實體店艱難轉向微商
必須可以啊
『貳』 隨著淘寶微商的快速發展,實體店的銷售受到沖擊,談談怎麼改變這個現狀
1、實體店轉行做微商、電商有非常大的優勢！可以實地挑選產品，可以節省快遞費（針對本地用戶，到店取貨再減免一定價格）等等。
2、和其他實體店合作，找同行合作，豐富產品內容。舉例，賣成年人衣服，可以找童裝合作，老年人服裝合作，如果是低檔服裝，可以找高檔服裝合作等。
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淘寶微商的發展前景
真正的微商應該是基於公眾賬號來開展的微信營銷，在公眾平台基礎之上，你可以完成微官網、商場等功能，完成跟淘寶類似的購物功能，但它僅僅基於微信平台，本質上還是電子商務的一種。這些都只是工具，不過隨著微信用戶基數的不斷增大，微商確實在慢慢發展起來，但能做好也是需要技巧的。
淘寶是電商網站里發展較為成熟的，現在的淘寶店鋪越來越注重團隊分工。運營有推廣、數據分析、活動報名、專業刷單；裝修有美工、交互設計；銷售有客服，客服也分售前和售後；發貨有打單、揀貨分貨、驗貨、封箱。
可以說一個人開店想做好其實是越來越難的，這是有人力成本在裡面。試想一個人要完成這么多項工作是有多麼的繁瑣，每天有很多的新店開張，也有更多的店鋪倒閉。做淘寶並不是看起來那麼美好，不是每個人他都天生有商業頭腦，對市場有自己的把握；
不是每個人在學習PS、CSS這類技術時候有獨到的天賦。也不是每個人能在日復一日的拍照作圖推廣發貨中堅持下來。淘寶最注重的地方是銷量、評價和動態分，關於這方面的東西就不在贅述了，實在太多。
『叄』 做實體店真的沒有做微商賺錢了嗎
做實體店真的沒有做微商賺錢嗎？
這個也不一定各有各的好處，我總結了以下三點：
一、一個人的認知決定著他能走多遠做多大，商業亦是如此。很多人把微商想像成只需要刷朋友圈，更新點動態就能成交。這一類人群，不知道你想過沒有，如果做生意賺錢如此簡單，還會有那麼多人會辛辛苦苦的工作嗎？做生意永遠不是簡單的事情，而是道與術的結合。
如果你想知道微商到底能否賺錢，我可以肯定告訴你微商是可以賺錢的，因為微商是社群經濟的延伸出來的新名詞。說到社群經濟，以共同愛好、同一頻道的人而組建的社群，社群的頂端可以用現在比較流行的詞自明星，以個人為中心，以粉絲為基礎的商業模式，是完全被認可的，換句話說，就是粉絲經濟，屬於強關系，強信任，從而成交也是水到渠成。這種微商不再是簡單的粗暴的刷著朋友圈，而是在有信任基礎之上，先認可人，為個人的人格魅力買單。
所以做微商能否賺錢，就看思維能否轉變，如果只是不停的朋友圈，最後只會是錢沒賺到，朋友也沒有了。現在是廣告敏感的年代，所以請不要隨意刷屏式的廣。想通過微商賺錢的人，如果你的思維沒有轉變，以為貨拿到了，刷刷朋友圈，躺著就能賺錢的人，且行且珍惜！
二、有多少人做微商賺錢了？
對於有多少人做人微商賺錢了，我可以肯定的說還是有一部分人賺錢了，在金字塔頂端的人賺了不菲的錢財，在2014年，面膜微商最火的元年，通過無限拉人頭的代理制，這部分錢包都鼓鼓的，但在代理底層的人因為代理的利潤逐層降低，所以這一部分人是不可能賺到錢，所以就出現網路上比較流行的，微商面膜到底賣給了誰，面膜並沒有賣給消費者，而是賣給了底層的代理。這種不符合商業法則的操作模式，註定會從市場消失。
在2015年的今天，想通過微商賺錢，不能再靠拉代理賺錢，因為人們都逐漸再清醒，所以在現今，應把微信、微博作為連接人與人之間溝通的載體，而不是僅僅作為賣貨的渠道，還朋友圈一個清靜，做一個有思想，有格調的微商。
三、真正的微商該怎麼做？
既然談到了傳統的微商不符合商業法則，行不通，那真正的微商到底該怎麼做？首先你需要有一款好產品，質量一定要有保證，不要輕易破壞長期建立起來的信任關系；第二，你至少需要懂一點推廣，做生意，如果僅僅只做朋友之間的生意，那註定做不到的，所以你需要學會推廣，從陌生人當中挖掘屬於自己產品的精準客戶；如果這些你都不懂，那你需要做好准備，要麼找一個好上家，要麼自己慢慢學互聯網的基礎推廣方法。第三，你需要懂一點點營銷，產品包裝，價值包裝，具有真實感就好，不要過於誇大。
在學習的過程當中，切勿急躁，因為互聯網的水很深，踏踏實實的做就好，前期不要想著短時間內能夠就能賣掉很多貨，賺到很多錢，而是先把自身的能力提升上來。當你能夠一天添加100個精準目標用戶的時候，同時你更新的動態又能夠很好的引導他們，彼此有一定的信任度，那賣貨就是水到渠成的一件事。
微商的未來還有諸多的不完善的地方，但這種微商模式的基因早就存在，只是某些為了求利的人將微商帶入深淵。相信，隨著移動互聯網的不斷完善，以及微商制度的規范，微商在未來的互聯網領域中還有一席之地。
『肆』 現在好多小姑娘熱衷做微商都不上班了 實體店還有希望嗎
實體店是必不可少的，因為網購不具備試穿的功能，而且餐飲實體店是生活中必不可少的一類，我的看法就是實體店有希望，關鍵是要選對行業。
『伍』 實體店和微商的不同之處
實體店和微商的區別如下：
1、監管部門不一樣
實體店由銀監會審批和監管，並規定只有他們審批設立的租賃公司才可冠以「金融」二字。
微商從金融市場拆借（短期）資金不涉及信貸規模問題， 而但涉及公眾存款的資金或信用，因此租賃交易額（為了防止短期資金長用帶來的系統風險）要納入信貸規模嚴格管理。從而把租賃公司作為放款部門監管。
2、影響因素不同
實體店是直接影響市場容量大小的重要因素。微商一方面受制於宏觀經濟狀況的影響，另一方面受國家收入分配政策、消費政策的影響，微商直接決定消費者購買力水平。
3、包括的范圍不同
實體店在稅法上的說法，即勞動報酬在扣除免稅項目後的應當按國家規定繳納所得稅的部分。而微商是對已做工作按計時工資標准支付的工資，包括實行結構工資制的單位支付給職工的基礎工資和職務工資。
參考資料來源：網路-微商
網路-實體店
『陸』 為什麼電商，微商，傳統實體店紛紛轉型布局體驗店
線上線下，根據行業及產品的不一樣，還是需要線下的配合。線上能交易，有可能完成不好，交付的過程，或者是提升用戶體驗度。