鄭州愛派購微商
❶ 在職教師做微商應該被禁止嗎
解現在的微商已經在朋友中沒有什麼信譽可講了,基本上每一個人都是非常討厭微商的,污染朋友圈的氣氛不說,還專門賺朋友的錢。為什麼教師做微商就會有這么大的社會反應呢?教師到底哪裡錯了?小編認為首先,教師這個職業給人的感覺就是非常神聖的,是受人尊敬的職業。為祖國培養未來的希望,然而微商又是人們最討厭的。這就是為什麼教師做微商能激起這么多人的輿論的原因。
任何事情或政策都是利弊相依的,禁止教師做微商,只不過是利弊權衡的結果。對於教師而言,做微商的確有不少好處;但對於學生、學校乃至中小學教育而言,教師做微商的弊端和害處卻是難以承受之重。兩弊相權取其輕,兩利相權取其重,利弊權衡之下,既然做了教師,就不要再做微商了。相信這也符合大多數人的願望,畢竟,沒有人願意看到一個成天忙於做微商的老師來教自己的孩子,也沒有多少人相信這樣的老師能把學生教好。
❷ 微商愛購團購新團員的感想怎麼寫
這個感想自己的實際生活實踐當中得到的感悟然後來寫就可以
❸ 加盟愛團團購做微商利潤高嗎
加盟愛團團購,愛團團購就是你的倉庫,你下單,總部發貨,你賣多少就回報多少。 就是這么簡單!
❹ 鄭州市愛派購電子商務有限公司怎麼樣
簡介:鄭州市愛派購電子商務有限公司,是深圳立馨的下屬子公司之一,是一家服務微商個體的服務型互聯網企業。愛派購公司的主要產品有,旗艦版微商城,分銷版微商城和連鎖版微商城等,還具有給傳統企業做微商託管的服務項目。愛派購公司在本土商界被譽為微商的孵化工廠,企業的助推器。為很多企業無償普及互聯時代的微商,電商建設和運作的各種知識技能。中國網曾專篇報道愛派購的公益會議。在華南地區愛派購已經開始布局2015的恢弘藍圖。
法定代表人:梁啟林
成立時間:2014-12-10
注冊資本:100萬人民幣
工商注冊號:410192000154635
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:鄭州市二七區連雲路南段都市廣場A座801
❺ 禧愛國際微商是不是傳銷
是否屬於傳銷,需根據具體的運作模式判斷。
《禁止傳銷條例》第七條 下列行為,屬於傳銷行為:
(一)組織者或者經營者通過發展人員,要求被發展人員發展其他人員加入,對發展的人員以其直接或者間接滾動發展的人員數量為依據計算和給付報酬(包括物質獎勵和其他經濟利益,下同),牟取非法利益的;
(二)組織者或者經營者通過發展人員,要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用,取得加入或者發展其他人員加入的資格,牟取非法利益的;
(三)組織者或者經營者通過發展人員,要求被發展人員發展其他人員加入,形成上下線關系,並以下線的銷售業績為依據計算和給付上線報酬,牟取非法利益的。
傳銷基本特徵:
1、傳銷的商品價格嚴重背離商品本身的實際價值,有的傳銷商品根本沒有任何使用價值和價值,服務項目純屬虛構;
2、參加人員所獲得的收益並非來源於銷售產品或服務等所得的合理利潤,而是他人加入時所交納的費用。
❻ 如何快速有效地做好招商
怎麼才能有效的招到代理商呢?雖然有很多人拿著錢想創業,沒有好項目,這些人都是你的目標客戶,但也同樣有很多品牌商、微商、直銷等機構在搶占這些客戶,咱們有什麼競爭力呢?
一個做化妝品的企業,老闆是一個女強人,自己之前是美妝博主,代理別人的品牌,做的還不錯,每年能賺100來萬,後來她想:與其賣別人的產品,不如做自己的品牌,這樣利潤還更高。於是開始接觸許多化妝品代加工廠,注冊公司、設計LOGO、包裝、租辦公室、招聘、生產第一批樣品等等,這一系列做完,積蓄就已經花掉一半了。
為了業務能夠快速做起來,她又開一家護膚體驗中心,計劃把這個護膚體驗中心做火,然後開始搞招商加盟。因為自己本身有一些粉絲,也比較懂銷售,所以第一個護膚中心運營的還不錯,開業不到半年就實現盈虧平衡,往後每個月都有幾萬塊錢的純利潤。
她覺得時機到了,開始招商,通過自己的粉絲以及網上的廣告,很快招到了第一批代理商,結果第一批代理商在不到3個月的時候就集體要求退錢,因為這些代理商的產品根本賣不出去,代理商開的店也完全不知道怎麼運營,售後服務一團糟,不斷的有人在網上抱怨甚至罵她,很快她就招不到新的代理商了,原本一個很優秀的女強人,最後背了一堆罵名,公司也無奈關閉。
你說她不優秀嗎?我覺得她很優秀了,靠個人能力一年賺100萬很厲害了,為什麼創業招到代理反而失敗了,因為她沒有把她的能力復制給更多代理商。她給代理商提供的僅僅是產品,而她的成功產品只佔50%,另外50%是她的經營能力,大部分代理商是不具備和她同樣的經營能力。
所以我們如果想要有效的招到代理商,除了產品這50分要拿到以外,還要把運營能力的50分也給到代理商。
這兩年很火的一個零售品牌叫名創優品,他們最快的時候一個月開150家店,他們公司每天能收到300封郵件都是想加盟的,加盟他們的品牌甚至要排隊等幾個月。
為什麼名創優品的招商做的這么好?因為他的模式對代理商而言,足夠傻瓜。如果你想加盟她的店,你只用拿錢就好了,其他的都不用管,你的錢大概會用於三部分,第一是特許經營費,第二是鋪貨的成本,第三是店面的租金和裝修費用,全是錢能解決的。你把錢給他們以後,你什麼都不用管了,他們負責裝修、上貨、招聘、運營,然後把每天營業額的30%多分給你,每天上午把前一天的分成打你卡上,你天天都能看到有錢進賬,這個創業項目就像一個理財產品一樣,現在做的很成功,全球有幾千家店,大部分店都是盈利的。
他們的代理商不用擔心自己的運營能力,而其他類似的品牌商好多都是幫你把店裝修好,幫你把貨鋪上,然後培訓一下就不管了,不具備運營能力的代理商就很容易賠錢。
有的品牌商把收到代理商的錢當做終點,實際上把代理商的錢收到以後,服務才正式開始,當你的運營能力具備可復制性的時候,就是你爆發的開始。
那怎麼才能把運營能力變的有可復制性或者讓代理商傻瓜化的運營呢?
分享兩個關鍵詞:標准化、迭代思維
標准化這三個字,估計很多人聽的耳朵都長繭子了,但是實際能執行的人很少,這個是打造招商競爭力非常重要的工作。比如剛提到的名創優品,他們從顧客進店看到的第一眼,到顧客結完賬離開,每一個環節的體驗都是有標準的。最開始他們貨架高是1米7,後來調到1米55,後來又精確到1米5,為什麼是這個數字呢?按理說1米7的高度能放更多產品,空間的利用率高了,但他們的運營經驗總結,貨架的高度是影響外部視野和內部空間的重要參數,中國女性的平均身高是1米55,1米7的貨架超過了大部分女性消費者的身高,會讓他們很不方便,貨架過高會讓上層空間受限,造成顧客心理上的壓抑感,視野受限導致進店率不高,也影響購物體驗。
很多超市門口都會有購物車和購物籃,這也是有標準的,有數據統計,購物籃可以提高50%的客單價,購物車可以在此基礎上再提高30%,但大部分超市或者實體店的購物籃和購物車都是讓客戶自取,名創優品在運營手冊中加了派送購物藍的標准,所有的動作手勢話術全都是標准化的。
從客戶進門到離開這些所有的標准也還在不斷的迭代和更新,這些標准化決定了客戶的體驗,也是這家企業的核心競爭力。
那怎麼做到標准化呢?
其實就是把客戶消費的過程精細化的拆分,從進店第一眼看到、聽到、感受到的東西入手。因為每個行業的標准不一樣,這里就不再細展開了,我自己其實也在不斷的學習和改善我們標准化的的手冊和運營體系。
聽到這里你可能會有個疑問,你不是講如何有效招到代理商嗎?感覺講的這些內容都是如何做好運營,跟推廣關系不大呀。
實際上這些標准化的東西就是你營銷的素材,就是在告訴代理商你能夠科學的把店鋪運營好,幫他們賺錢,標准化的東西就是讓代理商們相信,你們的運營能力是毋庸置疑的,大大降低了他們的風險,從而提高你的招商轉化率。
當你的每一個代理商都能夠輕松賺到錢的時候,自然會有更多代理商慕名而來,把錢給你!
❼ 加盟愛團團購做微商利潤高嗎會不會賠錢啊
現在不論是微商還是網銷利潤都是非常可觀的,具體是否能賺錢得看你的銷售情況。其實做什麼生意都一樣只要銷售量有了都賺錢沒有量什麼都不賺錢。
❽ 加盟愛團團購做微商好做嗎可靠嗎
現在不存在什麼加盟不加入,就是簡單的加入。
現在加入的門檻也低。
關鍵你還得看產品質量,物流速度,售後速度,運作模式。
還要看公司定位,是撈一筆收場,還是有長遠打算。
❾ 愛派購做什麼東西的有沒有人知道
化妝品啊 ,酒啊,貌似微商