微商後台組建

1. 微商後台管理系統有什麼功能

微商管理系統為微商品牌企業全方位提供微商授權系統、微商控價系統、微商積分系統、微商防偽系統、微商防竄貨系統、微商發貨系統等一站式服務體系，讓品牌企業在移動互聯網時代變得更加從容淡定、對微商管理更加井井有條。
1、微商授權系統：廠家-總代-多級代理
上級選擇代理級別，生成代理鏈接，給代理分享授權書。下級代理提交申請資料給上級，上級審核代理信息，下級成為代理商。該系統解決微商團隊發展代理難，推廣下線、申請等級混亂，通過生成獨一無二的邀請鏈接去發展代理，下級代理商通過鏈接申請完成授權認證，區分產品線、等級授權，輕松發展與管理微商團隊。
2、訂單管理系統：訂單報表精細管理
訂單管理將廠家往下發貨的每一級代理商，進行管理和記錄，並實現一鍵簽收。代理商可以自由查看產品的訂貨價格，通過報表了解自己的訂貨數量和金額，運籌帷幄。
3、發貨管理系統：多級掃碼出入庫管理
每家企業都可以定製屬於自己的分銷控價標簽，通過數據採集設備（PDA、手機等），逐級出貨給下級代理商。同時系統自帶入庫、退貨及一鍵簽收等功能，方便代理商進行分銷管理。
4、微商積分系統：代理商積分返利
代理商的出貨數量直接轉換為積分，積分具有三種功能：通過積分晉升為上級代理；用積分兌換產品；通過積分獲取返利。
5、微商控價系統：防止代理商亂價
每一件商品都有唯一的產品ID，通過唯一的ID，總部及各級代理商可以隨時追蹤每件商品的代理商信息、產品信息、代理價格和統一售價，嚴格防止經銷商竄貨和亂價等行為，對違反代理行為的經銷商，取消代理資格，並將產品的防偽列為假貨處理。簡潔的代理商操作界面，體驗更加人性化。
6、微商防偽系統：讓消費者買的放心
該系統通過一品一碼，附帶營銷功能的防偽標簽，給每個產品賦予一個唯一的物流碼（可通過貼標、一體化標簽、激光刻碼、油墨噴碼等方式），消費者只用微信一掃，結果便知該產品的一切信息動態。並提示詳細的掃碼信息，讓消費者放心購買每一件商品。同時關注微信公眾號，方便廠家引流和發展下級代理。
7、微商防竄貨系統：解決代理渠道的竄貨問題
總部通過發貨系統掃碼出庫，然後逐級分銷給下一級代理商。消費者及代理商在驗證產品信息和代理信息後，系統總後台直接預警竄貨信息，讓廠家和代理商同步知曉，避免和預防竄貨及亂價帶來的一系列不良後果。
-供參考

2. 微商組建團隊有哪些方法與技巧微商團隊如何做宣傳

我不能保證你做到以後幾點就能做出一個強大的團隊，但是只要你努力，我就敢保證你會有好的收獲的！
下面是我總結出微商如何組團隊有幾個重要的構成要素，希望可以給大家一起分享:109後面795接著7616

1．目標
團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。自然界中有一種昆蟲很喜歡吃三葉草(也叫雞公葉)，這種昆蟲在吃食物的時候都是成群結隊的，第一個趴在第二個的身上，第二個趴在第三個的身上，由一隻昆蟲帶隊去尋找食物，這些昆蟲連接起來就像一節一節的火車車箱。管理學家做了一個實驗，把這些像火車車箱一樣的昆蟲連在一起，組成一個圓圈，然後在圓圈中放了它們喜歡吃的三葉草。結果它們爬得精疲力竭也吃不到這些草。這個例子說明在團隊中失去目標後，團隊成員就不知道上何處去，最後的結果可能是餓死，這個團隊存在的價值可能就要打折扣。團隊的目標必須跟組織的目標一致，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現這個共同的目標。同時，目標還應該有效地向大眾傳播，讓團隊內外的成員都知道這些目標，有時甚至可以把目標貼在團隊成員的辦公桌上、會議室里，以此激勵所有的人為這個目標去工作。

2．人
人是構成團隊最核心的力量。3個(包含3個)以上的人就可以構成團隊。目標是通過人員具體實現的，所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個部分。在一個團隊中可能需要有人出主意，有人定計劃，有人實施，有人協調不同的人一起去工作，還有人去監督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻。不同的人通過分工來共同完成團隊的目標，在人員選擇方面要考慮人員的能力如何，技能是否互補，人員的經驗如何。

3．團隊的定位
團隊的定位包含兩層意思：
團隊的定位，團隊在企業中處於什麼位置，由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應對誰負責，團隊採取什麼方式激勵下屬
個體的定位，作為成員在團隊中扮演什麼角色，是訂計劃還是具體實施或評估
4．許可權
團隊當中領導人的權利大小跟團隊的發展階段相關，一般來說，團隊越成熟領導者所擁有的權利相應越小，在團隊發展的初期階段領導權是相對比較集中。團隊許可權關系的兩個方面：
(1)整個團隊在組織中擁有什麼樣的決定權?比方說財務決定權、人事決定權、信息決定權。
(2)組織的基本特徵。比方說組織的規模多大，團隊的數量是否足夠多，組織對於團隊的授權有多大，它的業務是什麼類型。

5.計劃
計劃的兩層面含義：
(1)目標最終的實現，需要一系列具體的行動方案，可以把計劃理解成目標的具體工作的程序。
(2)提前按計劃進行可以保證團隊的順利進度。只有在計劃的操作下團隊才會一步一步的貼近目標，從而最終實現目標。

3. 微商管理後台應該選擇啥樣

當然有的

4. 微商代理商後台管理系統多少錢

只有批量拿才有後台，而且是每個軟體價格也不一樣，後台也不一樣，

5. 微商後台管理系統模式怎麼製作

請專業的人員進行軟體開發製作唄！

6. TST微商後台管理系統怎麼實現

回復加入後你就明白了

7. 微商後台管理系統平台如何搭建

如果沒有技術團隊和足夠團隊支撐的資金，還是找專業的商家搭建，比如記賬熊。