微商資源狀況
㈠ 微商怎麼找貨源合作
微商怎麼找貨源
一、審視自身
微商界有句很經典的話:「選擇不對,努力白費」!選對貨源品類,也就是說,你選擇賣什麼品種的產品,是決定微商創業能否成功之路的第一步。做好這一步,首先你得根據自己的性別、性格、知識結構、人脈狀況、自身消費需求等各方面特點,再結合各類產品市場容量、熱度、競爭狀況等因素,權衡利弊,再做選擇。
二、確定貨源品類
商業界有句經典台詞:女人和孩子的錢最好賺!愛美是女人的天性:
①化妝品②面膜③美容塑形④內衣⑤ 衛生巾⑥私護產品。這些品類的產品,都是市場容量巨大,利潤率、復購率都非常高的品類。另外像嬰幼兒紙尿褲,孩子學慣用品(比如正姿筆)這些品類,也都是新人做微商的極佳選擇。
特別提示:千萬不要把自身現有人脈的權重看得過重,因為親戚朋友幫你買一次算一次,親友再多,也不足以幫你支撐起一門事業。更何況要是你的性格與我類似、屬於「死要面子活受罪」的那種人的話,那麼基本上可以忽略這方面的因素。總之,不管你的「親友團」有多強大,創業之初就要做好心理准備:親友購買最多隻能當作「錦上添花」,千萬不能視之為「源頭活水」!
抉擇好自己未來從事微商事業主營的產品品類之後,下一步就是選擇具體的想做的品牌,也就是貨源的具體供給方,或者是通常所說的選具體品牌和「上家」了。
三、選擇合作品牌原則
(1):不要盲目跟「大」!
有些傳統企業的大品牌,雖然名氣很響,但是由於不是專業微商,微商渠道只是傳統商超渠道的補充,有的甚至處於試水做微商渠道的階段,因此這種大品牌在微商代理制度體系設計上,從先天基因上就決定其模式將存在必然缺陷:往往將如何降低微商渠道對商超渠道的負面沖擊,放在優先考慮的因素,因此在微商代理制度設計上沿襲傳統代理制的模式,代理商層級較多,不同層級價差很大。
這樣的大企業跨界型微商品牌,不僅企業給小微商的進貨折扣有沒什沒優勢,而且超市同類貨品滿天飛,同品牌賣家之間競爭非常激烈,最後導致的是串貨嚴重,市場價格非常混亂,新人微商手裡囤著貨很難賣出去,就算產品賣出去了,利潤非常薄!
這樣的品牌,哪怕名氣再大,建議從你的貨源名單剔除。本文的最末,我會提到,我剛入行時的經驗教訓,就與這個有關。
(2):品質優先!
因為微商的本質特點就是:通過社交軟體向社群好友分享自己親身體驗後,精心篩選出來的真正有高性價比、值得推薦真的好東西。因此,你必須保證你的所有貨源,均來自於有一定規模和實力、品控非常嚴格的正規大廠家。那些上過工商局曝光的產品質量黑名單的企業品牌,要堅決剔除。
㈡ 微商怎麼創業.想創業需要些條件資源
現在微商是很讓人反感的,現在做微商也賺不到錢了,不可否認最早一批做的人是有人賺了錢,但是現在再去做的基本都是給上級做貢獻的,想賺錢基本是不可能的,好好了解一下市場實際情況再決定吧,創業不是一件小事。大的方向千萬不要選錯,相對現在競爭壓力很大的一些傳統行業,可以考慮現在競爭更小利潤更高的黃金回收生意。
㈢ 誰知道微商是怎麼樣去找資源的,知道的可以告訴我一下
這也確實是難,之前很多直接過濾我的信息,很郁悶,後來聽了薏米課程,改了方式,現在好轉了很多
㈣ 微商賣電影資源怎麼弄
不太好賣吧,免費的這么多,我平時都是在51快視看的 最新的都是免費的包括還有日本的那魯片 也都是免費
㈤ 我想知道,做微商,要具備那些條件,有哪些資源,怎樣才可以做好一個微商。
倆字:造勢,不斷的造勢,人品之外,造勢,生意火爆,很多人來找你買,供不應求,你就贏了,附--件是工具
㈥ 做微商怎麼才能做到資源整合
你這問題好難啊!
㈦ 微信朋友圈做微商 這種現狀的原因是什麼
微商大多數都是微信里賣貨原創!