微商借力招商
A. 子默堂:如何寫一篇好的微商招商軟文
軟文是相對於硬性廣告而言,由企業的市場策劃人員或廣告公司的文案人員來負責撰寫的「文字廣告」。與硬廣告相比,軟文之所以叫做軟文,精妙之處就在於一個「軟」字,好似綿里藏針,收而不露,克敵於無形。等到你發現這是一篇軟文的時候,你已經冷不丁的掉入了被精心設計過的「軟文廣告」陷阱。軟文追求的是一種春風化雨、潤物無聲的傳播效果。如果說硬廣告是外家的少林功夫;那麼,軟文則是綿里藏針、以柔克剛的武當拳法,軟硬兼施、內外兼修。軟文營銷才是最有力的營銷手段。
我們所說的「軟文」,是指通過特定的概念訴求、以擺事實講道理的方式使消費者走進企業設定的「思維圈」,以強有力的針對性心理攻擊迅速實現產品銷售的文字(圖片)模式。
軟文的定義有兩種:一種是狹義的,另一種是廣義的。
軟廣和硬廣是相對的,不是直白的廣告表達方式都可以成為軟廣。
軟文:文字形式的軟廣,即為軟文。
1、狹義的定義:指企業花錢在報紙或雜志等宣傳載體上刊登的純文字性的廣告。這種定義是早期的一種定義,也就是所謂的付費文字廣告。
2、廣義的定義:指企業通過策劃在報紙、雜志或網路等宣傳載體上刊登的可以提升企業品牌形象和知名度,或可以促進企業銷售的一些宣傳性、闡釋性文章,包括特定的新聞報道、深度文章、付費短文廣告、案例分析等。
B. 怎樣成為微商總代理招商,想做微商代理什麼產
總代理商你直接交代理費就可以的
C. 微商該怎麼借力
你好,很願意為你解答。
搜索引擎借力:
找到自己行業里競爭對手的相關關鍵詞,分別在網路/360/搜狗等搜素引擎里搜索,把前三頁的所有的信息能評論的都把它評論了,留有自己的聯系方式。不能評論的,看他實在哪裡發的信息,你就把他復制下來,換成自己的,發布上去。
論壇借力:
方法同上,關鍵詞後面加上論壇名字,所有相關論壇里的帖子都會出來,然後去評論。比方說「xxx面膜 天涯」,這樣有針對性去操作,會有很不錯的收獲。
希望能幫助到你,希望能得到你的採納,非常感謝。
D. 微商怎樣來招商
聚合微商建議:
第一,選擇讓你有底氣的品牌,那不言而喻,因為品牌名譽口碑好,公司背景實力強,產品會說話,顧客買賬,所以擁有這幾點的品牌商品,是你去招商的第一步,也可以說是基礎。
第二,拿高級別讓你有面子,我們應該都明白,在招商過程中,就是大魚吃小魚,基本上,想做代理的人,不會隨便跟個顧問,銷售經理做。至少也得是總監以上,為什知么,因為安全感,因為實力,因為意向代理有心思的,人家也想謀發展,那麼跟著一個級別一般的代理商,人家說不定起步都會比你高。
第三,學會自我包裝,這里我必須強調,我提倡的自我包裝道,不建議假大空,也就是吹牛吹得不落地,自己沒有那麼多,卻說得很過。我說的包裝,也就是你首先要是一枚高級的銷售官,然後你做了一手好圖,會拍照,會打扮,會講話,讓人覺得你親切,可愛,舒服。然後具有很高的情商,語言溝通能力,以及交際能力。
E. 如何宣導微商招商活動
通過群裡面贈送試用裝,吸引粉絲添加,每天在群里發給小紅包,和群裡面人積極互動,然後分享一些做微商的入門知識,偶爾發布一些招副業的信息!
F. 尖叫微商起盤的招商的策略和環節如何設計
徵商起盤商交流,如尖叫科技、尖叫徵商等。
G. 微商絕招,干貨如何招商
作為一個微商人,核心就是有人追隨,簡單說就是有精準粉絲,並信任你、喜歡你。
H. 怎麼做微商和微信的內容,微商培訓代理怎麼招商
一、榜樣激勵
為代理商樹立一根行為標桿,「表不正,不可求直影。」要讓代理商充滿激情地去工作,管理者就先要做出表率出來。
1、你是代理商們的模仿對象;
2、激勵別人之前,先要激勵自己;
3、要讓代理商高效,自己不能低效;
4、塑造起自己精明強乾的形象;
5、做到一馬當先、身先士卒;
6、用自己的熱情引燃代理商的熱情;
7、你們幹不了的,讓我來;
8、把手「弄臟」,可以激勵每一個代理商;
9、在代理商當中樹立起榜樣人物;
二、目標激勵
激發代理商不斷前進的慾望,人的行為都是由動機引起的,並且都是指向一定的目標的。這種動機是行為的一種誘因,是行動的內驅力,對人的活動起著強烈的激勵作用。通過設置適當的目標,可以有效誘發、導向和激勵代理商的行為,調動代理商的積極性。
10、讓代理商對團隊前途充滿信心;
11、用共同微商目標客戶引領全體代理商;
12、把握「跳一跳,夠得著」的原則;
13、制定目標時要做到具體而清晰;
14、要規劃出目標的實施步驟;
15、平衡長期目標和短期任務;
三、授權激勵
重任在肩的人更有積極性,有效授權是一項重要的微商運營技巧。不管多能千的你,也不可能把工作全部承攬過來,這樣做只能使管理效率降低,代理商成長過慢。通過授權,管理者可以提升自己及代理商的工作能力,更可以極大地激發起代理商的積極性和主人翁精神。
19、不要成為團隊里的「管家婆」;
20、權力握在手中只是一件死物;
21、用「地位感」調動代理商的積極性;
22、「重要任務」更能激發起工作熱情;
23、准備充分是有效授權的前提;
24、在授權的對象上要精挑細選;
25、看準授權時機,選擇授權方法;
26、確保權與責的平衡與對等;
27、有效授權與合理控制相結合;
四、尊重激勵
給人尊嚴遠勝過給人金錢,尊重是一種最人性化、最有效的激勵手段之一。以尊重、重視自己的代理商的方式來激勵他們,其效果遠比物質上的激勵要來得更持久、更有效。可以說,尊重是激勵代理商的法寶,其成本之低,成效之卓,是其他激勵手段都難以企及的。
28、尊重是有效的零成本激勵;
29、懂得尊重可得「聖賢歸」;
30、對有真本事的大賢更要尊崇;
31、責難代理商時要懂得留點面子;
32、尊重每個人,即使他地位卑微;
34、越是地位高,越是不能狂傲自大;
35、不要叱責,也不要質問;
36、不要總是端著一副官架子;
37、尊重個性即是保護創造性;
38、尊重代理商的個人愛好和興趣;
微商九大星王系統
I. 【參考文檔】微商招商廣告文案-word範文模板 (9頁)
首先,分析哪些潛在的目標客戶,分析自己的優勢和劣勢,然後著重分析文本的優勢和劣勢,具有一定的說服力和煽動性內容。