微電商操盤手培訓

1. 什麼是操盤手如何成為操盤手

操盤手是個新詞，它是隨著股市的開啟而走進中國人生活的。它的誕生標志著中國經濟的變化。

建倉，吸籌，拔高，回檔，出貨，清倉———是一個操盤手的日常工作。

由於動輒就要操縱上億元的資金，一直以來，外界總有一種誤解：成功的操盤手都是那些擁有高學位的名牌大學高材生，交易者必須絞盡腦汁才能獲利。其實，操盤絕不是學術研究。

「跟一般人想像的不同，我每天的生活既不緊張也不神秘，更多的是需要細心，然後剩下的就是枯燥了，因為操作時整天都要盯著走勢圖。當然壓力也很大，因為委託方不僅要求達到每個項目的利潤最大化，還要求做到每個階段利潤的最大化，這是我生活中感到最無可奈何的事。」操盤手小魯打開煙盒後，有些無奈的說。

操盤———其實是一件非常具有藝術性的工作，因為金融市場並不存在諸如物理與數學之類的真理，交易的藝術成分遠遠超過科學。在我所接觸的操盤手中，大多性格內向，不愛言語，但必定言出驚人。這種性格很多並不是他們的本性，只不過是因為選擇了這一職業的原因。守口如瓶是一個職業操盤手最起碼的素質。

其次，一個好的操盤手必定有良好的悟性。證券市場走勢變幻莫測，沒有人會給你提供一套有效的分析方法，一切都只能靠自己摸索總結。

還有就是良好的心態和嚴格的自律性。證券市場時時刻刻充滿著各種各樣的誘惑，人性也有各種各樣的弱點，只有保持一顆平常心，才能抵擋市場的誘惑，才能克服人性的弱點。有句話說得好，「計劃你的交易，交易你的計劃。」

2000年作為「中國股市第一案」，通過對涉案的首席操盤手的審判，「中科創業」案的案情終於真相大白。該股兩莊家用一系列手法，與100餘家出資單位或個人簽訂合作協議、委託理財協議等，籌集資金共計約54億余元，通過1500多個股東賬戶，控制了中科創業股票流通盤55.36％的倉位，然後由操盤手進行股價操縱交易，把該股股價從9元拉至84元。

最後，作為該案「捉刀者」的首席操盤手被判5年徒刑，這給身為證券市場交易人的操盤手打上了一個「幫凶」的惡名，抹上了「替罪羊」的不幸色彩。

操盤手這些明顯的特性，已使它遠遠超越了一種職業名稱。「這事你就操盤吧！」操盤，從金融名詞漸變到人們的日常用語，這種語義的衍生與意義，令一個新詞迅速平民化。平民化的意義在於，它已經浸入人們經濟生活和社會生活，成為穩定的日常用語，不再被特別關注，因為我們已經走過一個歷史時期。生活的高歌猛進需要我們去關注更新的語詞。
在上述條件下，成為一名優秀操盤手可從以下三方面努力：
1.要有一點精神。人如果沒有一股勁，一股氣，就什麼事情也做不成。在期貨投資上就得有一種愚公精神，傻子精神。所謂愚公精神，就是一種不達目的不罷休，自信能成功，不惟書本、不惟專家，只惟實際的精神。所謂傻子精神，就是我不吃虧誰吃虧，我不下地獄誰下地獄的精神。從不斤斤計較，因小失大。傻子精神還體現在對規矩對原則的堅持上，只見義不惟利，不患得患失。傻子精神，就是一種勇往直前的拼勁，對認準的事，絕不猶猶豫豫、畏首畏尾，言必行、行必果的敢擔當精神。敢不敢下決斷是失敗的投資人和優秀操盤手的分水嶺。
2.要講一點方法。學貴得法，有勇還須得有謀。期貨投資不是蠻干，關鍵要反思、要總結、要學習。人們來期貨市場投資，目的是賺錢。為了賺錢，就得思考為什麼會賠錢？什麼情況下賠小錢？什麼情況下賠大錢？什麼情況下反復賠錢？如果能把這些問題琢磨透了，就一定能夠找到期貨市場中最基本、最核心的不賠錢規律。也只有不賠錢了，賺錢才能成為惟一的選項。從本質上講，優秀操盤手的過人之處表現在穩健和謹慎上。
3.煉金術就是煉心術。世上無難事，只怕有心人。對一個優秀操盤手來說，如何控制「心」的能力，其重要性遠遠超過如何運用「腦」的能力。如果操盤手被期價的大幅波動所影響，不由自主地產生一種不按計劃操作的沖動，讓價格牽著鼻子走，那就叫「盤操手」，而不是操盤手。優秀的操盤手是該買就買，不該買絕不買，該買多少就買多少，賺了不過喜，賠了不過悲，賺得明白，賠得清楚，心平氣和，處之泰然。
只有具備一顆克服種種艱難困苦、歷經千錘百煉的祛除固執、猶疑、貪怯等雜質而成的赤子之心，才能「見山是山，見水是水」，「心如柳絮隨風擺」，在自然而然中步入成功的殿堂。

2. 我想做操盤手應該學什麼

①控制和支配、操縱某一行動和計劃或事件的人。在商業活動和市場競爭，以及娛樂圈有專門的操盤手，近年來的大蒜、綠豆、食鹽暴漲事件就是市場領域的操盤手策劃並實施的惡意的商業競爭行為：一袋鹽賣到了15元，這背後肯定有操盤手；諸如娛樂圈惡俗的炒作事件，其背後都有操盤手在操縱整個過程，稱之為炒作和包裝：最近楊棋涵因不堪負面新聞准備跳樓自殺的消息是無聊惡俗的炒作。
②頭目，領導；主謀者，主使者。某個行為或事件的主要負責人，指揮者，操縱某人或某事件的過程及走向：他是這整個事件的操盤手。
③比喻從旁慫恿、鼓動或教唆別人去做事的人，一般為貶義：他充當不光彩的操盤手。
④為別人炒股的人。如證券公司裡面負責買賣股票的人。操盤手主要是為大戶（投資機構）服務的，他們往往是交易員出身，對盤面把握得很好，能夠根據客戶的要求掌握開倉平倉的時機，熟練把握建立和拋出籌碼的技巧，利用資金優勢來在一定程度上控制盤面的發展，他們能發現盤面上每個細微的變化，從而減少風險的發生。
工作內容
操盤手是個新詞，它是隨著股市的開啟而走進中國人生活的。它的誕生標志著中國經濟的變化。 [1]操盤手不是炒手，他們是不炒單的，因為主力資金不需要炒單，他們做的是趨勢，他們的目的是控制盤面而不是靠微小的點差來積累盈利。從一名普通的期貨投資者到一名優秀的操盤手，就好像從士兵到將軍一樣，除了經受時間考驗之外，其基本前提有兩個：
第一，以此為業，栽過跟頭，但仍痴心不改，喜歡交易，屢敗屢戰。操盤手是職業交易員，不是票友。專業和業余不可同日而語。在任何一個行業中要取得成功，喜歡此行業並全身心地投入是必不可少的條件。
第二，認錯不服輸，虛心學習，認真總結反思。這是優秀操盤手的特質。有信心但不自高自大，精神自由但又遵守紀律，對市場充滿了敬畏之心，隨時隨地聽從市場的召喚，絕不會對市場說三道四，幻想著市場會聽從自己的意願。
建倉，吸籌，拔高，回檔，出貨，清倉———是一個操盤手的日常工作。
操盤手泛指金融證券期貨市場中受計劃指定買賣品種的人。
由於動輒就要操縱上億元的資金，一直以來，外界總有一種誤解：成功的操盤手都是那些擁有高學位的名牌大學高材生，交易者必須絞盡腦汁才能獲利。其實，操盤絕不是學術研究。
跟一般人想像的不同，操盤手每天的生活既不緊張也不神秘，更多的是需要細心，然後剩下的就是枯燥了，因為操作時整天都要盯著走勢圖。當然壓力也很大，因為委託方不僅要求達到每個項目的利潤最大化，還要求做到每個階段利潤的最大化。
操盤手的九大要點
一、正確認識自己，評估自己現在的實際水平；
二、在第一步的基礎上制定自己補習的方向和內容；
三、尋找自己所缺乏的書本知識和真正有好技術又能教授你的老師；
四、連續熟讀和記憶這些有用的技巧；
五、從行情中印證這些新學的東西，改良書本知識為實戰內涵；
六、大量地看圖形和技術分析指標，把形態，成交量等重要的技術學好；
七、大量的模擬和訓練，以及大膽預測，把自己對大盤分析和個股做出記錄，把理由寫清楚；
八、總結自己學習和實戰成果，並作記錄背熟，將之變成理論的依據，總結並寫出來，系統化、簡單化。
九、嚴格意義上，說操盤手只是一個大項目的具體執行者，而且是一個不折不扣的落實人。在執行過程中不得有任何思想的干擾或影響對該項目的執行。
中國操盤手特徵
首先中國的操盤手應該有中國的文化特徵，沒有文化的支撐只能是體力的勞動，也只能是物理的運動，缺乏人類的精髓——文化。
操盤———其實是一件非常具有藝術性的工作，因為金融市場並不存在諸如物理與數學之類的真理，交易的藝術成分遠遠超過科學。操盤手中，大多性格內向，不愛言語，但必定言出驚人。這種性格很多並不是他們的本性，只不過是因為選擇了這一職業的原因。守口如瓶是一個職業操盤手最起碼的素質。 其次，一個好的操盤手必定

有良好的悟性。證券市場走勢變幻莫測，沒有人會給你提供一套有效的分析方法，一切都只能靠自己摸索總結。 還有就是良好的心態和嚴格的自律性。證券市場時時刻刻充滿著各種各樣的誘惑，人性也有各種各樣的弱點，只有保持一顆平常心，才能抵擋市場的誘惑，才能克服人性的弱點。有句話說得好，「計劃你的交易，交易你的計劃。」 操盤手這些明顯的特性，已使它遠遠超越了一種職業名稱。「這事你就操盤吧！」操盤，從金融名詞漸變到人們的日常用語，這種語義的衍生與意義，令一個新詞迅速平民化。平民化的意義在於，它已經浸入人們經濟生活和社會生活，成為穩定的日常用語，不再被特別關注，因為我們已經走過一個歷史時期。生活的高歌猛進需要我們去關注更新的語詞.
企業操盤手
企業操盤手就是為別人企業做管理的人。有效解決企業系統建設、提高企業利潤、用最實操的方式，促進公司最高層管理文化高度統一，從而強大企業。解放老闆，不但讓公司老闆、幹部幫你完成工作，還要讓老闆、幹部幫你完成思考。用操盤的心態愉悅駕馭企業，達到更寬廣格局,把握得很好，能夠根據企業的要求掌握管理最優的時機，熟練把握建立和管理的技巧，利用人力資源來在一定程度上控制企業的發展，發現管理過程中的每個細微的變化，從而減少企業風險的發生。
操盤手運作模式
一名操盤手能夠合理地運作手中的資金，就能夠使資金升值。由於個人的性格不同，操盤風格也會不同，到底什麼風格的操盤手法、資金運作模式比較適合廣大的投資者呢？我現在想說的這個方法比較適合於資本金5萬到20萬的投資者，你可以按我的方法進行測試，然後不斷修正。
作為一名職業操盤手，我必須先給你幾個框架，這樣對你的資金運作安全性會有些幫助：
第一，不管除權的股票有多好，絕對不買它。我的宣言是：打死也不買！
第二，股票在最後拉升階段的高位橫盤整理不買！
第三，所謂的龍頭股在一輪上漲後，又再度拉升，有文章吹噓說龍頭再次啟動，這你可不能買（如近期的深深房）！
第四，在年底的時候絕對不買腰部的股票，也就是股價高不成、低不就的股票。該類股票風險預告一出，逃也逃不了。
第五，不買暴跌、亂跌的股票，因為其利空消息馬上就會跟上。
第六，不到大盤見底企穩的時候，不進行抄底。寧可少賺點，也不去做抄底的犧牲者，時刻記得「熊市不言底」！

希望對您有幫助，望採納！謝謝！

3. 什麼是操盤手、交易員，區別是什麼

操盤手就是為別人資產操作的人。操盤手主要是為投資機構服務的，他們往往是交易員出身，能夠根據客戶的要求掌握開倉平倉的時機，熟練把握建立和拋出籌碼的技巧，利用資金優勢來在一定程度上控制盤面的發展，他們能發現盤面上每個細微的變化，從而減少風險的發生。

交易員是一門通過買賣獲得價差利潤的職業。為交易機構或個別委託者服務。其可以進行股票、期貨等金融品種的買賣操作。

操盤手、交易員區別為：級別不同、服務對象不同。

一、級別不同

1、操盤手：操盤手往往是交易員出身，有更豐富的管理、操作資產經驗。

2、交易員：當交易員的實際操作經驗充足後，可以進階為操盤人員。

二、服務對象不同

1、操盤手：操盤手主要是為投資機構服務。

2、交易員：交易員為交易機構或個別委託者服務。

(3)微電商操盤手培訓擴展閱讀：

優秀的交易員是銀行、證券公司（投資銀行）、上市公司、基金、專業交易公司最捨得花重金招募的人才，因為交易員的水準對公司的業績影響是巨大的。法國興業銀行與英國巴林銀行曾因為交易員的違規操作而蒙受巨大損失。

交易員分為日內交易員和非日內交易員兩類。非日內交易員跟國內股票交易很相似，因為中國的股票實行的是T+1，不過國內只能做多，而在國外做多做空都沒有限制。日內交易員主要是靠抓住一天之內的小波動來獲取價差利潤，也就是通過多次T+0操作，積累利潤。

參考資料來源：

網路——操盤手

網路——交易員

4. 微交易微操盤，微交易微操盤手，微交易微操盤怎麼樣

還是不要做，因為這塊已經被定義為網路聚眾賭博了，風險大！

5. 想成為操盤手，應該學習些什麼

會用計算機就可以了.

其他的都是後天學習成的.

6. 有人知道微商項目操盤團隊哪個比較好的嗎

微商項目操盤團隊太多了，魚龍混雜，很難抉擇，這就需要你多去對比，以下幾點可以參考：
1、擁有豐富操盤經驗

簡單的在微信上宣傳販賣產品，已經不能滿足和迎合現在的網路現狀，只會被淘汰，單打獨斗很難闖出名堂，現在我們看到的微商，基本都是大規模的團隊運作。所以，一個擁有豐富操盤經驗的人，可以迅速的為您制訂一整套外包方案，為你精準找出品牌和產品差異，從突破點擴散，迅速佔領市場。

2.團隊協作高效

想要讓產品成為爆品，需要大量的工作準備，這不是一個人能夠完成的，需要的是一整個團隊的努力，任何一個環節掉鏈子，都會產生糟糕的連鎖反應。所以，一個擁有高效團隊協作的微商外包公司，在質量上、效果上都會讓您期待的結果放大到最佳狀態

3.不說空話

一個要你先付款後服務的公司，錢已經收了，對工作就不一定那麼盡心盡力了。而一個敢於先服務後付款的公司，意味著這家公司對自己的實力具備強大的自信心，不說空話，只拿事實結果說話。

7. 做電商操盤手前期讓自己投錢開戶是不是騙人的

肯定是騙錢的。

8. 莊家或操盤手的操盤手法是怎麼學習得來的

操盤手是基本都是由老一輩的操盤手培養出來的，當然也有自學成材的，但是他們的思維方式和散戶截然不同。
一、莊家，能影響某一金銀幣行情的大戶投資者，通常是佔有50%以上的發行量，有時莊家控量不一定達到50%，看各品種而定，一般10%至30%即可控盤。因交易量和資金量巨大，所以在期貨市場上很少出現莊家。關於莊家有如下幾種定義：
1、莊家也是股東；
2、莊家通常是指持有大量流通股的股東；
3、莊家坐莊某股票，可以影響甚至控制它在二級場的股價 ；
4、莊家和散戶是一個相對概念。
二、操盤手就是為別人炒股的人。如證券公司裡面負責買賣股票的人。操盤手主要是為大戶（投資機構）服務的，他們往往是交易員出身，對盤面把握得很好，能夠根據客戶的要求掌握開倉平倉的時機，熟練把握建立和拋出籌碼的技巧，利用資金優勢來在一定程度上控制盤面的發展，他們能發現盤面上每個細微的變化，從而減少風險的發生。建倉，吸籌，拔高，回檔，出貨，清倉——是一個操盤手的日常工作。

9. 電商操盤手是做什麼的啊

了解中

10. 有什麼新型的微商管理模式

作為一個想要長期發展的微商團隊長，特別是一萬人以下團隊的微商團隊長，必須通過制度化來管理代理商團隊。那麼微商怎麼做才能實現這一點呢。
一、代理商培訓流程化
給代理商做培訓是微商團隊長工作中必不可少的一環。
二、代理商成長體制
群內倡導團隊成員對新加入的代理商提問，提高新代理商對公司的認知。
三、內容輸出集中化
所有的素材內容由素材組統一提供，團隊應該有一個素材號，方便所有的代理商統一轉發，集中勢能。所有的對外素材都要加上自己品牌和團隊的LOGO。
四、活動方案統一化
活動方案由核心組策劃，策劃完成之後，必須統一執行。所有代理商都應明確活動的基本信息、流程。
五、獎勵機制系統化
對於大團隊而言，單靠素材組製作素材，素材的來源渠道會偏少，因此針對素材，需要制定一個獎勵機制。