微商背後的巨鱷

⑴ 火柴合的創始人是誰

80後，周晟澍。

畢業後放棄家族所安排的優越工作機會，從一名月薪僅1000元的物流銷售做起，25歲靠自己的雙手擁有了第一家公司，並在一年內創造了巨大的經濟效益，被譽為行業內最具潛力的黑馬。09年初受經濟危機波及，為了一個承諾，關閉了公司並背負了巨額的債務，來到浙江，又一次從底層做起，投身於營銷策劃行業，操作過大量眾多精彩絕倫的營銷案例。被稱為敢與上帝對賭結果的實戰營銷策劃大師。2014年從傳統行業營銷策劃轉戰移動電商服務領域。所操盤的服務企業均實現年銷售額過億，業內眾多大咖背後的巨鱷。2016年共同投資創建目前國內領先的移動電商服務體「火柴合」。

⑵ 微商泛濫，假貨橫行，如此下去微商難做，背後是否潛藏商機

現在微信上處處可見的微商在進行簡單粗暴的刷屏，真假難辨，但是你想想，真正的好東西、大品牌會這樣無限制的胡亂刷屏，惡意傳播嗎，會這樣去傷害他們自己的品牌價值嗎？大家一定要睜大眼睛看清楚，不要被他們蒙騙。
1、看品牌，很多無良微商的產品都是小作坊生產出來的，沒有相應的產品證書，他們亮出來的都是假的、不實的
2、看你的好友與你的關系情況，真正關系好的朋友不會把無良產品賣給你

⑶ 你會怎麼拯救被微商洗腦的父母

要拯救被微商洗腦的父母的話，就要讓他們把這種好友刪除，然後不要去看朋友圈，這樣就可以了。

⑷ 「億萬微商」張庭成功的背後，又踩著誰的肩上位

提到明星張庭，儼然已變成“億萬微商”的代名詞，而張庭最為微商之所以這樣成功，又是踩著誰的肩膀上位，究其原因我分析為以下三點。

一、自身炒作

我們所熟知的明星張庭，早些年拍過不少作品，相信留在觀眾心目中的還是那部《絕代雙驕》以及《穿越時空的戀愛》。而在當時擁有超高人氣的明星張庭為什麼息影，選擇做微商，相信大家都知道早些年關於她的緋聞。像張庭與他的先生林瑞陽，據傳張庭是作為第三者插足進入到林瑞陽生活中，對於這段緋聞在當時也是傳的沸沸揚揚，為她提前做微商埋下伏筆。

以上就是我對張庭作為“億萬微商”成功的分析，如要說張庭是踩著誰的肩膀上位，大體分析還是他老公林瑞陽以及明星陶虹夫婦，當然這其中也歸功於她自身流量炒作，無論是有心還是無意，都將張庭推向成功的一步。

⑸ win系統微商創始人是誰

win系統微商創始者是——微軟

win系統微商創始者是——微軟，win系統微商是由一個團隊來完成的，這個團隊所屬的公司是微軟，微軟的主席目前還是Bill Gates，只是微軟首席技術官由Ray Ozzie接替蓋茨成為微軟首席軟體架構師，與蓋茨一起負責微軟技術性架構相關工作。

微信平台的微信商城是微軟在中國上線的第一個社區平台類官方零售渠道。微信官方商城還上線了微生活、微期刊、微商城三個板塊，涵蓋產品介紹、技術支持及促銷活動等方面內容。

微軟微商的背後

win系統微商的微信商城會讓微軟與消費者更親近，但微軟這些產品官方渠道還是偏高的，而且通過社交平台購物當下並不是一種主流形式，更多的還是作為一種補充。

win系統微商在最新上線的微信iOS8.0.6版本中，微信新增「先試後付、一鍵開店」功能，微店成為調通此功能的首批服務商。

該功能能讓商家默認接入「自定義版交易開放組件」，簡化了開啟視頻號賣貨的流程，微店商家還可以跳過程序繁瑣，零成本體驗視頻號賣貨，幫助商家把握視頻號流量紅利。

⑹ 央視炮轟微商是傳銷背後的邏輯 怎麼回事

今天各大媒體都在轉發一條消息《央視揭秘「微商傳銷」：通過朋友圈炫富發展下線》，微商又一次成為眾矢之的。

早在2015年春節聯歡晚會前的賀歲廣告片中，異軍突起的微商黑馬思埠集團就豪擲2501萬重金，拿下了收視率巨高的央視春晚黃金廣告資源，並聲稱要在未來一年內砸更多廣告資金在央視頻道，以便能給其經銷商帶來社會認同感，也藉助央視的公信力和傳播力為身陷「傳銷化」漩渦中的微商正名。常言道：「有奶便是娘」，然而新年過後，央視卻輪番的轟炸微商存在的毒面膜問題、炫富傳銷問題、殺熟問題等等，給欲藉助央視正名的微商埋下了揮之不去的陰影。

盈利模式：從殺熟到分級

按理說，社交平台作為一個高頻使用的社區場景，發展到最後肯定會有電商延伸，因為純電商平台式的銷售，連接的是商家和消費者，是沒有情感化，人格化的連接，也不存在持續性地反復強化印象感染，更沒有好友之間分享式的情緒傳染，而社交化平台上的生意是存在這些優勢的。有一個朋友，自己會利用周末時間做一些好吃的餅干，朋友圈熟人好友看到後就會搶購，處於信任、處於情感連接，處於人格化魅力，這是微商天生具備的驕傲。但問題是，有商機的地方從來不會是一方凈土。如果是做生意的話，就得考慮把受眾面放大，把銷售量做上去，把利潤率抬高，這就帶來三個問題：

1：熟人關系不復存在，我們每個人的社交圈都是有限的，能產生信任關系的同學、朋友、親人屈指可數，做生意靠這點熟人關系顯然不夠，一旦關系圈擴充到上千上萬人，即使是朋友圈好友基於熟人的信任關系也不復存在了。

2：金字塔結構層級代理，一旦沒有了信任關系的支撐，朋友圈營銷和電商平台比起來就沒啥優勢了，僅有的即時聊天反倒成了拖累，如果陌生人每買一件產品就通過微信私聊問一遍，這個工作量是非常大的，倒不如直接看銷量數據、看點評更有效。這種情況下，微商生意要做大隻有轉移目標，把發展代理做下線作為方向，這樣從總代到一級代理再到二級代理再到最後終端客戶那裡，呈金字塔的結構，想處在哪一級，沒有專業度、信用度等參考指數，只要取一定貨就可以。這樣對總代而言壓根不需要考慮產品是否賣出去，只要產品押給一級二級代理錢就賺到了，也不用考慮售前售後各種問題，還能最大量做大銷售。然而，這種代理模式，無非只是倉庫轉移，金字塔頂端的人受益，金字塔底端的人卻成為受害者，跟傳銷模式就沒啥差別了，況且製造信息壁壘，搞中介形式，跟信息透明化的互聯網大方向也是背離的。

3：微商是稀缺資源，之所以這樣說，是因為適合做微商的產品特別稀缺，要同時具備客單價高、利潤高、回頭客多等特性的產品並不多，微商像是一塊沙漠里的綠洲，生存環境差，植被稀缺，但一旦生長起來，受眾的依賴度也會很高。有不少傳統零售廠商，看到了微商的潛質，紛紛提出轉型做微商的口號，把微商當成一種新媒體營銷渠道來給產品謀活路，卻不清楚，自己的產品是否適合做微商，甚至以為在原本價值基礎上抬高價格，分級銷售就是微商，徹底把這池凈水給攪渾了。

趨勢展望：從自生到「自滅」

既然現有的微商生態是病態的，那是不是就該取締呢？顯然不是，如果是騰訊早就下手了，微信之所以不在微商問題上表態是因為：

1：微信無可奈何，微商是一種創業方向，從實體店面創業再到開淘寶店創業，這兩種創業經濟形態已經成熟且飽和，而基於社交化軟體平台的微商是另一個崛起的創業方向，也正是這個社交化電商趨勢撐起了微信龐大的估值和想像空間，何況社交基礎上延伸電商是自然延伸，微信作為一個全方位的生活服務平台，微信能做的就是優化生態，不可能完全扼殺微商。微商也是社交化平台生態中衍生出來的電商模式，是在朋友圈龐大人流量和碎片化時間基礎上自然產生的生意形態，微信始料未及微商的發展速度會如此之快，微信也摸不清微商未來的發展潛力，眼下唯有睜一隻眼閉一隻眼。

2：從自生到自滅，既然是一種微商生態，就註定是很難被左右的，未來能發展到什麼樣子，也只能靠自身系統性地調整，作為平台方微信能做的也只是擬定規則進行正面引導，至於微商將來會成為什麼樣子，只能任其自生自滅，當然作為社交平台自然衍生的生態，這里的「自滅」，也不可能徹底消亡的，只不過需要在黑暗中摸索一陣子。未來會是什麼樣子呢？如果跳出來看社交電商的出路，應該會是一種基於信任、情感、交易而生成的一種社群生態，有持續消費，有品牌溢價，最終有序運轉，試想，那個時候有為了做生意的傳銷化洗腦宣傳，也沒有為了做大銷售量的不顧產品質量，不顧產品是否到達受眾手裡等惡劣利益驅逐下的亂象。對產品有深刻理解的，富有魅力人格的產品達人會是這個社群生態的核心，通過他的體驗、分享，影響一大群粉絲進行決策消費，從而形成交易閉環。

然而，這一天，能到來么？既然是生意，再野蠻發展的初期，沒有人不追求利益最大化，微商要優化生態面臨的挑戰可想而知。

⑺ 格力進軍微商的背後真相，格力微商怎麼代理

真不知道，還有這么好心的樓主 支持 飽和的市場誰去參與都比較難做，可以選擇考慮合法正規，無門檻，產品物美價廉，普通大眾能接受，制度簡單，不傷人脈，不愁人脈， 合法、沒風險、沒加盟費； 產品質量高、價格還便宜

⑻ 誰知道微商，朋友圈背後的商業模式例個子，謝謝

我知道，比如某款面膜，他們團隊主要是講課吸引你，其中一個人加你為好友以後，會把你拉入聽課群，然後他們團隊的人都加你，然後講課的時候特別高大上，讓你覺得她們特別大，然後加入她們，他們再培訓你去給別人講課，主要就是這樣做得。

⑼ 張庭夫婦的百億微商帝國創業背後，實際只是一場殺豬盤嗎

他們夫妻二人能夠在微商界闖出如今的成就， 背後的操作肯定是不簡單的，不單單是殺豬盤這么簡單。