微商轉實體

① 微商做活動怎麼可以跟實體店合作

可以呀,你可以在微信上預熱,在店內引流到微信上,可以建群.

② 微商賺到了第一桶金想轉型做實體，目前還沒決定做什麼實體店，有沒有推薦一下的

可以微商和實體店一起做

③ 實體店和微商的不同之處

實體店和微商的區別如下：

1、監管部門不一樣

實體店由銀監會審批和監管，並規定只有他們審批設立的租賃公司才可冠以「金融」二字。

微商從金融市場拆借（短期）資金不涉及信貸規模問題， 而但涉及公眾存款的資金或信用，因此租賃交易額（為了防止短期資金長用帶來的系統風險）要納入信貸規模嚴格管理。從而把租賃公司作為放款部門監管。

2、影響因素不同

實體店是直接影響市場容量大小的重要因素。微商一方面受制於宏觀經濟狀況的影響，另一方面受國家收入分配政策、消費政策的影響，微商直接決定消費者購買力水平。

3、包括的范圍不同

實體店在稅法上的說法，即勞動報酬在扣除免稅項目後的應當按國家規定繳納所得稅的部分。而微商是對已做工作按計時工資標准支付的工資，包括實行結構工資制的單位支付給職工的基礎工資和職務工資。

參考資料來源：網路-微商

網路-實體店

④ 實體微商是什麼，具體有什麼優勢

微商比實體店的產品占價格低廉優勢。微商是商家負責發貨，沒有實體店面，沒有店租和庫存費用，價格要比實體店低廉。‍ 微商是由著名策劃人、中國首席微商教練聞華艦先生率先提出並倡導的新型概念。微商的主要特點是在市場運作中需要非常規手段以小搏大，以創意引爆市場。

⑤ 微商上的產品可以在實體店銷售嗎

可以只要你的產品證件都有，同樣對她有利益，實體也會接受的

⑥ 微商實體加盟

只要你的東西合法，質量好，安全就可以實體加盟的
\/導師∶wxiyan⑧8①11⑥希望可以幫到你
實體店和微商的不同之處
一．進入條件
1.實體店經營需要在開店前辦理工商稅務等方面的申請注冊手續，而微商經營目前還不需要。
2.實體店經營投入資金大，少則幾萬多則十幾萬（所以進入前要三思），而微商幾百兩千不等就可以開張大吉了（所以有的在校學生拿出自己的壓歲錢就可以做老闆了）。
3.實體店經營如果不準備雇請幫手那就必須得自己投入其中（有工作的得准備辭職了），而微商經營則不需要考慮此點，兼顧而做即可。
二． 經營風險：
1、投入成本：
實體店經營：在經營成本方面，實體店無疑是非常巨大的，不僅要承受貨物的投資壓力，還要花裝修費用，還有每個月固定要交的國稅地稅、雇請人員費用（除非你自己上）、電費、水費、垃圾費、治安費等等；
微商經營：現在微商給予賣家還是較低較寬松的進入條件，這就是很多沒有經濟條件卻很想創業的朋友，衷情於微商經營的最大原因
2、同行競爭：
實體店經營：因成行成市，所售貨品相同的比例就較大（除非是有地域控制的加盟品牌），所以實體店之間的競爭顯而易見。
微商經營：雖然同行競爭也很大，但它一方面受信用高低的驅使影響，另一方面還有個運氣在裡面；同時因為投入小，不少微商如果經營一段時期毫無起色，還有個改換門面的靈活性，很快就又可以嘗試經營另一新品，這樣的轉換並不象實體店那樣要承受諸多的局限和壓力。
3、進店率：
實體店經營：每天顧客走進你的店裡，你才有客戶，才產生進店率，才能有銷售。

4、淡旺季節：
實體店經營：可以說很大程度上靠四季氣候變化轉換和節假日來帶動消費，所以就存在淡旺之分。
微商經營：四通八達的網路卻不受地域的限制。
微商經營：你手機上聊天軟體的好友數量，就比如你有一千個好友，那麼你每天把你的產品發布一次，你的好友拿起手機翻看的時候，他們都成為你的潛在客戶，你今天就有一千個客戶進店，而且還能是世界各地的客戶。

⑦ 實體微商新零售是什麼，怎麼樣

「大眾創業，萬眾創新』』的倡議之下，很多人內心深處都蠢蠢欲動，想著去創業，想著去融資，想著去當上CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰。可是對於大多數創業新手來說沒有一個成熟的想法，應該選擇什麼樣的投資項目成為最大的難題。
作為想踏入創業之路的我們，不要一開始就企望出現完全的新的行業，然後及時跟風，這是比較困難的,類似於幾百年前的電話騰空出世,或者是電視機的發明,但是每一次傳統行業的新變革都會給更多的人以機會，如果你突然間發現某一個領域的行業規則洗牌了,那麼也許機會就在裡面。
電商
電商本身就是一個自然的流量，隨著你店鋪的權重的提高，你的排名的提高，那你店鋪的銷量就會高，但對於我們新人來說，我們怎麼去運營好一個電商呢，還是非常困難的，這個成本還是非常的高的，對不對，那些銷量高的，那些讓黃鑽的那些黃冠的那些都是好多年的老店，有非常的多的經驗，再一個，他已經布局出來很多的一個群體，那我們怎麼去玩，玩不出來，對不對，不管你是拼多多還是淘寶還是京東，新手呢進入進來，紅利期早就過去了。
微商
微商，我們每個人可能會在微信朋友圈裡面去發鞋子、發包或者發化妝品或者發各種各樣的活動，藉助微商的這個朋友圈的力度，影響自己的朋友，但我們要明白你的朋友圈兒並不是說是每天有人去加你的，你要想方設法讓別人去加你，導入到你的這個朋友圈裡面去，有人看你的廣告你才能達到變現，如果說我們就是一個普通老百姓，就是一個普通的人，那你的朋友不在增多，那麼你肯定做微商是失敗的，所以說，要不斷的去獲取好友。
實體店
「開店不賺錢就是耍流氓」，可是恰恰就有很多人在刷流氓。電商的沖擊之下，實體店生存維艱，無論一線二線城市的商業街、社區商圈，還是四五線的縣城，走走試試看，又有多少看上去開了沒多久，裝修很高端大氣上檔次，一看就是新手開店的門店，要麼門可羅雀，要麼在轉讓出租。我相信，你真的走出去去看看，去仔細觀察一下，你會覺得觸目驚心的。
新零售
新零售是從2016年開始，熱度就一直居高不下，新聞媒體一再提及，各大企業多次強調，但人們對「新零售」了解的太少，認為「新零售」只與創業者有關。但其實，新零售不僅影響著創業者，更影響著每個人的生活。新零售不是創業概念，而是與每個人都息息相關的新事物。
「新零售」比「零售」多的不僅是一個「新」字，而是多了新的消費場景，新的商家與消費者產生新的關系，新的供應鏈帶來新的變革，而同時，消費者也將從新零售中獲益，享受更高效的服務、更優質的產品，這才是新零售開啟的全新零售生態。
小蜜淘是全球領先的社交新零售電商平台，小蜜淘以賦能線下實體店為願景，相對於傳統行業，小蜜淘可以為實體商家入駐省去高額的加盟費，其次實體店的消費者可以轉化為小蜜淘的線上會員。賦能實體店和創業者，幫助實體店做促銷和增收，解決實體店引流、轉化、鎖客等難題，真正的做到線上線下無縫結合。小蜜淘還會通過自己的渠道、幫助創業者宣傳，現在小蜜淘正計劃打造自己的直播網紅，通過直播網紅能幫助創業者帶來大量的銷售額。
現在小蜜淘已經擁有強大的采購團隊、龐大的海外倉為消費者帶來海量的進口商品，消費者不再需要透過海淘等方式，在「小蜜淘」平台就能購買到優質、廉價、物美、稱心的進口商品!目前，已擁有超過1萬家實體店入駐，並仍在不斷推動實體店進駐，國內知名品牌也紛紛進駐平台。
小蜜淘將打通線上線下，與全球供應商共享庫存，
即使各大電商巨頭都存在的情況下，社交電商的流量紅利依舊能促使中國市場下一個新的巨頭，而且小蜜淘還將上線自己的支付平台。
如今小蜜淘從前端到後端都有專業的運營人員來解決問題，對於「轉型是找死，不轉型就等死」的魔咒提供了非常好的解決方案！相信「小蜜淘平台+創業者/實體店」的結合模式一定會發揮出「1+1＞2」的效果！
近年來，以阿里巴巴、京東為代表的互聯網平台，都在轉戰實體經濟。
從傳統大賣場到電商，再到如今無人零售店，商業模式的創新打破了傳統零售渠道的界限。未來是「得實體門店者得天下」，因為實體門店能夠提供電商所不具備的服務體驗、人與人面對面溝通以及商品的試用服務等，是「最後一塊陣地」。

⑧ 實體微商新零售是什麼，怎麼樣呢

我從事網路營銷創業十多年了，學習實踐了很多的營銷推廣方法與策略，雖然沒從事微商，但時刻在關注著微商的發展與動向。
5G時代的到來和移動互聯網的大發展，我們業內的說法是，所有的實體生意，都值得用微商模式重新做一遍。
我所理解的實體微商新零售，就是實體店老闆，一定要有微商思維，最起碼的，也要想方設法的把每天的進店顧客加上微信，平時多交流，把完全的陌生人，變生有信任度的熟人，甚至是朋友。
然後再經營好你的朋友圈，這樣，原來可能僅僅是路過的過路人，今後可能永遠也不會再進你店的人，因為你加上了好友，因為你的朋友圈宣傳，成為你的客戶，甚至是老客戶。
有這樣思維的實體店店主，才是新時代合格的店主。
這樣的實體店店主，基本具備了實體微商新零售思維，不但能夠讓自己的主業多多掙錢，甚至因為好友們的信任，還能夠跨界推廣別人的產品掙取利潤，甚至可以做「網購薦客」，推廣「淘寶消費商APP」掙線上的傭金，把什麼淘寶天貓京東拼多多蘇寧都變成你的倉庫，賣全天下的產品。

⑨ 微商比實體店得產品占什麼優勢

微商比實體店的產品占價格低廉優勢。微商是商家負責發貨，沒有實體店面，沒有店租和庫存費用，價格要比實體店低廉。‍
微商是由著名策劃人、中國首席微商教練聞華艦先生率先提出並倡導的新型概念。微商的主要特點是在市場運作中需要非常規手段以小搏大，以創意引爆市場。

⑩ 為什麼實體都轉型做微商

成本較低
希望能幫到你，如果你的問題解決了，麻煩點一下採納，謝