微商為何能野蠻生長

A. 微商野蠻生長時代，明星代言微商成趨勢了嗎

明星代言微商應該是會逐漸成為趨勢的，因為微商也屬於商家，當然也可以請明星代言了。

B. 微商是怎麼做的

微商怎麼做
第一個階段，我們稱之為野蠻生長期，這個階段呢，賺錢猶如囊中取物一般簡單，你會發現好像是個人做微營銷都可以輕松超越月收入過萬元，這個是藍海階段。因為競爭小，客戶新鮮感強，很容易就能賣貨和招代理商。但是在這個階段也有一批人因為產品選擇不對，而被淘汰出了這個市場。

第二個階段，我們稱之為諸強爭霸階段，各位現在我們就已經進入到這個階段了，有一句話說的好，亂世出英雄，也出狗熊，諸強爭霸的階段如果你不能成為列強，那就只能成為這個商業模式的犧牲品，差距會越來越大，有的人進入月收入數萬，十幾萬，有的人還徘徊在幾萬，甚至在退步。這個階段將會淘汰很多做微商的人。

第三個階段，我們稱之為平定天下階段，經過第二個階段的競爭和整合，開始進入比拼企業整體實力和營銷策略的階段，這個過程中，會有很多同類品牌相繼退出了市場，最後就剩下幾個實力強的品牌再玩了，這個階段很多做微商的企業將被淘汰掉。

任何一個商業模式的發展都要經歷這樣一個過程，當你現在陷入以上困局的時候，請拿起筆，寫下你的困惑，你現在出現的所有問題通通可以歸納到一個原因，那就是，你沒有一個完善的團隊。

任何一個生意要想做大，一定是公司化運作，一定是團隊化運作，沒有完美的個人，只有完美的團隊，回頭想一下你的所有問題，是不是像我說所說的沒有團隊導致的，很多人做微商的思想還局限於朋友圈發發文字，發發圖，以為這樣就能把微商做好。結果做了一，兩個月發現好像跟想像中的不一樣，怎麼這么難。這樣的做法最多一個月5,6千，而且還是非常痛苦的維持著，無法保持每月穩定收入，更別提增長了。而有些人有了自己的團隊，但是不懂的怎麼去運作，不僅耽誤別人也耽誤了自己。你看，你的群每天都是死氣沉沉，你的經銷商所有的忠誠度和團隊信念只是通過微信群來完成的，忠誠度極其的低，一點不愉快她就可能離開你的團隊，這是因為你平時根本不注重或者你根本沒這個能力去打造你的團隊，導致你的團隊忠誠度極低。OK，那我接下來會詳細給大家分解一下諸強爭霸時代你該怎麼去運作微商這門生意：

1. 建立屬於自己的經銷商的群

我一直在強調你的手機就是你的一個企業你的一個公司，那這個群裡面的小夥伴就是你的員工你的合夥人。你得想辦法讓你的公司活躍起來有生氣，狀態決定結果，現在的微商要想做大，取得更大的成功，必須要從個人化運作發展到團隊化運作，如果你還沒組建一個強大的團隊，你早晚會被淘汰掉，很多人找到我說，我的經銷商怎麼怎麼離開我了，我只想說，你總要給一個別人跟隨你的理由。

要麼你能夠靠你強大的能力去幫助他賺錢，要麼你能夠靠你的感情去綁定這些人，你一，不在他們身上付出感情，二，沒有能力去幫助別人賺錢，別人在你這里絲毫感覺不到團隊存在的榮譽感，感受不到團隊給他帶來的愛，在這里根本沒有歸屬感，別人為什麼不能離開你，就比如婚姻，你作為一個家庭的一份子，一不能給你老婆或者老公帶來好的生活品質，二不在生活上關懷你老婆或老公，你老婆紅杏出牆，你老公有小三那是再正常不過的事情了。

所以說，現在必須行動起來，打造自己的團隊還不晚，記住一句話：團隊的活躍度等於你賺錢的速度。

既然我們都看懂了這是個商機那就必須抓住這么一個好機會去發展自己的團隊，如果你覺得無從下手去做團隊組建，我建議你首先拿出更多的時間呆在你的群里。

第一，就是拿出時間多和他們溝通交流，讓別人首先習慣了你的關懷。

第二，在群內挑出自己的核心成員分工明確，協同作戰。

C. 現在的微商是不是已經不行了

不是微商不行了，而是被表面給迷惑了，真正的私域流量還是微商最初的心

D. 微商從業人數逾千萬 人民日報：野蠻生長何時休

微商從業人數逾千萬 人民日報：野蠻生長何時休？
隨著電商和移動互聯網的迅猛發展，又一匹黑馬，正從淘寶、京東等千軍萬馬中沖殺出來，那就是微商。據不完全統計，中國微商的從業人數已逾千萬，市場規模超過900億元。然而，微商發展中時常出現的假冒偽劣商品盛行、消費者維權難等問題，以及商家無節制發展代理、非法集資等症結，也使其「繁榮」備受質疑……中消協的統計數據顯示，全國消協組織2015年受理的遠程購物的投訴有20083件，網路購物佔比達95.41%，其中以微商為代表的個人網路商家成為投訴熱點。那麼，微商發展中有何亂象、緣何頻出、如何監管、走向何方？本報記者為此展開調查。
問題：假冒偽劣+代理亂象
消費者投訴集中在商品質量與售後保障方面，代理商捐款跑路現象屢見不鮮
消費者鄧小姐日前在微信上購買了1788元的豐潤茶，收到貨物後感覺產品不值這個價，遂向商家提出退貨。商家拒絕，並表示後期會有指導老師和鄧小姐聯系。之後一個自稱是梁主任的人前後兩次聯系她，提出根據實際情況應再購其他產品。鄧小姐前後花去3萬元，並沒達到想要的效果，感覺上當受騙卻又無可奈何。
讓鄧小姐吃了啞巴虧的，就是依託社交應用而在2014年火爆起來的微商。何謂微商？籠統地說，就是利用微信等社交工具進行產品展示與銷售的賣家。廣東省消委會經多方研究，並與騰訊公司深入溝通，初步確定消費者微信購物方式主要有四種：一是借微信平台進行商品或店鋪的推廣，但最終的交易行為主要發生在淘寶等傳統網路平台上；二是直接在微信中的「購物」功能選項中購買，此選項主要是京東商城的購物入口；三是通過騰訊認證的企業微信公眾號銷售；四是在微信朋友圈個人私下完成的交易或通過個人微信公眾號達成的交易。
事實上，前三種都不是純粹意義上的微商，買賣雙方只是藉助微信來延伸觸手或便利支付；而在微信朋友圈推廣和賣貨，才是時下微商的主流，也是出現商品質量問題、引起消費糾紛最多的情形。據廣東省消委會分析，消費者投訴的問題主要集中在商品質量與售後保障方面，主要反映在購買的商品沒有售後服務、商品有質量問題不能退貨，商品使用出現問題不能保修等方面。不少資深的網購者表示，微信上銷售的所謂名牌、大牌，十之八九都是假貨。
而更為嚴重的亂象，已經超出了消費領域之外。為了在更大范圍內拓展市場，很多微商已逐漸從B2C（商家到消費者）模式發展為C2C模式，即通過品牌商找一級總代理，由一級總代理往下層層發展代理商銷售產品。
記者調查發現，一方面，因為一些品牌商無節制發展代理卻不夠負責，代理商捲款跑路現象屢見不鮮；另一方面，當大量低質偽劣產品通過層層代理層層加價，越來越多的人對這種病毒式擴張營銷模式產生質疑：有人聲稱，只要有實物商品，就屬於分銷；另一些人則質疑，當商品真正價值和所售賣的價格相去甚遠，本質上就是一種傳銷……
原因：虛擬身份+法律真空
通過朋友圈私下交易，僅靠個人聲譽、交情等約束，不受《消法》保護，消費者維權難
「出現這些亂象，首先要歸因於微商自身，生長過於野蠻快速，構成太過豐富多樣。」家住廣州市天河區，有多年網購經驗的萬女士告訴記者，在她加的微商好友中，有的是個體做海外代購的，但「鬼知道他發給你的是從海外買的正貨還是不明來路的仿冒貨」；還有一些，就是在廣州皮具城裡做「A貨」的商戶，明著告訴你是假貨；最多的就是品牌代理，貨物有的來自正規廠家，更有不少是「三無產品」……
而更本質的原因，則是由於微商本身的特性。正如有關專家所指出的，絕大多數微商沒有主體資格證明，就導致經營者的身份呈現虛擬化特性。「這也就決定了維系其交易的，只能是熟人關系和人際信任。」記者微信好友中網名為「韓智賀」的微商一語點明：「你到淘寶買東西，有平台商為你保駕護航，商家有差評會被降低星級，賣假貨被投訴可能被封店；京東商城、蘇寧易購以及眾多的企業微信公眾號等，上線時經過了嚴格的身份審核。與他們交易，有一套硬性的法律框架和平台邊界保障。」反觀微商，相較於普通網路交易，存在諸多不同之處：一是依託社交軟體；二是以個人賬號為基點向其好友小范圍發出邀約邀請；三是沒有實名登記、繳保證金、信用評價、第三方支付保護等規則的限制。
「換句話說，約束微商商家的，是相對軟性的個人聲譽、交情、朋友互信等。賣家如果真的撕破臉皮，拋開這些約束，消費者是很難維權的；同時，消費者如果到不熟悉的人那裡買貴重東西，就很容易被宰。」「韓智賀」坦言。
對此，廣東省消委會解釋說，由於微信購物是公民個人私下交易或通過非法渠道購買商品、接受服務，若發生消費糾紛，並不受《消費者權益保護法》保護，只有通過民事訴訟的辦法來解決。「但民事訴訟中，基於誰主張誰舉證的原則，消費者在舉證上難度很大，加上訴訟曠日持久，大多數消費者最後只得放棄維權。」
建議：市場競爭+信用體系
將微商納入法律規范范疇提上日程，藉助媒體宣傳和輿論加強引導勢在必行
當記者把這些問題提給作為流通領域監管部門的廣東省工商局，求教應如何加強監管時，工商局拒絕了采訪。有關專家分析說，在微商領域，單純地高呼「加強監管」恐怕不能起到良好效果，相對微商的「小散亂」，行政監管的成本實在是太高，而層層代理、多級轉包更增加了監管的難度。這恐怕就是監管部門實在「無可奉告」的原因所在。
廣東省消委會專家也表示，由於許多微商是通過朋友圈轉發產品信息的，並未在工商部門注冊，交易時採用微信私下轉賬的方式，這就使得法制化的、規范化的監管手段在這里很難起作用。
不過，在「韓智賀」看來，不能因為一些問題的存在，就把微商「一棒子打死」：「任何行業裡面都有一些害群之馬，經過一段時間競爭，最終市場規律會分出優劣。」她認為，應當通過媒體宣傳和輿論引導，倡導認認真真做好產品，引導做代理的朋友認真選好產品、考察公司。
此外，廣東省消委會相關負責人還建議，一方面要加強微商平台的監管和自律；同時也應盡快將微商納入法律規范范疇。「目前，我國針對網路交易已經制定並公布了《網路交易管理辦法》《網路交易平台合同格式條款規范指引》《網路交易平台經營者履行社會責任指引》等法律、法規，但微商作為一種新興的消費模式，尚處在興起和發展階段，我們建議將之納入電子商務范圍給予規范，以網路交易的方式進行管理，防止因『任性生長』而產生種種亂象。」

E. 微商怎麼做，如何做好微信營銷

微商怎麼做 第一個階段，我們稱之為野蠻生長期，這個階段呢，賺錢猶如囊中取物一般簡單，你會發現好像是個人做微營銷都可以輕松超越月收入過萬元，這個是藍海階段。因為競爭小，客戶新鮮感強，很容易就能賣貨和招代理商。但是在這個階段也有一批...

F. 做微商是怎麼做的

微商怎麼做
第一個階段，我們稱之為野蠻生長期，這個階段呢，賺錢猶如囊中取物一般簡單，你會發現好像是個人做微營銷都可以輕松超越月收入過萬元，這個是藍海階段。因為競爭小，客戶新鮮感強，很容易就能賣貨和招代理商。但是在這個階段也有一批人因為產品選擇不對，而被淘汰出了這個市場。

第二個階段，我們稱之為諸強爭霸階段，各位現在我們就已經進入到這個階段了，有一句話說的好，亂世出英雄，也出狗熊，諸強爭霸的階段如果你不能成為列強，那就只能成為這個商業模式的犧牲品，差距會越來越大，有的人進入月收入數萬，十幾萬，有的人還徘徊在幾萬，甚至在退步。這個階段將會淘汰很多做微商的人。

第三個階段，我們稱之為平定天下階段，經過第二個階段的競爭和整合，開始進入比拼企業整體實力和營銷策略的階段，這個過程中，會有很多同類品牌相繼退出了市場，最後就剩下幾個實力強的品牌再玩了，這個階段很多做微商的企業將被淘汰掉。

G. 野蠻生長的微商，會成就下一個淘寶嗎

完成JJC的8個成績世界冠軍 野蠻的堅定 兩人間界：2200 三人行：2200 五子登科：2200 連戰連勝 再接再厲 最後一人便可以完成競技場大師成就具體需要的成就在成就面板的「PVP」裡面有，我記得在最下面的

H. 微商專治小三專治矯情後面是什麼

不尊重女性的文章

I. 野蠻生長的微商還能"裸奔"多久

走不遠了，你做什麼的？

J. 網站推廣：為什麼微商越來越難做

現下微商的困境：終端推銷越來越難，代理團隊維護成本也越來越高，甚至出現大規模微商代理團隊的坍塌式瓦解。「微商現在越來越難做了」這句話已經成為如今各大微商代理以及微商品牌負責人的口頭禪！而這句口頭禪也反映出當前微商的處境。
目前微商主要面臨以下幾個方面的問題：1微商的產品魚龍混雜真偽難辨對於微商這種新出現的商業模式，顯然還沒有完善的監管機制。在朋友圈微商圈子中，既有物美價廉的真貨，也有濫竽充數的仿品。特別是絕大多數人缺乏相關識別能力，甚至有些「代理」被蒙在鼓勵，鸚鵡學舌式地分享推銷產品，結果導致了微商中假冒偽劣、價格欺詐、虛假廣告宣傳事件層出不窮。2微商從業人員素質參差不齊據不完全統計粵、浙、蘇、京、滬等GDP領跑全國的省市微商已超過百萬。 如此龐大的從業規模難免出現素質低下的個別人員，但是這些少數人對微商的整體形象卻是極大的負面效果。微商中專門殺熟、以次充好、「宰肥羊」等現象層出不窮。3微商運營模式粗鄙雖然微商數目眾多，但是「單打獨干」式的獨行俠最多，有組織、有分工的的微商群體極少。很多人雖然從事「微商」，但是缺乏相關微商運營知識，微商賣貨還停留在暴力刷屏階段，嚴重影響微信用戶體驗。有些微商拿到了企業的代理，但是一般的分銷代理大部分都有銷量要求，如果銷量達不到，就會取消代理資格，重新轉給新的代理商，有時候會使代理商為了保留代理權大量囤貨，造成很大經營風險。4微商誘發法律風險有些微商為最求較高的利潤，拿到的所謂「正品」可能只是一批高仿產品而已。他們的下級代理商根本就不明真相，在分銷過程中「復述」上一級代理的話，容易引起消費矛盾。出現質量問題，這種層層代理的模式也很難快速有效解決。除了上述問題外，微商這種新型商業也吸引了傳銷不法者的目光。新聞媒體已經報道了多起只為發展下線的微型版傳銷事件。所以未來的微商發展一定是建立在健康規范的基礎之上。

那麼，在新的微商背景與形勢下，哪些類型的微商模式才算是健康？1、拋棄追求短期暴利，不顧未來持續發展的思路，回歸以人為中心的小而美微商。謀求暴利，指望一夜致富的微商模式絕對不是未來。健康的微商不需要成功學的洗腦，只需要回歸零售本身，回歸以人為中心的銷售理念。2、產品質量保證，有傳統大品牌背書的微商。現在的微商發展路徑與淘寶時代類似：都是從雜牌的野蠻生長到規范正規產品，然後再到傳統大品牌。現在的微商也是各類傳統企業進入，由於有傳統企業資源以及品牌的支持，微商將更多地回歸渠道以及零售功能。品牌規劃投放、產品質量控制、物流寄送系統等都由傳統企業原有平台來完成，微商人只需要考慮如何跟消費者更好溝通，將貨賣出去即可。3、不忽悠不囤貨的微商。以前發布會+ 明星+ 成功學的微商洗腦忽悠三板斧等不再流行；新的微商三板斧變為：好產品+多渠道+ 專業培訓。其實微商只要做到「貨賣到消費者手裡」，很多問題都能解決，只要微商按照這個思路做，媒體「黑」微商及質疑微商的問題都會不存在。目前，微商問題的最大根源：只招代理、不賣貨。鑒於此，微商的發展模式會有一些新的改變。

那麼未來微商創業的發展前景在哪裡？1微商產品的選擇現在做符合微信社交環境的微商新品類的機會將會更大，另外做女性高頻消費新品類的微商未來形勢也相對較好。因為在微信上做微商的80%都是年輕女性，微信購買消費習慣相對成熟，微商之所以興起其實很大程度上得益於女性化妝品分享在微信社交環境中的興起。而如今在微商行業中，隨著傳統品牌的進入，化妝品品類已經是一片紅海，中小微商化妝品品牌的機會越來越小。2微商用戶的社群化相同的愛好和情感共鳴是微商興起的基礎，所以微商離不開社群。但社群的固化和中心化讓商品在拓展和拉新上的空間變得很狹窄，如何發動社群和利用社群產生裂變方式傳播成為微商社群化的最大問題。所以微商的進一步發展必定會導至微商用戶的社群化。3微商團隊的規模微商的起點是個人，但隨著越來越多人的加入，產品同質日益嚴重，「低價戰略」即擾亂了正常的市場競爭，也降低了微商的利潤，這種個體的微商一批批被淹沒，取而代之的是巨大廣告投入和大規模團隊的興起。一些大品牌的一夜崛起打破了個人微商的創業夢，團隊化和集團式的作戰方式讓微商的競爭日趨激烈，從C2C端走向B2C的商家越來越多，或是「退而結網」，或是「互相抱團」。4微商營銷、銷售模式正規健康，不洗腦，不囤貨，堅持產品銷售到消費者的可持續發展理念。無論個人端微商還是企業微商均存在各自的缺陷——朋友圈賣貨的個人微商缺乏優質的貨源，在支付環節、物流環節以及售後方面存在先天不足；企業通過招收微商代理的形式雖然擴展了移動端銷售渠道，但是又導致線上商品沖擊線下門店、分銷商散亂、渠道管理失控、市場混亂、內部價格戰、分銷商竄貨等問題。基於以上理由，單獨朋友圈微商與企業微商的弊端都難以持久，會逐漸被更新型完善的微商模式取代。總體而言，產品靠譜，模式健康，品類新穎且滿足微信購物主體消費者需求的微商前景更加被看好。所以也建議進入微商的創業者或者是代理商，從以上幾個方面來選擇自己的方向。