制人數是5000千人。如果所有人都加滿了人的話。數數你手上有多少人。40萬。也就是說你掌握了90個人，讓每個人都滿員加了精準客戶。那麼你就擁有了一座萬達廣場。這就是微商代理模式的魅力所在。每天有40萬人來逛你的商場，你覺得是什麼概念？
代理模式是目前流水量最高的模式，也是化妝品尤其是面膜品類的主要模式，目前這個模式。當然，這也是被外界詬病最多的模式，很多人認為朋友圈營銷就是找代理，然後就會又被扣上傳銷的帽子。實際上，朋友圈代理模式只是線下代理模式的一個延伸。目前以化妝產品的利潤率大概總共也只能做到三級代理不會無限發展，一般說是一二三代，類似原來的省代市代縣代。代理模式是集中管理的模式，也是非常高效的模式，因為你不需要太多的好友，就可以實現比較可觀的流水。據說有名相聲演員的面膜一級代理要100萬，其他各個品牌的代理各有不同，代理價格也從20-3萬不等。大品牌有知名度的就貴點，小品牌前期就會便宜一點。
這個模式最終的代理還是不會無限發展下去的，去拿代理的選手也大部分是有經驗和能力的選手。新手往往從代購或者分銷開始，有一定經驗丶資金和客戶積累之後，會逐漸去做代理，而代理級別越高，拿貨價格越低，中間的利潤也會多一些，這是一個逐漸上升的過程。
又可根據代理身份不同，分為2種：
1、代理營銷模式。
企業營銷主要依賴於代理商團隊，企業在各個地區招聘區域代理或者獨家代理，然後通過這些代理，再發展下線經銷、分銷、零售隊伍;企業只需要負責對口聯系這些代理商，其他工作都不需要介入。
代理商營銷模式通用於各行各業，尤其是在企業成立之初、或者是企業剛進入一個新的地區、新的領域，大多會選擇代理商營銷模式。這樣可以最大限度節約企業發展壯大的時間，搶占市場份額。
現代社會的各種會議營銷(招商會議)，基本上都屬於代理商營銷模式。這種模式，尤其適用於新、小企業。
2、經銷商(批發)營銷模式。
把貨批發出去就可以了。這種營銷模式更多適用於服裝等行業。
微商模式二：直營模式
很多人做一些產品的時候，都在問產品毛利太低，無法做代理模式怎麼辦？問這個問題的，往往是一些做生鮮水果牛肉乾之類日常消費品的。這些產品目前做的好的，都是直接銷售的模式。就是直接商戶到客戶，不會有中間代理，也很難發展中間代理，因為沒有足夠的利潤支撐。
但是這樣的模式怎麼賺錢呢？答案是，建立公眾號，盡量獲取更多的粉絲，實現銷售。
有人問，那我一開始的客戶是從哪裡來的呢？這就是平台的重要性了。一開始的客戶除了自己本身的好友之外，還有平台威派里的很多朋友支持。把產品送給這些朋友品嘗後，大家覺得不錯就都分享了自己的朋友圈，就這樣獲得了很多基礎客戶，然後客戶再分享，就這樣慢慢做出了自己的品牌和客戶群。另外，還有一個是「魚塘釣魚」的方式。你的客戶一定是別人的客戶。自己魚塘沒有雨，就從別人的魚塘裡面引嘛。
如果沒有類似的平台，也可以嘗試在一些自己的群里找到一些志同道合的朋友幫忙去做類似的事情，只要你做好產品，願意嘗試，就一定會有效
微商模式三：淘寶輔銷
很多人會把淘寶和朋友圈對立起來，其實並不是這樣的。做淘寶的人開始做朋友圈之後，效果往往會非常驚人。因為淘寶最大的特點是可以通過各種方法來獲取客流，而朋友圈則擅長留住客流，增加復購。
有個做女裝的朋友，溝通後決定開始進行朋友圈營銷，方法也非常簡單，找了兩個90後，去加所有淘寶成交客戶，進行客服和溝通，同時在朋友圈裡經常進行新品展示和促銷，老客戶復購率非常高。
第一個月下來就做到了近五十萬，兩個多月就差不多到了近二百萬，按照這個速度，相信幾個月內，流水就會和淘寶店並駕齊驅。但同樣的流水，朋友圈銷售因為沒有流量成本和促銷成本，利潤差不多是淘寶的三倍以上。也就是在朋友圈做一百萬，賺的錢差不多就等於淘寶賣三百萬以上。
微商模式四：O2O營銷
微信朋友圈並不僅僅是產品銷售，而且可以很好的做O2O。高檔成衣定製服務，運營的方式簡單的說就是通過微信進行新款服飾的宣傳，因為定製服飾比較受到一些中產階級和名星的追捧，所以，口口相傳客戶增加很快。
然後她為每個客戶都安排了專門的客戶經理通過微信進行維護，而隨著客戶增多，為了方便，在當地開設專賣店也就水到渠成了。
微商模式五：品牌分銷模式
在公眾號建立自己的品牌。
然後通過粉絲傳播，形成品牌。如何促成粉絲的傳播，就要利用好三級分銷系統。
很多公眾平台會員粉絲的內容傳播都是通過朋友圈來實現的，還有很多人也在通過朋友圈進行眾籌等商業合作。品牌同樣是一個商品，而且溢價和增值非常的高。
總之，朋友圈營銷其實並沒有什麼特別復雜的東西，只要你做好產品，用微信做好客戶服務，或快或慢都會取得一定的成績。
只要你能做好產品，找到你客戶所在的地方，然後通過傳播的手段去影響他，用微信來成交和管理，最終還是會有很大幫助的。
㈤ 微商運營怎麼做
創贏未來專注微商運營8年，擁有上百人團隊，服務上百家微商品牌，堅持與品牌方達成合作共贏，共創未來的合作目標。
㈥ 微商的市場營銷定位應該怎麼做
搬運個答案，希望對題主有所幫助。
什麼是產品定位
定位是指確定公司或產品在顧客或消費者心目中的形象和地位．這個形象和地位應該是與眾不同的。但是，對於如何定位，部分人士認為，定位是給產品定位。營銷研究與競爭實踐表明，僅有產品定位已經不夠了，必須從產品定位擴展至營銷定位。
產品定位必須解決的五個問題：
滿足誰的需要?
他們有些什麼需要?
我們提供的是否滿足需要?
需要與提供的獨特結合點如何選擇?
這些需要如何有效實現?
無視差異，對整個市場僅提供一種產品；
重視差異，為每一個細分的子市場提供不同的產品；
僅選擇一個細分後的子市場，提供相應的產品。
考察產品概念的可解釋性與傳播性；
同類產品的市場開發度分析：
產品屬性定位與消費者需求的關聯分析：
對消費者的選擇購買意向分析。
產品定位五步法
一般而言，產品定位採用五步法：目標市場定位(Who)，產品需求定位(What)，企業產品測試定位(IF)，產品差異化價值點定位(Which)，營銷組合定位(How)。這個方法給我們進行產品定位分析提供了一個有效的實施模型，如下圖所示。
產品定位五步法分析
第一步:目標市場定位
目標市場定位是一個市場細分與目標市場選擇，即明白為誰服務(Who)。在市場分化的今天，任何一家公司和任何一種產品的目標顧客都不可能是所有的人，對於選擇目標顧客的過程，需要確定細分市場的標准對整體市場進行細分，對細分後的市場進行評估，最終確定所選擇的目標市場。
目標市場定位策略：
第二步:產品需求定位
產品需求定位，是了解需求的過程，即滿足誰的什麼需要(What)。產品定位過程是細分目標市場並進行子市場選擇的過程。這里的細分目標市場是對選擇後的目標市場進行細分，選擇一個或幾個目標子市場的過程。對目標市場的需求確定，不是根據產品的類別進行，也不是根據消費者的表面特性來進行，而是根據顧客的需求價值來確定。顧客在購買產品時，總是為了獲取某種產品的價值。產品價值組合是由產品功能組合實現的，不同的顧客對產品有著不同的價值訴求，這就要求提供與訴求點相同的產品。在這一環節，需要調研需求，這些需求的獲得可以指導新產品開發或產品改進。
第三步:產品測試定位
企業產品測試定位是對企業進行產品創意或產品測試．即確定企業提供何種產品或提供的產品是否滿足需求(IF)，該環節主要是進行企業自身產品的設計或改進。通過使用符號或者實體形式來展示產品(未開發和已開發)的特性，考察消費者對產品概念的理解、偏好、接受。這一環節測試研究需要從心理層面到行為層面來深入探究。以獲得消費者對某一產品概念的整體接受情況。
內容提示：
首先，需要進行產品概念與顧客認知、接受的對應分析，針對某一給定產品或概念，主要考察其可解釋性與可傳播性。很多成功的企業家並不一定是新產品的研發者，而是新概念的定義和推廣者。
其次，同類產品的市場開發度分析，包括產品滲透水平和滲透深度、主要競爭品牌的市場表現已開發度、消費者可開發度、市場競爭空隙機會，用來衡量產品概念的可推廣度與偏愛度。從可信到偏愛，這里有一個層次的加深。有時，整個行業都會面臨消費者的信任危機，此時推出新品就面臨著產品概念的不被信任與不被認可的危機。
再次．分析實際意義上的產品價格和功能等產品屬性定位與消費者需求的關聯。因為產品概念的接受和理解程度再高，如果沒有對產品的需求．如果產品的功能不是恰恰滿足了消費者某方面的需求，或者消費者的這種需求有很多的產品給予了很好的滿足，這一產品概念仍然很難有好的市場前景。通過對影響產品定位和市場需求的因素關聯分析，對產品的設計、開發和商業化進程作出調整。
最後，探究消費者是否可能將心理的接受與需求轉化為行為上的購買與使用，即對消費者的選擇購買意向進行分析，以進行企業自身產品定位的最終效果測定。針對企業自身產品定位環節，這一層麵包括新產品開發研究、概念測試、產品測試、命名研究、包裝測試、產品價格研究等。
第四步:差異化價值點定位
差異化價值點定位即需要解決目標需要、企業提供產品以及競爭各方的特點的結合問題，同時，要考慮提煉的這些獨特點如何與其他營銷屬性綜合(Which)。在上述研究的基礎上，結合基於消費者的競爭研究．進行營銷屬性的定位，一般的產品獨特銷售價值定位方法(USP)包括從產品獨特價值特色定位、從產品解決問題特色定位、從產品使用場合時機定位、從消費者類型定位、從競爭品牌對比定位、從產品類別的游離定位、綜合定位等。在此基礎上，需要進行相應的差異化品牌形象定位與推廣．
第五步:營銷組合定位
營銷組合定位即如何滿足需要(How)，它是進行營銷組合定位的過程。在確定滿足目標顧客的需求與企業提供的產品之後，需要設計一個營銷組合方案並實施這個方案，使定位到位。這不僅僅是品牌推廣的過程，也是產品價格、渠道策略和溝通策略有機組合的過程。正如菲利普．科特勒所言，解決定位問題，能幫助企業解決營銷組合問題。營銷組合——產品、價格、渠道、促銷——是定位戰略戰術運用的結果。在有的情況下，到位過程也是一個再定位的過程。因為在產品差異化很難實現時，必須通過營銷差異化來定位。今天，你推出任何一種新產品暢銷不過一個月，就馬上會有模仿品出現在市場上，而營銷差異化要比產品模仿難得多。因此，僅有產品定位已經遠遠不夠，企業必須從產品定位擴展至整個營銷的定位。
文章來源於網路，定位五步法~
㈦ 做微商產品定位有什麼好處
盡管很多人都說現在經濟不景氣，但是中國十幾億人衣食住行吃喝拉撒的需求，任何時候都不會變的！也有很多人說現在的生意不好做了，可是這句話已經說了好多年了，而且這本身就是一個錯誤的認知。並不是當你想做生意的時候生意不好做了，而是生意從來沒有好做過啊！
去年賺到錢的那一撥微商，或許會說去年生意好做，那是因為去年賺錢的微商大部分都是靠成功學洗腦靠打雞血壓貨，靠代理囤貨走量，這種方式根本就不是在經營生意啊，所以才會有那麼多人罵他們是騙子啊！而靠終端銷售走量的微商，有了去年的消費者以及口碑的積累，今年應該比去年更容易一些吧！凡事有因才有果，捷徑後面通常有大坑，不去反省自己為什麼走捷徑而抱怨現在遇到了坑，後面沒有坑會輪得著你走嗎？這么容易就能走的捷徑，恐怕早就擠破腦袋了。